1，华帝燃气灶
清理喷嘴，油渍堵喷嘴了
2，华帝官网是哪一个？
搜索“华帝”，搜索结果的第一个就是华帝的官网，很容易找到的。华帝的介绍蛮详细的，当时买厨电的时候也去他们官网上看过，最后厨房电器全都选了华帝。
3，华帝燃气灶怎么样www.huadiranqizao.com什么价格?
一般华帝燃气灶加油烟机套装6000左右一套。
4，华帝抽油烟机
华帝抽油烟机，一般选择吸烟机都是为了吸走厨房里面的烟雾，那对于吸烟机的吸烟能力，也要进行慎重的选择了，吸烟能力也不一定是越大越好，越大消耗的功率也就越大，吸烟能力根据厨房油烟来选择，选择适合的是最好不过了。
5，华帝热水器
华帝热水器，市场上主流的四类热水器从设计和使用上都各有优缺点，要选出适合自己的一款，不妨看看选择不同类型热水器有哪些重要标准。最值得一提的是，无论你选择哪类热水器，只有出自正规厂家的大品牌才能让你用得既放心又安心。
6，华帝抽油烟机
华帝抽油烟机很好啊，在抽油烟机行业还是比较有优势的，跟方太，老板，樱花，帅康这些好的抽油烟机品牌都是上榜品牌，价格的话主要还是看型号，有实惠也有贵的哦。
华帝抽油烟机官方商城: http://www.aichuwu.com/hua/1.htm
7，华帝油烟机
华帝油烟机，市面上抽烟机的样式种类比较多，而市面上比较多是薄型、深型、柜式这三种类型的，薄型抽油烟机比较轻、小巧、易悬挂，深型抽油烟机 外型流畅美观，排烟率高
柜式抽烟机不需要钻孔、安装等问题，抽烟率也高，市场类型繁多，因此在选购上来说，选购合适自己的就行。
8，九点一氪 | 乐视股票存被暂停上市风险；B站被央视点名批评；中消协...
大公司
乐视网：预计上半年亏损超11亿元，存在被暂停上市风险
36氪讯，乐视网公告称：公司预计1-6月亏损11.05亿元-11.10亿元，将导致公司至2018年6月30日归属于上市公司股东的净资产为负。公司股票存在被暂停上市风险。
B站：十分重视报道，已下架疑似涉嫌不良内容视频
央视新闻频道点名批评了B站以及其他网站、App的低俗动漫内容。B站对此回应称，十分重视关于今日新闻媒体对b站内容的监督报道，已于第一时间下架了疑似涉嫌有不良内容的视频，并启动复查，后续结果将陆续公示。（新浪科技）
中消协：已向华帝公司发出约谈函，约谈工作在准备中
36氪讯，中国消费者协会20日发布关于华帝促销活动引发投诉处理工作的进展情况：24小时内，中消协共收到涉及华帝公司的投诉73件，相关投诉材料已转华帝公司，要求该公司妥善处理。中消协已向华帝公司发出约谈函，约谈工作在准备中。中消协正在继续推进问题的解决，将与消费者和社会各界共同监督华帝公司履行承诺。
苏宁体育A轮融资投前估值超150亿元
从两个独立消息人士处获悉，苏宁体育投前估值超150亿元。其中，一位体育行业人士称融资额为6亿美元。一位接近本轮投资人士指出，苏宁体育本轮融资一开始拟融资4亿美元，投前估值23亿美元。而领投方高盛投资时1美元，估值为20亿美元，而有投资机构的进入的估值为21亿美元。整体而言，苏宁体育投前估值超150亿元。（财新）
中国移动或将参与苏宁体育B轮融资
电信运营商中国移动有意参与苏宁体育A轮融资，但因错过时间节点没能赶上该轮，后续其或将参与苏宁体育B轮融资。（腾讯《棱镜》）
复工一周大单不断，中兴通讯“满血复活”
从目前的状态上看，中兴通讯的业务正逐步走上正轨。复工不满一周，中兴通讯已接连拿到三大运营商的订单。拒绝令解除之后，中兴通讯火速恢复经营，大量员工周末奔赴公司加班。（21世纪经济报道）
微软股价创历史新高，市值一度超过8300亿美元
36氪讯，受财报利好影响，微软20日收涨1.79%，报106.270美元，收盘价创造历史新高。盘中也达到历史高点108.2美元，其市值一度超过8300亿美元。
乐视网：刘弘申请辞去副董事长
36氪讯，乐视网公告称，刘弘因个人原因，申请辞去公司副董事长职务。刘弘辞职后，不再担任公司任何职务。
谷歌、Facebook、微软和Twitter联合推出数据转移项目，希望替代传统API
据TheVerge报道，谷歌、Facebook、微软和Twitter联合宣布一个新的标准倡议，数据转移项目，打造平台之间数据移动的新方式。谷歌把这个项目描述为让用户“直接从一个服务传送数据到另一个服务，而不需要下载和上传数据。”（品玩）
迪士尼将于下月推出首个VR短片电影
据TechCrunch消息，美国计算机器协会宣布。沃尔特迪士尼动画工作室将于今年8月在温哥华首映首个VR短片《循环》。首映将在在ACM会议指定的沉浸式展馆进行，并会加入AR和MR等其他虚拟现实效果。（品玩）
消息称抖音计划在7月26日上线“直播版”
据一家公会的相关知情人士透露，抖音计划在7月26日上线“直播版”，可能会对流量的提升有所帮助：“现在具体也不知情，有可能是直播入口更明显，现在入口并不明显。”（短视频工场）
易到又“怼”乐视：不正常关联交易，还冻结易到账户影响司机提款
36氪获悉，20日下午，易到在给车主发的公告中称，新的全面体系改造将于从今日起的3到4个工作日内完成。此前，有多名易到司机反应提现到账慢，甚至无法提现。易到称，近期乐视方面还通过单方面诉讼冻结了易到的账户，因为各方沟通但是仍未达成妥协，所以本周车主的提现受到了影响。
华帝回应消费者投诉：有人不符合条件却仍要退全款
华帝方面称，个别消费者购买的并非夺冠套餐型号产品，不符合退全款的条件，却要求办理退全款；根据活动规则，赠品特惠升级权益和退全款权益只能二选一，但个别消费者在选择赠品特惠升级后，仍要求退全款；消费者在非活动期间购买的产品并不参与此次退全款的活动，但是个别消费者在非活动期间购买的产品，仍要求办理退全款。（中新网）
苏宁易购：子公司拟不超2.1亿美元参投云锋基金III
36氪讯，苏宁易购公告称：公司子公司苏宁国际集团股份有限公司计划与云锋基金合作，参与投资云锋基金 III，该私募基金目标规模不超过 25 亿美元。苏宁国际作为有限合伙人，计划出资不超过 2.1 亿美元认购基金份额。
PP体育版权资源将开放给优酷、咪咕，优酷将建体育会员付费系统
未来PP体育所有的体育版权资源，都将开放予优酷体育、咪咕，双方将从付费会员、广告等收入中按比例分成。苏宁体育集团副总裁米昕表示，优酷将单独建立一套体育会员付费系统，与PP体育会员系统打通，“这是联合运营，没有版权的买卖与转移，核心在于挖掘用户的价值，以及把用户的生态做起来。”（腾讯《棱镜》）
比尔·盖茨的新投资：用于更早、更好地诊断阿尔茨海默症
36氪讯，比尔·盖茨在其官方微信公众号宣布，接下来，其在阿尔茨海默症研究领域的投资将通过一个叫做“诊断法加速器”（Diagnostics Accelerator）的新基金进行。该项目隶属于阿尔茨海默症药物发现基金会（ADDF），旨在促进产生大胆的新想法，用于更早、更好地诊断阿尔茨海默症。
抖音星图平台已经正式推出，未经星图平台下单的广告将被下架
据三声报道，为抖音达人和品牌提供对接服务的抖音星图平台已经正式推出。所有的广告商都需要在星图平台下单，未经过星图平台下单、审核的广告将会被下架。对此，抖音方面向36氪确认了这一消息：抖音星图平台已正式上线。
投融资
证监会核发捷佳伟创IPO批文
36氪讯，证监会20日核准深圳市捷佳伟创新能源装备股份有限公司的首发申请，该公司及其承销商将分别与深交所协商确定发行日程，并陆续刊登招股文件。
超级萌工厂完成千万级Pre-A轮融资
专注动漫IP 连锁零售的“Rock Bear 超级萌工厂”近日完成千万级Pre-A 轮融资，由原创资本领投，聚卓资本跟投，星汉资本担任独家财务顾问。本轮融资将主要用于线下店的扩张，IP和产品储备以及新人才的引入。到2019年底，萌工厂计划在全国开设300家主题店。（投资界）
酷产品
《魔兽世界》8.0版国服正式过审
36氪讯，据中国文化市场网最新的进口游戏产品内容审查结果，《魔兽世界》国服8.0版本资料片“争霸艾泽拉斯”已经过审。
JetPack Aviation公司展示最新款喷气背包
在刚刚落幕的古德伍德速度节上，JetPack Aviation公司展示了最新的JB-11型喷气背包。这款背包重量为50kg，能让操作者在4572米的高空飞行12分钟，操作者仿佛变成“钢铁侠”，俯瞰陆地。（环球网）
区块链
人民创投：区块链这趟过山车，上市公司还是慎坐为妙
谈及近日进军区块链的乐视，以及国内企业存在的改名换姓、投资区块链初创公司的现象，人民创投今日发表评论称：“投资和合作的方式，不失为一种好的选择。但是我们也应该看到，区块链技术刚刚起步，多数区块链公司为初创公司，缺乏雄厚的技术实力，产品还停留在雏形乃至概念的阶段。蹭热点的实质是投机，是不劳而获。”（人民创投）
苏宁正式发布白皮书，入局区块链
苏宁20日正式发布白皮书，苏宁云区块链研发中心技术总监姚平透露，苏宁区块链平台将支持联盟链和私链业务，积分应用APP将于8月18日之前推出。平台已支撑苏宁的黑名单、信用证、商品溯源，积分应用等应用，目前正拓展应用范围，旨在于涉及个人及社会信用管理、增效降本的场景中应用区块链技术。（Odaily星球日报）
9，复盘华帝的「赔本」营销,都有哪些可复制?_
7 月 16 日凌晨，2018 俄罗斯世界杯终于结束了。
在最后一场决赛中，法国 4：2 战胜克罗地亚，夺得世界杯冠军。法国球迷高兴的跳起了脚，其实除了他们，还有一群人在狂欢，那就是华帝和购买华帝“夺冠套餐”的消费者。
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华帝此次的「法国队夺冠 华帝退全款」赔本活动，让它成为世界杯最大赢家，被圈内称为“世界杯最成功的营销活动”
华帝的成功除了明眼人都可以看懂的"人傻"，其实背后是一场精心策划的营销套路，从选择赞助球队开始，到活动策划，再到媒体投放，每一步都经过最周密的策划。
今天小编就想扒一扒这其中的套路，看看有哪些点是我们也可以借鉴（可复制的）。
世界杯的华帝“神”营销
世界杯期间，球员在场上努力争夺冠军荣耀，而场下也有不少企业在殚精竭虑，没少忙活。
各品牌拼命刷存在感，蹭世界杯热点，想要获得更多关注。其中，刚上市的华帝在这期间脱颖而出，原因就在于它独树一帜的广告营销语。
5 月 31 日，华帝在南方都市报发布整版广告，公布了一则由董事长亲笔签名的“法国队夺冠，华帝退全款”声明，并同步在官方微博更新了这份公开、正式的促销承诺。
公告显示，如果法国队在 2018 年俄罗斯世界杯中夺冠，那么华帝将对 2018 年 6 月 1 日 0 时至 2018 年 6 月 30 日 22 时期间购买了华帝“夺冠套餐”的消费者，凭借发票进行全额退款。
活动消息一出，华帝迅速登上各大新闻头条，并成为网民热议话题，比起其他眼花缭乱的营销活动，简单粗暴的“法国队夺冠，华帝退全款”口号反而给消费者留下深刻的印象。
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实际上，这种夺冠免单的营销手段在此前已经有过先例。
1992 年奥运会开幕前夕，巴塞罗那市内一位经营电器销售的犹太老板打出了这样的广告："如果西班牙在这届奥运会上能够拿到超过 10 块金牌，那么这两个月来到本店购买电器的顾客，都可以在奥运会结束之后得到全额退款。"
虽然华帝这次活动的创意借鉴了国外的案例，但无疑这次营销活动已经吸引到无数吃瓜群众和潜在消费者，而且从各项数据来看也可是满载而归。
活动期间线下渠道总销售额预计约 7 亿元以上，同比增长 20% 左右，线上渠道总销售额预计约 3 亿元以上，同比增长 30%。各项搜索指数也是比在央视投广告的BOSS直聘，马蜂窝等广告效果高很多了。
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微信指数详情?
世界杯的华帝“神”操作
一个爆款活动，不仅要有新颖的宣传点，重要的是，还要有紧密的活动流程，这一点华帝的这次线上活动可谓费尽心思。
1）球队的选择
昨晚法国队夺冠，将华帝的「赔本」营销的传播热点推向了高峰。
可能很多人和我一样会有一个疑惑，在这么多夺冠球队中，为什么华帝会 pick 法国队呢？
其实这并不是华帝随便选择的，足球本身就是一个概率性的游戏。首先法国本身就是一支足球强队。曾有机构利用大数据进行预测夺冠球队的概率。
其中夺冠概率最高的六个队分别是：德国队24%，巴西队19.8%，西班牙队16.1%，英格兰8.5%，法国队7.3%，比利时队5.3%。所以说，法国还是有机率夺冠，从而让大家敢于押注。
而在世界杯小组赛分组上，法国与澳大利亚、秘鲁、丹麦在同一小组，相比于其他三支球队，法国队实力明显强，有很大的概率在小组赛出线，这样可以让这次的活动不会很快结束，选择很精明。
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2018世界杯小组赛对阵表?
而且，华帝早在今年 3 月初就签约法国国家足球队，成为其官方合作伙伴。华帝负责任人也表示“在世界杯 32 强中，法国足球队青气质与华帝热情、智慧、时尚的品牌形象十分契合”这也大大增加了华帝的品牌形象。
选择赞助法国队，是经过深思熟虑的。
2）时间上的小心机
细心的网友会发现，华帝在活动节点的时间选在 6 月 1 日 0 点- 6 月 30 日 22 点。
为什么截止时间是 22 点？而不是 24 点？
因为 6 月 30 日是世界杯首场 1/8 决赛时间。如果法国小组赛晋级，很有可能会进行首场淘汰赛。
假设法国队赢了比赛进入 8 强，肯定会有大批用户在临截止的时间段进行抢购。为了防止损失扩大化，所以才非常有心机地将活动时间设置到 22 点结束。
3）宣传上的微细节
除此之外，还有一些微小的细节足以证明华帝的细心。
在 6 月 30 日 1/8 决赛，法国 4:3 淘汰阿根廷晋级 8 强，华帝于当晚宣布退款活动延长 3 天（给人一种惊喜感），至 7 月 3 日晚上 22 点结束。
而且在后期的宣传海报上，将当天比赛中大放异彩的天才少年姆巴佩放到了 C 位，不得不说华帝对活动事件的强敏锐度。
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4）积极主动的退款态度
在法国队夺冠之后，华帝立马启动了退款手续，并且在微博、微信公布了具体的退款流程。这样积极主动的退款态度，增加了用户的对它的品牌感度，体现在数据上的就是产生了一篇 10万+，以及各种号为它打的 call。
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5）极致的风险把控
随着法国队手捧大力神杯的梦想越来越近，很多吃瓜群众也开始在网上调侃起来，称“法国夺冠，华帝慌得要死”，但是华帝真的慌吗？在小编看来华帝的这次事件是一件只赚不赔的活动。
据统计，在退款活动期间，用户参加“法国队夺冠，全额退款”活动购买的产品，额度达 7900 万元，总共销售了 7 亿多的产品，但是参加活动的产品，卖出的只有 7900 万。
意思就是，假设法国队夺冠，华帝退款金额约 7900 万元。注意，这是在假设法国队夺冠的前提下，而万一法国队不能夺冠，华帝的营销成本几乎可以忽略不计。
判断一次品牌营销活动策划的成功与否，主要有两个指标，一是直接影响的销售效果；一是品牌知名度的提升。而华帝这次的活动，总体来说达成了这两个效果：
① 活动期间线下渠道总销售额预计约 7 亿元以上，同比增长 20% 左右，线上渠道总销售额预计约 3 亿元以上，同比增长 30%。
② 从活动的影响范围以及社会各届热议程度看，华帝通过此次“夺冠退全款“活动几乎达到了人尽皆知的品牌知名度提升。不仅是小编，还有很多身边朋友通过这次活动认识和了解了华帝。
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有统计显示，一个企业想要提高自己知名度，每提高 1% 需要投入的广告费需要投入约 1 亿 2000 万人民币，可见华帝高层的活动决策是多么的明智！
通过这此活动火了一把后，华帝的品牌综合实力也许就能从厨卫领域的二线企业直接上升到一线。
华帝营销成功的关键在哪？
首先，不得不提的是社交媒体营销。10 年前你想让自己的快速品牌被人熟知，唯一的路径就是投电视广告投传统媒体，这个阶段最典型是因为投央视广告火起来的脑白金。
但是现在就有更多的选择了，除了砸钱投电视广告，还可以玩社交传播。
华帝这次的营销就是利用社交媒体，让自己的法国夺冠退全款的活动海报在微博、微信朋友圈进行传播，以这种方式低成本获取到了其他厂商花大价钱才能够得到的曝光。
除了华帝，在 3 年前还有一家公司，同样是利用社交媒体碾压了竞争对手。
堪称“美国春晚”的超级碗比赛（美国橄榄球联赛），是全美收视率最高的电视节目。2015 年超级碗期间 30 秒广告收费是 450 万美元起。为了博取关注，各路厂商挤破头的拿广告位，却有这么一家，没花一分钱，却赚取了最大的关注，同时让竞争对手的天价广告费打了水漂，它就瑞典车商沃尔沃。
它的做法非常的“贱”，在超级碗期间在社交媒体上策划了一个免费赢车的活动，在每场比赛期间，你只需要发送推特（就像国内的新浪微博）并且艾特写上你想送的人的推特，以及和他值得拥有沃尔沃的理由，就可以从参与新款沃尔沃的抽奖。
其次，营销中设计的“不确定”行为反馈机制。
在设计营销活动的行为馈设时，通常有两种选择，一种是“固定”的行为反馈机制，完成某个任务就可以获得固定的奖励，比如购买满 200 元就可以减 20 元。
另外一种“不确定”的行为反馈机制，完成某个任务可以获得奖励是不固定的，它就像赌场里的老虎机。
在互动设计中有一个不成文的说法——不确定性的结果反馈，可以增强用户参与意愿。这里我们可以简单做一个小测试，下面是活动的两句文案，你更有愿意点击哪一个？
文案一：可领取3元红包
文案二：最高可领取20元红包
想必蛮多人是更想点击文案二的，虽然我们不知道自己能否抽到 20 元红包，但是我们更愿意享受这种不确定性带来的互动快感，而华帝正是利用了这种“不确定”的反馈机制让用户更愿意参与到此次营销活动中。
在如今的社交媒体占为主流的传播环境下，找明星代言然后拍一个广告进行媒体投放，这是一种想偷懒的做法。
最后
最后，我们针对华帝此次营销总结一些可复制的点吧？
1）借势热点，其实除了世界杯还有很多可以借力。
2）社交媒体，让用户觉得你疯了，它也就会传播了。
3）互动设计，通过不确定性让用户参与互动和讨论。
4）执行操作，从开始到介绍，想清楚传播的“卖点”
5）风险把控，为降低成本可限定品类、设置门槛。
你有参与华帝的活动吗？
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10，2000万撬动世界杯!法国夺冠,华帝却是本届世界杯的最大赢家_搜狗...
1800万元vs 10亿元。
作者：鲍有斌
来源：新财富杂志（ID：xcfplus）
4:2！高卢雄鸡战胜格子军团，第二次捧起了大力神杯。
此时最开心的除了法国人民，应该还有华帝股份（002035）。
从赛前没想到，到淘汰赛开始时将信将疑，再到决赛开打前，胜负天平已然倾向法国，最终在7月16日凌晨，法国夺冠，华帝随即宣布开始退款流程。已经持续一个半月促销和宣传活动，还将伴随退款进程将持续到8月，在近3个月周期内，华帝促销活动吸引无数眼球，也让其品牌传播效果达到最大化。
华帝承诺退全款，到底亏不亏？
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10亿总销售额，华帝实际会出多少“血”？
2018年3月，华帝成为法国国家足球队官方赞助商； 5月又签约法国传奇球星亨利作为品牌代言人。
华帝显然是有备而来。法国世界杯开赛前并非最大热门，德国、巴西、西班牙和英格兰国家队赔率都在法国之前，但法国是上一届欧洲杯亚军，实力不容小视。华帝赞助一个欧洲强队，小组出线应该没问题。如果法国进入8强乃至4强，也就到7月初，促销活动从预热到执行也持续两个月。如果法国夺冠，则曝光周期再延长一个月。
华帝促销方案是这样的：若法国国家足球队2018年在俄罗斯世界杯足球赛中夺冠，则在2018年6月1日0时至2018年7月 3日22 时期间，凡购买华帝指定产品并参与“夺冠退全款”活动消费者，华帝将按所购指定产品的发票金额退款。促销活动于线上线下同时开展，同时结束。
在活动结束时，也就是7月4日，华帝公布销售情况。
线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%左右。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为5000万元，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约 7%。根据活动营销方案，线下渠道退款责任由销售区域经销商承担。
如实际发生退款，经销商需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于5000万元。
线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%以上。其中“夺冠退全款”指定产品终端零售额预计约为2900万元，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%。线上渠道退款责任由公司总部承担。如实际发生退款，总部需承担成本只是 “夺冠退全款”指定产品生产成本和部分促销费用，而不是“夺冠退全款”指定产品终端零售额。该笔费用将低于2900万元。
活动期间，线上加线下销售额为10亿元。那华帝公司本次活动所要承担2900万元所包含的“生产成本和部分促销费用”究竟有多少？
华帝2017年年报显示，其当年实现收入为57.3亿元，同比增长30.4%；归属于上市公司股东的净利润约5.1亿元，同比增长55.6%，净利率8.89%。
其中灶具产品毛利率为48.73%，烟机产品毛利率为46.74%，热水器产品毛利率为43.7%，当年整体毛利率45.95%。
本次促销活动产品包括三大产品系列，华帝未单独披露详细产品销售比例，还是以2017年整体毛利率作为参考，约为46%。促销活动销售额2900万实际生产成本最多就是2900*（1-0.46）=1566万。
剩下来的促销费用，会摊销多少在这2900万销售额上呢？再看2017年华帝股份销售费用，当年销售费用共16亿元，其中促销费用4.55亿元。如果把2017年4.55亿元分摊到57.3亿销售总额，则每一块促销费用大概产生12.6元销售额，ROI（投资转化率）为12.6。
还是参考2017年的ROI，华帝在“夺冠退全款”活动产生的2900万元所需要的促销费用，将是2900万/12.6=230万。
生产成本+部分促销费用，1566万+230万=1796万元，不到1800万元。这就是按照规则，本次“夺冠退全款”促销活动，华帝股份理论上会支出的最大退款金额。
但实际上华帝支出还是1796万元要少，主要有两个原因。
1、并非退现金，而是退线上共同参加此次促销活动平台的购物卡。具体就是天猫猫超卡，京东E卡，苏宁礼品卡，国美美通卡。使用范围包括：天猫超市、京东平台自营店、苏宁全平台和国美在线自营商品使用。华帝还算厚道，没有指定购物卡只能买华帝产品，和现金一样使用，就是不能套现。
因为行业内有规则，若批量购买购物卡，会有2-5个点左右折扣。如果毛利率更高，折扣也会更大，就零售业而言，2-5个点是正常折扣率。
按照5个点折算，还剩大约1700万。
2、退款条件要同时满足，即指定时间内购物，指定时间内开票，购买套餐时领取赠品则不能领退款，并且在指定时间联系在线客服进行返卡登记，逾期视为放弃权益。
这四个条件在算法上不是“或”而是“与”。指定时间内购物是前提；但是指定时间内（活动7月3日22时结束，7月4日前）开票，则意味着有一批用户因为各种原因，会有流失；第三个条件，有用户以为赠品和退款可以兼得，下了单；最后一个条件，7月16-24日内要登记完毕，还会有部分用户会超期未登记完毕。
这样一算下来，最终完成退款流程的比例，就放宽一点，按照80%来算，也就是1360万。
为什么一定要强调第二点，是因为笔者曾经从事过市场营销工作，策划过多例促销活动，活动结束后，用户过期未领奖品和现金券比例很高，实际最终领取现金类奖励远低于80%，30%-50%很普遍。
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海信电器花费超10亿，却像隐身侠
中国国家队无缘本届世界杯，但不影响中国企业赞助世界杯的热情。7家中国企业成为世界杯赞助商，包括万达、海信（600060）、蒙牛(02319.HK)、VIVO、雅迪、帝牌、指点艺境，覆盖三个赞助级别。
图1：2018年世界杯赞助商
世界杯官方赞助权益分为三大类，第一类是国际足联合作伙伴，可享受国际足联旗下所有赛事的全部广告权和营销权，如阿迪达斯、可口可乐、卡塔尔航空、VISA和万达集团等都属于此类；第二类是国际足联世界杯赞助商，享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益，百威、麦当劳以及中国海信、vivo和蒙牛这5个品牌属于此类；第三类是国际足联区域赞助商，全球五大区域最多20个赞助商，其中亚洲赞助商包括雅迪电动车和VR科技公司指点艺境。
成为FIFA顶级赞助商起步价是1亿美元，二级赞助商起步价7000万美元，区域赞助商不少于2000万美元。另外，取得赞助身份只是第一步，还要花费更多资金用来推广和宣传赞助商权益，即便是在央视世界杯期间投放广告，但是企业线下活动以及线上社交媒体传播一样不能少。而且，往往后者花费金额不比纯赞助金额少，而后者有时不被重视，效果会打很大折扣。
同时央视世界杯广告点位，也吸引了数十家品牌主，包括海信、蒙牛、宝马、优信、拼多多、小米、vivo以及其他快消品牌等。
以赞助商海信电器为例，取得赞助商身份加上央视广告以及其他渠道投放，总花费10亿元应该是起步，与其他家电企业赞助球星和球队投入一两千万元相比，它无疑是所有家电企业中世界杯营销投入最多。
海信电器2017年实现收入330亿元，净利润9.42亿元，也就是说世界杯营销战役投入超过2017年全年净利润。但很显然，和华帝比起来，无论是性价比还是声量，海信都被碾压。
专注家电市场数据研究的北京中怡康时代市场研究有限公司发布的2018年6月电视销售数据报告显示，海信6月份电视零售量和零售额占比为18.44%和20.16%，占据国内电视市场第一，零售额领先第二名6个百分点以上。在75英寸及以上大屏市场，海信电视零售量和零售额占有率分别为28.71%和29.67%，和5月份24.98%和26.88%相比，有一定增长。
图2：75英寸及以上大屏电视市占率
数据来源：中怡康
投入超过10亿真金白银到市场，电视销售额占有率提高不到3个点，实在难以称得上是成功。
具体如何评价海信电器本次世界杯投入，还要再看2018年中报乃至年报。
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赞助世界杯后7年亏损205亿，如何避免英利之痛
中国家电企业除了华帝和海信电器外，还有万和、美菱、TCL(000100)和长虹(600839)等，分别与本届世界杯参赛球队或者球星合作。整体而言，除华帝夺冠退全款活动，其他品牌的曝光率似乎都有点让人捉急。
图3：2014年世界杯赞助商
与联想集团早在2001年就开始和国际奥委会合作不同，中国赞助商的身影直到2010年才出现在南非世界杯上，而且当时有且仅有中国英利(YGE.NYSE)一家企业，连续两届赞助。这其中的原因也很容易理解，毕竟中国奥运代表团综合成绩始终保持在前三，而中国男足仅有一次进军世界杯决赛圈的经历。
2010年，英利获得国际足联二级赞助商资格，金额约8000万美元。而在2018年，世界杯赞助金额总计约24亿美元，中国企业贡献超过8亿美元！两届后，增加10倍。
英利总部位于河北保定，从事太阳能光伏发电业务，2007年在美国纽交所上市。2010年前后全球光伏产业整体发展较快，英利90%的业务都在海外，足球发达国度正是当前太阳能商战主战场，世界杯又是一个契合市场定位的品牌营销平台，所以赞助世界杯很匹配。
英利也确实一战成名。英利2010年年报显示，收入为125亿元，比2009年72.5亿元增长72%，当年还扭亏为盈，实现利润13.9亿元。但是，全球光伏产业在2011年起开始遭遇“寒冬”。于是从2011年开始，英利已经连续亏损7年，2011-2017年累计亏损205亿元。其中2017年收入83亿元，亏损33.2亿元。目前英利市值仅为2600万美元。
图4：英利近年来盈利情况不容乐观
数据来源： 公司财报
英利之痛说明，世界杯赞助并非灵丹妙药，还需要企业本身实力过硬，才可以立于不倒。在全球光伏产业迎来寒冬之际，英利一筹莫展。曾经风光无限的世界杯赛场“中国英利”四个汉字，8年过后，逐渐被遗忘。
由此可见，中国品牌借助世界杯等世界顶级赛事进行品牌营销，一定要有清晰市场定位、策划成熟营销方案；如果仅仅跟风，终究只能自嗨。对大型国际体育赛事赞助不应该是一个短期行为，品牌应该是与企业发展息息相关的长期投入过程。
另外，如果花重金赞助的企业依然用传统手法来操作，就容易发生误判。国际大型赛事赞助和品牌营销，绝不简单取决于国内王牌电视节目曝光率，它完全是一个立体的整合营销过程。移动互联网时代的市场营销和品牌传播，比电视报纸电台主导的传统媒体时代更复杂更有挑战性，没有企业可以躺着数钱。
不花钱肯定办不了事，但是花小钱却有可能办大事，华帝就是一个经典案例。
