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吸油烟机十大公认品牌价格,抽油烟机哪种好-吸油烟机价格-排行榜什么好.

来源:整理 时间:2022-04-12 17:39:31 编辑:数码大全 手机版

1,抽油烟机哪种好-吸油烟机价格-排行榜什么好.

Vatti/华帝 i11001+i10002B 侧吸油烟机

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2,油烟机十大名牌排名有哪些?

油烟机十大名牌:Fotile方太、Robam老板、Vatti华帝、Midea美的、SIEMENS西门子、Sakura 樱花、Vanward 万和、Sacon 帅康、Rinnai 林内、SUPOR 苏泊尔。

1、Fotile方太

方太创建于1996年,二十多年来专注于厨电行业,积极参与国家行业标准的定制,专利数量也相当可观。方太抽油烟机主攻高端市场,售价大多数都在2000元以上,基础性能扎实,设计比较人性化,外观独树一帜,声誉口碑相当好。

2、Robam老板

老板电器是厨电界的老资格了,创立于1979年,专注于厨电领域,其中抽油烟机是他们业务的重中之重。跟方太一样,老板抽油烟机也是专攻高端市场,用料考究,外观高端大气,售后完善,提供的保修年限超过了行业平均水平。近年来大力发展抽油烟机智能化。

3、Vatti华帝

华帝的抽油烟机款式比方太和老板少,在高端市场的争夺战中,无论是品牌还是营销都与方太和老板有一定差距。不过华帝积极开展海外业务,也算是另辟蹊径了。华帝有高端产品,也有一系列2000元以下的高性价比产品,用料同样非常扎实,只是在某些功能上做了减配。

4、Midea美的

美的近年大力进军厨电行业,可能是因为抽油烟机高端市场上方太和老板太过强势了,美的的抽油烟机定位明显偏中低端,凭借出色的性价比优势,与特有的蒸汽洗技术,在各大电商平台销售量一直保持在前三。

5、SIEMENS西门子

西门子作为世界超一流的品牌,以可靠的性能和出众的外形吸引了众多的消费者。西门子的BLDC电机动力强劲,能够快速排掉爆炒产生的大量油烟,风量强劲的同时噪音也不是很大。不过西门子的低端产品性能与高端产品相比有明显差距,而且性价比也不太高。

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3,抽油烟机排行榜

NO。1 方太NO。2 樱花Sakura NO。3 老板 NO。4 帅康

十大吸油烟机、抽油烟机、油烟机品牌排行榜
1 方太Fotile (中国名牌,中国驰名商标,一线品牌/牌子,油烟机十大品牌)
2 老板Robam (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,油烟机十大品牌)
3 樱花Sakura (一线品牌/牌子,来自台湾,江苏名牌,十大油烟机品牌)
4 帅康Sacon (中国名牌,一线品牌/牌子,吸油烟机十大品牌,浙江名牌)
5 华帝Vatti (中国驰名商标,一线品牌/牌子,抽油烟机十大品牌)
6 美的Midea (中国驰名商标,一线品牌/牌子,十大油烟机品牌)
7 德意 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,油烟机十大品牌)
8 海尔Haier (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,油烟机十大品牌)
9 西门子 (抽油烟机十大品牌,1847年德国,世界品牌)
10 万和Vanward (中国驰名商标,中国名牌,广东名牌,中国航天事业合作伙伴)

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4,集成灶品牌全国前十名排行是怎样的?_

全国前十名排行:佳歌集成灶、美大集成灶、蓝炬星集成灶、帅丰集成灶、板川集成灶、金帝集成灶、火星人集成灶、亿田集成灶、奥田集成灶、风田集成灶。

集成灶是一种集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜等多种功能于一体的厨房电器,具有节省空间、抽油烟效果好,节能低耗环保等优点,是现在很多业主装修厨房的优先选择电器。

1、佳歌集成灶

佳歌集成灶整机模块化设计,头部采用一体成型铝浇铸模,使用300mm超大仿生蜗壳风轮,吸力强,在28mm的低空近吸区,增压情况下用21m3/min的超强风量高效拢烟。研发设计双环纯铜节能高效燃烧器,额定热负荷达到5.0kW。一门式消毒柜,双层玻璃面板设计,拉篮可随时拿出。

2、美大集成灶

美大集成灶是浙江美大实业股份有限公司首创的集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜、烤箱、蒸炉等多种功能于一体的一种组合灶具。美大集成灶搭载的下排油烟系统,将油烟“往上走”改为“向下排”,解决油烟逃逸问题,油烟吸除率达99.6%以上,有效解决厨房油烟污染;独特的下排烟方式,让油烟远离口鼻和面部。

3、蓝炬星集成灶

蓝炬星是由浙江蓝炬星电器有限公司于2011年07月21日在中国商标网注册的商标;商品服务范围:冰柜; 厨房用抽油烟机; 灯; 点煤气用摩擦点火器; 煤气灶; 水净化装置; 微波炉(厨房用具)。

4、帅丰集成灶

帅丰集成灶是浙江帅丰电器有限公司旗下的品牌,公司创立于1998年,位于浙江省嵊州市。公司占地面积55000平米,建筑面积35000平米,注册资金3018万元,总资产10552万元。

5、板川集成灶

板川(SAKACO)率先将无烟灶先进技术引进中国 ,开始了对无烟健康厨房的创新之路;在中国浙江成立浙江板川电器有限公司,公司坐落于浙江省嵊州市。板川是一个年轻化有活力的快速成长型企业,所有管理人员平均年龄32岁,拥有专业化的团队管理经验及品牌操作经验,以超前的营销思路与合作共赢的发展方式,定位于中高端品牌发展路线,努力打造“航空级无烟厨房第一品牌”。

6、金帝集成灶

金帝集成灶是嵊州市金帝智能厨电有限公司(以下简称:金帝)旗下的品牌,成立于2008年,位于浙江省嵊州市。金帝是国家级高新技术企业、集成灶国家标准主要起草单位之一、国家五星级售后服务认证企业。

7、火星人集成灶

火星人集成灶,是浙江火星人厨具有限公司的核心产品,火星人集成灶产品有X7系列(X7蒸,X7),Q5系列(Q5蒸,Q5),X2系列(X2蒸,X2)、X5和(E3、E5)、(X3蒸,E6)。油烟吸净率达95%以上才可称为“集成灶”,火星人集成灶达到了99.95%的指标。

8、亿田集成灶

亿田集成灶是集吸油烟机、燃气灶、消毒柜/蒸箱/烤箱/洗碗机/储藏柜等多种功能于一体的厨房电器。产品涵盖蒸烤独立集成灶、蒸箱集成灶、消毒柜集成灶、烤箱集成灶、洗碗机集成灶、碗柜集成水槽、洗碗机集成水槽、嵌入式蒸烤箱等,致力构筑“无烟、无害”健康厨房环境。

9、奥田集成灶

奥田集成灶属于浙江奥田电器股份有限公司旗下品牌。总部座落于中国厨具之都——浙江嵊州。六大产业项目布局整体厨房,包括:集成灶系列、传统厨电系列、橱柜系列、热水器系列、水槽系列以及自主品牌电机。

10、风田集成灶

风田集成灶属于中山市风田集成厨卫电器有限公司,是集研发、制造生产、销售和服务于一体,拥有自我知识产权的著名集成灶品牌。2009年就已获得“节能认证”、“环保认证”荣誉的集成灶业内品牌,为集成灶国家标准起草单位。荣获各种技术专利数十项,连续多年被评为“中国集成灶十大品牌”。风田蒸汽智能清洗国家专利技术,创造集成灶行业清洗新科技,受到各大家居媒体纷纷报导。

5,抽油烟机10大品牌有哪些?

老板、方太、华帝、西门子、帅康、美的、海尔、万和、万家乐

对于吸油烟机产品来说,品牌是非常重要的因素,产品的品质和整体的售后服务对我们来说是最重要的,所以我们在选择吸油烟机产品时,除了要关注产品的性能外,一定要重点关注产品的品牌。

品牌可以在很大程度上决定了产品本身的品质,一家较好的品牌在产品的研发、生产、品控、销售、运输、安装、后期维护等方面都会有更好的表现,这些因素对我们日常使用非常重要。

老板

老板电器成立于1979年,发展至今已经拥有40年的研发和生产历史,从创立之初,老板电器就专注于高端厨电产品,致力于为中国消费者带来最舒适的整体厨房体验,是迄今为止历史最为悠久的专业厨房电器品牌。经过39年的发展与壮大,老板电器在倾力打造的吸油烟机、燃气灶、消毒柜、蒸箱、烤箱、微波炉、洗碗机和净水机等产品线上取得了难以超越的成绩,已经成为中国厨房家电行业中历史最久、市场份额最高、生产规模最大、产品类型最齐全、销售最广的高端厨电企业之一,连续13年获亚洲品牌500强,2017年成为厨电行业唯一荣膺“全国质量奖”企业。并且,老板电器已经进入中国最具价值品牌300强名单。

方太

方太集团成立于1996年,是中国顶级厨电品牌之一,专注于高端嵌入式厨房电器,是中国500最具价值品牌之一。方太现拥有8大产品线,涵盖吸油烟机、嵌入式灶具、嵌入式消毒柜、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、嵌入式蒸箱、热水器、水槽洗碗机。经过多年的发展积累了大量重视用户群体,得到了市场和消费者的广泛肯定。方太非常注重品牌的打造,经过多年的形象塑造,方太已经成为行业中的知名品牌,树立了良好的品牌形象。方太的产品在满足产品基础功能时,非常注意产品整体设计和功能的融合,让消费者在使用产品时,不仅仅享受到良好的功能体验,还能感受到更好的视觉体验。

华帝

华帝股份有限公司自1992年创立至今,专注于厨电领域24年,始终以产品创新为企业战略重心,华帝产品集群已涵盖抽油烟机、灶具、热水器、蒸箱、烤箱、消毒柜、橱柜等累计千余款产品。华帝一直以以用户需求为驱动,从品牌营销、产品研发、渠道建设等多一维度,不断完善智能产业布局,用人性科技与国际时尚并举的高端厨房生活方式,成就市场号召力,引领行业向前发展。

西门子

西门子是世界老牌顶级家电厂商,产品线近乎涵盖生活中的所有品类,并为城市提供基础设施的解决方案。作为一家典型欧洲品牌,西门子在产品上充分表现出欧洲消费者关注产品品质和生活品质的特点,单就吸油烟机这一种产品来说,虽然西门子的产品价格稍高,但在中国市场上仍然拥有非常强的竞争能力。

帅康

帅康集团始创于1984年,中国高端厨卫电器品牌,国内较早的深型吸油烟机制造商,国内系列全、规模大的厨卫家电制造企业,其业务范围包括吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、电热水器、燃气热水器、现代橱柜、微波炉、蒸汽炉、烤箱及水槽等10多个系列800多个规格的厨电和卫浴产品,是国内系列最全、规模最大的厨卫家电制造基地之一。

美的

美的是中国顶级综合家电品牌,相信中国人没有人不知道美的这个品牌,相比较于上边我们说的那些厨电品牌,这个综合家电品牌显得“更接地气”。美的创建于1981年,是中国著名的上市公司,企业实力非常强,经过多年的发展,美的已经成为世界级著名品牌;美的集团有限公司是中国企业500强,大型家电集团,行业中的先进企业。美的凭借更广的品牌影响力和更好地用户积累,以及在厨电产品价格方面的优势,在厨电市场上具有非常强的竞争能力。

海尔

海尔集团创立于1984年,是国内大型家电知名品牌,目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台,通过社群平台、互联工厂、智慧生活平台等,以超前迭代为支点,成为物联网时代智慧家庭的引领者。提到海尔,大家更为熟知的是其冰箱、洗衣机、空调等白电产品。其实海尔旗下的厨电产品在近些年的发展非常不错,比如吸油烟机,而且海尔的售后服务方面也得到了消费者的认可。

万和

万和成立于1993年8月,总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内,是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业。可能说到万和,大家想到更多的是万和的燃气热水器,其实万和在所有厨房电器方面都有非常不错的表现。经过多年的发展,万和无论是在产品品质方面还是整体品牌方面都得到了消费者的广泛认可,在厨电市场中具有较强的竞争实力。

万家乐

广东万家乐成立于1992年,是中国十大厨电品牌之一。万家乐主要产品涵盖厨卫电器和输配电设备,专业从事燃气清洁能源与太阳能、空气能等可再生资源产品的研发、生产与方案解决。万家乐以产品和服务为核心,在产品方面兼顾产品质量和可持续发展,为客户提供更加实用的产品。万家乐在90年代凭借良好的品质和实惠的价格迅速积累了大量忠实用户,在厨电市场中具有较强的竞争能力。

你如果想买好点的还是去看看火星人吧,这个是集成灶,比油烟机好多了。噪音比较小,吸油力度挺大的。

是的,当时买它家厨电的时候看店里有那个十大品牌的认证书,其实是不是我个人觉得没什么,好产品从来都是靠口碑的。

火王、老板、华帝这几个都行,不过这个排名对于理性的消费者来说没什么借鉴意义,我们这边买东西都看口碑,大多数人用火王,我家的火王油烟机用十几年了,质量真的不错的,而且售后做得到位。

榜上有名的有火王、方太、老板等等,其中火王这个牌子相对来说品质是真的不错的,主要是靠口碑好,身边用过的都说不错的,另外火王吸烟机做的比较好的是油烟分离技术,让清洁变的更简单好操作了许多。

这些排行都没啥意义的,排不排没啥用,该用谁家的还是用谁家的,家新房子装修还是买的火王的。

6,抽油烟机品牌排名推荐有哪些?

好的厨房少不了一个好的抽油烟机。这点主要给大家推荐一下抽油烟机的品牌,好用不费劲。 首先说说我们家的,我们家用的是老板牌的,从2009年到现在了吧,抽油烟的能力还是那么强,每年年底大扫除的时候清洗一下就又ok了,抽油烟机分了两个档,还有灯照明,总体来说是比较好操作也是比较耐用的,个人比较推荐这款。 推荐型号26A7+32G3 第二个要推荐苏泊尔抽油烟机,推荐这款的原因是他可以自己自动清洗,省去了很多时间,也不会把自己弄的很油,而且吸力并不会比其他的吸力小,反而更大。更惊喜的是他还是触屏的,所以这样的新颖产品又让你如何不爱呢? 推荐型号J613 第三个想推荐给大家的是美的。现在越来越多的产品出现。他家的微波炉,空调,电饼铛等等,质量品质也越来越好。仔细看他的面板材质是钢化玻璃的,占地不大却能发挥自己强大的力量。 推荐型号J57

1、老板牌 小时候经常看他的广告,以前觉得名字有点LOW,但是习惯就好了。后来越做越强,技术也越来越好。现在也是家喻户晓的油烟机牌子,几乎我周围家庭的首选。 2、方太 也是20多年的老牌子,也和老板牌一样专注做厨房用品。 3、帅康 比方太还要有历史的牌子,上世纪80年代成立公司,但名气没有楼上两个响。同样价格也会比楼上两个更经济实惠。 4、海尔 这个牌子不仅仅抽油烟机做的好,他家的产品线特别齐全,也是走出国门的牌子,特别是海尔文化,还记得《海尔兄弟》吗,比现在很多动画片更有教育意义。 5、美的 和海尔一样,产品线丰富的公司。 6、西门子 世界老牌子,价格会比国产的贵。 除以上牌子外,还有德意、华帝、万和、火王等抽油烟机牌子推荐,都是中国品牌。个人认为在经济条件允许的情况下,请选择售后稳定的牌子购买,而国内众多牌子都有至少20多年的历史,这意味着厂家靠谱,售后稳定。并且国内牌子的价格还是比较有优势的,适合大部分家庭。

抽油烟机十大品牌排名这情况,“抽油烟机十大品牌排名”帮你查了下“侧吸式抽油烟机十大品牌排名”的具体细节。这“侧吸式抽油烟机十大品牌排名”楼主瞅瞅这“侧吸式抽油烟机十大品牌排名”是不是你要的.... 抽油烟机选购常识 烟机的分类: 目前市面上的油烟机分为三种: 一是中式烟机, 二是欧式烟机, 三是侧吸式, 四是多媒体智能机。 中式烟机主要分为老式浅吸式、深吸式抽油烟机,尤其是浅吸式为主要淘汰的对象,就是普通排气扇,是直接把油烟排到室外。深吸... 1、老板robam (中国名牌,吸油烟机十大品牌,著名品牌,杭州老板电器股份有限公司) 2、德意dandy (中国名牌,中国驰名商标,吸油烟机十大品牌,浙江德意控股集团有限公司) 3、帅康sacon (中国名牌,吸油烟机十大品牌,浙江名牌,余姚市浙江省余姚市帅康集团公司) 4、火王hione (中国驰名商标,高端厨房电器品牌,深圳市火王燃器具有限公司) 5、华帝vatti (中国驰名商标,中国名牌,吸油烟机十大品牌,华帝燃具股份有限公司) 6、海尔haier (中国名牌,中国驰名商标,十大厨卫品牌,中国著名白电品牌) 7、西门子siemens (吸油烟机十大品牌,世界品牌,博西家用电器(中国)有限公司) 8、万和 (中国驰名商标,中国名牌,吸油烟机十大品牌,广东万和新电气股份有限公司) 9、方太fotile (中国名牌,中国驰名商标,吸油烟机十大品牌,宁波方太厨具有限公司) 10、美的midea (中国名牌,中国驰名商标,中国著名小家电品牌) 吸油烟机十大品牌就是这些了,但是他们的出身都是不一样的。都是做各自的产品开山的。像吸油烟机一般买了装好就得用上上十年。还是得选择品牌的啊!

抽油烟机品牌排行推荐有:西门子、方太、美的。 随着社会的进步,很多厨房的电器都不在不断的更新,想想当年周星驰在电影《大内密探零零发》当中设计的抽油烟机,当时还觉得眼前一亮,在那个社会有这种发明,真是太厉害了。伴随着工业革命的爆发,现在的厨房基本上都是用电的,各种电器。而在厨房抽油机的选择上,很多家庭也会很关注这个问题,因为厨房是产生有害气体比较多的地方。 选择一款性能好的抽油烟机是每个人家庭的当务之急。抽油烟机一般分为四种,一种是侧吸型还有顶吸,中式,欧式等。国内很多品牌都很不错,价格也有高有低,下面给大家介绍几款性价比还可以的抽油烟机。 1、方太 它是一款高端嵌入式厨房电器制造商,方太每年投入大量的资金用于研发改进厨房电器,其抽油烟机在业界也是相当出名的,就连吴彦祖,段奕宏这类明星都给它代言,要知道他们只对质量过硬的产品代言的,可以想的到方太抽油烟机的性能,其次它的价格也是非常的低,大部分产品价格都在5000以内,特别适合小资用户。 2、美的 它除了空调有名以外,其生产的抽油烟机质量也是可以的,是一个不错的民族品牌。作为500强企业的美的,它以科技,生活尽善尽美为愿景,推动联动人和物。生产的厨房电器更加的人工智能化了,更加方便,更加安全。 3、 西门子 给大家介绍一款比较高大上,来自德国的品牌,其性能不用多说,这牌子应该算是电器界的奢侈品了,很多用这牌子的家庭都是比较富裕的,因为比较贵。小康家庭不太建议购买哈。

要推荐抽油烟机第一个肯定要数老板牌了,老牌子哦,国货产品,这么多年家里的抽油烟机一直是老板牌的。吸油力大,无论是煎炒辛辣的食物,刺鼻油烟统统吸进去,但是用了这么多年,总觉得他的价格不知怎么是越来越贵了,如果价格亲民点,就更好了。 第二个推荐的是方太吸油烟机,其在抽油烟机市场占有率上达到了30%上,可见其喜欢它的消费者还是很多的。但个人曾经用过一款方太油烟机,总感觉噪音偏大,炒菜时超菜的声音加上油烟机发出的呼呼声,我想有的人肯定有点受不了的。那个是若干年前的产品,现在方太升级换代后其质量应该更好了,其中一款可以升降式的油烟机可以说彻底解决了煎炸时油烟过多的问题。 最后一个肯定要推荐格力的吸油烟机了,虽然格力油烟机相比其他吸油烟机产品的制造起步稍微晚一点,但其科技实力带动下的产品革命也不容小觑,其高效静吸的技术充分实现了“笼烟、进烟、排烟三大阶段,使吸油烟机效果得到了极致。但即便吸油烟效果不错,但侧吸效果还是强差人意的,另外有消费者反映,格力有些款式的吸油烟机噪音大,且非常难以清洗,这对他们使用过程中造成一定的麻烦。 再一个格力吸油烟机价位的偏高档化也是人们有些难以接受的。人们希望用到价位实惠有吸油烟效果好的产品,这大概是所有用户的心声吧。

7,包装、炒作、买卖,谁在区块链域名生意里淘了金?_

域名,这个“古典互联网”时代的产物,据传是在1983年由保罗·莫卡派乔斯发明的。由于人们很难记住IP地址,因而产生了域名这种字符型标识。而从上世纪90年代后期开始,域名在国内互联网圈也成就了很多的“知识英雄”……

懂懂笔记发现,每当一个风口来临后,都会带火相关行业的域名。而当区块链浪潮来袭,资本市场大量涌入时,域名——这一“古典互联网”的宠儿再次爆发出巨大的商机,尽管数字货币多次遭遇严厉监管,但区块链域名的生意似乎仍旧持续火爆。

helloqkl.com代表“你好区块链”,bitdurex.com代表“比特杜蕾斯”,qklzg.tech代表“区块链中国”……想象不到,这一个个似乎与区块链沾不上边的域名都被赋予了超凡想象力,而拥有者将这类域名以几倍、几十倍甚至成百上千倍利润售出的例子,也不在少数。

做区块链多累,他们做区块链域名

李瑞(化名)是今年刚毕业的大学生,目前在上地软件园一家互联网公司实习。如果不是区块链的大火,或许他很难在短时间内靠域名积累起令大多数同龄人艳羡的财富。

“其实我对域名有特殊情结,读大学的时候就喜欢囤一些域名。不为其他的,就是单纯的兴趣爱好而已。”李瑞笑着告诉懂懂笔记。

而这个业余的兴趣爱好让他在大三那年就获得了一笔意外财富。“我现在卖域名的收入超过了六位数。但说实话,我确实是无心插柳柳成荫。当时我只是看上了一些比较喜欢的域名就买了,其中包括一些跟区块链有关联的域名。其中最便宜的也就十几块钱,但没想到去年开始区块链火了以后通过邮件找我买域名的人越来越多,最高的开到五万一个。”李瑞笑着耸了耸肩膀。

如果说李瑞只是无意中因为区块链的火爆而意外收获了第一桶金,那么王健(化名)可能是域名交易中的资深老手了。

作为一名职业“囤域名者”,王健2008年从广告公司辞职后,全部工作和生活就彻底围绕着域名转了。

“我这些年每天做的事情就是在各个域名网站上找性价比高的域名。过去这一年来的重心就是找跟区块链有关联的域名,因为买家开的价高。”王健在坐在电脑桌前,满脸疲态眼睛却放着光。

“现在数字组合或者五六位以内的短字母组合非常受欢迎。其实对于大多数人来说没什么意义的字母、数字组合,可能对某个人或公司来说就很重要。” 王健满脸神秘地说道,“毕竟那些带chain的域名都已经被注册绝了,所以要找到其他有新意的,或者是拼音缩写的域名才有价值。”

当问道及域名生意收入时,王健摆了摆手:“和区块链里那些炒币发家的比起来差远了。”

不知所谓的小域名,火起来都靠炒

懂懂笔记在搜索网络后发现关于区块链域名交易的内容多达几百万条。其中一些域名交易网站采取竞价和一口价的模式进行域名售卖,也有一部分是在场外进行私自交易。这里面,不乏域名原始注册者、收购倒卖者和炒家。

“现在带区块链含义的域名都很贵,好的区块链域名比普通域名价格会贵上百倍甚至上千倍,有些特牛的域名甚至卖家都捂着不愿意卖。他们手中的域名是用于自己的网站导流和树立品牌的,区块链行情一转好他们赚的会更多。”王健告诉懂懂笔记。

每种跟区块链有“暧昧关系”的域名都被赋予想象。带有Blockchain、Bitcoin、Ethereum……这一类型的国际域名已经不多,于是qkl、lian也变得洛阳纸贵,甚至一些数字加上英文的组合也火了,每一个数字、单词拆开来都蕴含着无限财富。

王健并没有拥有太多域名,他坦言自己只是一个域名的“搬运工”。

他向懂懂笔记展示了他与某位上游卖家的沟通过程以及一小部分域名类型。在这张表中的域名如果带有“eth”,就跟数字货币“ETH”有了关联,因此一些参与“ETH”项目的公司就会出一定的溢价来购买这种域名。

该卖家对王健表示如果卖个好价钱可以拿10%到20%的提成。不过,这位卖家手里的不少域名在王健看来属于比较普通或者卖不上价的,他平时经常会主动出击,去搜刮一些潜力巨大的国际域名。王健称如果收集到的域名能被赋予更多想象空间的话,价格便会一飞冲天。

“域名的含义本身在于个人的理解和发挥。一是卖家要会解释,二是要主动赋予域名更牛的价值。比方说lian.com、51lian等域名既可视为单拼域名,有“链”的含义,也可视为双拼域名,有“李安、利安、离岸”等含义。往往这种域名可以在很多领域获得客户青睐,当然肯定还是在‘链圈’收益最高。”王健仔细地解释。

“我举例的这个lian.com是在2016年8月售出的,交易价超350万元,可惜前两年没敢下手拿下这个域名。” 王健表示,在自己熟悉的圈子圈里,区块链域名最高卖到超过五十万元,“我可跟人家比不了呀,都是高手。”

除了小倒爷,大佬机构也疯狂

站在更高层面上看,域名的买卖在互联网行业中早就盛行,更且过去几年高价域名买卖时有发生。当区块链火爆后,除了一些小倒爷以外,动辄百万级的域名在区块链大平台的交易中也很常见了。

xmt.com这个域名看似不知所云,但是中国台湾地区的区块链终端花210万元将其拿下了,买方在交易结束后立即就将域名搭建为全球化区块链数字货币交易平台;另外,火讯财经以七位数高价拿下了双拼域名 huoxun.com域名,它是一家被标榜为“最火的区块链资讯”网站;Mike Mann以125万元高价出售域名 cryptoworld.com,该域名有“加密世界”含义,域名买家则是区块链数字资产交易平台Binance。

“其实在区块链圈子里,不管是知名投资人还是无名创业者,都在争夺域名,有的是真敢下本钱,只不过那些话题被币圈热潮的疯狂遮盖了而已。”王健表示。

王健表示,目前在区块链域名交易圈里公认最出名的大佬莫过于戴跃。

戴跃早些年花了280元注册1861.com.cn,注册后第七天就被买家出价15000元购买。china.vc的投资家咖啡、hnz.com.cn的湖南招聘网、loupan.com的楼盘网……戴跃在互联网时代从某种意义上是和域名大咖划等号的。

“在域名生意中,.COM等价BTC、.IO等价ETH,如今我入手的域名已经价值1.5亿。卖域名是乙方,做投资可是甲方。” 戴跃在域名界闯荡二十多年后,最终在区块链域名里完成了华丽腾飞。

的确,这几年区块链的火爆也让戴跃的名字为很多米农和币民熟知。比如他手里那些奇货可居的两字母.com域名,就是域名圈子里如同顶级钻石般的存在。其中,他拥有的QN.com号称售价达到了300个比特币;而陈伟星为了“打车链”从戴跃手中收购的VV.COM,据传也价值不菲。对于域名收购,戴跃也时有惊人之举,包括巨资收购JL.com后,近期又高价拿下了LP.COM、RZ.com。或许,这股币圈域名的热潮一时间仍会持续下去。

有区块链业内人士指出:相比区块链投资,币圈的域名投资似乎更稳妥,成本和风险更低,而其中成功的秘诀,仅仅在于你怎么去炒作和包装它……

当然,这种域名炒作的暴利还是依托在区块链的热度上,它是在炒作下诞生的一个品牌和流量生意。

当币圈的冬天逐渐到来,并且生存环境越来越严酷时,区块链域名买卖还会火下去吗?

8,消费者到底在用什么思考?_

在营销里面,无论环境如何变化;无论技术、渠道、信息传播的速度如何变化,有没有一个根本性的规律可以把握和掌控全局?

1972年,有一个理论充分揭示了这个方法:定位。

接下来,就跟随笔记君一起来学习定位理论相关知识吧,带好笔记本,一起排排坐~

今天主要给大家介绍一下定位理论最新发展品类战略的基本原理和目前国内的实践。

一、开创全新的品类

美国硅谷有一家名为“独角兽”的咨询公司,去年写了一本书叫《成为独角兽》。书中最重要的两个研究方法,一个是数据研究,也就是挖数据;另一个是访谈,大量访谈了很多企业的创始人。

它研究了2000年到2015年十五年间几千家企业,从中精挑细选出35家在这些领域遥遥领先的企业。

为什么这些企业能在短短几年时间内把估值做得那么高、能转化成市场上需求的品类?研究出来的结论是,凤毛麟角的企业有一个共同特征——开创了全新的品类。

1. 品类战略是终极战略

前几年美国剑桥集团董事长艾迪在哈佛商业评论上写了《创造品类是终极发展战略》一文,跟我们这几年提的“品类战略是终极战略”非常吻合。

《成为独角兽》一书,详细介绍工具、方法和步骤,有助于在定位上有所发展。书中提到“冷冻食品”的案例。20世纪20年代,这个品类刚刚被开创。这个案例让我们感知到一个新品类打造过程中面临的几个关键节点:

新品类来源于何处?

① 技术突飞猛进的发展,产生了新应用和新成果;

② 新需求,它一直在,但没有企业家重视。

冷冻食品就处于这样的情况下,它的创始人从小喜欢制作动物标本,由于工作关系,他跑到加拿大与北极靠近的地方,发现当地人捕到一条鱼之后,迅速扔到冰面上让它结冰,他向当地人了解原因,当地人说是锁鲜的方式。

他就想,可不可以把蔬菜和肉类也通过这种方式锁鲜,带给消费者?

但他面临一系列问题,当年既没有冰柜,也没有包装冷冻食品的包装材料,如何来包装这个产品?如何运输?都是问题。

他围绕这个品类的生态,用二十年时间搭建品类生态,开创了一系列产品。

推广方面,他为了让美国的平民百姓认识到冷冻食品的价值,找到一个对手——罐头。为什么不吃罐头,去吃冷冻食品?他建立了一个传播,用二十年时间定位这个品类,发展和推广这个品类。

通过这个案例大家可以感觉到,美国十五年间涌现出的一大批科技类的企业,也具有漫长的过程和相同的挑战,尤其是在塑造新的品类和传统品类的对抗上。作为新品类,必须承担对抗产生的所有摩擦力。

2.对抗,也是推广新品类的方式

优步和滴滴的起步非常像,一开始到每一个国家,当地出租车司机都联盟起来抵制这种新的品类和新的方式。

优步到英国伦敦时,出租车罢工到政府那里游行,建议取消网络打车这个项服务。结果造成在优步上要用高八倍的价格才能打到车。

这种激烈的对抗,日后也成为优步推广新品类的重要方法。

越对抗,产生的需求,意识到的问题就越强烈。

大家都在传为什么用优步、优步是什么?这就起到了宣传价值,也使得老的品类显得过时和笨重。

没有网络打车,上下班高峰期在马路边招半个小时手也打不到车,现在在手机上就可以完成约车。这是新品类和老品类面临的冲击,也是你必须要面对的。

3.苹果公司的“海盗”

《成为独角兽》一书的副标题,提到了“海盗、梦想家、创新者”。“海盗”似乎跟品类创新没有关联,但它有一个非常深刻的渊源,美国企业家的创业精神。

1983年,乔布斯在苹果电脑总部悬挂了一面海盗的旗,鼓励整个团队发扬海盗精神。

不按常规出牌,找到新的缝隙,就像鲨鱼嗅到血液的味道立马扑上去,这就是创业家精神。

乔布斯改变了我们使用电脑的方式,改变了图形、界面和鼠标的方式,恰恰图形、界面和鼠标不是乔布斯发明的。

创造这项技术的没有成功市场化,结果让乔布斯定义了个人电脑,把这些成果应用到他的品类上。

4.品类优势

如果占据了品类王的位置,就会得到70%-80%的市场份额或者估值。

现在世界各地任何一个消费者通过几个简单的步骤,就可以买到全球各个品类的第一品牌,这在过去是非常困难的。

信息进入到这个阶段以后,通过搜索谷歌、亚马逊、天猫、淘宝就可以买得到,所以品类王的位置就获得非常大的定位优势,这就是所谓的品类的优势。

投资界的大佬也在讲,人类创新和创意的方式是值得鼓励的。近年受到关注的“大众创业、万众创新”,也是一个方向。

中国的独角兽,估值10亿美金的企业,近乎200家。未来这个速度可能更快,也就是产生品类王。品类王赢家通吃,而且速度非常快。

里斯先生和特劳特先生1981年出版了《定位》这本书,这是第一本定位书的出版,提到了心智的重要规律;

到2004年,《品牌的起源》这本书的出版,揭示了打造品牌的终极力量在品类;

1963年,里斯先生成立公司时有一个愿景,要找到营销胜败的关键力量和法则,他想找到这个规律,探索这个规律:有没有一种可能性,像飞机起飞,必须吻合空气动力学法则等等物理学的规则和规律。

在营销里面,无论环境怎么变化,无论商业环境、技术、渠道、信息传播的速度怎么变化,有没有一个根本性的规律可以把握和掌控,这是当年探讨的问题。

到1972年,一系列的文章充分揭示这个方法,定位。

《品牌的起源》这本书里有三个重要的点:

第一,消费者用品类思考,用品牌表达;

第二,品类是隐藏在品牌背后的关键营销力量;

第三,品牌的价值,在于成为品类的代表。

在未来, 70%-80%的份额会到品类王的身上。

2011年克里夫(定位学院)面向中国企业家推出了“里斯品类战略”课程,结合最新的成果做了分析。

什么是品类?

品类就是消费者做购买决策时对产品和服务做出的分类。这个分类是消费者的分类,是顾客的心智。

品类就是隐藏在消费者背后的驱动力,只有实实在在的产品、服务和需求点,才能推动这个需求的产生,推动这个品牌的成长。

为什么谈品类?

《定位》里经常谈到心智模式,大意是容量有限、不易改变、容易失去焦点等等,但是我们忽略了心理学和认知学上两个非常重要的点:心智的分类存储、心智的有限性和无限性。

哈佛心理学系主任乔治·米勒博士曾经写了一篇文章《神奇的数字7±2:人类信息加工能力的某些局限》:主要观点之一就是“信息编码”的概念。

就是为应对复杂性,人们学会了把一切简单化。对人、物和品牌分类,不仅是一种方便的组织方法,还是防止人们被复杂的生活吞噬的必需品。

什么是品牌?

品牌就是成为心智当中这个品类的代表。

《思考,快与慢》的作者丹尼尔·卡尼曼也提到,“品类作为组织原则,得到大脑与认知偏差研究的支持。许多脑科学家持有相同的立场。”21世纪人类商业的进步完全是大脑认知科学的迹象,这也支持着未来商业的发展趋势。

心智需要分类的原因是,心智需要从类别中得到东西,这个东西就是推理。显然我们不可能知道关于每个物体的所有事情,但我们可以观察到它的一些特征,把它分配给一个类别,并根据这个类别推测我们所没有观察到的特征。

举两个案例来体验一下这个感觉。

乔布斯定义智能手机,我们市场层面接受了智能手机。关于什么是智能手机,这个品类也需要定义。

按照营销学观点,最起码四个方面对这个类进行定义:

产品大概什么样、定价大概什么区间、在什么地方卖、通过什么传播方式让顾客认识到这个问题,这就叫定义品类。

通过这些方式传达“类”的信息,虽然类的信息不可能全部被顾客接触到,但一旦消费者接触到,便可得到相关信息。iPhone就是对这个类进行清晰的定义。

品类在现在以及未来越来越重要,尤其是面对过度信息的刺激,疯狂的营销,利用传播和各种销售方式来推动,都会反向来刺激我们的大脑开启品类思考的心智模式。

按照经典的定位理论来讲,诺基亚是全球手机霸主,它拥有“领导者”定位,它有全球顶尖的战略公司和咨询公司,有很大的团队在推动,可是为什么短短几年全球霸主就消失了?

诺基亚的衰落就在2007年、2008年,一个扼杀它命运的产品出现了——苹果的iPhone。

苹果的产品不断迭代、更新,成为移动的标榜,让对手打不到它。一些外围企业家分析说诺基亚缺少创新,其实不是,而是消费者以品类思考,然后再找到代表性的品牌。诺基亚的冰山在融化,苹果的冰山在增长。

2008年苹果排名第24位,历经10年,2017年成为全球第一品牌,诺基亚几乎销声匿迹。2017年第四季度,苹果公司占据全球智能机86%的利润,最高是在2014年,达到了93%、94%,都是苹果这一家公司达到的。

乔布斯用海盗精神,延续了他的创新,包括近几年的iPad。平板电脑并不是iPad首先发明的,现在卖得最好的却是iPad?因为他定义了品类,而其他人没有。

品牌竞争的实质就是品类之争。

二、品类战略在国内的实践

马云把大润发收购了,大润发的创始人说“赢了沃尔玛却输给了时代”。马化腾说“你什么错都没有,就错在太老了。”因为这个时代变化太快了。

真正的品类创新的核心不是更好,而是不同。你要有不同的公司、不同的品类、不同的产品,这三个方面加上外围整体的塑造才能达到真正的不同。

“品类之王”不一定是最先提出创意,而是最先定义,乔布斯就是定义新品类。

我们可以从消费者感知的细微层面来定位这个品类。定位理论的优势在于心智规律,用它来帮助你提炼和定义这个品类,进而筛选和定位。

举一个案例,来感觉一下这个类转化之后带来的市场反映。

1.老板吸油烟机

吸油烟机中的吸力问题并不是由吸油烟机这个产品所能影响的,居民楼中的公共烟道的大小和设计的结构,将影响到家用吸油烟机的效果和噪音。

老板创始人产生一个思路,能不能做一个平台式的,在楼顶上安装一个机型提升吸油烟机的效果,降低噪音?

这个产品出来以后,命名为“中央油烟净化系统”。什么叫净化系统,我们为什么要它,这个产品和我们的相关性在哪儿?

前期产品销售遇到了很大的阻碍,直到换了一个名字“中央吸油烟机”。这就是“类”所引导的一个现象。

老板通过这个转变,市场的接受度跟之前明显不一样,和一些开发商谈推广也顺畅很多。这个产品为他们创造了营收。

老板最新的广告,在打第四代吸油烟机,不断推进大吸力定位的进化。另外一个是品类命名引导,这是另外一个“分化”,中央吸油烟机是分化出来的另外一个产品。

我们通过分析品类的趋势,聚焦和打造这样的品类王,在心智里面找到差异化的点,然后再结合市场后端的工具方法来打造品牌。

2.长城汽车

长城汽车有一个经典呈现,十年打造两个中国第一。一个是经济型SUV领导品牌哈弗,一个是中级SUV领导品牌WEY。

一方面,比较聚焦,另外一个非常有价值的是类的选择。

它起步时没有选择一个大众主流的市场,而是选择了皮卡,体现了对“类”的判断。然后由皮卡进入到所有主流的车型,当然它也面临着一系列困难,2008年排名第37,销售额非常小。此时,它仍没有看重SUV。

另外一方面,思考品牌的模式。

长城通过探索,建立一种模式,靠SUV的品类来推动品牌的成长。从2008年到现在,国内整体乘用车的推动都是靠SUV品类增长的推动。

在市场不明朗之前做这个决定非常关键,长城按照这个思路,打造出一款爆品H6,最高峰时,月销售量达到8万台。

长城的定位是“中国SUV领导者”,以此来推动品牌的成长。并且,它现在要从中国第一走向全球第一。

我们经常说品牌故事,品类也需要故事。

里斯先生讲,

“战术是一个能产生成果的切入点,战略才是对竞争对手施加最大压力的配置方式。”

战略非常重要的两个点是,既要进化,也要分化。

其他案例:

德邦是最新的一个案例,它建立的认知是小件快递发顺丰,大件快递发德邦,通过认知的定位来建立。

康师傅、统一的方便面在下滑,但今麦郎2017年营收达到200亿,方便面增幅20%以上。它的芒顿小镇的饮料今年销售额能突破10亿元,从起名字到推广都用了品类战略这个方式。

奥克斯、美的、格力是空调的三强,奥克斯变频空调通过聚焦互联网占领了这个市场。

君乐宝的涨芝士啦芝士酸奶的优势在于把产品做成品类,进行全面定义,一款产品销售额突破10亿,和新疆的天润差异就是有没有品类的意识。

整体来看,我们有一批这样的企业用这个方法,8年来,有1200多位优秀企业家在克里夫定位学院的平台上实践品类战略,期望未来给大家贡献更多更好的案例。

我的演讲就到这里。谢谢大家!

9,方太:如何从“点火枪”裂变成百亿规模的厨具_

虎嗅华东报道

作者 | 范向东

头图 | 视觉中国

1985年,45岁的茅理翔在做了10年会计、10年供销员之后,他终于忍不住创业——创办慈溪无线电九厂,由此打开了茅氏家族企业之门。两年后,42岁的宗庆后才靠借来的14万开始蹬三轮卖冰棍,为娃哈哈的创立埋下伏笔。

到了1990年,茅理翔组建飞翔集团,他的电子点火枪产值已经达到了1.5亿元。彼时,哇哈哈还是一个小小的罐头厂,但二者日后在商界的历史地位截然不同。

因为茅理翔的打火枪业务好景不长,被国内同行的扎堆模仿,导致利润稀薄。1995年,茅理翔召回了想继续读书的儿子茅忠群,放弃了点火枪,两人一起创办了方太厨具。2005年方太创业10周年,茅理翔退任方太董事长职位,放权给茅忠群,转任整个集团主席。

放权后的茅理翔,又在宁波注册了一家“家业长青”咨询公司,传播他的现代家族制理论,培训民企老板们如何顺利将企业交给下一代接班人。去年年底,方太正式宣布,方太厨电销售收入(不含税)突破100亿,成为首家突破百亿的厨电企业。

茅忠群接班方太,成为家族企业解决好接班人的典型。方太主张,不融资、不上市,却做到百亿销售,茅忠群是如何延续家族产业的?

与经销商组成“利益共同体”

在了解方太之前,我们先看一下厨电行业。

观察方太、老板和华帝这厨电行业三巨头,有一个很明显的特点:普遍采用经销商模式,甚至华帝明确表示坚持代理制模式不动摇。对于它们而言,除了电商、工程等直营渠道,其销售其实是toB的,卖给经销商们。

在华帝世界杯营销期间,传出其北京、天津经销商法定代表人王伟跑路的消息。很多人猜测华帝要受很大影响,但是在经销商模式下,经销商的盈亏跟品牌方几乎没有关系,交钱买货之后就已经清算,经营结果完全由经销商自己承担。

简单来说,方太、华帝等品牌和经销商就是买和卖的关系,品牌提供旗下产品和一些管理方法,经销商投入资金和终端人工管理。除了品牌直营门店,经销商门店的经营全盘由供应商负责,其代理的具体品类方向也由经销商自己决定。

厨电产品大部分都大而笨重,终端渠道交给经销商来做,品牌能够以相对轻的资产运作迅速做大规模。但同样,终端渠道都在经销商手里,顾客也养在经销商手里,双方是一个“利益共同体”。

华帝由七个创始人联手创办,七人股权平等,被业内称为称“七君子”。创始人之一黄启均曾在《华帝之道》一书中特别强调了企业的“利益共同体”文化,这既是“七君子”之间关系,也是公司与经销商之间关系。

2015年潘叶江上台后,把华帝所有权和经营权全部控制,将老人们“踏出局外”,强化“数字说话、业绩导向”,称“转型就是与时间赛跑”。“跑路”的王伟自1992年华帝创立就成为其经销商,他称,现在“完全是生意人了,没有了原来那种利益共同体的精神,没把经销商当一家人。”因为“以前资金紧张(向总部)借款时都没出现过收利息的情况”。

谈钱忒俗,王路怀念“七君子”时代的那股江湖气。从华帝的例子中,供应商和品牌的关系可见一斑。

儒道贯穿方太内外

回到方太,华帝有一本《华帝之道》,方太也有一本《方太儒道》。

在方太2018年度发布会上,茅忠群用四十多分钟阐述方太的儒家文化,谈论他对传统文化、传统养生功法、为人处世、家庭和睦、幸福生活的最新理解,台下的经销商们也反响热烈。

对于国人而言,传统文化渗入基因,方太选择跟儒家文化绑在一起,也在经销商和方太的利益契约外,形成一种文化层面的约束。不难看出,方太的这套企业文化,成为链接方太品牌和经销商的纽带,在金钱利益之上维系这个“利益共同体”。

方太也形成了现代儒家管理模式,儒家文化如何体现在企业管理上呢?

(虎嗅·高街高参在方太总部参访时拍摄)

现代企业的整个职能体系架构都很成熟,是被验证过的科学管理方法,方太能年营收破百亿,其治理结构、市场研究、流程体系和信息系统应该都是经过市场验证的。看方天的业务映射图,儒家文化应该体现在两个方面:一是企业文化建设上,二是对员工的管理、考核上。儒家管理,关键是在管人上。

在方太的参访中,虎嗅·高街高参参观了方太“孔子堂”——一个儒家文化的培训教室。据讲解,方太会请大儒对企业内部讲学,员工要定期来进行传统文化培训。从2008年开始,方太开始员工讲授《三字经》《弟子规》等。在内部,方太根据“仁义礼智信”的儒家精神建立起仁义的制度内核,而干部要贯彻“君亲师三位一体”,对员工言传身教。

据中华网报道,方太专门成立了相关的推进小组,用流程化的作法把儒家思想打造成一种模式,以儒家思想为核心,结合西方管理精髓,注重对员工信仰和文化的教育,形成一套自成体系的适合中国企业的管理模式。

(虎嗅·高街高参在方太总部参访时拍摄)

出于对员工的关怀,方太实行“全员身股制”。在方太工作年满2年以上的员工,可以根据不同的岗位和绩效拿到“身股”。“身股制”覆盖大多数员工,不是只给核心高管。2017年,方太员工敬业度水平达到87分,超越最佳雇主平均水平。

方太的儒家管理,在外界也广受好评,与方太“不做500强,要做500年”的目标一致。但也要明确的是,它诞生在农业文明之上。

我们能够理解,一个以制造为核心,人数众多的企业,需要一套将员工凝聚在一起的管理方法。儒家的“君臣父子”,能提高员工忠诚度,但硬性的传统思想教育,有点像“洗脑”,这种非理性的管理没有经验的沉淀,可能也会妨碍员工的“破坏式创新”。

变化的行业与激进的对手

不论是经营模式,或是内部管理,方太都显得比较保守,有“自给自足”的味道。但厨电行业正在变化,竞争对手也分别作出不同的反应。方太应对行业变化以及竞争对手激进的打法时,儒道体现得不急、不乱,稳中“没脾气”。

先从大环境来看,整个厨电行业面临着较大的挑战,综合奥维云网行业报告,2018上半年厨电行业的主要有以下变化:

线下大连锁渠道渠道负增长明显,但线上渗透率增加;

厨电逐渐成为厨房整体设计中的一环,建材属性增强;

互联网家装和全装修品牌的崛起,家装产业链条上游企业截流日益严重。

还有一些产品端的影响,例如集成灶等小型新产品的畅销,不过房地产市场的兴衰对于整个厨电行业的影响最大。在内外环境的综合作用下,厨电的销售渠道开始分流,而物流的完善,让线上渠道优势开始凸显。

面对行业的变化,我们看看老板和华帝在做什么。

老板发力工程渠道

老板应该是方太最大的竞对,号称“39年专注高端”“国内厨电行业上市公司中唯一一家定位高端品牌的企业”,2017年,老板实现营收70.2亿,同比增长21.10%,出货量6,19.6万台,同比增长14.69%,毛利率46.32%,净利率20.82%。

在销售方面,老板开始做直营门店,截止 2018 年 6 月底,共有专卖店 3253 家(其中直营厨源店103 家),城市公司 155 家。

此外,老板在工程渠道非常活跃,以中央吸油烟机为突破口,持续加强与绿城、万科、碧桂园、滨江、首创等多家地产商合作,在客户合作数量上位居行业第一。

华帝激进铺市场

世界杯押注法国夺冠,已暴露华帝激进的市场营销战略,其实在2016年潘叶江掌舵华帝后,曾提出“3年做到100亿(营收和市值),5年做行业第一”的目标。在目标驱动下,华帝业绩增速明显,2017年,华帝营收57.3亿元,同比增长30.39%,毛利率45.47%,净利率8.89%。

去年华帝正式与《时尚芭莎》及时尚集团达成战略合作,宣布将走时尚路线,同时聘请赵丽颖、林更新为最新的代言人。近三年来,华帝开始积极进军电影、电视剧和综艺节目,比如在《军师联盟》《变形金刚5》等热门影视及多档热门综艺中,华帝与进行创意合作,甚至赞助了游戏、相声活动。从财报信息看,时尚和智能是华帝的品牌方向。

此外在渠道下沉方面,华帝已很大优势,在全国一二三四级市场至乡镇市场都有覆盖,行业覆盖率第一。

押注新零售、新制造

与老板、华帝形成对比的是,方太对外信息非常少。虎嗅采访了方太电商总经理李涛,了解方太电商和新零售方面的探索。

李涛告诉虎嗅,2017年方太电商正好做了30个亿,占方太总营收的26%左右。并且在电商方面也延续方太的高端定位。“高端定位正好与国内消费升级的步调一致,我们看到厨电市场的高端份额增长要比中低端更快,在电商方面我们的原则就是定位高端,客单价在4500元~5000元。”

产品依托方太的长期积累的技术研发优势,目前方太有200多项发明专利,每年都会有5%的研发费用投入。据李涛表示,方太产品的线下价格要比竞对产品高20%,线上价格差则更高,会超对手40%。

在服务方面,李涛表示方太在全国有100多个自建服务网点,在行业里是不多见的,“整个行业大量自建服务网点的一个是海尔,另一个就是方太。”

李涛总结,做电商就是做口碑,方太2011年淘宝网店DSR评分就超过4.5,在行业里第一家,同样也是第一家评分做到4.9,目前仍然保持领先。“大家电的运输和最后一公里都很麻烦,而且还涉及安装,想上分是很难的。”

不过,方太电商一直是从方太总部直接发货,李涛说最初方太是用顺丰和联邦快递发货,直发比地方仓更快,还没有缺货的问题。现在则从菜鸟网络和京东物流等平台物流,履约成本大约6到7个百分点。

此外,方太线上和线下的产品线是不一样的,线上会更时尚,同样消费者也比线下年轻一些。

从2011年,方太就与天猫联合打造爆款单品,李涛表示现在阿里在做自己的智能系统,方太会和平台一起开发定制化的智能产品,因为厨电产品后续服务的延续性,以及对平台数据银行的运用,定制产品的成功率较高。

方太的消费人群定位非常明确,就是高端家庭。李涛说在工程渠道,单身公寓都不属于方太的方向,只会选择高端家庭楼盘。“方太目标群体差不多要比其他品牌大个5岁左右,年轻群体会去触达,但方太对定价的设计,主要还是面对高端人群。”

对于厨卫电商,李涛说这个行业有爆款,但爆款现象并不明显,因为家装都讲究个性化,所以对产品的外观设计、组合方式都有不同的选择,“有爆款也要有长尾,方太现在9大品类,几百个SKU,都是为了更多满足消费者的个性需求。”

在新零售的探索方面,方太与云集合作过,不过李涛认为社交电商有明显的瓶颈,“跟云集合作,第一次效果非常不错,但第二次销量就比较低了,因为它的会员流量池就那么多,我们的产品换新时间也较长。”

李涛表示,方太的新零售会聚焦两方面:线下的互联网化和线上服务的可视化,但核心还是在产品和服务。

对于房地产市场的变化,李涛认为会影响厨电行业,但今年行业电商应该还会有20%的增速。

儒道或限制转型尺度

方太做电商的方式,是将线上和线下割裂开,其电商部有专门的产品研发负责人。不同的产品线,两套流通体系,很大程度上是为了平衡自营渠道和供应商渠道的利益关系。我们看到老板发力工程渠道,也是回避了终端销售。

但这样矛盾就能解决吗? 在消费大盘子稳定的情况下,直营和加盟商就是“你多我就少”的情况。厨电以技术为驱动,线上线下都是方太的产品,区别不会太大,而且,如果一款产品在线上卖得好,线下也想买,该怎么办?

“这是个行业性的问题,也许方太也没有很好的方法。”行业从业者小鱼对虎嗅表示,接触消费者是趋势,方太2015年就做了直营的方太生活家,做线下高端体验和会员互动的场所,已经是领先同行了。

公开资料显示,“方太生活家定位“高端生活方式O2O社交平台”,在APP端有在线烹饪课程等内容,可以通过APP预约当地线下方太生活家体验各种课程和活动。线下的方太生活家平均面积300平(最大3000平),不仅有课程,也是一个以家庭、厨房为场景的社交平台。

不过小鱼表示方太做直营门店,更多还是做品牌形象展示和会员运营,如果再进一步做销售,经销商就可能要有意见了。

此外,小鱼认为方太在品牌营销方面也领先同行,他非常赞赏方太近年来高质量的视频短片广告,在温情的故事中延伸出方太品牌和产品。

“像这种以销售业绩驱动的公司,创意性投入其实阻力挺大的,不仅是经销商,内部高管往往也喜欢能带来实际转化的投入。方太已经做了这么多年,很不容易。”小鱼认为,或许是茅理翔的管理和儒家文化在发挥作用。

方太获奖作品《油烟情书》

将儒家文化绑定之后,方太传递出清晰的“谦谦君子”形象。不过反过来看,这也让方太的调性被定死。像老板可以冠名综艺,做跨界营销去吸纳了年轻人,华帝与时尚芭莎做时尚战略合作,进驻综艺,植入电影IP,做世界杯营销等,这些换成有清晰儒家形象的方太,就会变得非常违和。

儒家文化是方太的特色,也可能是方太要大尺度攻取市场的阻力。

行业低谷,百亿后的挑战

也许方太在文化、产品等方面都有优势,但经营模式也是竞争的一部分。在行业整体下行状态,方太今年能不能保持百亿是个问题,线上增长,线下收缩,如果经销商赚不到钱,儒家文化也不能让他们淡定吧。

高端定位也代表者高溢价,不止方太,老板和华帝也都想抢食这块市场,另一方面,一二线房地产市场的降温,让厨卫玩家不得注意三四线城市市场和其他销售渠道。华帝有最大规模的线下门店网络,老板则积极走工程渠道,方太则没有表现出明显的动作。

此外,厨电企业会被经营范围更大的家电企业“降维打击”,例如美的、海尔,不管是知名度和产品竞争力,对老板、方太和华帝而言,是共同的威胁。

更关键的应该还是消费群体的把握,年轻家庭是否会选择方太?文化可以传承,但未来年轻人吃不吃方太这套,也是一个问题。

微信公众号:高街高参(ID:gjgc168)

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

10,连四川人都用上开放式厨房了_

大家好,我是住范儿的新伙伴,大家都叫我大表哥。

有一个词“极客”,我觉得很适合形容我。

只不过我不是科技产品的极客,而是装修极客。

装修上的事情,我喜欢亲历亲为地去琢磨、调研和分析。

对于一些人来说,会比较折腾。

但如果你不满足于单纯地要别人告诉你“买什么”,还希望自己能弄懂“什么原理”、“怎么挑”,最后做出自己的选择,那一定要看我的分享。

要觉得太长,文末有简单的结论。

今天想跟大家说说集成灶。

讲在前面的一点,这不是为了单纯地安利,任何产品都有自己的优缺点和适应场景。

我只能告诉你它的优缺点是什么,适合什么情况用。

真正要不要买的决定,还是得你自己做。

▲ 图源:tmall.com

如果感兴趣,你先看一下文章,完了亲自到店里去看、去和导购聊。

聊完之后再看一遍文章,这样才能更深入地理解各种概念。

然后再去店里和店员聊,聊完再做决定不迟。

所以很推荐你看完之后先收藏起来。

▲ 火星人X7:“还没通气的时候叫朋友来家里做小龙虾吃,结果一点味道也没有,太给自己长脸了。”——一位热心四川小伙伴

集成灶的买点,在于超强的吸烟力。

普遍的反馈是:炒辣椒不但不呛,而且炒菜都闻不到菜香。

前两年没有知名大品牌,现在海尔、奥克斯、美的、万家乐都入场了。

在讲集成灶之前,有三个核心参数,无论是什么抽油烟机都要去弄懂的。

风量

风压

距离油烟的位置

吸烟口的位置这个大家都懂,主要是风量和风压。

风量是能吸入多少的空气,风压是把吸进来的空气用多大的力吹出去。

像我们买的风扇,什么果岭风啊、戴森啊,风压都比较小,这样吹出来的风就很柔和;

而空气循环扇、排气扇的风压很大,所以是不直接对着人吹的,要不脸都要吹歪。

风量:17m3/min往上最好

早几年的抽油烟机,15m3/min是主流。

15m3/min其实并不够用,煮个红烧牛肉方便面,味道都能飘到客厅。

现在技术发展,17m3/min往上算大吸力,18、19m3/min很常见,上20m3/min的也不少。

好多人老是抱着旧皇历:中国人要爆炒、中国人要炒辣椒、中国人不适合用开放式厨房。

这种说法在15m3/min主流的年代,也许是成立的。

但现在肯定不会了。

▲ 十多年前家里装修用的方太,只能应付最基础的油烟

图源:360buy.com

也有人说:我家就做了开放厨房,没法用,油烟很大。

下次遇到这种情况,可以问问他家抽油烟机的风量是多少,基本都不过17m3/min。

大风量会带来一个问题就是噪音。

所以做大风量不难,风量大但噪音不大,这才是技术。

挑抽油烟机,最重要的还是去实体店看。

其中一点就是要听工作噪音,你能不能接受。

大品牌在这一点上能做到平衡。

23m3/min的抽油烟机也有,但我还是推荐一般买个18、19m3/min。

开放式厨房或者喜欢爆炒的,相应可以更大一些。

风压:300Pa为基础,大风量都不会低

风压对于高层住宅,尤其是高楼层来说特别重要。

因为现在的公共烟道,大家的油烟都往里面排,越往高楼层,烟道里的压力越大。

你的抽油烟机,风压不够大,抽出来的油烟根本挤不进烟道里,全堵在自家排烟管里,也会影响排烟效果。

风量超过17m3/min的大吸力,本身风压也不会小。

主流的抽油烟机,标称风压都在300Pa以上。

(不是静压,静压会大一点)

▲ 图源:tmall.com

会影响风压的,还有就是抽油烟机的安装。

抽油烟机离烟道太远,或者排烟管扭来扭去,都会损耗风压。

在这一点上,抽油烟机无差别地建议你,离烟道越近越好。

好多人对厨房的位置不满意,想挪厨房,别的都好办。

但就是灶台,基本就围着烟道转。

除非物业能允许你在别的地方,窗户或者外墙上凿个洞,油烟走别的地方出去。

吸烟口距离:离锅越近越好

吸烟口距离油烟产生的地方越远,油烟越容易扩散。

中间经过人脸,还容易把油烟吸进去。

而且吸烟口距离锅越近,同样的风量下,抽烟效率越高。

抽烟效率越高,就越能减少溢出的油烟。

因此无论是国内抽油烟机还是欧美国家的产品,都在往这个方向发展。

▲ 顶吸的吸烟距离太长,需要很强的吸力才能保证不外溢

图源:tmall.com

这个就是集成灶一直宣传的优点。

从第一代的深井式集成灶,到现在的侧吸式集成灶,吸烟口都很接近锅。

油烟一冒出来,马上就被吸走了,根本不会有扩散的机会。

因为吸烟口位置很低,所谓“油烟不过脸”,这也就是大家一致评价“闻不到菜香”的原因。

▲ 图源:住范儿自摄

上侧吸 VS 下侧吸

10~20年前,国内的抽油烟机清一色是顶吸式的,只是分成了“欧式机”和“中式机”。

当年抽油烟机吸力不够,会有外溢,所以“中式机”加了一个大大的拢烟罩,尽量不让外溢的油烟扩散出来。

但随着抽油烟机吸力越来越大,中式机直接就被淘汰了。

中式抽油烟机被淘汰后,新发明了侧吸式吸油烟机。

目的就是为了把吸烟口的高度,从头顶上往下降。

▲ 中式顶吸,现在已经被淘汰

图源:tmall.com

第一代的集成灶也不是侧吸式的,而是深井式。

当年的问题是吸烟口离锅很近,离火苗也很近,一不小心火星飞到机箱里就爆炸。

而且深井式挑锅,锅不能太高,不能颠锅,要不锅比吸烟口还高。

所以现在的集成灶,大多也改成了侧吸式,甚至有的还可以升降。

▲ 老式的深井式集成灶

图源:住范儿自摄

因此,进化到了现在,集成灶和传统吸油烟机,都不约而同地选择了侧吸。

只是吸出来的油烟,一个走顶,藏在天花板下面,一个走地,藏在橱柜地柜里。

▲ 集成灶(左)、侧吸式抽油烟机(右)

图源:tmall.com

一开始我对这点是持有质疑的,因为既然都是侧吸,那集成灶为什么又宣称自己的效果好?

但调研了解之后,发现确实如此:

集成灶的吸烟口,距离灶台底部统一是25~35cm。

这个高度最接近锅,同时也不影响火力。

而老板和方太的侧吸,机器底部距离台面最少30cm。

实际风机位置(吸烟口)是距离台面50cm左右的位置,刚好就正对着人脸。

我也咨询过老板和方太,是否能把侧吸安装得再低一些。

但得到的回复都是,目前的高度是厂家的推荐安装方式,不建议再做调整。

而且侧吸的集油盒统一在机身最下端,如果安装得太贴近台面了,抽取清洗会很不方便。

某些导购会强调上排烟和下排烟的区别。

但抛掉这个因素,单单从吸烟口的高度来看,集成灶的优势仍然是很大的。

增加了的收纳面积

集成灶除了有灶台和油烟机,下边还会配有蒸箱、烤箱或消毒碗柜。

它重要的宣传点,就是可以多做一组吊柜,并且少做一组地柜,省钱。

要是本身就用得到蒸烤箱或消毒碗柜的话,那确实很方便。

▲ 图源:住范儿自摄

但比如像我,觉得这些东西都很鸡肋,也可以选择直接用分体式集成灶。

分体式集成灶只有灶台和烟机,没有其它功能。

橱柜地柜也照样按正常做。

▲ 图源:tmall.com

无论哪一种集成灶,它顶上都可以正常安装吊柜。

一些集成灶的烟机部分会有挡烟板,挡烟板上边还可以置物。

分体式的集成灶,又分风机后置和下置两种。

后置风机,侧吸烟机部分比较厚,但是完全不占用下面地柜的空间。

▲ 后置风机

图源:tmall.com

下置风机,烟机薄,但风机在台面下方。

品牌的机器,风机做得比较薄,占用的空间也少,可以接受。

一些小杂牌就不行,占地方更大,一个地柜差不多占掉了2/3的厚度,能放的东西就很有限了。

▲ 下置风机

图源:住范儿自摄

不过传统抽油烟机也不是不能做吊柜,只是需要避开中间一段排烟管占掉的空间而已。

柜门一挡起来,还是非常漂亮的。

▲ 图源:住范儿自摄

占用地柜空间的排烟管

传统抽油烟机,从灶台到公共烟道口这段距离,烟道是藏在吊顶里的,不占用任何的收纳空间。

但集成灶的排烟管,必须要从橱柜地柜里穿过去。

它距离公共烟道口越远,占用的收纳空间越多。

不过像我们上面所说,油烟机距离公共烟道越远,损失的风压越大。

无论是集成灶还是普通抽油烟机,都别距离烟道太远。

而且不像网上某些说法,“集成灶和烟道之间必须要有20cm的橱柜隔开”。

实际上集成灶紧贴着烟道安装,虽然稍微麻烦一些,但也能实现。

集成灶的燃气、排气、电力都是左右均有插孔,布局起来非常自由。

▲ 图源:住范儿自摄

爆炸的危险?

第一代深井式的集成灶,确实灶头和吸烟口太近,会出现把火星吸到机箱里点燃油污爆炸的事情。

但发展到目前侧吸式的集成灶,这个问题已经彻底解决了:

? 侧吸式集成灶的吸烟口高度不影响火力,而且不挑锅,大一些的蒸锅完全不影响。

? 现在的机型内部都带有报警装置,一旦检测到机身温度过高或火星,灶台就会关火。

更灵活,更方便

集成灶的灶台,标准的都是两眼双燃气。

但都提供电磁炉的选择。

一电一气或双电都是可以的,费用会比双气要稍高数百至一千元。

另外,对于小户型,还有单眼灶台的款式可选。

烟机和灶具相应地都会缩小。

▲ 图源:住范儿自摄

虽然集成灶多个功能一体,但内部是不同模块分开的。

烟机坏了,就单独拆烟机,不影响灶台使用。

反之亦然。

这种设计,会出现在好一些的品牌。

▲ 图源:tmall.com

集成灶还有一个优点,因为烟机灶台一体,可以很好地实现联动。

打火的同时,烟机自动开始工作。

部分机型在关火后,烟机都还会持续运转一段时间。

这个功能,在集成灶上可以说是全系标配。

但同样的功能要实现在老板方太上,基本是高端款了。

与家具布局及橱柜的配合

分体式集成灶不存在高度问题,因为它是嵌入到台面里的。

但普通集成灶的高度固定,大多在80~82cm之间。

这个高度,其实会有些偏低,尤其对男性。

若不是要刻意做成高低台面,集成灶肯定要垫高。

▲ 85cm的灶台使用情况

图源:住范儿自摄

垫高有两种方式:

一种是用螺栓垫高,垫高后用橱柜统一的封边底板挡住缝隙。

还有一种是专用的加高垫,加高后和集成灶看起来浑然一体。

主要的区别就是底部垫高,样式是要和橱柜走,还是要和集成灶的机身走。

具体两种垫高方式的价格和推荐度,得看你心仪品牌能提供的选择了。

集成灶的购买与安装

分体式集成灶,美大的折后价在七千左右,比方太、老板一套中等价位的烟机灶具两件套稍贵一点点。

小杂牌价格则能低到三千多元。

但确实小杂牌外表看着还行,机器内部的焊点又稀又大,手工明显很粗糙。

普通集成灶,下边是消毒碗柜的会比蒸烤箱便宜,价格在八千至一万元。

但要对消毒碗柜和蒸箱本身就没有需求的话,分体式集成灶更适合。

毕竟储物空间都是完全一样的,而外观上也好看一些。

单纯只是嫌集成灶丑的话,我也推荐多了解一下分体式。

▲ 图源:住范儿自摄

分体式的集成灶,安装方式和普通嵌入式的灶台一样。

需要提前让橱柜厂商在台面上开槽。

而普通集成灶,因为要刚刚好嵌入到两段橱柜之间,所以需要和橱柜同时安装。

不过这两者都不能避免地就是要在旁边的地柜上打个直径18cm的孔,让排烟管穿过去。

开发商预留的烟道孔通常在上边,但安装集成灶,烟道孔要改到下边,同时把上边的烟道孔封起来。

烟道打孔的事情,交给集成灶安装师傅完成就可以了,这一项会单独收费。

▲ 图源:住范儿自摄

美大 VS 火星人

美大和火星人两个品牌,在集成灶上就相当于老板和方太。

在北京店也多,所以我特别了解了一些。

其它的像帅丰、森歌、亿田,推荐的人也很多。

单说美大和火星人,价位相近,但两个品牌各自有他们的特点。

先说美大。

美大的机身设计非常简洁,烟机没有滤网。

拆卸清洗很方便,而且可以直接掺水就往烟机里喷,随后油渍就会积存在底部的集油盒里。

这点应该很吸引懒人。

虽然没有滤网,但也能做到2~3年拆机清洗一次。

日常拆洗非常方便,轻松拆下挡板就可以擦到风道内部。

▲ 图源:住范儿自摄

燃气灶头可更换为电磁炉,每个灶头500元的费用。

美大的机型比较丰富,不但有分体式,还有单灶头机器,只有50cm宽,非常适合小户型。

但美大有一个硬伤,很多产品吸力只有14~15m3/min。

导购一直声称美大的内部结构有做过优化,不需要做那么大的吸力。

但因为商场里不能直接演示炒菜,15m3/min的吸力我还是很犹豫的。

毕竟不是说集成灶吸烟口低,就可以不用遵守基本法。

像各种铁板烧饭店,吸烟口紧挨着铁板,按理说吸烟效果也很好。

不过有些店去吃完之后,身上就是一股油烟味。

还是因为吸力不够大。

我暂时不是很清楚美大厂家为什么一定要这么倔,毕竟多增加一些吸力成本不高,但能打消很多疑虑。

毕竟我自己最后还是会非常介意这点,不会入手。

再说火星人。

全系18m3/min大吸力,加上集成灶天然的优势,至少可以相信吸烟效果比方太和老板同吸力的侧吸更好。

火星人的三个主力机型,X2、X5、X7,价格和配置也依次上升。

三个机型均可以选择钢化玻璃或不锈钢灶台。

▲ 图源:住范儿自摄

唯一让人可惜的是,火星人型号和选择都比较单一。

没有分体式机型、没有单眼灶台,下边只能蒸箱和消毒碗柜二选一。

虽然导购说,不用消毒功能,也可以当普通碗柜使,但我还是觉得略微鸡肋。

火星人的机型都带有大孔的格栅挡油板,清洁起来比美大稍麻烦一些。

▲图源:住范儿自摄

我适合集成灶吗

集成灶最大的优点,就是解放了墙面。

因为不需要特地找一面墙安装抽油烟机,尤其适合灶台对着窗户、灶台在阳台上的户型。

▲ 灶台在窗户前,用集成灶不会遮挡视野

图源:住范儿自摄

同时,也解决了开放式厨房在岛台上安装灶台的问题。

只需要设计好烟管如何接入烟道就好。

像下图的形式,用集成灶就可以实现。

▲ 图源:住范儿自摄

从抽油烟原理上说,集成灶好评高,也确实有它的原因。

我的建议是,在挑选烟机灶具时,可以把集成灶一起考虑进行挑选了。

但最好是找可以实际演示炒菜的店铺查看效果。

光看水蒸气演示的话,意义可能不够大。

来源:住范儿原创

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