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创尔特厨电官网,朋友给我创尔特的厨卫产品这个牌子怎么样

来源:整理 时间:2022-07-02 17:20:13 编辑:数码大全 手机版

1,厨卫电器创尔特是三线品牌吗

创尔特研发技术很强,出口36个国家。在质量跟技术方面,杠杠的。是目前中国厨电五大上市品牌其一。股票代码002616,是很多品牌、小杂牌所不具备的。35年的历史沉淀,凭借服务技术口碑稳居二线品牌

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2,朋友给我创尔特的厨卫产品这个牌子怎么

创尔特产品质量不错,节能环保性能很突出,有很好的口碑。 创尔特是国内第一家提出厨电“低碳化”发展的企业,致力于打造“低碳厨卫第一品牌”已开发生产了喷火灶、冷凝式燃气热水器等10余款节能环保型厨卫家电产品,其厨电产品出口到欧美等36个国家。 创尔特首创的“低压引射型鼓风式燃烧灶”热效率比普通的燃气灶提高了30%。

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3,热水器哪家好

董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。首先这个问题没有可比性,去查一查就知道,海尔智家只是海尔集团的子公司,跟美的、格力整体怎么比市值?其次,看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看,目前智能家居是他们的主攻方向,但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗?但你一定听过海尔智慧家庭。为什么?因为海尔不仅做得好,而且还能在全国购买,不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上,不难发现,上半年,海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元,增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好,成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜,产品销售量二季度环比增长24%。另外,海尔智能家电绑定量增长超过50%,智慧家庭用户量增长将近10%,这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行,而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店,已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边,让我们可以近距离的感受到这样的场景生态,也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!
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董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!三十年前,在那个买什么都需要用票换的时代,谁家里有一台日本产的家电,无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点;30年后的今天,不止在日本,还有美国、欧洲,贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活。这说明,经过三十多年的发展,中国家电企业依靠“规模化制造”完成了自身的原始积累,进入从“产品出口”向“品牌出口”的升级通道。下面我们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。全球品牌影响力:海尔稳居第一、格力紧随其后,美的奋起追赶众所周知,现代经济的一个重要特征就是品牌主导,我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的,比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。根据谷歌数据显示,海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“出口创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示,海外收入高达507亿元,占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是,海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。紧随其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同,格力走的是一条专业化出海之路,主要优势在空调。数据显示,世界上每3台空调中就有一台是格力造。排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购之路,先后收购日本东芝以及德国库卡,通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖,短期来看也是走向全球企业的一条捷径,美中不足的是“美的”品牌的世界影响力仍然有限。全球渠道影响力:海尔深受各国渠道欢迎,美的、格力相差不大“渠道为王,终端致胜”,中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受,渠道是最重要的手段。可以说,渠道是一个企业赢得市场的“命脉”,但是国外的渠道大多都掌握在欧美巨头手中。中国企业走出国门,初来乍到最重要的就是渠道。分布三大洲的Best Buy(美国)、Cdiscount(法国)、Rakuten(日本)三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商,其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。北美电商平台代表:Bestbuy(百思买) 是全球最大家用电器和电子产品零售集团,目前线上跨境业务主要在北美国家,包括加拿大和墨西哥;如上图,海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较早进入美国市场有很大的关系。早1999年,海尔就在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心;格力在2011年成立了美国分公司,也开始了自主品牌之路;美的在2016年建立了美国第一家研发中心,未来也将在美国市场布局。欧洲电商平台代表:Cdiscount为法国购物网站,拥有1600万买家,国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图,海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场,在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔;美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品,格力尚未布局。亚洲电商平台代表:Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站,乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图,海尔在Rakuten.com产品渗透率达到10,而格力、美的均无布局。全球用户影响力:海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随互联网时代的用户需求是个性的、不受控制的,尤其是面对全球庞大的消费人群,如何把无数小众的需求,变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求,也就说要与用户对话、沟通。Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台,Facebook上的用户指数成为品牌在海外影响力的有力见证。如下图,海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注总人数达到19万。自2012年起,海尔就通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。美的总赞数2444,关注总人数2469,排名第二;格力总赞数2167,关注总人数2210,排名第三,但是与第二名相差不大。(如下图) 对于当前的大量中国家电企业来说,全球化是最大的机遇,关键取决于到底中国家电企业是否具备在全球化扩张过程中,实现成功的全球化品牌的运营和引爆,希望家电三巨头的出海方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!三十年前,在那个买什么都需要用票换的时代,谁家里有一台日本产的家电,无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点;30年后的今天,不止在日本,还有美国、欧洲,贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活。这说明,经过三十多年的发展,中国家电企业依靠“规模化制造”完成了自身的原始积累,进入从“产品出口”向“品牌出口”的升级通道。下面我们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。全球品牌影响力:海尔稳居第一、格力紧随其后,美的奋起追赶众所周知,现代经济的一个重要特征就是品牌主导,我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的,比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。根据谷歌数据显示,海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“出口创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示,海外收入高达507亿元,占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是,海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。紧随其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同,格力走的是一条专业化出海之路,主要优势在空调。数据显示,世界上每3台空调中就有一台是格力造。排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购之路,先后收购日本东芝以及德国库卡,通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖,短期来看也是走向全球企业的一条捷径,美中不足的是“美的”品牌的世界影响力仍然有限。全球渠道影响力:海尔深受各国渠道欢迎,美的、格力相差不大“渠道为王,终端致胜”,中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受,渠道是最重要的手段。可以说,渠道是一个企业赢得市场的“命脉”,但是国外的渠道大多都掌握在欧美巨头手中。中国企业走出国门,初来乍到最重要的就是渠道。分布三大洲的Best Buy(美国)、Cdiscount(法国)、Rakuten(日本)三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商,其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。北美电商平台代表:Bestbuy(百思买) 是全球最大家用电器和电子产品零售集团,目前线上跨境业务主要在北美国家,包括加拿大和墨西哥;如上图,海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较早进入美国市场有很大的关系。早1999年,海尔就在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心;格力在2011年成立了美国分公司,也开始了自主品牌之路;美的在2016年建立了美国第一家研发中心,未来也将在美国市场布局。欧洲电商平台代表:Cdiscount为法国购物网站,拥有1600万买家,国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图,海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场,在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔;美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品,格力尚未布局。亚洲电商平台代表:Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站,乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图,海尔在Rakuten.com产品渗透率达到10,而格力、美的均无布局。全球用户影响力:海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随互联网时代的用户需求是个性的、不受控制的,尤其是面对全球庞大的消费人群,如何把无数小众的需求,变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求,也就说要与用户对话、沟通。Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台,Facebook上的用户指数成为品牌在海外影响力的有力见证。如下图,海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注总人数达到19万。自2012年起,海尔就通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。美的总赞数2444,关注总人数2469,排名第二;格力总赞数2167,关注总人数2210,排名第三,但是与第二名相差不大。(如下图) 对于当前的大量中国家电企业来说,全球化是最大的机遇,关键取决于到底中国家电企业是否具备在全球化扩张过程中,实现成功的全球化品牌的运营和引爆,希望家电三巨头的出海方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!三十年前,在那个买什么都需要用票换的时代,谁家里有一台日本产的家电,无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点;30年后的今天,不止在日本,还有美国、欧洲,贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活。这说明,经过三十多年的发展,中国家电企业依靠“规模化制造”完成了自身的原始积累,进入从“产品出口”向“品牌出口”的升级通道。下面我们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。全球品牌影响力:海尔稳居第一、格力紧随其后,美的奋起追赶众所周知,现代经济的一个重要特征就是品牌主导,我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的,比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。根据谷歌数据显示,海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“出口创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示,海外收入高达507亿元,占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是,海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。紧随其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同,格力走的是一条专业化出海之路,主要优势在空调。数据显示,世界上每3台空调中就有一台是格力造。排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购之路,先后收购日本东芝以及德国库卡,通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖,短期来看也是走向全球企业的一条捷径,美中不足的是“美的”品牌的世界影响力仍然有限。全球渠道影响力:海尔深受各国渠道欢迎,美的、格力相差不大“渠道为王,终端致胜”,中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受,渠道是最重要的手段。可以说,渠道是一个企业赢得市场的“命脉”,但是国外的渠道大多都掌握在欧美巨头手中。中国企业走出国门,初来乍到最重要的就是渠道。分布三大洲的Best Buy(美国)、Cdiscount(法国)、Rakuten(日本)三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商,其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。北美电商平台代表:Bestbuy(百思买) 是全球最大家用电器和电子产品零售集团,目前线上跨境业务主要在北美国家,包括加拿大和墨西哥;如上图,海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较早进入美国市场有很大的关系。早1999年,海尔就在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心;格力在2011年成立了美国分公司,也开始了自主品牌之路;美的在2016年建立了美国第一家研发中心,未来也将在美国市场布局。欧洲电商平台代表:Cdiscount为法国购物网站,拥有1600万买家,国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图,海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场,在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔;美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品,格力尚未布局。亚洲电商平台代表:Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站,乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图,海尔在Rakuten.com产品渗透率达到10,而格力、美的均无布局。全球用户影响力:海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随互联网时代的用户需求是个性的、不受控制的,尤其是面对全球庞大的消费人群,如何把无数小众的需求,变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求,也就说要与用户对话、沟通。Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台,Facebook上的用户指数成为品牌在海外影响力的有力见证。如下图,海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注总人数达到19万。自2012年起,海尔就通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。美的总赞数2444,关注总人数2469,排名第二;格力总赞数2167,关注总人数2210,排名第三,但是与第二名相差不大。(如下图) 对于当前的大量中国家电企业来说,全球化是最大的机遇,关键取决于到底中国家电企业是否具备在全球化扩张过程中,实现成功的全球化品牌的运营和引爆,希望家电三巨头的出海方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。一、大医药1.抗肿瘤创新药(生物制药)恒瑞医药(SH:600276),贝达药业(SZ:300558),中国生物制药(HK:01177),翰森制药(HK:03692),信达生物(HK:01801),百济神州(HK:06160),君实生物(HK:01877),齐鲁制药。2.CRO(CXO)为新药研发提供临床试验全过程专业服务的合同研究组织:药明康德(SH:603259),泰格医药(SZ:300347),康龙化成(SZ:300759),凯莱英(SZ:002821),药石科技(SZ:300725),药明生物(HK:02269),昭衍新药(SH:603127)。3.生物疫苗:长春高新(SZ:000661),智飞生物(SZ:300122),康泰生物(SZ:300601),沃森生物(SZ:300142),华兰生物(SZ:002007)4.眼科医疗服务:爱尔眼科(SZ:300015),欧普康视(SZ:300595)5.口腔医疗服务:通策医疗(SH:600763),美亚光电(SZ:002690),正海生物(SZ:300653)。6.高端医疗器械:迈瑞医疗(SZ:300760),健帆生物(SZ:300529)7.高值医用耗材:乐普医疗(SZ:300003),大博医疗(SZ:002901),凯利泰(SZ:300326),信立泰(SZ:002294)8.体外诊断安图生物(SH:603658),金域医学(SH:603882),新产业(SZ:300832),艾德生物(SZ:300685),迈克生物(SZ:300463),万孚生物(SZ:300482)9.连锁药房:益丰药房(SH:603939),大参林(SH:603233),一心堂(SZ:002727),老百姓(SH:603883)10.超级名牌中药:片仔癀(SH:600436),云南白药(SZ:000538)11.原料药:司太立(造影剂大王-SH:603520),天宇股份(SZ:300702),普利制药(SZ:300630)二、大消费1、白酒一线白酒贵州茅台:高端白酒第一品牌, A股"股王"。五粮液:浓香型白酒第一品牌,将受益于改革红利的释放。泸州老窖:高端白酒龙头之一,国窖1573是国内唯一的浓香型有机白酒。二线白酒山西汾酒:清香型白酒龙头,山西省内白酒龙头,市占率超50%,省外市场基本实现全国化。洋河股份:江苏省内白酒龙头,省内市占率第一,布局全国化。三线白酒老白干酒:河北地区优质白酒企业(河北省占率12%),旗下拥有知名品牌“衡水老白干”,独有老白干香型金徽酒:甘肃优质白酒龙头(甘肃市占率20%),旗下拥有“金徽”、“陇南春”两大品牌。2、啤酒青岛啤酒:全国份额第二的啤酒厂商(占比15%),旗下青岛啤酒品牌价值多年保持中国啤酒行业品牌价值第一。重庆啤酒:控股股东嘉士伯注入品牌及资产后成为全国份额第五的啤酒厂商(占比6%),在西部地区为强势品牌。珠江啤酒:全国份额第六的啤酒厂商(占比4%),在南方为强势品牌。3、乳制品伊利股份:国内最大的乳制品企业,在各类型乳制品赛道均为市场龙头,拥有“金典”等高端品牌。光明乳业:全国乳制品龙头,各类乳制品销售收入居全国第三位。4、调味品海天味业:全国最大的调味品龙头企业,产品涵盖酱油、蚝油、食醋等多种调味品,酱油产销量22年稳居第一。恒顺醋业:国内食醋第一品牌,四大名醋香醋的代表拳头产品食醋连续20年销量全国领先。5、榨菜卤制品面包涪陵榨莱:主导产品为乌江牌系列榨菜,为中国最大的榨菜加工企业,榨莱腌菜制品全国市场占有率第一。绝味食品:卤制品行业内的龙头,门店数量、收入规模均为行业第一。桃李面包:短保面包行业寡头,在短保面包行业的市占率约37%。6、休闲食品良品铺子:高端零食品牌,主营休闲食品的研发、采购、销售和运营,通过数字化技术优化了供应链管理及全渠道销。洽洽食品:炒货行业龙头,葵花子市占率第一。三只松鼠:休闲零食电商龙头品牌。7、速冻食品安井食品:专注于火锅料制品、速冻米面制品的相关业务,并在人造肉、植物蛋白领域有相关投入。三全食品:专注于速冻米面领域,产品包括速冻汤圆、速冻水饺、速冻粽子等,2019年10月进行股票回购。8、肉制品双汇发展:双汇是中国最大的肉类加工基地,养殖到运输全产业链覆盖,品牌价值连续20多年居中国肉类行业第一。讲个机会:金字火腿:金华火腿行业龙头企业,旗下食品城是浙江冷冻食品的集散中心,人造肉产品已经在售。双塔食品:全球最大的豌豆蛋白生产商之一,是全球最大的人造肉生产商Beyond Meat的供应商。9、面条麦片克明面业:中高端挂面龙头,有300多个品种的挂面产品,品牌在超市渠道市占靠前。西麦食品:国产燕麦龙头,市占率第二名。10、保健品汤臣倍健:国内营养保健品龙头企业,产品涵盖蛋白质粉、液体钙等,拥有“汤臣倍健"、"健力多"等品牌。11、餐饮店全聚德:中式餐饮龙头,涵盖烤鸭类产品、即食休闲类产品、中秋月饼、仿膳糕点、汤圆、酱类等。12、家用电器白电美的集团:产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、小家电等诸多领域,各类产品市占率靠前,多元化效应显著。格力电器:注于空调领域,空调市占率长年位居全国前列,产业链覆盖上下游,是空调领域的绝对龙头。黑电海信视像:专注于显示产品的相关业务,激光电视龙头企业,推出过全行业首款75寸激光电视产品。小家电苏泊尔:国内厨房小家电龙头之一,产品涵盖电饭煲、电磁炉、压力锅等,市占率长期居国内前列。九阳股份:国内厨房小家电龙头之一,食品加工机领域突出,渠道下沉持续进行。新宝股份:小家电出口龙头之一,咖啡机、烤箱等产品出口份额长期居第一位,拥有多个爆款产品。小熊电器:国内著名的“创意小家电”企业,产品涵盖养生壶、酸奶机等,具有较强的新品开发能力。厨电老板电器:专注于厨房电器的研发、生产、销售业务,产品涵盖抽油烟机、燃气灶等,油烟机多年全国销量第一。13、家居索菲亚:中国定制衣柜行业的第一品牌。欧派家居:整体厨柜领域龙头企业,在整体家居行业中具有较高的知名度。江山欧派:国内首家木门上市公司,与恒大、万科、保利等战略合作。顾家家居:全球最大的软体家居运营商之一。公牛集团:以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品龙头。水星家纺:中高档被芯、枕芯等床上用品龙头,2019年电商"618"活动中,在天猫平台连续五年取得品牌行业销第一。14、免税中国中免:全球第四大免税业务运营商,我国免税店龙头企业。孙公司中免海南将扩大公司离岛免税业务规模。王府井:百货业全国性连锁零售企业,获财政部授予免税品经营资质,允许公司经营免税品零售业务。15、旅游酒店锦江酒店:国内酒店龙头,酒店和客房数量居行业第一,实际控制人为上海市国资委。首旅酒店:国内酒店龙头主要品牌为如家、莫泰,行业市占第三,实控人为北京市国资委。宋城演艺:中国最大的演艺集团之一,拥有现场演艺、互联网演艺和旅游休闲三大板块。拥有宋城旅游、珠海宋城演艺谷等景区。16、商贸零售永辉超市:全国性超市龙头,在全国24个省市已发展超700家连锁超市,是业内少数持续扩张,并大部分能盈利的超市企业。百联股份:经营网点遍布全国20多个省市超过5000个,涵盖了零售业各种业态,如百货、超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店等。老凤祥:中国首饰业最老牌、规模最大、门类最全的珠宝首饰龙头企业;控股股东为上海国资委。17、美妆珀莱雅:国产护肤品龙头,旗下拥有珀莱雅、悦芙媞、猫语玫瑰等品牌。上海家化:主营美容护肤、个人护理、家居护理产品的研发、生产和销售,主要品牌包括六神、佰草集、玉泽、双妹等。丸美股份:国产眼霜龙头,旗下拥有丸美、春纪、恋火等品牌,国际奢侈品龙头LVMH为大股东之一。华熙生物:全球玻尿酸原料龙头,市占40%,近年发力护肤品品牌润百颜、夸迪、推出爆款故宫口红。18、电商运营壹网壹创:美妆个护类电商代运营龙头,主要合作客户有百雀羚、OLAY等国内外大牌。青松股份:原主业为松节油加工,18年收购我国化妆品代工龙头诺斯贝尔后,面膜及护肤品占营收一半以上。19、服装海澜之家:国内男装龙头企业,2017年与天猫展开全面战略合作,2018年腾讯耗资25亿元战略入股服装。比音勒芬:主营自有品牌比音勒芬服饰,品牌积淀已有16年时间。20、电影中国电影:国内电影市场唯一产业链全覆盖的公司,拥有唯一的进口影片引进权,唯二的进口影片发行权。万达电影:国内最大的院线公司,收购了澳大利亚第二大院线。旗下另有万达传媒、传奇影业等制片公司。光线传媒:国内最大的民营电影电视制作和运营商,覆盖影视剧、动漫等领域、持有猫眼文化19%股份。华策影视:头部电视剧龙头,产能规模稳居全行业第一,拥有电视剧+网剧+电影+游戏的泛娱乐产业能力。芒果超媒:在视频行业排名第四,也是主流视频网站中唯一盈利的公司,实控人为湖南广电,属于地方国有企业。21、网红星期六:收购遥望网络切入后开展网红达人在抖音、快手、淘宝、小红书等平台的直播、营销业务。天下秀:获评为独角兽企业,主要股东为新浪集团,自主研发的系统能高效匹配广告主与适合代言的网红。22、网文中文在线:国内最大的正版数字内容提供商之一;在数字阅读方面排名行业第二。掌阅科技:在我国数字阅读行业排名第三,有声书业务发展快速。23、宠物中宠股份:全球知名宠物食品运营商,涵盖宠物零食和主粮两大类,产品销往全球50多个国家和地区。佩蒂股份:专营宠物营养保健型食品,产品主要销往北美、欧盟、日本等地。三、大科技1、芯片(设备材料):天风证券的台柱子,曾经的电子行业白金分析师,赵晓光先生一直力推芯片上游的设备和材料,他认为下游的崛起必然会带动上游的崛起。重点:北方华创(中军),中微公司(中军),沪硅产业(龙头),至纯科技,万业企业,芯源微,精测电子,赛腾股份,天通股份,中环股份,飞凯材料2、芯片(光刻机):光刻机是国产替代的最难啃的硬骨头,也是最关键的一环。其中光刻胶和光刻气也属于芯片上游材料。 重点:南大光电(龙头),上海新阳,容大感光,晶瑞股份,雅克科技,华特气体,福晶科技,清溢光电,菲利华3、芯片(IGBT):IGBT应用范围广,尤其在新能源车应用,成长空间大。重点:斯达半导(中军),闻泰科技,扬杰科技,捷捷微电,台基股份,华微电子4、芯片(传感器):5G时代大量运算都在云端完成,智能终端成了一个输入输出的平台,传感器变得极为重要。重点:圣邦股份(中军),韦尔股份,卓胜微,赛微电子5、芯片(其他)重点:兆易创新(中军),瑞芯微(龙头),大唐电信(龙头),深科技,长电科技,晶方科技,澜起科技,紫光国微6、消费电子(智能终端):光学、射频、功能件、无线充电是智能手机未来四大创新方向。消费电子短期看智能手机疫情后的全面复苏,中期看无线耳机快速增长,长期看新能源汽车宏大空间。重点:立讯精密(中军)(无线耳机),蓝思科技(龙头),春秋电子(龙头),漫步者(龙头)(无线耳机),歌尔股份(无线耳机),欧菲光,长盈精密,长信科技,风华高科,领益智造(无线耳机),信维通信,欣旺达,水晶光电,安洁科技,虹软科技7、消费电子(面板):面板价格在6月份的报价已全面触底,研报预计面板价格将在三季度全面上涨。研报称台系LED大厂晶电日前要求其Mini LED上游积极备料数月,如此积极动作相当罕见,应该是Mini LED产业即将启动的前兆。重点:京东方(中军),三安光电(中军)(Mini LED),TCL科技,智云股份,深天马,聚飞光电(Mini LED)8、汽车(锂电池):锂电池是新能源车价值最大的零部件,要注意比亚迪的刀片电池以及磷酸铁锂技术方向的回归。重点:宁德时代(中军),新宙邦(龙头),当升科技,璞泰来,天赐材料,恩捷股份,杉杉股份,科达利,比亚迪,亿纬锂能9、汽车(电子):汽车四化(电动化、智能化、网联化、共享化)令汽车越来越像一个大号手机加四个轮子。很多消费电子企业有望把制造能力横向复制到汽车领域。智能座舱是汽车电子的核心。重点:德赛西威(智能座舱),均胜电子,伯特利,中科创达10、汽车(其他)重点:三花智控(中军),拓普集团,德联集团,宏发股份,银轮股份,金杯汽车,春风动力,凌云股份,贵航股份(军工)11、光伏(HIT):HIT即异质结电池。光伏当前广泛应用的P-PERC电池,转换效率的提升潜力仅23%左右,HJT等高效技术有望实现 23%以上的转换效率。重点:迈为股份(龙头),捷佳伟创,金辰股份,山煤国际12、光伏(玻璃):特斯拉光伏屋顶前景被广泛看好,光伏玻璃是光伏屋顶最边际受益的环节。重点:福莱特,亚玛顿(业绩弹性最强)13、光伏(其他)重点:隆基股份(中军),锦浪科技(龙头),通威股份,福斯特,中环股份14、数据中心(IDC):数字地产,越是一线城市越值钱。重点:数据港(中军),光环新网(中军),浪潮信息(中军),奥飞数据(龙头),鹏博士,宝信软件,沙钢股份,杭钢股份,佳力图15、信创(信息化应用创新):原来的自主可控软件分支,现在被称为信创。要注意华为鲲鹏产业链。重点:中国软件(中军),中国长城(中军),用友网络(龙头),中科曙光,诚迈科技(鲲鹏产业链),常山北明(鲲鹏产业链),东华软件,金山办公,宝兰德,卓易信息,中孚信息16、医疗信息化:疫情后公共卫生支出将常年大幅增加,医疗信息化提速。重点:卫宁健康17、游戏:大科技TMT领域估值最低的行业是传媒,游戏是其中业绩成长最佳的分支,不仅中报有望高增长,三季度还会有多个爆款游戏面世。重点:三七互娱(中军),凯撒文化(龙头),盛天网络(龙头),富春股份,完美世界,游族网络,世纪华通,掌趣科技,吉比特,电魂网络,顺网科技, 宝通科技
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!三十年前,在那个买什么都需要用票换的时代,谁家里有一台日本产的家电,无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点;30年后的今天,不止在日本,还有美国、欧洲,贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活。这说明,经过三十多年的发展,中国家电企业依靠“规模化制造”完成了自身的原始积累,进入从“产品出口”向“品牌出口”的升级通道。下面我们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。全球品牌影响力:海尔稳居第一、格力紧随其后,美的奋起追赶众所周知,现代经济的一个重要特征就是品牌主导,我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的,比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。根据谷歌数据显示,海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“出口创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示,海外收入高达507亿元,占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是,海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。紧随其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同,格力走的是一条专业化出海之路,主要优势在空调。数据显示,世界上每3台空调中就有一台是格力造。排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购之路,先后收购日本东芝以及德国库卡,通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖,短期来看也是走向全球企业的一条捷径,美中不足的是“美的”品牌的世界影响力仍然有限。全球渠道影响力:海尔深受各国渠道欢迎,美的、格力相差不大“渠道为王,终端致胜”,中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受,渠道是最重要的手段。可以说,渠道是一个企业赢得市场的“命脉”,但是国外的渠道大多都掌握在欧美巨头手中。中国企业走出国门,初来乍到最重要的就是渠道。分布三大洲的Best Buy(美国)、Cdiscount(法国)、Rakuten(日本)三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商,其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。北美电商平台代表:Bestbuy(百思买) 是全球最大家用电器和电子产品零售集团,目前线上跨境业务主要在北美国家,包括加拿大和墨西哥;如上图,海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较早进入美国市场有很大的关系。早1999年,海尔就在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心;格力在2011年成立了美国分公司,也开始了自主品牌之路;美的在2016年建立了美国第一家研发中心,未来也将在美国市场布局。欧洲电商平台代表:Cdiscount为法国购物网站,拥有1600万买家,国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图,海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场,在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔;美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品,格力尚未布局。亚洲电商平台代表:Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站,乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图,海尔在Rakuten.com产品渗透率达到10,而格力、美的均无布局。全球用户影响力:海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随互联网时代的用户需求是个性的、不受控制的,尤其是面对全球庞大的消费人群,如何把无数小众的需求,变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求,也就说要与用户对话、沟通。Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台,Facebook上的用户指数成为品牌在海外影响力的有力见证。如下图,海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注总人数达到19万。自2012年起,海尔就通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。美的总赞数2444,关注总人数2469,排名第二;格力总赞数2167,关注总人数2210,排名第三,但是与第二名相差不大。(如下图) 对于当前的大量中国家电企业来说,全球化是最大的机遇,关键取决于到底中国家电企业是否具备在全球化扩张过程中,实现成功的全球化品牌的运营和引爆,希望家电三巨头的出海方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。一、大医药1.抗肿瘤创新药(生物制药)恒瑞医药(SH:600276),贝达药业(SZ:300558),中国生物制药(HK:01177),翰森制药(HK:03692),信达生物(HK:01801),百济神州(HK:06160),君实生物(HK:01877),齐鲁制药。2.CRO(CXO)为新药研发提供临床试验全过程专业服务的合同研究组织:药明康德(SH:603259),泰格医药(SZ:300347),康龙化成(SZ:300759),凯莱英(SZ:002821),药石科技(SZ:300725),药明生物(HK:02269),昭衍新药(SH:603127)。3.生物疫苗:长春高新(SZ:000661),智飞生物(SZ:300122),康泰生物(SZ:300601),沃森生物(SZ:300142),华兰生物(SZ:002007)4.眼科医疗服务:爱尔眼科(SZ:300015),欧普康视(SZ:300595)5.口腔医疗服务:通策医疗(SH:600763),美亚光电(SZ:002690),正海生物(SZ:300653)。6.高端医疗器械:迈瑞医疗(SZ:300760),健帆生物(SZ:300529)7.高值医用耗材:乐普医疗(SZ:300003),大博医疗(SZ:002901),凯利泰(SZ:300326),信立泰(SZ:002294)8.体外诊断安图生物(SH:603658),金域医学(SH:603882),新产业(SZ:300832),艾德生物(SZ:300685),迈克生物(SZ:300463),万孚生物(SZ:300482)9.连锁药房:益丰药房(SH:603939),大参林(SH:603233),一心堂(SZ:002727),老百姓(SH:603883)10.超级名牌中药:片仔癀(SH:600436),云南白药(SZ:000538)11.原料药:司太立(造影剂大王-SH:603520),天宇股份(SZ:300702),普利制药(SZ:300630)二、大消费1、白酒一线白酒贵州茅台:高端白酒第一品牌, A股"股王"。五粮液:浓香型白酒第一品牌,将受益于改革红利的释放。泸州老窖:高端白酒龙头之一,国窖1573是国内唯一的浓香型有机白酒。二线白酒山西汾酒:清香型白酒龙头,山西省内白酒龙头,市占率超50%,省外市场基本实现全国化。洋河股份:江苏省内白酒龙头,省内市占率第一,布局全国化。三线白酒老白干酒:河北地区优质白酒企业(河北省占率12%),旗下拥有知名品牌“衡水老白干”,独有老白干香型金徽酒:甘肃优质白酒龙头(甘肃市占率20%),旗下拥有“金徽”、“陇南春”两大品牌。2、啤酒青岛啤酒:全国份额第二的啤酒厂商(占比15%),旗下青岛啤酒品牌价值多年保持中国啤酒行业品牌价值第一。重庆啤酒:控股股东嘉士伯注入品牌及资产后成为全国份额第五的啤酒厂商(占比6%),在西部地区为强势品牌。珠江啤酒:全国份额第六的啤酒厂商(占比4%),在南方为强势品牌。3、乳制品伊利股份:国内最大的乳制品企业,在各类型乳制品赛道均为市场龙头,拥有“金典”等高端品牌。光明乳业:全国乳制品龙头,各类乳制品销售收入居全国第三位。4、调味品海天味业:全国最大的调味品龙头企业,产品涵盖酱油、蚝油、食醋等多种调味品,酱油产销量22年稳居第一。恒顺醋业:国内食醋第一品牌,四大名醋香醋的代表拳头产品食醋连续20年销量全国领先。5、榨菜卤制品面包涪陵榨莱:主导产品为乌江牌系列榨菜,为中国最大的榨菜加工企业,榨莱腌菜制品全国市场占有率第一。绝味食品:卤制品行业内的龙头,门店数量、收入规模均为行业第一。桃李面包:短保面包行业寡头,在短保面包行业的市占率约37%。6、休闲食品良品铺子:高端零食品牌,主营休闲食品的研发、采购、销售和运营,通过数字化技术优化了供应链管理及全渠道销。洽洽食品:炒货行业龙头,葵花子市占率第一。三只松鼠:休闲零食电商龙头品牌。7、速冻食品安井食品:专注于火锅料制品、速冻米面制品的相关业务,并在人造肉、植物蛋白领域有相关投入。三全食品:专注于速冻米面领域,产品包括速冻汤圆、速冻水饺、速冻粽子等,2019年10月进行股票回购。8、肉制品双汇发展:双汇是中国最大的肉类加工基地,养殖到运输全产业链覆盖,品牌价值连续20多年居中国肉类行业第一。讲个机会:金字火腿:金华火腿行业龙头企业,旗下食品城是浙江冷冻食品的集散中心,人造肉产品已经在售。双塔食品:全球最大的豌豆蛋白生产商之一,是全球最大的人造肉生产商Beyond Meat的供应商。9、面条麦片克明面业:中高端挂面龙头,有300多个品种的挂面产品,品牌在超市渠道市占靠前。西麦食品:国产燕麦龙头,市占率第二名。10、保健品汤臣倍健:国内营养保健品龙头企业,产品涵盖蛋白质粉、液体钙等,拥有“汤臣倍健"、"健力多"等品牌。11、餐饮店全聚德:中式餐饮龙头,涵盖烤鸭类产品、即食休闲类产品、中秋月饼、仿膳糕点、汤圆、酱类等。12、家用电器白电美的集团:产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、小家电等诸多领域,各类产品市占率靠前,多元化效应显著。格力电器:注于空调领域,空调市占率长年位居全国前列,产业链覆盖上下游,是空调领域的绝对龙头。黑电海信视像:专注于显示产品的相关业务,激光电视龙头企业,推出过全行业首款75寸激光电视产品。小家电苏泊尔:国内厨房小家电龙头之一,产品涵盖电饭煲、电磁炉、压力锅等,市占率长期居国内前列。九阳股份:国内厨房小家电龙头之一,食品加工机领域突出,渠道下沉持续进行。新宝股份:小家电出口龙头之一,咖啡机、烤箱等产品出口份额长期居第一位,拥有多个爆款产品。小熊电器:国内著名的“创意小家电”企业,产品涵盖养生壶、酸奶机等,具有较强的新品开发能力。厨电老板电器:专注于厨房电器的研发、生产、销售业务,产品涵盖抽油烟机、燃气灶等,油烟机多年全国销量第一。13、家居索菲亚:中国定制衣柜行业的第一品牌。欧派家居:整体厨柜领域龙头企业,在整体家居行业中具有较高的知名度。江山欧派:国内首家木门上市公司,与恒大、万科、保利等战略合作。顾家家居:全球最大的软体家居运营商之一。公牛集团:以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品龙头。水星家纺:中高档被芯、枕芯等床上用品龙头,2019年电商"618"活动中,在天猫平台连续五年取得品牌行业销第一。14、免税中国中免:全球第四大免税业务运营商,我国免税店龙头企业。孙公司中免海南将扩大公司离岛免税业务规模。王府井:百货业全国性连锁零售企业,获财政部授予免税品经营资质,允许公司经营免税品零售业务。15、旅游酒店锦江酒店:国内酒店龙头,酒店和客房数量居行业第一,实际控制人为上海市国资委。首旅酒店:国内酒店龙头主要品牌为如家、莫泰,行业市占第三,实控人为北京市国资委。宋城演艺:中国最大的演艺集团之一,拥有现场演艺、互联网演艺和旅游休闲三大板块。拥有宋城旅游、珠海宋城演艺谷等景区。16、商贸零售永辉超市:全国性超市龙头,在全国24个省市已发展超700家连锁超市,是业内少数持续扩张,并大部分能盈利的超市企业。百联股份:经营网点遍布全国20多个省市超过5000个,涵盖了零售业各种业态,如百货、超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店等。老凤祥:中国首饰业最老牌、规模最大、门类最全的珠宝首饰龙头企业;控股股东为上海国资委。17、美妆珀莱雅:国产护肤品龙头,旗下拥有珀莱雅、悦芙媞、猫语玫瑰等品牌。上海家化:主营美容护肤、个人护理、家居护理产品的研发、生产和销售,主要品牌包括六神、佰草集、玉泽、双妹等。丸美股份:国产眼霜龙头,旗下拥有丸美、春纪、恋火等品牌,国际奢侈品龙头LVMH为大股东之一。华熙生物:全球玻尿酸原料龙头,市占40%,近年发力护肤品品牌润百颜、夸迪、推出爆款故宫口红。18、电商运营壹网壹创:美妆个护类电商代运营龙头,主要合作客户有百雀羚、OLAY等国内外大牌。青松股份:原主业为松节油加工,18年收购我国化妆品代工龙头诺斯贝尔后,面膜及护肤品占营收一半以上。19、服装海澜之家:国内男装龙头企业,2017年与天猫展开全面战略合作,2018年腾讯耗资25亿元战略入股服装。比音勒芬:主营自有品牌比音勒芬服饰,品牌积淀已有16年时间。20、电影中国电影:国内电影市场唯一产业链全覆盖的公司,拥有唯一的进口影片引进权,唯二的进口影片发行权。万达电影:国内最大的院线公司,收购了澳大利亚第二大院线。旗下另有万达传媒、传奇影业等制片公司。光线传媒:国内最大的民营电影电视制作和运营商,覆盖影视剧、动漫等领域、持有猫眼文化19%股份。华策影视:头部电视剧龙头,产能规模稳居全行业第一,拥有电视剧+网剧+电影+游戏的泛娱乐产业能力。芒果超媒:在视频行业排名第四,也是主流视频网站中唯一盈利的公司,实控人为湖南广电,属于地方国有企业。21、网红星期六:收购遥望网络切入后开展网红达人在抖音、快手、淘宝、小红书等平台的直播、营销业务。天下秀:获评为独角兽企业,主要股东为新浪集团,自主研发的系统能高效匹配广告主与适合代言的网红。22、网文中文在线:国内最大的正版数字内容提供商之一;在数字阅读方面排名行业第二。掌阅科技:在我国数字阅读行业排名第三,有声书业务发展快速。23、宠物中宠股份:全球知名宠物食品运营商,涵盖宠物零食和主粮两大类,产品销往全球50多个国家和地区。佩蒂股份:专营宠物营养保健型食品,产品主要销往北美、欧盟、日本等地。三、大科技1、芯片(设备材料):天风证券的台柱子,曾经的电子行业白金分析师,赵晓光先生一直力推芯片上游的设备和材料,他认为下游的崛起必然会带动上游的崛起。重点:北方华创(中军),中微公司(中军),沪硅产业(龙头),至纯科技,万业企业,芯源微,精测电子,赛腾股份,天通股份,中环股份,飞凯材料2、芯片(光刻机):光刻机是国产替代的最难啃的硬骨头,也是最关键的一环。其中光刻胶和光刻气也属于芯片上游材料。 重点:南大光电(龙头),上海新阳,容大感光,晶瑞股份,雅克科技,华特气体,福晶科技,清溢光电,菲利华3、芯片(IGBT):IGBT应用范围广,尤其在新能源车应用,成长空间大。重点:斯达半导(中军),闻泰科技,扬杰科技,捷捷微电,台基股份,华微电子4、芯片(传感器):5G时代大量运算都在云端完成,智能终端成了一个输入输出的平台,传感器变得极为重要。重点:圣邦股份(中军),韦尔股份,卓胜微,赛微电子5、芯片(其他)重点:兆易创新(中军),瑞芯微(龙头),大唐电信(龙头),深科技,长电科技,晶方科技,澜起科技,紫光国微6、消费电子(智能终端):光学、射频、功能件、无线充电是智能手机未来四大创新方向。消费电子短期看智能手机疫情后的全面复苏,中期看无线耳机快速增长,长期看新能源汽车宏大空间。重点:立讯精密(中军)(无线耳机),蓝思科技(龙头),春秋电子(龙头),漫步者(龙头)(无线耳机),歌尔股份(无线耳机),欧菲光,长盈精密,长信科技,风华高科,领益智造(无线耳机),信维通信,欣旺达,水晶光电,安洁科技,虹软科技7、消费电子(面板):面板价格在6月份的报价已全面触底,研报预计面板价格将在三季度全面上涨。研报称台系LED大厂晶电日前要求其Mini LED上游积极备料数月,如此积极动作相当罕见,应该是Mini LED产业即将启动的前兆。重点:京东方(中军),三安光电(中军)(Mini LED),TCL科技,智云股份,深天马,聚飞光电(Mini LED)8、汽车(锂电池):锂电池是新能源车价值最大的零部件,要注意比亚迪的刀片电池以及磷酸铁锂技术方向的回归。重点:宁德时代(中军),新宙邦(龙头),当升科技,璞泰来,天赐材料,恩捷股份,杉杉股份,科达利,比亚迪,亿纬锂能9、汽车(电子):汽车四化(电动化、智能化、网联化、共享化)令汽车越来越像一个大号手机加四个轮子。很多消费电子企业有望把制造能力横向复制到汽车领域。智能座舱是汽车电子的核心。重点:德赛西威(智能座舱),均胜电子,伯特利,中科创达10、汽车(其他)重点:三花智控(中军),拓普集团,德联集团,宏发股份,银轮股份,金杯汽车,春风动力,凌云股份,贵航股份(军工)11、光伏(HIT):HIT即异质结电池。光伏当前广泛应用的P-PERC电池,转换效率的提升潜力仅23%左右,HJT等高效技术有望实现 23%以上的转换效率。重点:迈为股份(龙头),捷佳伟创,金辰股份,山煤国际12、光伏(玻璃):特斯拉光伏屋顶前景被广泛看好,光伏玻璃是光伏屋顶最边际受益的环节。重点:福莱特,亚玛顿(业绩弹性最强)13、光伏(其他)重点:隆基股份(中军),锦浪科技(龙头),通威股份,福斯特,中环股份14、数据中心(IDC):数字地产,越是一线城市越值钱。重点:数据港(中军),光环新网(中军),浪潮信息(中军),奥飞数据(龙头),鹏博士,宝信软件,沙钢股份,杭钢股份,佳力图15、信创(信息化应用创新):原来的自主可控软件分支,现在被称为信创。要注意华为鲲鹏产业链。重点:中国软件(中军),中国长城(中军),用友网络(龙头),中科曙光,诚迈科技(鲲鹏产业链),常山北明(鲲鹏产业链),东华软件,金山办公,宝兰德,卓易信息,中孚信息16、医疗信息化:疫情后公共卫生支出将常年大幅增加,医疗信息化提速。重点:卫宁健康17、游戏:大科技TMT领域估值最低的行业是传媒,游戏是其中业绩成长最佳的分支,不仅中报有望高增长,三季度还会有多个爆款游戏面世。重点:三七互娱(中军),凯撒文化(龙头),盛天网络(龙头),富春股份,完美世界,游族网络,世纪华通,掌趣科技,吉比特,电魂网络,顺网科技, 宝通科技首先这个问题没有可比性,去查一查就知道,海尔智家只是海尔集团的子公司,跟美的、格力整体怎么比市值?其次,看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看,目前智能家居是他们的主攻方向,但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗?但你一定听过海尔智慧家庭。为什么?因为海尔不仅做得好,而且还能在全国购买,不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上,不难发现,上半年,海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元,增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好,成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜,产品销售量二季度环比增长24%。另外,海尔智能家电绑定量增长超过50%,智慧家庭用户量增长将近10%,这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行,而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店,已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边,让我们可以近距离的感受到这样的场景生态,也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。
董大姐,小米已经把生意做到小学生阶段了,从小小的铅笔入手,在孩子阶段就培养品牌认知度,并推出全智能家居生活链,从铅笔,到床垫,毛巾,雨伞,油烟机,手表,手机,电视,空调,音箱,感应灯,电饭煲,眼镜,平衡车,VR……,几乎已经深入老百姓生活的方方面面,海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了,这还不明显吗,您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂,殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔,人家是玩品牌化全生活链,是冲着改变行业和改变生活的调子去的,您还在忙着骂那几个竞争对手,还在吹所谓的核心科技,您真有核心科技,能不能把空调的外机箱去掉,来个彻底免安装?不能就别吹了,结构都是那个结构,成本几乎都差不多,未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置,谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下,单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调?好好想想吧!另外,这么多年了,小米做铅笔零点开售就被抢光,做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置,而您呢,您做个手机还得强迫内部员工购买(这合法吗?),做汽车有始无终,除了空调这一个老本,实际是干啥啥不行,您不觉得,应该反思一下吗?搞个人崇拜绝对正确那一套,历史早就告诉您结局了!!最后,我要问的是,谁给您董明珠的权力,既当运动员又当裁判员?公开举报奥克斯完全可以,但在主管机关未做判定前,公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众,作为利益关联方谁给您的权力这么做?谁给您这名运动员去当裁判员的权力?可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下,这种明显不正当竞争的越权行为,主管机关至今不追究您,他们当然都是吃闲饭的,但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓!这个时代,作为一家企业,一旦开始主打感情牌,或者成为所谓的道德标兵,强调代表所谓的民族和国家精神,它就一定会走下坡路。格力的销量排名,未来注定还会继续下降,不知到时您堂堂的董明珠,还骂谁?骂人打官司可以成全一个品牌和企业,那连房地产都不用炒了,更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话,消费者不傻,请尊重公众,不要做道德婊,言尽于此,好自为之!三十年前,在那个买什么都需要用票换的时代,谁家里有一台日本产的家电,无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点;30年后的今天,不止在日本,还有美国、欧洲,贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活。这说明,经过三十多年的发展,中国家电企业依靠“规模化制造”完成了自身的原始积累,进入从“产品出口”向“品牌出口”的升级通道。下面我们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。全球品牌影响力:海尔稳居第一、格力紧随其后,美的奋起追赶众所周知,现代经济的一个重要特征就是品牌主导,我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的,比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。根据谷歌数据显示,海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“出口创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示,海外收入高达507亿元,占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是,海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。紧随其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同,格力走的是一条专业化出海之路,主要优势在空调。数据显示,世界上每3台空调中就有一台是格力造。排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购之路,先后收购日本东芝以及德国库卡,通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖,短期来看也是走向全球企业的一条捷径,美中不足的是“美的”品牌的世界影响力仍然有限。全球渠道影响力:海尔深受各国渠道欢迎,美的、格力相差不大“渠道为王,终端致胜”,中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受,渠道是最重要的手段。可以说,渠道是一个企业赢得市场的“命脉”,但是国外的渠道大多都掌握在欧美巨头手中。中国企业走出国门,初来乍到最重要的就是渠道。分布三大洲的Best Buy(美国)、Cdiscount(法国)、Rakuten(日本)三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商,其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。北美电商平台代表:Bestbuy(百思买) 是全球最大家用电器和电子产品零售集团,目前线上跨境业务主要在北美国家,包括加拿大和墨西哥;如上图,海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较早进入美国市场有很大的关系。早1999年,海尔就在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心;格力在2011年成立了美国分公司,也开始了自主品牌之路;美的在2016年建立了美国第一家研发中心,未来也将在美国市场布局。欧洲电商平台代表:Cdiscount为法国购物网站,拥有1600万买家,国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图,海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场,在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔;美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品,格力尚未布局。亚洲电商平台代表:Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站,乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图,海尔在Rakuten.com产品渗透率达到10,而格力、美的均无布局。全球用户影响力:海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随互联网时代的用户需求是个性的、不受控制的,尤其是面对全球庞大的消费人群,如何把无数小众的需求,变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求,也就说要与用户对话、沟通。Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台,Facebook上的用户指数成为品牌在海外影响力的有力见证。如下图,海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注总人数达到19万。自2012年起,海尔就通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。美的总赞数2444,关注总人数2469,排名第二;格力总赞数2167,关注总人数2210,排名第三,但是与第二名相差不大。(如下图) 对于当前的大量中国家电企业来说,全球化是最大的机遇,关键取决于到底中国家电企业是否具备在全球化扩张过程中,实现成功的全球化品牌的运营和引爆,希望家电三巨头的出海方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。我也看好美的,其次海尔、小米。就凭方洪波的思想境界和做人格局,美的前途不可估量!还有低调的海尔张瑞敏,思维超前的雷军,都很优秀。至于格力董明珠,真的很失望,一个不知道反思进取,高傲自大,整天怼这个怼那个,靠炒作营销,靠网红效应,不知道还能走多久首先,目前的青岛海尔打造了世界级品牌,旗下多个品牌实现全球领先,令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌,成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌,实现了品牌销量的全球第一,在冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。其次,青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下,青岛海尔积极探索生态品牌建设,打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上,聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源,可以同时感知用户需求,并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月,青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案,用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足,且实现智慧场景无限定制,为用户提供美好生活解决方案。可以说目前的海尔,已经不仅仅是一家传统的制造业,更是一家面向全社会全球孵化创客的平台。一、大医药1.抗肿瘤创新药(生物制药)恒瑞医药(SH:600276),贝达药业(SZ:300558),中国生物制药(HK:01177),翰森制药(HK:03692),信达生物(HK:01801),百济神州(HK:06160),君实生物(HK:01877),齐鲁制药。2.CRO(CXO)为新药研发提供临床试验全过程专业服务的合同研究组织:药明康德(SH:603259),泰格医药(SZ:300347),康龙化成(SZ:300759),凯莱英(SZ:002821),药石科技(SZ:300725),药明生物(HK:02269),昭衍新药(SH:603127)。3.生物疫苗:长春高新(SZ:000661),智飞生物(SZ:300122),康泰生物(SZ:300601),沃森生物(SZ:300142),华兰生物(SZ:002007)4.眼科医疗服务:爱尔眼科(SZ:300015),欧普康视(SZ:300595)5.口腔医疗服务:通策医疗(SH:600763),美亚光电(SZ:002690),正海生物(SZ:300653)。6.高端医疗器械:迈瑞医疗(SZ:300760),健帆生物(SZ:300529)7.高值医用耗材:乐普医疗(SZ:300003),大博医疗(SZ:002901),凯利泰(SZ:300326),信立泰(SZ:002294)8.体外诊断安图生物(SH:603658),金域医学(SH:603882),新产业(SZ:300832),艾德生物(SZ:300685),迈克生物(SZ:300463),万孚生物(SZ:300482)9.连锁药房:益丰药房(SH:603939),大参林(SH:603233),一心堂(SZ:002727),老百姓(SH:603883)10.超级名牌中药:片仔癀(SH:600436),云南白药(SZ:000538)11.原料药:司太立(造影剂大王-SH:603520),天宇股份(SZ:300702),普利制药(SZ:300630)二、大消费1、白酒一线白酒贵州茅台:高端白酒第一品牌, A股"股王"。五粮液:浓香型白酒第一品牌,将受益于改革红利的释放。泸州老窖:高端白酒龙头之一,国窖1573是国内唯一的浓香型有机白酒。二线白酒山西汾酒:清香型白酒龙头,山西省内白酒龙头,市占率超50%,省外市场基本实现全国化。洋河股份:江苏省内白酒龙头,省内市占率第一,布局全国化。三线白酒老白干酒:河北地区优质白酒企业(河北省占率12%),旗下拥有知名品牌“衡水老白干”,独有老白干香型金徽酒:甘肃优质白酒龙头(甘肃市占率20%),旗下拥有“金徽”、“陇南春”两大品牌。2、啤酒青岛啤酒:全国份额第二的啤酒厂商(占比15%),旗下青岛啤酒品牌价值多年保持中国啤酒行业品牌价值第一。重庆啤酒:控股股东嘉士伯注入品牌及资产后成为全国份额第五的啤酒厂商(占比6%),在西部地区为强势品牌。珠江啤酒:全国份额第六的啤酒厂商(占比4%),在南方为强势品牌。3、乳制品伊利股份:国内最大的乳制品企业,在各类型乳制品赛道均为市场龙头,拥有“金典”等高端品牌。光明乳业:全国乳制品龙头,各类乳制品销售收入居全国第三位。4、调味品海天味业:全国最大的调味品龙头企业,产品涵盖酱油、蚝油、食醋等多种调味品,酱油产销量22年稳居第一。恒顺醋业:国内食醋第一品牌,四大名醋香醋的代表拳头产品食醋连续20年销量全国领先。5、榨菜卤制品面包涪陵榨莱:主导产品为乌江牌系列榨菜,为中国最大的榨菜加工企业,榨莱腌菜制品全国市场占有率第一。绝味食品:卤制品行业内的龙头,门店数量、收入规模均为行业第一。桃李面包:短保面包行业寡头,在短保面包行业的市占率约37%。6、休闲食品良品铺子:高端零食品牌,主营休闲食品的研发、采购、销售和运营,通过数字化技术优化了供应链管理及全渠道销。洽洽食品:炒货行业龙头,葵花子市占率第一。三只松鼠:休闲零食电商龙头品牌。7、速冻食品安井食品:专注于火锅料制品、速冻米面制品的相关业务,并在人造肉、植物蛋白领域有相关投入。三全食品:专注于速冻米面领域,产品包括速冻汤圆、速冻水饺、速冻粽子等,2019年10月进行股票回购。8、肉制品双汇发展:双汇是中国最大的肉类加工基地,养殖到运输全产业链覆盖,品牌价值连续20多年居中国肉类行业第一。讲个机会:金字火腿:金华火腿行业龙头企业,旗下食品城是浙江冷冻食品的集散中心,人造肉产品已经在售。双塔食品:全球最大的豌豆蛋白生产商之一,是全球最大的人造肉生产商Beyond Meat的供应商。9、面条麦片克明面业:中高端挂面龙头,有300多个品种的挂面产品,品牌在超市渠道市占靠前。西麦食品:国产燕麦龙头,市占率第二名。10、保健品汤臣倍健:国内营养保健品龙头企业,产品涵盖蛋白质粉、液体钙等,拥有“汤臣倍健"、"健力多"等品牌。11、餐饮店全聚德:中式餐饮龙头,涵盖烤鸭类产品、即食休闲类产品、中秋月饼、仿膳糕点、汤圆、酱类等。12、家用电器白电美的集团:产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、小家电等诸多领域,各类产品市占率靠前,多元化效应显著。格力电器:注于空调领域,空调市占率长年位居全国前列,产业链覆盖上下游,是空调领域的绝对龙头。黑电海信视像:专注于显示产品的相关业务,激光电视龙头企业,推出过全行业首款75寸激光电视产品。小家电苏泊尔:国内厨房小家电龙头之一,产品涵盖电饭煲、电磁炉、压力锅等,市占率长期居国内前列。九阳股份:国内厨房小家电龙头之一,食品加工机领域突出,渠道下沉持续进行。新宝股份:小家电出口龙头之一,咖啡机、烤箱等产品出口份额长期居第一位,拥有多个爆款产品。小熊电器:国内著名的“创意小家电”企业,产品涵盖养生壶、酸奶机等,具有较强的新品开发能力。厨电老板电器:专注于厨房电器的研发、生产、销售业务,产品涵盖抽油烟机、燃气灶等,油烟机多年全国销量第一。13、家居索菲亚:中国定制衣柜行业的第一品牌。欧派家居:整体厨柜领域龙头企业,在整体家居行业中具有较高的知名度。江山欧派:国内首家木门上市公司,与恒大、万科、保利等战略合作。顾家家居:全球最大的软体家居运营商之一。公牛集团:以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品龙头。水星家纺:中高档被芯、枕芯等床上用品龙头,2019年电商"618"活动中,在天猫平台连续五年取得品牌行业销第一。14、免税中国中免:全球第四大免税业务运营商,我国免税店龙头企业。孙公司中免海南将扩大公司离岛免税业务规模。王府井:百货业全国性连锁零售企业,获财政部授予免税品经营资质,允许公司经营免税品零售业务。15、旅游酒店锦江酒店:国内酒店龙头,酒店和客房数量居行业第一,实际控制人为上海市国资委。首旅酒店:国内酒店龙头主要品牌为如家、莫泰,行业市占第三,实控人为北京市国资委。宋城演艺:中国最大的演艺集团之一,拥有现场演艺、互联网演艺和旅游休闲三大板块。拥有宋城旅游、珠海宋城演艺谷等景区。16、商贸零售永辉超市:全国性超市龙头,在全国24个省市已发展超700家连锁超市,是业内少数持续扩张,并大部分能盈利的超市企业。百联股份:经营网点遍布全国20多个省市超过5000个,涵盖了零售业各种业态,如百货、超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店等。老凤祥:中国首饰业最老牌、规模最大、门类最全的珠宝首饰龙头企业;控股股东为上海国资委。17、美妆珀莱雅:国产护肤品龙头,旗下拥有珀莱雅、悦芙媞、猫语玫瑰等品牌。上海家化:主营美容护肤、个人护理、家居护理产品的研发、生产和销售,主要品牌包括六神、佰草集、玉泽、双妹等。丸美股份:国产眼霜龙头,旗下拥有丸美、春纪、恋火等品牌,国际奢侈品龙头LVMH为大股东之一。华熙生物:全球玻尿酸原料龙头,市占40%,近年发力护肤品品牌润百颜、夸迪、推出爆款故宫口红。18、电商运营壹网壹创:美妆个护类电商代运营龙头,主要合作客户有百雀羚、OLAY等国内外大牌。青松股份:原主业为松节油加工,18年收购我国化妆品代工龙头诺斯贝尔后,面膜及护肤品占营收一半以上。19、服装海澜之家:国内男装龙头企业,2017年与天猫展开全面战略合作,2018年腾讯耗资25亿元战略入股服装。比音勒芬:主营自有品牌比音勒芬服饰,品牌积淀已有16年时间。20、电影中国电影:国内电影市场唯一产业链全覆盖的公司,拥有唯一的进口影片引进权,唯二的进口影片发行权。万达电影:国内最大的院线公司,收购了澳大利亚第二大院线。旗下另有万达传媒、传奇影业等制片公司。光线传媒:国内最大的民营电影电视制作和运营商,覆盖影视剧、动漫等领域、持有猫眼文化19%股份。华策影视:头部电视剧龙头,产能规模稳居全行业第一,拥有电视剧+网剧+电影+游戏的泛娱乐产业能力。芒果超媒:在视频行业排名第四,也是主流视频网站中唯一盈利的公司,实控人为湖南广电,属于地方国有企业。21、网红星期六:收购遥望网络切入后开展网红达人在抖音、快手、淘宝、小红书等平台的直播、营销业务。天下秀:获评为独角兽企业,主要股东为新浪集团,自主研发的系统能高效匹配广告主与适合代言的网红。22、网文中文在线:国内最大的正版数字内容提供商之一;在数字阅读方面排名行业第二。掌阅科技:在我国数字阅读行业排名第三,有声书业务发展快速。23、宠物中宠股份:全球知名宠物食品运营商,涵盖宠物零食和主粮两大类,产品销往全球50多个国家和地区。佩蒂股份:专营宠物营养保健型食品,产品主要销往北美、欧盟、日本等地。三、大科技1、芯片(设备材料):天风证券的台柱子,曾经的电子行业白金分析师,赵晓光先生一直力推芯片上游的设备和材料,他认为下游的崛起必然会带动上游的崛起。重点:北方华创(中军),中微公司(中军),沪硅产业(龙头),至纯科技,万业企业,芯源微,精测电子,赛腾股份,天通股份,中环股份,飞凯材料2、芯片(光刻机):光刻机是国产替代的最难啃的硬骨头,也是最关键的一环。其中光刻胶和光刻气也属于芯片上游材料。 重点:南大光电(龙头),上海新阳,容大感光,晶瑞股份,雅克科技,华特气体,福晶科技,清溢光电,菲利华3、芯片(IGBT):IGBT应用范围广,尤其在新能源车应用,成长空间大。重点:斯达半导(中军),闻泰科技,扬杰科技,捷捷微电,台基股份,华微电子4、芯片(传感器):5G时代大量运算都在云端完成,智能终端成了一个输入输出的平台,传感器变得极为重要。重点:圣邦股份(中军),韦尔股份,卓胜微,赛微电子5、芯片(其他)重点:兆易创新(中军),瑞芯微(龙头),大唐电信(龙头),深科技,长电科技,晶方科技,澜起科技,紫光国微6、消费电子(智能终端):光学、射频、功能件、无线充电是智能手机未来四大创新方向。消费电子短期看智能手机疫情后的全面复苏,中期看无线耳机快速增长,长期看新能源汽车宏大空间。重点:立讯精密(中军)(无线耳机),蓝思科技(龙头),春秋电子(龙头),漫步者(龙头)(无线耳机),歌尔股份(无线耳机),欧菲光,长盈精密,长信科技,风华高科,领益智造(无线耳机),信维通信,欣旺达,水晶光电,安洁科技,虹软科技7、消费电子(面板):面板价格在6月份的报价已全面触底,研报预计面板价格将在三季度全面上涨。研报称台系LED大厂晶电日前要求其Mini LED上游积极备料数月,如此积极动作相当罕见,应该是Mini LED产业即将启动的前兆。重点:京东方(中军),三安光电(中军)(Mini LED),TCL科技,智云股份,深天马,聚飞光电(Mini LED)8、汽车(锂电池):锂电池是新能源车价值最大的零部件,要注意比亚迪的刀片电池以及磷酸铁锂技术方向的回归。重点:宁德时代(中军),新宙邦(龙头),当升科技,璞泰来,天赐材料,恩捷股份,杉杉股份,科达利,比亚迪,亿纬锂能9、汽车(电子):汽车四化(电动化、智能化、网联化、共享化)令汽车越来越像一个大号手机加四个轮子。很多消费电子企业有望把制造能力横向复制到汽车领域。智能座舱是汽车电子的核心。重点:德赛西威(智能座舱),均胜电子,伯特利,中科创达10、汽车(其他)重点:三花智控(中军),拓普集团,德联集团,宏发股份,银轮股份,金杯汽车,春风动力,凌云股份,贵航股份(军工)11、光伏(HIT):HIT即异质结电池。光伏当前广泛应用的P-PERC电池,转换效率的提升潜力仅23%左右,HJT等高效技术有望实现 23%以上的转换效率。重点:迈为股份(龙头),捷佳伟创,金辰股份,山煤国际12、光伏(玻璃):特斯拉光伏屋顶前景被广泛看好,光伏玻璃是光伏屋顶最边际受益的环节。重点:福莱特,亚玛顿(业绩弹性最强)13、光伏(其他)重点:隆基股份(中军),锦浪科技(龙头),通威股份,福斯特,中环股份14、数据中心(IDC):数字地产,越是一线城市越值钱。重点:数据港(中军),光环新网(中军),浪潮信息(中军),奥飞数据(龙头),鹏博士,宝信软件,沙钢股份,杭钢股份,佳力图15、信创(信息化应用创新):原来的自主可控软件分支,现在被称为信创。要注意华为鲲鹏产业链。重点:中国软件(中军),中国长城(中军),用友网络(龙头),中科曙光,诚迈科技(鲲鹏产业链),常山北明(鲲鹏产业链),东华软件,金山办公,宝兰德,卓易信息,中孚信息16、医疗信息化:疫情后公共卫生支出将常年大幅增加,医疗信息化提速。重点:卫宁健康17、游戏:大科技TMT领域估值最低的行业是传媒,游戏是其中业绩成长最佳的分支,不仅中报有望高增长,三季度还会有多个爆款游戏面世。重点:三七互娱(中军),凯撒文化(龙头),盛天网络(龙头),富春股份,完美世界,游族网络,世纪华通,掌趣科技,吉比特,电魂网络,顺网科技, 宝通科技首先这个问题没有可比性,去查一查就知道,海尔智家只是海尔集团的子公司,跟美的、格力整体怎么比市值?其次,看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看,目前智能家居是他们的主攻方向,但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗?但你一定听过海尔智慧家庭。为什么?因为海尔不仅做得好,而且还能在全国购买,不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上,不难发现,上半年,海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元,增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好,成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜,产品销售量二季度环比增长24%。另外,海尔智能家电绑定量增长超过50%,智慧家庭用户量增长将近10%,这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行,而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店,已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边,让我们可以近距离的感受到这样的场景生态,也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。热水器行业比较特殊,我们外行人看起来,都是热水器。但是实际做起来,每种热水器之间的技术差别很大。换句话说,这类热水器做得好的,做其它类型的热水器未必做得好。就拿我们家庭中常用的燃气热水器和电热水器来说吧。有一些品牌是做家电(冰箱、电视、洗衣机等)出身,它们做出来的电热水器质量就要比燃气热水器好,比如美的、海尔。产品上面,它们生产出的电热水器如果算中高端的话,它们做出来的燃气热水器就只能算中低端——这就是行业壁垒的限制。另一些品牌是做厨电(灶具、烟机、洗碗机等)出身的,这些品牌做起燃气热水器来就相对比较专业,比如万和、万家乐、华帝、樱花等。它们在厨房电器界的地位,和美的海尔在家电界的地位是一样的。所以这些品牌做出的燃气热水器属于中高端产品,做出来的电热水器却只能走中低端。也有专注于厨电行业的,它们代表了燃气热水器界的顶尖水平,比如林内、能率、方太、博世等。它们压根不涉足电热水器行业,只在厨房电器、燃气具领域深耕。专注于电热水器行业的就不多了,毕竟家电圈的范围太广了,它不像触电圈,总共就那么几种。但是不涉足燃气热水器的品牌也不是没有,比如帅康、统帅、西门子等等。也有一些品牌比较特殊,什么厨电、家电,人家不管——这些品牌只做热水器,当然是电热水器和燃气热水器都做了。比如阿里斯顿、A.O.史密斯。它们做出来的热水器,无论是燃气的,还是电热水器,都比较高端。这样一来,我们的排行榜基本上就出来了——按梯队来分,排名越靠前的,价格、质量都越高。(下面上榜的这些品牌,质量、价格都不是那些杂牌能比的——当然可能有遗漏的品牌,大家简单了解即可,万不可太较真。)燃气热水器第一梯队:林内、能率、博世、方太、A.O.史密斯、阿里斯顿等;第二梯队:万和、万家乐、华帝、樱花等;第三梯队:海尔、美的等。电热水器第一梯队:美的、海尔、A.O.史密斯、阿里斯顿等;第二梯队:帅康、统帅、西门子等;第三梯队:万和、万家乐、华帝、樱花等。

热水器哪家好

4,创尔特厨卫电器到底如何

创尔特的燃气热水器及燃气灶非常节能省气,是业内公认的性价比高的厨卫产品。我家里的创尔特燃气灶和油烟机都好几年了,现在火还很大,吸油烟的效果还蛮好的。个人认为,创尔特的燃气灶和油烟机非常省气节能,是性价比很高的一个品牌。他的价格不是很高,估计是跟很少做广告有关吧。
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