格力为什么干不过美的，格力为什么工作量比美的大两倍呢

来源：整理时间：2022-06-21 19:52:06 编辑：数码大全手机版

1，格力为什么工作量比美的大两倍呢

每个公司都有自己的工作作风，和工作氛围。年轻人做工作量大的工作，可以成长的更快。同样是两年后跳巢，格力的比美的要好找工作，因为做的多，只要用心，学的就多。

支持一下感觉挺不错的

格力为什么工作量比美的大两倍呢

2，格力为什么干不过美的

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格力为什么干不过美的

3，曾称霸全球的海尔为什么干不过美的格力

三家相比，海尔付出了最高的管理成本和销售费用，在研发上费用支出却是最低的。这造成海尔在毛利率上不落后，在净利率上却明显落后，卖出产品的代价更高。另外，在技术含量要求越来越高的家电产品上，海尔的研发投入少，必然导致其产品的竞争力下降，从而只能通过花更多的钱去“购买”市场份额，这样形成了恶性循环。前不久，《互联网周刊》发布了一项2019年度中国AIoT企业TOP100排行榜，“海尔智家”位列榜首。海尔智家，就是海尔集团旗下A股上市公司，曾经用名“青岛海尔”。对于这份榜单，有网友的评论道出了海尔如今的处境：“登个榜首，得个奖，归根结底不如利润来的实在。”海尔，作为曾经引领中国家电行业的知名品牌，这几年已经逐渐远离舞台中央，今年再次进入大众视野，却是因为开除午睡员工而陷入风波——今年8月底，海尔集团4名员工因饭后午休，被巡查人员拍照后责令一周内办理离职，引发舆论热议，随后，有媒体前去实地采访，多名员工称海尔集团中午有30分钟吃饭时间，有巡查人员检查不准午休。令人唏嘘的是，一向以管理见长的海尔集团，最终却以这样的方式上了热搜榜。可见，这并不是一次普通的风波，它向外界传达了一个明确的信息：海尔遇到困难了。作为最早登陆资本市场的中国家电巨头，相比格力与美的，无论营收还是市值，海尔都已经掉队。海尔、美的、格力“三国杀”，很多人至今还记得，15年前的央视中国经济年度人物颁奖典礼上，马化腾用了一分钟时间向张瑞敏推荐QQ，但被无情拒绝。如今腾讯已经成为市值超过4000亿美元的互联网巨头，两者已经完全不在一个量级上。有人设想，如果当年张瑞敏收下QQ，现在的海尔会不会不一样。

曾称霸全球的海尔为什么干不过美的格力

4，格力空调价格比美的贵为什么大家还是选择格力呢

格力的发展前景可能更好一些。虽然论市值和应收能力来说，美的现在实力更强一点。2017年，两家公司的股票都实现了翻倍上涨，两家企业的市值均超过了3000亿，美的集团的市值甚至一度突破4000亿。营收方面，根据两家的2016年年报（2017的还没出），格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。但是你稍微仔细看一下财报，就会发现，格力是专注空调这一垂直领域的企业，而美的采取的是多元化的发展策略。在空调领域，格力的市场占有率高达70%，空调领域的格力2016的营收也比美的多200多亿元。同时，美的空调的毛利率为30.56%，而格力空调毛利率38.54%，领先美的近9个百分点。也就是说，格力空调不仅卖的比美的好，同等价钱下，还比美的多赚1/3。因此，格力电器在空调领域的霸主地位就凸显出来了。相比其他白色家电，空调的技术壁垒很高，品牌效应也大，这也是为什么格力日前签下了跟美国的光伏空调项目世纪大单，而美的不行的原因。格力在空调领域的绝对优势使得它在未来发展前景上具有较高的稳定性，不会轻易被其他企业所取代。反观美的，就不一样了。美的虽然现在的多元化路线走的不错，但是竞争压力也很大。在小家电领域，技术壁垒和品牌效应较小，海尔、九阳、方太、小天鹅、苏泊尔、老板电器等品牌都是美的强有力的竞争对手。因此，美的想要保持自己品牌在小家电领域的市场占有率，必须时刻保证产品的质量和创新力，一招不慎，就有可能别竞争对手超越。综上所述，更看好格力未来的发展前景，毕竟有一个压箱底的技术，看着稳。有时候啥都会，反而显得啥都不精。一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。格力空调品牌知名度最高，长期坐稳中国销量第一，美的千年老二，奥克斯最近几年发力，坐稳电商线上销量第一！其实空调本身没有太多的技术含量，美的今年年初先是低价销售，去年2800，2600的机型，今年直接2300元，2300元肯定还有利润，过去几年，格力空调净利润是最高的，格力空调定价贵，而且格力厂家给安装工结算的费用是一般厂家的2到3倍，这些成本肯定全在空调里面了！安装工都喜欢装格力空调！空调三分质量7分安装，安装好的话空调一般不会出现什么质量问题！国产的现在格力，美的，奥克斯，海尔这些空调都不错！今年基本的市场排名就是美的第一，奥克斯，格力，不分上下，我觉得选择美的，奥克斯就可以！都是保修6年！赶上时代机遇加上得到了一位商业奇才方洪波。90年代初美的还没有做空调之前美的基本单一做风扇，曾经尝试过做微波炉和洗碗机但当时都失败了，后来方洪波的加盟进军空调界，并得到了两位将来的家电销售巨头商(国美和苏宁)，顺便一提的是当年的几家空调巨头(科龙、华宝、格力)都诞生在广东顺德，互相挖角和跳槽是经常事，所以董大妈说美的是小偷和骗子。之所以美的能超过格力，我认为其主要原因是美的比格力更懂得营销，虽然格力空调的质量和制冷可以吊打美的，但由于格力基本只做制冷领域太过单一化，而美的则基本囊括了所有的大小家电，作为经销商自然更喜欢多元化的美的。每个行业都有自己的行业规则和如何割消费者韭菜的销售契约，可以说成也董大妈败也董大妈，她既尊重研发和技术员也可以怒怼同行和经销商甚至公司员工，哪怕你的产品再好没有合作伙伴的支持和忍受不了一言堂的员工自然会远离和跳槽。我家共有九台空调其中六台是格力的，曾经我也很好奇为何格力干不过美的，时间久了大概知道了原因：外壳都发黄了格力还不坏。海尔总营销是格力两倍多，比美的还要多一点。国外自主品牌海尔占八成多。海尔冰冷洗热酒吧世界第一，空调国外占比领先格力美的。家电标准海尔制定了决大部分，技术专利在家电企业第一。海尔的故章率极底，配件都是世界500强供给。上市公司青岛海尔只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力电器的总公司市值相比。截至12月28日，青岛海尔总市值为1144亿元，格力电器为2648亿元，美的集团为3612亿元。但是仅凭市值而言，你不能说投资人更看好美的和格力，不看好青岛海尔。因为公司市值=利润x市盈率，而青岛海尔的利润仅约是美的和格力的三分之一，所以市值上偏低。但是青岛海尔当前的市盈率是要高于格力电器的。根据wind数据显示，12月27日，青岛海尔、格力和美的电器的市盈率分别为16.35倍, 13.22倍和21.1倍。也就是青岛海尔的估值并不比格力低。青岛海尔市值低是因为利润低。根据wind数据，2017年前三季度青岛海尔和格力电器的营业收入都在1100亿元以上，差距不大，美的集团因为收购了几家公司并表，营业收入高过两家公司。然后从利润上看，青岛海尔前三季度的净利润只有56.82亿元，而美的与格力的净利润在150亿元左右。但是之前已经说过，青岛海尔只是海尔集团旗下的一个子公司，并不能代表海尔集团整体。如果拿整个海尔集团计算，2016年海尔集团的营业收入与净利润是要超过美的和格力的。不过美的集团和格力电器也并不是把集团所有的资产都注入了上市公司，例如美的集团和格力集团还有地产业务。所以不能简单的论三家集团谁高谁低。国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。作为顺德人，我认为美的发展会比格力好，原因如下：1、两家公司的主营业务不一样美的集团，包括了前期上市的美的电器，以家电产业为主，涉足电机、物流等领域，旗下分为四大业务板块，分别为大家电、小家电、电机及物流，属于多元化发展的上市集团公司；格力电器，专营空调、干衣机等家用电器，属于家电行业中的细分龙头。2、十年后的市场到底有多大？假设家电行业的产业升级+更新换代会延续，对美的和格力实际上都一样，在没有触及天花板的条件下大家都可以发展得很好，但如果家电行业的天花板在五年内触及，那专营空调的格力电器就未必干得过多元化的美的。这个这么浅显的道理，格力的管理层难道没有看到吗？不是，董明珠已经看到了这个问题，因此近年来不断尝试多元化业务，最大的动作就是入股银隆新能源，但随着银隆原6名管理层被刑拘，这次新业务拓展宣告失败。从这个角度看，格力棋差一着。3、凡事都不能说得太尽尽管美的集团目前从事多元化经营过得很是滋润，成为外资最外的A股上市公司之一，但很多事情不是一杆子买卖，黑天鹅事件也是不可避免的。就像我们以往对口罩是比较忽视，结果春节后口罩成为硬通货，谁会预料到呢？越是专营的行业，一旦黑天鹅来临抗风险能力越弱，越是多元化，抗风险能力会越强。当然，一旦市场新风口出现，越是专营的行业，受益程度会越大。总结：十年是一个比较长的时间，我认为多元化经营的美的会比格力更有想像空间，抗风险能力会越强。

格力的发展前景可能更好一些。虽然论市值和应收能力来说，美的现在实力更强一点。2017年，两家公司的股票都实现了翻倍上涨，两家企业的市值均超过了3000亿，美的集团的市值甚至一度突破4000亿。营收方面，根据两家的2016年年报（2017的还没出），格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。但是你稍微仔细看一下财报，就会发现，格力是专注空调这一垂直领域的企业，而美的采取的是多元化的发展策略。在空调领域，格力的市场占有率高达70%，空调领域的格力2016的营收也比美的多200多亿元。同时，美的空调的毛利率为30.56%，而格力空调毛利率38.54%，领先美的近9个百分点。也就是说，格力空调不仅卖的比美的好，同等价钱下，还比美的多赚1/3。因此，格力电器在空调领域的霸主地位就凸显出来了。相比其他白色家电，空调的技术壁垒很高，品牌效应也大，这也是为什么格力日前签下了跟美国的光伏空调项目世纪大单，而美的不行的原因。格力在空调领域的绝对优势使得它在未来发展前景上具有较高的稳定性，不会轻易被其他企业所取代。反观美的，就不一样了。美的虽然现在的多元化路线走的不错，但是竞争压力也很大。在小家电领域，技术壁垒和品牌效应较小，海尔、九阳、方太、小天鹅、苏泊尔、老板电器等品牌都是美的强有力的竞争对手。因此，美的想要保持自己品牌在小家电领域的市场占有率，必须时刻保证产品的质量和创新力，一招不慎，就有可能别竞争对手超越。综上所述，更看好格力未来的发展前景，毕竟有一个压箱底的技术，看着稳。有时候啥都会，反而显得啥都不精。一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。格力空调品牌知名度最高，长期坐稳中国销量第一，美的千年老二，奥克斯最近几年发力，坐稳电商线上销量第一！其实空调本身没有太多的技术含量，美的今年年初先是低价销售，去年2800，2600的机型，今年直接2300元，2300元肯定还有利润，过去几年，格力空调净利润是最高的，格力空调定价贵，而且格力厂家给安装工结算的费用是一般厂家的2到3倍，这些成本肯定全在空调里面了！安装工都喜欢装格力空调！空调三分质量7分安装，安装好的话空调一般不会出现什么质量问题！国产的现在格力，美的，奥克斯，海尔这些空调都不错！今年基本的市场排名就是美的第一，奥克斯，格力，不分上下，我觉得选择美的，奥克斯就可以！都是保修6年！在资本市场中，对于一只股票是否值得投资，很重要的一个数据指标就是市盈率。所谓市盈率（Price earnings ratio，即P/E ratio）也称“本益比”、“股价收益比率”或“市价盈利比率（简称市盈率）”，市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一。市盈率的计算有以下两种方式：1、总市值/净利润（常用）2、股票市价/每股收益（不常用）从以上两种方式可以清晰的看到市盈率的两种计算方法，天檀认为更加准确的应该是第一种。有了市盈率这个基本公式（总市值/净利润），我们再来看家电行业的三大龙头企业——美的、格力、海尔的数据。从以上图表中可以清晰的看出，2017年前三季度净利润依次为格力（154.6亿）、格力（150亿）、海尔（56.8亿）。从这个基础数据可以看出，海尔的净利润是格力、美的的三分之一左右，假设他们三家企业的PE是一样的，那么理论上海尔总市值应该是格力、美的三分之一左右（根据公式可以算出）。见下图：而一般一个行业的估值不会有巨大差距，他们三家的PE基本维持在15倍左右，所以海尔总市值低是合情合理的。如果海尔利润不增长，市值不可能超过美的和格力。以上是对家电行业三大企业的基本数据计算，延伸一下，其实对其他行业（尤其是传统行业）的计算是同样逻辑，大家可以对酿酒板块仔细复牌看看。经过以上分析，可以得出一个结论：利润是一个企业股票上涨的核心要素，股价的上涨是由业绩推动；这个道理浅显易懂，大家可以把其他行业的龙头复盘看一下，看看他们的业绩是不是行业中的第一名，你会有重大发现。所以，反过来说，没有业绩支撑的个股上涨，大多情况会出现怎么涨上去就怎么跌下来。天檀提醒投资者，买股票时一定要坚守价值的思路，多看业绩、少听故事，才能长期在证券市场存活。（咨询加助理公号：LY_1898）喜欢吗？记得点赞，留下脚印，常聊！海尔总营销是格力两倍多，比美的还要多一点。国外自主品牌海尔占八成多。海尔冰冷洗热酒吧世界第一，空调国外占比领先格力美的。家电标准海尔制定了决大部分，技术专利在家电企业第一。海尔的故章率极底，配件都是世界500强供给。赶上时代机遇加上得到了一位商业奇才方洪波。90年代初美的还没有做空调之前美的基本单一做风扇，曾经尝试过做微波炉和洗碗机但当时都失败了，后来方洪波的加盟进军空调界，并得到了两位将来的家电销售巨头商(国美和苏宁)，顺便一提的是当年的几家空调巨头(科龙、华宝、格力)都诞生在广东顺德，互相挖角和跳槽是经常事，所以董大妈说美的是小偷和骗子。之所以美的能超过格力，我认为其主要原因是美的比格力更懂得营销，虽然格力空调的质量和制冷可以吊打美的，但由于格力基本只做制冷领域太过单一化，而美的则基本囊括了所有的大小家电，作为经销商自然更喜欢多元化的美的。每个行业都有自己的行业规则和如何割消费者韭菜的销售契约，可以说成也董大妈败也董大妈，她既尊重研发和技术员也可以怒怼同行和经销商甚至公司员工，哪怕你的产品再好没有合作伙伴的支持和忍受不了一言堂的员工自然会远离和跳槽。我家共有九台空调其中六台是格力的，曾经我也很好奇为何格力干不过美的，时间久了大概知道了原因：外壳都发黄了格力还不坏。国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。

格力的发展前景可能更好一些。虽然论市值和应收能力来说，美的现在实力更强一点。2017年，两家公司的股票都实现了翻倍上涨，两家企业的市值均超过了3000亿，美的集团的市值甚至一度突破4000亿。营收方面，根据两家的2016年年报（2017的还没出），格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。但是你稍微仔细看一下财报，就会发现，格力是专注空调这一垂直领域的企业，而美的采取的是多元化的发展策略。在空调领域，格力的市场占有率高达70%，空调领域的格力2016的营收也比美的多200多亿元。同时，美的空调的毛利率为30.56%，而格力空调毛利率38.54%，领先美的近9个百分点。也就是说，格力空调不仅卖的比美的好，同等价钱下，还比美的多赚1/3。因此，格力电器在空调领域的霸主地位就凸显出来了。相比其他白色家电，空调的技术壁垒很高，品牌效应也大，这也是为什么格力日前签下了跟美国的光伏空调项目世纪大单，而美的不行的原因。格力在空调领域的绝对优势使得它在未来发展前景上具有较高的稳定性，不会轻易被其他企业所取代。反观美的，就不一样了。美的虽然现在的多元化路线走的不错，但是竞争压力也很大。在小家电领域，技术壁垒和品牌效应较小，海尔、九阳、方太、小天鹅、苏泊尔、老板电器等品牌都是美的强有力的竞争对手。因此，美的想要保持自己品牌在小家电领域的市场占有率，必须时刻保证产品的质量和创新力，一招不慎，就有可能别竞争对手超越。综上所述，更看好格力未来的发展前景，毕竟有一个压箱底的技术，看着稳。有时候啥都会，反而显得啥都不精。一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。格力空调品牌知名度最高，长期坐稳中国销量第一，美的千年老二，奥克斯最近几年发力，坐稳电商线上销量第一！其实空调本身没有太多的技术含量，美的今年年初先是低价销售，去年2800，2600的机型，今年直接2300元，2300元肯定还有利润，过去几年，格力空调净利润是最高的，格力空调定价贵，而且格力厂家给安装工结算的费用是一般厂家的2到3倍，这些成本肯定全在空调里面了！安装工都喜欢装格力空调！空调三分质量7分安装，安装好的话空调一般不会出现什么质量问题！国产的现在格力，美的，奥克斯，海尔这些空调都不错！今年基本的市场排名就是美的第一，奥克斯，格力，不分上下，我觉得选择美的，奥克斯就可以！都是保修6年！在资本市场中，对于一只股票是否值得投资，很重要的一个数据指标就是市盈率。所谓市盈率（Price earnings ratio，即P/E ratio）也称“本益比”、“股价收益比率”或“市价盈利比率（简称市盈率）”，市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一。市盈率的计算有以下两种方式：1、总市值/净利润（常用）2、股票市价/每股收益（不常用）从以上两种方式可以清晰的看到市盈率的两种计算方法，天檀认为更加准确的应该是第一种。有了市盈率这个基本公式（总市值/净利润），我们再来看家电行业的三大龙头企业——美的、格力、海尔的数据。从以上图表中可以清晰的看出，2017年前三季度净利润依次为格力（154.6亿）、格力（150亿）、海尔（56.8亿）。从这个基础数据可以看出，海尔的净利润是格力、美的的三分之一左右，假设他们三家企业的PE是一样的，那么理论上海尔总市值应该是格力、美的三分之一左右（根据公式可以算出）。见下图：而一般一个行业的估值不会有巨大差距，他们三家的PE基本维持在15倍左右，所以海尔总市值低是合情合理的。如果海尔利润不增长，市值不可能超过美的和格力。以上是对家电行业三大企业的基本数据计算，延伸一下，其实对其他行业（尤其是传统行业）的计算是同样逻辑，大家可以对酿酒板块仔细复牌看看。经过以上分析，可以得出一个结论：利润是一个企业股票上涨的核心要素，股价的上涨是由业绩推动；这个道理浅显易懂，大家可以把其他行业的龙头复盘看一下，看看他们的业绩是不是行业中的第一名，你会有重大发现。所以，反过来说，没有业绩支撑的个股上涨，大多情况会出现怎么涨上去就怎么跌下来。天檀提醒投资者，买股票时一定要坚守价值的思路，多看业绩、少听故事，才能长期在证券市场存活。（咨询加助理公号：LY_1898）喜欢吗？记得点赞，留下脚印，常聊！海尔总营销是格力两倍多，比美的还要多一点。国外自主品牌海尔占八成多。海尔冰冷洗热酒吧世界第一，空调国外占比领先格力美的。家电标准海尔制定了决大部分，技术专利在家电企业第一。海尔的故章率极底，配件都是世界500强供给。赶上时代机遇加上得到了一位商业奇才方洪波。90年代初美的还没有做空调之前美的基本单一做风扇，曾经尝试过做微波炉和洗碗机但当时都失败了，后来方洪波的加盟进军空调界，并得到了两位将来的家电销售巨头商(国美和苏宁)，顺便一提的是当年的几家空调巨头(科龙、华宝、格力)都诞生在广东顺德，互相挖角和跳槽是经常事，所以董大妈说美的是小偷和骗子。之所以美的能超过格力，我认为其主要原因是美的比格力更懂得营销，虽然格力空调的质量和制冷可以吊打美的，但由于格力基本只做制冷领域太过单一化，而美的则基本囊括了所有的大小家电，作为经销商自然更喜欢多元化的美的。每个行业都有自己的行业规则和如何割消费者韭菜的销售契约，可以说成也董大妈败也董大妈，她既尊重研发和技术员也可以怒怼同行和经销商甚至公司员工，哪怕你的产品再好没有合作伙伴的支持和忍受不了一言堂的员工自然会远离和跳槽。我家共有九台空调其中六台是格力的，曾经我也很好奇为何格力干不过美的，时间久了大概知道了原因：外壳都发黄了格力还不坏。国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。我就是做空调安装维修的，格力绝对比美的好，不服不懂的可以买来拆开看看用料！一个小小的辅料:包扎带都不一样！有的用户屁都不懂，就是嘴巴硬！

格力的发展前景可能更好一些。虽然论市值和应收能力来说，美的现在实力更强一点。2017年，两家公司的股票都实现了翻倍上涨，两家企业的市值均超过了3000亿，美的集团的市值甚至一度突破4000亿。营收方面，根据两家的2016年年报（2017的还没出），格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。但是你稍微仔细看一下财报，就会发现，格力是专注空调这一垂直领域的企业，而美的采取的是多元化的发展策略。在空调领域，格力的市场占有率高达70%，空调领域的格力2016的营收也比美的多200多亿元。同时，美的空调的毛利率为30.56%，而格力空调毛利率38.54%，领先美的近9个百分点。也就是说，格力空调不仅卖的比美的好，同等价钱下，还比美的多赚1/3。因此，格力电器在空调领域的霸主地位就凸显出来了。相比其他白色家电，空调的技术壁垒很高，品牌效应也大，这也是为什么格力日前签下了跟美国的光伏空调项目世纪大单，而美的不行的原因。格力在空调领域的绝对优势使得它在未来发展前景上具有较高的稳定性，不会轻易被其他企业所取代。反观美的，就不一样了。美的虽然现在的多元化路线走的不错，但是竞争压力也很大。在小家电领域，技术壁垒和品牌效应较小，海尔、九阳、方太、小天鹅、苏泊尔、老板电器等品牌都是美的强有力的竞争对手。因此，美的想要保持自己品牌在小家电领域的市场占有率，必须时刻保证产品的质量和创新力，一招不慎，就有可能别竞争对手超越。综上所述，更看好格力未来的发展前景，毕竟有一个压箱底的技术，看着稳。有时候啥都会，反而显得啥都不精。一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。格力空调品牌知名度最高，长期坐稳中国销量第一，美的千年老二，奥克斯最近几年发力，坐稳电商线上销量第一！其实空调本身没有太多的技术含量，美的今年年初先是低价销售，去年2800，2600的机型，今年直接2300元，2300元肯定还有利润，过去几年，格力空调净利润是最高的，格力空调定价贵，而且格力厂家给安装工结算的费用是一般厂家的2到3倍，这些成本肯定全在空调里面了！安装工都喜欢装格力空调！空调三分质量7分安装，安装好的话空调一般不会出现什么质量问题！国产的现在格力，美的，奥克斯，海尔这些空调都不错！今年基本的市场排名就是美的第一，奥克斯，格力，不分上下，我觉得选择美的，奥克斯就可以！都是保修6年！在资本市场中，对于一只股票是否值得投资，很重要的一个数据指标就是市盈率。所谓市盈率（Price earnings ratio，即P/E ratio）也称“本益比”、“股价收益比率”或“市价盈利比率（简称市盈率）”，市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一。市盈率的计算有以下两种方式：1、总市值/净利润（常用）2、股票市价/每股收益（不常用）从以上两种方式可以清晰的看到市盈率的两种计算方法，天檀认为更加准确的应该是第一种。有了市盈率这个基本公式（总市值/净利润），我们再来看家电行业的三大龙头企业——美的、格力、海尔的数据。从以上图表中可以清晰的看出，2017年前三季度净利润依次为格力（154.6亿）、格力（150亿）、海尔（56.8亿）。从这个基础数据可以看出，海尔的净利润是格力、美的的三分之一左右，假设他们三家企业的PE是一样的，那么理论上海尔总市值应该是格力、美的三分之一左右（根据公式可以算出）。见下图：而一般一个行业的估值不会有巨大差距，他们三家的PE基本维持在15倍左右，所以海尔总市值低是合情合理的。如果海尔利润不增长，市值不可能超过美的和格力。以上是对家电行业三大企业的基本数据计算，延伸一下，其实对其他行业（尤其是传统行业）的计算是同样逻辑，大家可以对酿酒板块仔细复牌看看。经过以上分析，可以得出一个结论：利润是一个企业股票上涨的核心要素，股价的上涨是由业绩推动；这个道理浅显易懂，大家可以把其他行业的龙头复盘看一下，看看他们的业绩是不是行业中的第一名，你会有重大发现。所以，反过来说，没有业绩支撑的个股上涨，大多情况会出现怎么涨上去就怎么跌下来。天檀提醒投资者，买股票时一定要坚守价值的思路，多看业绩、少听故事，才能长期在证券市场存活。（咨询加助理公号：LY_1898）喜欢吗？记得点赞，留下脚印，常聊！海尔总营销是格力两倍多，比美的还要多一点。国外自主品牌海尔占八成多。海尔冰冷洗热酒吧世界第一，空调国外占比领先格力美的。家电标准海尔制定了决大部分，技术专利在家电企业第一。海尔的故章率极底，配件都是世界500强供给。赶上时代机遇加上得到了一位商业奇才方洪波。90年代初美的还没有做空调之前美的基本单一做风扇，曾经尝试过做微波炉和洗碗机但当时都失败了，后来方洪波的加盟进军空调界，并得到了两位将来的家电销售巨头商(国美和苏宁)，顺便一提的是当年的几家空调巨头(科龙、华宝、格力)都诞生在广东顺德，互相挖角和跳槽是经常事，所以董大妈说美的是小偷和骗子。之所以美的能超过格力，我认为其主要原因是美的比格力更懂得营销，虽然格力空调的质量和制冷可以吊打美的，但由于格力基本只做制冷领域太过单一化，而美的则基本囊括了所有的大小家电，作为经销商自然更喜欢多元化的美的。每个行业都有自己的行业规则和如何割消费者韭菜的销售契约，可以说成也董大妈败也董大妈，她既尊重研发和技术员也可以怒怼同行和经销商甚至公司员工，哪怕你的产品再好没有合作伙伴的支持和忍受不了一言堂的员工自然会远离和跳槽。我家共有九台空调其中六台是格力的，曾经我也很好奇为何格力干不过美的，时间久了大概知道了原因：外壳都发黄了格力还不坏。国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。我就是做空调安装维修的，格力绝对比美的好，不服不懂的可以买来拆开看看用料！一个小小的辅料:包扎带都不一样！有的用户屁都不懂，就是嘴巴硬！作为顺德人，我认为美的发展会比格力好，原因如下：1、两家公司的主营业务不一样美的集团，包括了前期上市的美的电器，以家电产业为主，涉足电机、物流等领域，旗下分为四大业务板块，分别为大家电、小家电、电机及物流，属于多元化发展的上市集团公司；格力电器，专营空调、干衣机等家用电器，属于家电行业中的细分龙头。2、十年后的市场到底有多大？假设家电行业的产业升级+更新换代会延续，对美的和格力实际上都一样，在没有触及天花板的条件下大家都可以发展得很好，但如果家电行业的天花板在五年内触及，那专营空调的格力电器就未必干得过多元化的美的。这个这么浅显的道理，格力的管理层难道没有看到吗？不是，董明珠已经看到了这个问题，因此近年来不断尝试多元化业务，最大的动作就是入股银隆新能源，但随着银隆原6名管理层被刑拘，这次新业务拓展宣告失败。从这个角度看，格力棋差一着。3、凡事都不能说得太尽尽管美的集团目前从事多元化经营过得很是滋润，成为外资最外的A股上市公司之一，但很多事情不是一杆子买卖，黑天鹅事件也是不可避免的。就像我们以往对口罩是比较忽视，结果春节后口罩成为硬通货，谁会预料到呢？越是专营的行业，一旦黑天鹅来临抗风险能力越弱，越是多元化，抗风险能力会越强。当然，一旦市场新风口出现，越是专营的行业，受益程度会越大。总结：十年是一个比较长的时间，我认为多元化经营的美的会比格力更有想像空间，抗风险能力会越强。

格力的发展前景可能更好一些。虽然论市值和应收能力来说，美的现在实力更强一点。2017年，两家公司的股票都实现了翻倍上涨，两家企业的市值均超过了3000亿，美的集团的市值甚至一度突破4000亿。营收方面，根据两家的2016年年报（2017的还没出），格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。但是你稍微仔细看一下财报，就会发现，格力是专注空调这一垂直领域的企业，而美的采取的是多元化的发展策略。在空调领域，格力的市场占有率高达70%，空调领域的格力2016的营收也比美的多200多亿元。同时，美的空调的毛利率为30.56%，而格力空调毛利率38.54%，领先美的近9个百分点。也就是说，格力空调不仅卖的比美的好，同等价钱下，还比美的多赚1/3。因此，格力电器在空调领域的霸主地位就凸显出来了。相比其他白色家电，空调的技术壁垒很高，品牌效应也大，这也是为什么格力日前签下了跟美国的光伏空调项目世纪大单，而美的不行的原因。格力在空调领域的绝对优势使得它在未来发展前景上具有较高的稳定性，不会轻易被其他企业所取代。反观美的，就不一样了。美的虽然现在的多元化路线走的不错，但是竞争压力也很大。在小家电领域，技术壁垒和品牌效应较小，海尔、九阳、方太、小天鹅、苏泊尔、老板电器等品牌都是美的强有力的竞争对手。因此，美的想要保持自己品牌在小家电领域的市场占有率，必须时刻保证产品的质量和创新力，一招不慎，就有可能别竞争对手超越。综上所述，更看好格力未来的发展前景，毕竟有一个压箱底的技术，看着稳。有时候啥都会，反而显得啥都不精。一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。格力空调品牌知名度最高，长期坐稳中国销量第一，美的千年老二，奥克斯最近几年发力，坐稳电商线上销量第一！其实空调本身没有太多的技术含量，美的今年年初先是低价销售，去年2800，2600的机型，今年直接2300元，2300元肯定还有利润，过去几年，格力空调净利润是最高的，格力空调定价贵，而且格力厂家给安装工结算的费用是一般厂家的2到3倍，这些成本肯定全在空调里面了！安装工都喜欢装格力空调！空调三分质量7分安装，安装好的话空调一般不会出现什么质量问题！国产的现在格力，美的，奥克斯，海尔这些空调都不错！今年基本的市场排名就是美的第一，奥克斯，格力，不分上下，我觉得选择美的，奥克斯就可以！都是保修6年！在资本市场中，对于一只股票是否值得投资，很重要的一个数据指标就是市盈率。所谓市盈率（Price earnings ratio，即P/E ratio）也称“本益比”、“股价收益比率”或“市价盈利比率（简称市盈率）”，市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一。市盈率的计算有以下两种方式：1、总市值/净利润（常用）2、股票市价/每股收益（不常用）从以上两种方式可以清晰的看到市盈率的两种计算方法，天檀认为更加准确的应该是第一种。有了市盈率这个基本公式（总市值/净利润），我们再来看家电行业的三大龙头企业——美的、格力、海尔的数据。从以上图表中可以清晰的看出，2017年前三季度净利润依次为格力（154.6亿）、格力（150亿）、海尔（56.8亿）。从这个基础数据可以看出，海尔的净利润是格力、美的的三分之一左右，假设他们三家企业的PE是一样的，那么理论上海尔总市值应该是格力、美的三分之一左右（根据公式可以算出）。见下图：而一般一个行业的估值不会有巨大差距，他们三家的PE基本维持在15倍左右，所以海尔总市值低是合情合理的。如果海尔利润不增长，市值不可能超过美的和格力。以上是对家电行业三大企业的基本数据计算，延伸一下，其实对其他行业（尤其是传统行业）的计算是同样逻辑，大家可以对酿酒板块仔细复牌看看。经过以上分析，可以得出一个结论：利润是一个企业股票上涨的核心要素，股价的上涨是由业绩推动；这个道理浅显易懂，大家可以把其他行业的龙头复盘看一下，看看他们的业绩是不是行业中的第一名，你会有重大发现。所以，反过来说，没有业绩支撑的个股上涨，大多情况会出现怎么涨上去就怎么跌下来。天檀提醒投资者，买股票时一定要坚守价值的思路，多看业绩、少听故事，才能长期在证券市场存活。（咨询加助理公号：LY_1898）喜欢吗？记得点赞，留下脚印，常聊！海尔总营销是格力两倍多，比美的还要多一点。国外自主品牌海尔占八成多。海尔冰冷洗热酒吧世界第一，空调国外占比领先格力美的。家电标准海尔制定了决大部分，技术专利在家电企业第一。海尔的故章率极底，配件都是世界500强供给。赶上时代机遇加上得到了一位商业奇才方洪波。90年代初美的还没有做空调之前美的基本单一做风扇，曾经尝试过做微波炉和洗碗机但当时都失败了，后来方洪波的加盟进军空调界，并得到了两位将来的家电销售巨头商(国美和苏宁)，顺便一提的是当年的几家空调巨头(科龙、华宝、格力)都诞生在广东顺德，互相挖角和跳槽是经常事，所以董大妈说美的是小偷和骗子。之所以美的能超过格力，我认为其主要原因是美的比格力更懂得营销，虽然格力空调的质量和制冷可以吊打美的，但由于格力基本只做制冷领域太过单一化，而美的则基本囊括了所有的大小家电，作为经销商自然更喜欢多元化的美的。每个行业都有自己的行业规则和如何割消费者韭菜的销售契约，可以说成也董大妈败也董大妈，她既尊重研发和技术员也可以怒怼同行和经销商甚至公司员工，哪怕你的产品再好没有合作伙伴的支持和忍受不了一言堂的员工自然会远离和跳槽。我家共有九台空调其中六台是格力的，曾经我也很好奇为何格力干不过美的，时间久了大概知道了原因：外壳都发黄了格力还不坏。国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。我就是做空调安装维修的，格力绝对比美的好，不服不懂的可以买来拆开看看用料！一个小小的辅料:包扎带都不一样！有的用户屁都不懂，就是嘴巴硬！作为顺德人，我认为美的发展会比格力好，原因如下：1、两家公司的主营业务不一样美的集团，包括了前期上市的美的电器，以家电产业为主，涉足电机、物流等领域，旗下分为四大业务板块，分别为大家电、小家电、电机及物流，属于多元化发展的上市集团公司；格力电器，专营空调、干衣机等家用电器，属于家电行业中的细分龙头。2、十年后的市场到底有多大？假设家电行业的产业升级+更新换代会延续，对美的和格力实际上都一样，在没有触及天花板的条件下大家都可以发展得很好，但如果家电行业的天花板在五年内触及，那专营空调的格力电器就未必干得过多元化的美的。这个这么浅显的道理，格力的管理层难道没有看到吗？不是，董明珠已经看到了这个问题，因此近年来不断尝试多元化业务，最大的动作就是入股银隆新能源，但随着银隆原6名管理层被刑拘，这次新业务拓展宣告失败。从这个角度看，格力棋差一着。3、凡事都不能说得太尽尽管美的集团目前从事多元化经营过得很是滋润，成为外资最外的A股上市公司之一，但很多事情不是一杆子买卖，黑天鹅事件也是不可避免的。就像我们以往对口罩是比较忽视，结果春节后口罩成为硬通货，谁会预料到呢？越是专营的行业，一旦黑天鹅来临抗风险能力越弱，越是多元化，抗风险能力会越强。当然，一旦市场新风口出现，越是专营的行业，受益程度会越大。总结：十年是一个比较长的时间，我认为多元化经营的美的会比格力更有想像空间，抗风险能力会越强。本人是专业销售和安装中央空调的，对空调的方方面面还是可以说上一嘴的。格力、美的、海尔、海信等等品牌的空调，实际在夏季运行时的效果，不会被使用者区分出有什么差别，只要选型得当，空调的制冷空间的舒适感受都没有什么差别。冬季使用时，给人的感受是差别挺大的！这里面有两个主要原因，一个是冷凝器的使用材质上有差别，比如铜管的管径大小、铜管的内部制造工艺、翅片的材质和密度，这些都是物理属性的东西，用的材料越好越多，换热的能力就越强；另外就是电辅助加热的使用；这两个方面如果使用得当，任何品牌空调都不会差哪里去！但是有一个长久使用的对比问题，是最终让消费者考量和做判断决定的关键要素：品控！这个是经过长期的市场检验得出来的验证结果。我曾经在7年前的寒冬在烟台的海边别墅给一户人家更换了一台使用6年的户式中央空调（清华同方），更换的原因是设备已经外壳朽烂无法直视了；另外是换了一个新的格兰富水力模块，结果没几天又坏了；制热能力几乎丧失了！当时给他换了一台格力的户式水机，今年是经过了第7个冬季的使用考验，钣金外壳没有丝毫锈迹（据说是宝钢的专供板材，另外全部的外露螺丝换成了不锈钢的）。只有一条是令业主不满意的：就是冬季地暖过热，需要开窗户，设备出水温度不可调（默认出水45度）！答复业主：当时推荐双工况的地暖户式中央空调，他不接受，现在好了，自己忍受吧！作为一名从业者，建议在采购这些准备使用半辈子的商品时，还是购买那些真正专业的品牌，比如大金、日立、格力、三菱等等这些品控较好的牌子，其次美的、海信还是不错的，海尔的品控管理相对弱些。

5，美的空调市场占有率为什么远远低亍格力

额

也不算远远低于吧，不过家用分体空调方面来看，格力市场占有率应该在4成稍多一些，美的估计也接近3成，光这两个品牌就有7成占有率。格力属于国有企业，董明珠在经常参加国家一些会议，所以你去很多政府项目看到用的空调，几乎都是格力的，就这个量就足以甩开美的了，另外一二三线城市，格力的销量也高于美的，美的相比格力就价格方面有优势，所以在四五线城市，美的的销量和格力不相上下甚至还超过。格力毕竟专业做空调，没有美的做的那么杂，品质方面更有保障。

6，为什么都说格力比美的空调好有什么依据还是仅仅价格高200就好些

美的在小家电方面，个人感觉，就是越做越烂，应该是成本管控和利润的原因国内很多企业都是这样，创业之初，为了扩大知名度，都是真刀真枪的下功夫下材料去做打市场一旦形成知名度，为了利润，当然是能省则省，产品品质就会下降用过好几类美的小家电，很有感触，现在对美的不感冒

7，美的和格力的辅材有什么差距中央空调

各有各的好处，不过个人看好美的

在市场上的销售额来说，美的是远远超过格力的啦.格力推出了空调免费6年保修，跟着美的空调就推出了免费10年保修，这样的实力，格力拼的过？

现在美的会比格力落后么？不见得吧。特别是在变频空调的开发和销售方面，远远超过格力。

完全可以

美的的小家电远比格力产量；销量高，就算空调，今年的销量也比格力高，排名第一

我是美的中央空调的维修人员，你问的是家用的还是商用的呀，如果是商用的话格力的质量比美的的好很多，但是价格更贵，美的的家用使用的是东芝的技术，格力的空调用的是大金的技术，质量更好，如果是外观的话，美的的更加时尚。至于你说的辅材的话，这个主要是你自己吧好关，你的报价单是经销商给你说设计的整套房子的空调功率吗？是的话140的代表7P，120的代表6P。这个要按你们自己房间的平方设计。大一点的话应该贵一点，但是格力的比美的的质量更好》

工程上用的辅材没有任何差距原机配的当然不一样了都是根据自己的机子专配的

差别在传热效果上吧。美的和格力各有千秋。不过格力专注做空调，美的相对做的就比较杂了

你好！你家的具体配置是多大的外机，140也不是楼上说的7P，是小6P, 120是小5P,几台外机相差3万，就一台的话总价也不过3万多，怎么可能差3万，差距肯定有的，美的和格力是有差距的。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

8，为什么格力涨不过美的

美的广告多广告费要摊入成本的，美的的广告做得好，但产品质量不好，相信广告的人还是多数的。像美的空调一晚低至一度电的广告，人们多认为是一晚一度电，实际这是在特定条件下的结果，像春秋季节开空调，压缩机根本不会运行或极少运行，一天24小时也不会用一度电，别的品牌也是这样的，只是美的抓住了人们的心理，造成人们理解的错误。实际美的产品用料不是很好，故障率也很高的。

9，难到格力空气能真的不如美的吗

格力空调，效果是不错，、爱出毛病，噪音有的也大！~不是室内机就是室外机！~

格力空调比美的好，铜管就比他厚。制冷暖的速度也比它快。你试试就知道了

您好，感谢向企业知道提问亲，海尔商用空气能热水器即将上市！从性价比及产品质量上来讲均高于其它品牌！青岛经济技术开发区海尔热水器有限公司是海尔集团发展最快的、专业生产热水器的大型骨干企业之一。公司在青岛经济技术开发区海尔工业园和武汉海尔工业园各有一个生产基地，年生产能力达500万台，是目前亚洲最大的热水器生产基地。其关键设备分别从德国、意大利等国引进。其中重要设备已经具备了网络化的特点，可以实现计算机远程控制。目前海尔空气能规模已进入前三甲，数以亿计的用户选择就是最好的证明，海尔空气能价格从5699元~2699元不等，用户可根据自身的需求而进行选择。欢迎您再次向企业知道提问.祝您工作生活愉快~

我不这样认为。格力的挺好

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格力空调比美的好，铜管就比他厚。制冷暖的速度也比它快。你试试就知道了

我不这样认为。格力的挺好

这个不一定，电器产品有时候是靠运气的哦！

10，曾称霸全球的海尔为什么干不过美的格力

11，为什么格力涨不过美的

行吧，你说的都有道理，可是我依然不想。。28

配资大家都会关注的资金安全问题，配资一般会有个警戒线和平仓线，这一块也要了解一下牛皮大王

风险与收益是成正比的，收益越大风险也越高，所以在配资时选择适当的杠杆倍数。pink-white meat inside,

经查证核实，000651格力电器，基本面较好于行业，股价被低估，短期上升趋势，中长线处于上升趋势，目前处于上升趋势；000527美的电器，基本面较好于行业，股价被低估，短期上升趋势，中长线处于上升趋势，目前处于多头趋势，两只股票没有最好只有更好，如果你想进场操作，最好暂时都回避，资金安全第一，不要犯傻在高位接盘站岗。

行吧，你说的都有道理，可是我依然不想。。28

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12，格力空调为什么比海尔美的贵

空调现在是人们夏天需求，南方的朋友冬天也需求的"神兵利器"。在购买空调的时候现在绝大数人依旧会在比较有实力的品牌之中选择。这其中最有名的空调品牌当属格力。在空调领域格力所拥有的技术相对来说还是比较多的，研发进度、概念设计也都不错。但是为什么现在美的空调、海尔空调一样卖非常好呢，最主要的原因之一就是：经济。这里所有的经济主要有两个方面，一个是售卖价格的优惠，另一个是后续使用的省电。我们就分别来说一说。在售价方面，同等级产品之中大家并不难发现，格力空调的售价是最贵的。这一点叫很多人都觉得不可理解，明明看上去都差不多，功能上也没有什么惊人之处，为什么售价就是偏高一点呢？怎么美的和海尔等品牌就能便宜那么一些呢？这里不得不说一个家电制造领域的小秘密，那就是用料和偷工减料。其实很多东西从外观上看咱们是看不出什么分别的，但是专业的人士一看就能知道两台空调在做工和选料上的差距。很显然，在这一方面，格力的品控、硬件质量、包括采用的进口技术和具有自主产权的压缩机，这一切都能够在质量上为格力的产品提供有力的保障。所以它的售价自然也就稍微高一点。而事实求是的讲，美的和海尔海信等品牌在做工方面的质量是真的不如格力。可能就这一点上就能节约出不少的成本。在这一方面做得最好的无疑是美的。美的集团进入白家电领域以来引用的先进国外技术也不在少数，就比如空调方面美的就选择了日本东芝的技术。优秀的变频和温控功能让它在一众产品之中脱颖而出。使用美的空调最省电，名不虚传。实际上现在格力海尔海信等公司也都在推出自己的变频空调，但是从技术的成熟度和核心技术的强硬程度来看，美的所引用的应该是最好的。都说现在空调是一个没有技术壁垒的行业，实际上这样的说法并不完全正确。我们从不同品牌之间的选择就能很明显看出他们之间的不同之处和差距。空调是一个家庭之中更新换代非常不频繁的固定家电，所以很多人基本上在购买的时候考虑的都是"一次到位"。基本上在预算上有比较充足的。

13，为什么现在大家都用格力空调美的真的那么差劲吗

我个人是觉得美的空调好一些，美的空调的设计更加时尚，而且质量也有了突破，而且最近几年的美的空调，越来越厉害，口碑越来越好了，我想和他们的质量、售后服务以及价格都是分不开的吧。同等的空调，格力就要高出美的一两百块钱，干嘛要多出那几百块钱啊，何况现在格力空调的质量真的不如他的广告上说的那么好了，问题多多。还是美的实在！

格力广告打的好，好空调格力造吗，这说明不了好与不好。美的经济又实惠

我们这边格力空调坏的很少

奥克斯空调是首选性价比高且是国内唯一两家有出口免检证书的企业除格力和奥克斯以外别的牌子都没有这个证书格力的价格过高奥克斯性价比高且质量好是您明智的选择

空调或多或少都会有一些毛病，如果因为没有及时处理就会想，“我买的空调会不会是次品，或者比不上xxx牌子”，无论什么时候你总会感觉别人加空调比你好，所以别纠结于什么牌子的好坏。而且个人干了这么多年的空调维修感觉上还是美的好点，空调这种东西其实三分质量七分靠安装，如果安装师傅没给你安好，那么，你以后有的受了，虽然有保修，但总感觉会心里不舒服。虽然我感觉美的比较好，但是有些设计也确实有缺陷，但是人无完人，何况空调呢？最关键的是你一定要看这个牌子的售后能力，买的时候商家吹的天花乱坠，但是关键还是售后。最关键的一点，格力空调比美的多的也就是请了一个成龙当代言而已，，所以现在人们认为格力好。

我们这边格力空调坏的很少

14，美的空调和格力哪个好为什么有人说格力好有人说美的好我糊涂了

一、从实际的角度来说从实际的角度来说，空调的工作原理基本上都是一样的，要明确的说格力好还是美的好的话，其实它们各有各的好处，各有各的自身无可替代的优势。对于不同的消费者的不同需求而言，美的空调和格力空调都有其优势。这两种空调的好坏不能盖棺而论，不论是质量、服务、价格还是具体某一功能，两者都是既有相似之处，又有的好坏，要以综合的情况来评判。三、从品牌的角度来说从品牌的角度来说，消费者在挑选空调的时候，对于品牌的选择一直是很纠结的一个问题，就算商家说的天花乱坠，说自己的产品是如何的好，但是实际中却不是那样的，那么人们就自然而然的选择比较知名的品牌，现在国内知名的品牌比较公认的就是格力和美的，两者的品牌以及好坏已经在使用过的消费者心中慢慢形成不同的派别，美的和和格力哪个好，只有用过的人才知道。以上就是关于格力和<a href="http://m.qizuang.com/gonglue/kt/27594.html" target="_blank" data-type="mip" 美的空调哪个好的相关内容，希望能对大家有帮助！齐装网，中国知名大型装修平台，装修领导品牌。如果想下一番心思装修设计，建议您申请齐装网的免费设计服务，通过专业设计师的现场量房帮您规划合理的空间布局和精美设计。<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计从需求的角度来说，两者之间的差异就是能够满足满足一部分人的消费需求，但却难以是每个人的消费需求得到满足，于是人们就二者之间的差异展开了孰好孰坏的辩论。其实一个空调的好坏是由人们通过实践来证明总结出来的。不管买那一品牌的空调都不能只凭借外观来评判它的好坏，要以综合的情况来评判。三、从品牌的角度来说从品牌的角度来说，消费者在挑选空调的时候，对于品牌的选择一直是很纠结的一个问题，就算商家说的天花乱坠，说自己的产品是如何的好，但是实际中却不是那样的，那么人们就自然而然的选择比较知名的品牌，现在国内知名的品牌比较公认的就是格力和美的，两者的品牌以及好坏已经在使用过的消费者心中慢慢形成不同的派别，美的和和格力哪个好，只有用过的人才知道。以上就是关于格力和<a href="http://m.qizuang.com/gonglue/kt/27594.html" target="_blank" data-type="mip" 美的空调哪个好的相关内容，希望能对大家有帮助！齐装网，中国知名大型装修平台，装修领导品牌。如果想下一番心思装修设计，建议您申请齐装网的免费设计服务，通过专业设计师的现场量房帮您规划合理的空间布局和精美设计。<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计<a href="http://m.qizuang.com/zhaobiao/" rel="nofollow" target="_blank" data-type="mip" >>="" 点此获取专业设计师免费量房设计

15，格力如何打败美的保持竞争优势

老张的那个回答有点意思。的确啊，相对于美的综合优势越来越明显来说，现在格力说优势实在是有点困难。从人力资源方面说，美的首先强调人的综合素质和职业操守，其次才是业务能力，也许这只是我个人的感觉，作为经销商，同样是上十年的长期合作，我们一直没办法融入格力，却很容易和美的产生共鸣并共同成长，也许这就是美的崇尚做生意也要做文化的结果把。或许这才是他真正的核心竞争力。

格力好

如何打败美的的，呵呵......如果格力三年电视台、报纸、网络、公交车不做广告，你想想格力会是个什么样子。

传说有一为很坏很坏的老妇人死去了．她一生没做过一件善事．鬼把她抓去，扔到火海了中．守护她的天使站在那儿，想我得想出她生前做过的一件好事，好去对上帝说．天使想了很久，终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐．于是天使跑去对上帝说．上帝对天使说：那好吧，你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来，她就上天堂．如果葱断了那个女人只好在火海中，和现在一样．与是天使跑到火海边，把一根葱伸给那个女人．并对她说：喂，女人．你抓紧了，等我把你拉上来．差一点儿就要拉上来了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂．但坏女人用脚踢他们，还说人家拉我，又不是拉你们，那是我的葱，不是你们的．她话刚说完，葱就断了．后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的，上帝想借此考验一下她，可她没有经受住着一考验．可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受欢快幸福，只能接受着地狱火海的煎熬．传说有两家同行业的大公司，不论是技术还是财力都是首屈一指的大企业。因为同行业竞争，他们在技术上互不来往，都是千方百计的保守着自己的商业秘密。还有许多同行业的小企业因为在财力上、技术上都十分落后，因此失去了竞争的能力。在这些小企业走投无路的情况下，本着互惠互利的原则联合起来，在技术上、资金上、管理上互相合作，取长补短，共同发展，最后经过整合组成一个统一的联合体，得到了发展和壮大。而过去的两家大公司因为自己的公司在同行业中处于领先地位，不与同行业合作，最后走向破产。良性竞争是互利恶性竞争是成全小人

格力好

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