1，格力空调1.5匹报价
一般的是两千多 好点的三千多
2700包安装
2，1.2匹的格力空调多少钱？
格力空调是空调领域的龙头，同等型号比别的品牌要高，1.2匹格力空调价格在八千左右
3，格力空调多少钱一台？
1.5匹的4999元
看P数和功能,在1900到1万多,不等 ,你要祥细说明一下你的要求
http://www.gree.com.cn/ 到这个网站看一下机型再问价格
在网上查查格力的4S店,有价格分布的~一般都很准确 店内价~ 格力牌子贵~~也可以考虑美的
价格没有规定
4，格力空调价格表
截至2020年，格力空调价格区间在2500元-7500元之间，不同规格的空调价格也会有所不同。
格力在空调的领域已经有很长的历史，可以说空调技术已经达到炉火纯青的地步了。格力的空调品种也很多，不同规格型号的格力空调，价格存在一定的差异，目前格力空调的主流价格区间在2500元-7500元之间。
相同制冷量条件下，就是都拿1.5P制冷量来说，功率当然越低越节能了，通过表一可以看到：前者的制冷功率为1068W，而后者为800W，比前者节能25%左右；制热功率方面，换算成相同的制热量，后者会比前者节能8%左右。
注意事项：
1、影响空调大小的因素不仅仅是房间面积，还有保温能力、开放性、窗户朝向等多方面因素。我们很难根据这些情况去精准的选择空调大小，但是如果选小了，会导致空调的制冷能力不足，耗电量增加、制冷速度降低。
2、能效等级是在相同功率下的产品对比出来的结果，一台2匹的空调和一台1匹的空调相比，无论2匹空调的能效等级有多高，都不如1匹空调更省电。空调的耗电量，主要还是应该以功率为主。
5，空调加氟一般需要多少钱?_
空调加氟一般是三年加一次的，如果是挂机空调一般加一次氟的价格是120元。如果是中央空调和一些比较大型的空调那么价格是会贵一点的，但是一般不会超过300元。一般格力的空调加氟的价格是在140元左右的，而一些立式的空调加氟的价格是在150元左右的。
以常见的1.5匹R22制冷剂空调为例，市场上空调加氟价格一般30-50元一个压力，按照一般说法，加满需要5个压，费用大概100-250元（这是以R22制冷剂空调计算，变频空调一般使用环保制冷剂R410a，价格会更高些），偏远点的地方还需要另外收取上门服务费、楼层较高可能另外需要高空作业费等等。所以，空调加氟需要多少钱取决于跟维修师傅讨价还价的结果。
以市场上用量最多的R22制冷剂计算，1.5匹空调每次加注的实际成本一般在10-20元左右，变频空调用的R410a，成本一般不会超过50元。大功率空调加一次氟明显比小功率空调贵很多，比如5匹空调加氟一般至少要300元，可是按照实际成本算，5匹和1匹差价一般也就50元左右。
有些空调加氟还会按照加氟的重量付费，每公斤氟30-80元左右，由于空调功率的不同，加氟的重量也就不同，不同大小的空调加氟就有了较大的价格悬殊。
6，格力空调机价格是多少
“世界空调，格力造!”每次听到这句广告语，很多人都热血沸腾，因为这句广告语虽然有点夸张的成分在，但格力空调打入世界，成为世界知名的空调品牌是事实。格力空调很好的给国人“长脸”了，所以人们在购买空调的时候，首先也会考虑格力。格力空调品牌名气大，产品新颖时尚，消费者也担心价格昂贵。那么，格力空调机价格是多少?
格力空调机价格介绍(价格来源网络，仅供参考)
格力(Gree)KF-23GW/(23356)Fa-2 空调，价格549元人民币。
格力(Gree)KFR-50LW/(50569)FNBa-3空调，价格899元人民币。
格力(Gree)KF-23GW/(23369)AaC-N2(A)空调，1848元人民币。
格力(GREE)小1匹2级能效单冷挂式定频空调KF-23GW/(23370)Aa-2，2099元人民币。
格力(GREE) KFR-32GW/(32570)Aa-2 1.5匹 壁挂式Q力定频系列家用冷暖空调，2199元人民币。
格力(GREE) KF-26GW/(26369)AaC-N2(A)，2199元人民币。
格力(Gree) KF-26GW/(26356)Ga-2空调，2298元人民币。
格力 (Gree) KFR-23G(23556)K1C-N2(A) 空调，2298元人民币。
格力(GREE)KFR-23GW/(23570)Aa-2 小1匹 壁挂式Q力定频系列家用冷暖空调，2299元人民币。
格力(GREE)KFR-23GW/K(23569)AaC-N2(A) 壁挂式1匹冷暖定频空调幸福岛系列，2299元人民币。
格力(Gree)KF-23GW/K(23356)K1C-N2(B)空调，2299元人民币。
格力(GREE)效冷暖型空调KFR-23GW/(23570)Aa-3(白色)，2350元人民币。
格力(GREE)KFR-23GW/(23556)Ga-2，1P悦风定频系列冷暖空调(白色)，2398元人民币。
格力(GREE)KFR-23GW/(23570)Aa-3 小1匹 Q力定频系列家用冷暖空调，2398元人民币。
格力空调核心技术
1、-Matrik直流变频技术：低频可达1赫兹，在舒适和节能方面都创造了新的技术标杆，入选2008~2009年国家火炬计划。截止目前，应用了G-Matrik直流变频技术的空调已累计节约电能约5000万度。
2、型高效离心机：填补国际制冷行业空白，入选国家科技部“十一五”科技支撑计划重大项目。格力新型高效离心机组能效比(COP)高达9.18，较国家一级能效水平节能40%以上，该产品使用在大型公共建筑中，可降低能耗30%～50%。
3、多联中央空调：EVI超低温数码多联中央空调，被国家建设部、中国制冷学会、中国制冷工业学会等权威机构鉴定为“国际领先”的产品。
4、格力“智能化霜”技术：第十届中国专利奖优秀奖，行业内唯一获得中国专利奖优秀奖的技术。格力电器“智能化霜”技术解决了众多世界级难题，大大提高了空调的舒适性，使制热效果比传统空调提高了30%，经统计，截至2010年5月，仅智能化霜一项技术，格力电器已经累计节电30亿度，约合人民币18亿元，相当于一个大型发电厂一年的发电量，取得巨大的经济和社会效益。
格力空调机价格是多少?格力空调机的价格并不固定，但是在国内空调行业来看，它的价格算是比普通产品偏高一些。这除了因为格力空调名气附加值影响外，还在于格力在空调研发上不断运用顶尖的发明技术和专利，格力在空调的技术创新能力一直是行业领先。换言之消费者选择了格力空调，就能够运用最新颖的空调技术，用到最强技术产品。
7，清洗空调一般需要多少钱?_
一般按功率大小来计算，一般1P空调清洗费100元，2P空调120元等，价格不定看当地消费水平。此外针对不同的需求会有额外的单项收费，例如：加氟等。
空调在使用前进行清洗，可以提高空调制冷效果，减少空调耗电。于是，很多消费者想找空调清洗公司或者师傅清洗下，据了解，现在上门清洗空调，一般按功率大小来计算，一般1P空调清洗费100元，2P空调120元等，价格不定看当地消费水平。此外针对不同的需求会有额外的单项收费，例如：加氟等。
除了价格之外，洗空调还有一些事项需要注意。
1、清洗前一定要记得把电脑的电源切断，这样才能保证你的空调处于关闭状态。
2、对于壁挂式空调，那么你要卸下喷头顶部稳妥片，用专门的清洗剂在离散热片约5cm处，这个时候你可以按照上下顺序对整个散热片进行喷洗。
3、柜式空调这种你就是只需通过空调出风口挡板或翻开下方进风口处面板，即可看到散热片，那么你使用清洗剂喷洗干净就可以了。
4、过滤网的清洗这种就是需要用干净的过滤网刷把附在上面的绝大部分脏物刷干净，然后将过滤网放入温水中浸泡一会，那么再使用会流动的自来水对着过滤网冲几遍，接下你再使用抹布慢慢抹干就可以了。
5、对于室外机的翅形铝箔散热片，那么你可以直接用自来水管上下冲洗干净，或者用长毛刷沾水上下刷洗干净也是可以的。
6、冷凝器那么你可以使用专门的清洗剂清洁干净，也可以直接用自来水管冲洗，或用长毛刷沾水上下刷洗干净。
7、外机一般来说是不需要拆开清洗，拆开清洗这样容易导致机械故障和漏氟。
8，格力空调的收费标准是什么？
空调安装格力的收费标准一般费用分类有以下几种，价格仅供参考，根据各地消费水平波动上下： 1、加长铜管一般多少钱。 空调型号为1P、1．5P、2P－2．5P、3P、5P的，收费标准分别为80元、90元、105元、120元、 160元。 2、拆机、移机、装机费用。移机：挂机180－200元／套；2P－2．5P柜机280－300元／套；3P－5P柜 机400－450元／套；10P柜机1000元／套 （事先协商收费标准是否含运费）。 拆机：只拆机的按移机费用的40％收费。装机：只装机的按移机费用的60％收费。以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。 其他问题： 1、格力空调都是免费安装的，只要你是在格力空调专卖店购买的第一次安装都是免费的，如果你要是移机安装的就要收费。 2、空调初次安装都是不收的只有移机才会收取，收费标准常安装空调的，也不会准备墙上打孔的专用工具。 铜管每米要加收80-100元。 外墙上安装外机是不另外收费的，除非你要求安装在让他们无法接受的地方。
如果是从商场里买空调，是免费安装的。但是增加一米铜管，一般收费是100元/米，高空作业费从7层开始收，起价50左右，每高五层左右增加50，每个地方的规定不同。打孔一般30--50元一个（需要充氟的话80一个压 铜管120一米）。不需要这些附件的话 基本没什么费用。孔也不要一百，请专业打孔也只要五六十块。装空调的是免费包打一个孔的。当然要砖墙才包，水泥墙打不穿。每多打一个孔加收三十块钱。 维修价格表收费标准： 项目 1匹 1.5匹 2匹 3匹 5匹 维修费 60元 60元 60元 60元 60元 检查费 30元 30元 30元 30元 30元 压缩机 600元 700元 900元 1300元 2100元 变频压缩机 1200元 1200元 1800元 2400元 4600元 直流外风机 550元 550元 680元 780元 900元 外风机 300元 350元 380元 460元 530元 内风机 300元 350元 380元 460元 530元 直流内风机 550元 550元 680元 780元 900元 外风机电容 80元 80元 120元 140元 180元 内风机电容 100元 100元 150元 160元 180元 压缩机电容 120元 140元 160元 180元 过热保护器 80元 80元 90元 100元 冷凝器 450元 450元 600元 750元 900元 蒸发器 450元 450元 600元 750元 900元 外电路板 160元 160元 280元 380元 480元 变频模块 380元 380元 450元 480元 560元 变频主板 400元 400元 480元 520元 750元 膨胀阀 350元 350元 420元 480元 530元 四通阀 300元 300元 350元 400元 450元 单向阀 120元 120元 120元 120元 120元 补加雪种 40元/压 40元/压 50元/压 60元/压 80元/压 全加雪种 80元 100元 160元 240元 380元 抽真空 60元 60元 70元 80元 100元 变频机内机板 350元 350元 420元 600元 650元 内机主板 280元 280元 350元 420元 550元 遥控器 100元 100元 100元 100元 100元 遥控接收板 120元 160元 180元 250元 280元 内风轮 160元 180元 260元 300元 350元 外风叶 160元 180元 240元 280元 320元 喇叭口 80元 80元 120元 160元 180元 螺帽 60元 60元 80元 80元 100元 导风板 40元 40元 60元 60元 75元 摆风电机 80元 80元 100元 160元 160元 清洗内机 80元 80元 100元 120元 160元 清洗外机 80元 80元 100元 120元 160元 杀菌消毒 100元 100元 150元 180元 200元
一般给挂机加氟的价格是在120元左右，当然不同的品牌价格是有出入的，比如格力空调加氟就需要140元，而立式空调的话就需要150元左右。小编这里要提醒大家的是空调加氟多少钱还是要看你是在专卖店加的还是在私人店面上加的。一般私人店铺加氟的价格会低一些。 价格仅供参考
9，格力单冷空调价格表
冷静王是格力空调中质量排中上等的机器，而且价格也不贵3500左右
2000元以下格力空调报价表
| 排名 | 型号 | 报价 |
| 1 | 格力 kfr-23gw/k(23556)d1-n1 | ￥1399 |
| 2 | 格力 kfr-26gw/k(26556)d1-n1 | ￥1499 |
| 3 | 格力 kfr-32gw/k(32556)b1-n2(小1.5p) | ￥1899 |
| 4 | 格力 kfr-26gw/k(26556)j2-n3 | ￥1699 |
| 5 | 格力 kfr-32gw/k(32556)j2-n2(小1.5p) | ￥1960 |
| 6 | 格力 kfr-26gw/k(26556)a2-n3(大1p) | ￥1900 |
| 7 | 格力 kfr-23gw/k(23556)c1-n2(小1p) | ￥1700 |
| 8 | 格力 kfr-23gw/k(23556)b1-n2(小1p) | ￥1760 |
| 9 | 格力 kfr-32gw/k(32556)j2-n3(小1.5p) | ￥1899 |
| 10 | 格力 kfr-26gw/k(26556)j1-n3(大1p) | ￥1984 |
2000-2999元格力空调报价表
| 排名 | 型号 | 报价 |
| 1 | 格力 kfr-35gw/k(35556)d1-n2 | ￥2299 |
| 2 | 格力 kfr-26gw/k(26538)fd(大1p) | ￥2300 |
| 3 | 格力 kfr-35gw/q(35550)fdna1-n4(1.5p) | ￥2899 |
| 4 | 格力 kfr-26gw/q(26550)fdna1-n4(大1p) | ￥2398 |
| 5 | 格力 kfr-32gw/k(32556)d1-n2(小1.5p) | ￥2609 |
| 6 | 格力 kfr-32gw/q(32550)fdna1-n4(小1.5p) | ￥2900 |
| 7 | 格力 kfr-35gw/k(35556)b1-n2(1.5p) | ￥2699 |
| 8 | 格力 kfr-32gw/k(32556)b3-n2(小1.5p) | ￥2600 |
| 9 | 格力 kfr-32gw/k(32556)c2-n2(小1.5p) | ￥2620 |
| 10 | 格力 kfr-35gw/k(35556)fdb3a(1.5p) | ￥2999 |
3000-3999元格力空调报价表
| 排名 | 型号 | 报价 |
| 1 | 格力 kfr-50lw/k(50520l)a-n2(2p) | ￥3999 |
| 2 | 格力 kfr-32gw/k(32556)fdf1da | ￥3740 |
| 3 | 格力 kfr-26gw/k(26556)fdf1da | ￥3358 |
| 4 | 格力 kfr-32gw/k(32538)-n2(小1.5p) | ￥3630 |
| 5 | 格力 kfr-35gw/e(3551)ze1-n1(1.5p) | ￥3645 |
| 6 | 格力 kfr-32gw/k(32538)fd(小1.5p) | ￥3480 |
| 7 | 格力 kf-26gw/k(26338)-n2(大1p) | ￥3520 |
| 8 | 格力 kfr-50lw/k(5057l)c-n3(2p) | ￥3899 |
| 9 | 格力 kfr-35gw/k(35538)-n2(1.5p) | ￥3770 |
| 10 | 格力 kfr-26gw/k(26513)c-n2(大1p) | ￥3180 |
10，1999元的价格杀手小米空调来了,但以下这些常识是小米无法轻易跨越...
1999元，小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品：米家互联网空调。有点意外的是，拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。
小米的官方陈述中，这款空调的主要性能配置是：1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下，小米的1999元（加上安装费2199元）是最低的那档价位了，但并不是最低的。
在小米空调的官方宣传要素中，这款互联网空调的卖点包括以下几个：① 高效制冷/热,快速变温能力 ；② 超静音，低至22分贝；③ 强大变频技术，节能省电；④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制；⑤ 0.1°细腻调节，精准控温；⑥ 防霉抑菌滤网，易清洗；⑦简约外观，悬浮式设计；⑧ 6年质保
当然，小米空调还有一个非常好的卖点：外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计，采用纯白极简设计风格和悬浮式造型，在空调市场独树一帜。
如此低的价格，再加上如此多的卖点，小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了？以及小米互联网空调是不是要冲击格力了？毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。
如果我们轻易的下这样一个结论，那么我们就是在颠覆一个基本的常识：一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司，能够在一夜之间做出一个产品，把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。
小米做空调不是为了颠覆，而是为了自己的商业模式
实际上，这并不是小米第一次做空调，而是第三次做空调。
第一次是在2015年，小米与美的合作推出了“i青春智能空调”，价格2699元起，主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动，但是这款产品并不太成功，小米与美的此后没有推出新的产品。
第二次是2017年，小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调，价格4399元。不过在京东等电商平台上，智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。
在经过了两次并不成功的空调产品尝试，小米为什么还要继续做空调呢？
最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后，小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上，这个市场的整体增长已经放缓，此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。
鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模，小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域，但大部分的市场规模并不够大，去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场，仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。
不仅如此，空调行业的利润率也要明显高出手机公司，以格力电器为例，其去年的毛利率超过30%，而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说，利润空间大就意味着机会。
小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊，也不是要颠覆空调行业，而是要完善自己的商业模式，尤其是IoT（物联网）战略。
无论是手机，电视，还是其他的硬件产品，小米的基本逻辑都是从性价比入手，以较低的价格吸引用户购买硬件产品，（小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价），然后通过持续经营用户，获得持续的互联网收入。
和在手机市场消灭山寨手机一样，小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉，从而快速形成一定的市场份额和用户人群。
如果从这个定位来看，1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌，而是那些小的空调品牌。
那么，整编了小的空调品牌和它们的市场之后，小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么？
小米目前做不到的部分：空调行业的竞争门槛
大概是我们看到的成功故事太多了，现在的人都有点浮躁，总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报，比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。
颠覆的确在很多行业里都出现过，但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司：一是互联网和科技公司，这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率，比如Facebook和Google；另一类是完全重新定义了产品，从而颠覆某个行业，比如iPhone。
相比其他的空调产品，小米空调的确有了一些不一样的提升，比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆，而只是体验的部分提升。
小米空调这两个维度都没有做到，这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品，那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。
第一个常识是技术积累。以格力空调为例，截至去年年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，其中2017年申请了4182件发明专利，授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。
对于小米空调来说，专利是个不小的隐患。今年5月份，广州知识产权法院进行了一审宣判，格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。
可预见的未来，小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低，没有足够的资金投入研发，其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司；另一方面，小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务，更不可能对空调研发投入太多。
空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性，空调的返修率会极大影响用户的体验，这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例，2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4)，而同行的返修率仍在百分之几，指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。
最后一个常识是渠道。和手机市场类似，空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争，无论是代理是直营，领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系，这种关系既包括销售的规模，也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限，很难给予传统渠道商太多的利润空间，这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。
小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足，但仍无法解决此后可能面临的售后问题，包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在，小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。
小米模式能撬动空调行业么
从产品本身来看，小米空调并没有太大的创新之处，仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了，也增加了一些细节的体验。
从竞争的角度看，小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT（物联网）平台——家里的不同硬件设备打通之后，用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面，用户可以更加便捷的调用这些设备，另一方面，打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。
距今小米已经投资了200多家生态链企业，其中超过90家生产智能硬件。官方数据称，目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能设备超过 800 多种，日活跃设备数超过一千万，已连接家庭超过两千万家庭；每天的请求数超过 400 亿。
格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户，在产品上也拥有明显的性能和质量优势，但是这些用户都是沉默的，格力无法和这些用户形成有效的互动，也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。
小米从四五年前就开始布局IoT，这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后，小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。
目前来看，小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务，这也是小米要做空调产品的底气所在。
但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦，进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司，这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看，从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。
小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模，但是很难有持续性。类似空调这样的产品，小米无法真正和业内的领先公司竞争。
在小米IoT平台上的1亿台设备中，路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额，再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品，小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多，能够形成产品差异性的更少。
当然，如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性，这和小米做手机的逻辑是一样的。
小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质，而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能，而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中，小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。
问题是，互联网体验PK产品能力，哪个的提升难度更大？
11，“25岁”董明珠再战三年_
编者按：本文来自微信公众号“锌财经”（ID：xincaijing），作者 崔恒宇。36氪经授权转载。
尘埃落定，连任成功。
今天，在格力电器2019年度第一次临时股东大会上，董明珠连任格力电器董事长的议案，获134%现场股东赞同票（现场可重复投票），近98%的网络赞同票。
格力电器这艘巨舰，依然由董明珠掌舵。
下午两点半左右，身着紫色高领毛衣，外配灰色长裙，董明珠在掌声中入场。笑到眼神眯缝，这背后是自信，又是对未来三年的笃定。
格力股东大会 照片由格力提供
2019年伊始，格力电器发布公告宣布，1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠的名字出现在董事候选人之列。
一切喧闹，围绕格力与董明珠再起。
从1月1日到16日，在短短半个月内，各路消息乱窜——格力全员涨薪，总额10亿元，像是董明珠在“拉拢人心”；“董明珠等1436万财产遭法院保全”，又像是好事者故意挑事……后者更是逼到格力电器官方出面澄清。
终究，董明珠“格力电器掌舵人”的身份，又稳稳地续上了。董明珠又一次以C位站在了格力电器的舞台中央。
事实上，董明珠的任期本该在2018年5月31日终止，围绕“董明珠退休”“格力将由谁来接班”的话题也整整萦绕了7个月之久。
“退休是一个自然规律，但是我认为我今天还很年轻。”去年5月，董明珠回应退休话题时说，“虽然我已经60多岁，但是我的内心仍然像25岁一样。”
无论是65岁，还是25岁，对董明珠来说一点都不重要。
董明珠在回应连任感想时，直言“没有感想，卖命！”
继续为格力卖命，于她而言，才最重要。
36岁，来得及的
36岁，是董明珠南下闯荡的年纪。
大多数人都没见过36岁之前的董明珠。锌财经联系到了一位深度采访过董明珠的记者，他向锌财经慢慢勾勒出曾经的董明珠的形象：丈夫去世6年，儿子刚满8岁，在南京一家化工研究所做行政管理工作，为人“腼腆”。
既定事实之外，“腼腆”这个词让锌财经感到意外。然而，这并非记者添油加醋，董明珠也在接受凤凰卫视采访时说，自己现在还是温顺腼腆的性格。
王实甫在《西厢记》中记载，“未语人前先腼腆，樱桃红绽，玉粳白露，半晌恰方言。”仔细对比，倒也与董明珠有些许贴合。
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尽管掷地有声的话讲过无数，但每一次开口演讲前，董明珠有一套既定动作：舞台上站定，双手略微拘谨地捏在一起，笑到眼睛眯起牙齿露出，停顿两秒，继而缓缓讲出“大家好，我是董明珠”，起调声音并不会很高。
这份不易察觉的腼腆，会随着格力话题的深入，逐步被稀释掉。继而董明珠变得愈发自信，声音也愈发响亮，直至措辞笃定得让人意外。
在今天格力电器的临时股东大会上，一出场，董明珠便笑言“我在网上看到一篇文章，说这次股东大会，大家千万别忘了鼓掌”。掌声环绕，令她放松。
如果不是大约30年前的那个决定，董明珠或许会继续放大她的腼腆属性。只是，她想走出了舒适区。
当时，董明珠已经36岁。一切照旧，还是南下从头再来？这是摆在董明珠面前的艰难选择。
1990年，珠海经济特区成立10周年，特区面积已经从10年前的 6.81平方公里，调整为121平方公里，翻了近18倍。这个曾经广东最落后的一个县，一下子跃为全国的先行者。
10年里，珠海国民经济平均年递增速度达到35%，提前10年实现了“20世纪末国民生产总值比1980年翻两番”的目标。
这样的发展势头传到了全国人民的耳朵里，珠海的跃步发展意味着机会与未来，年轻人们蠢蠢欲动。董明珠同样心动。
甚至在现在，百度上还是有人在为类似的问题烦恼：36岁要外出打工还是在家工作？有网友的答案是：不用纠结，还是在家工作好，远离家乡，远离亲人，划不来。
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董明珠无比挣扎，丈夫车祸过世后，她花了整整6年时间考虑是否远走珠海。去珠海意味着离开家乡1500公里之外，8岁的儿子只能交给老人来抚养，还意味着36岁的自己的人生要从0开始。
最终，她选择了后者。36岁，来得及的。海利空调厂（格力前身）还在招人，她从一名基层业务员做起，每月工资大概200元，外加销售提成。
当时的董明珠，一定没能想到，这家只有100多个员工，年产量只有2万台空调的公司，如今已经成为一家2000多亿市值，2018年前三季营收577亿的行业龙头。
从腼腆小董到犀利部长
独自一人，背上行囊，远走他乡。董明珠咽在心里的是对父母和儿子的思念，面对的，是如影随形的孤立无援。
从南京闯进珠海，董明珠很快明白，自己早已不是当年的行政文员。应对商海的厮杀，她必须捡起“棍子”去对付。而董明珠的“棍子”里满是对“老门道”的不服。
欠钱的是大爷，董明珠不服。
董明珠职场日记的第一页，便是对付老赖经销商。这是个艰难的开局。
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前任销售员留下的42万元欠款，像一口痰吐在了董明珠面前，她必须清理干净。在安徽，董明珠连续40多天，每天堵在对方的办公室门口。对方一不还钱、二不退货，但董明珠认的死理是——要么给钱，要么退货，否则不走,死缠烂打。
很难想象，这个故事背后的女主角，竟是在36岁前还是腼腆的小董。
僵持着，直到对方的工作人员都看不下去，主动给董明珠通风报信，告知老板的行踪。董明珠一路跟紧，直到对方答应可以将库房的存货拉回去。
最终，一辆5吨的东风卡车载着满满的格力空调，驶向珠海。董明珠缓了一口气，这是她在格力第一次胜仗。从此，她也卸下了柔弱的一面。
入职第一年，董明珠的收入有十多万。
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传奇开幕。
经销商是厂商打开市场的“敲门砖”，各家厂商都恨不得把货塞到经销商手里。但吃过苦头的董明珠坚决不答应，不管多难的单子，她始终坚持“先付款后发货”。
在经销商这里碰钉子，董明珠盯上了卖场的售货员，如果能发动售货员主动推荐格力的产品，打开格力的产品销量，经销商自然会答应先付款再提货的要求。沿着这条缝，董明珠试图慢慢撬开市场。
一次次登门拜访，安徽的一个女老板最终被董明珠的真诚打动，一笔20万元的订单，真正开启了董明珠坚持的“先付款后发货”。为了让格力空调足够畅销，让女老板继续放心进货，董明珠硬是每天站在店里和售货员们一起卖格力空调。
于是，“先款后货”的成就慢慢被刷出来。
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1992年，董明珠个人的销售额就达到了1600万元，占了整个公司销售额的1/8。而当时，中国国民的人均工资，还不到4000元。
1994年，格力出现人事大变动，公司的销售人员突然“集体辞职”，跳到了竞争对手公司。董明珠临危受命，成为格力经营部部长。
董部长遇到的第一个难题，依然是“货和款到底该谁先谁后”，但她的心里早已拿定主意。
新官上任，董明珠立下军令状，“凡拖欠货款的经销商一率停止发货，补足款后，先交钱再提货。”这项“格力政策”甚至连当时的格力董事长朱江洪都拦不住。
在接下来的几年里，格力的销量蝉联全国榜首，无应收账款、无三角债，年销售从4个亿出发，直到突破1000亿、2000亿。
直到现在，董明珠还把“先款后货”归结为格力成功的命门。
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董明珠的职位在不断飞跃，只是艰难从不缺席。
第三场大战，董明珠直接把枪口对准了国美，当时的国美已经是拥有130多个连锁商城的家电连锁巨头。
国美得罪不起？董明珠不服。
2004年，成都的国美卖场一声不吭地给了格力一记“降价大甩卖”，一款原价1680元的挂机降价至1000元，一款原价3650元的柜机降价至2650元，而格力对此一无所知。
黄光裕 图片来源于网络
国美的公然挑衅，无疑是踩着格力抢占市场，而背后操盘的是被称为掀起家电业腥风血雨的“价格屠夫”黄光裕，那是一个让家电圈“闻风丧胆”的名字。
董明珠站了出来，反手就是一巴掌，立即停止对国美的供货。面对国美将格力空调“扫地出门”，董明珠直接表明态度，“国美一天不接受格力的价格原则，格力就坚决不在国美卖场设柜。”
直到2013年底，这一仗，才慢慢握手言和。
格力与国美握手言和 图片来源于网络
“越是单纯的东西，越需要百倍的努力去捍卫它。”董明珠曾经在自传《棋行天下》写下这样一句话。如此看来，“不惧江湖规矩，坚守自己的原则”是她始终在捍卫的单纯。
一次次硬碰硬中，曾经腼腆的小董逐步走向如今犀利果敢的董明珠。而这些经历，我们还能从董明珠接手珠海银隆、喝退宝能系野蛮人等事件中，看到她当年的影子和棍子。
行走在职业生涯尾声的董小姐
从1994年成为格力经营部部长后，董明珠相继担任格力副总经理、副董事长，更于2012年5月被任命格力集团董事长。
只是，人到耳顺之年，董明珠却愈发“叛逆”，成为了“网红董小姐”。
当大部分传统企业的董事长都身居幕后，稳当操盘手的时候，60岁的董明珠直接接替成龙，当了格力的代言人。她的海报和格力一起出现在苏宁、国美的卖场里，出现在户外的巨幅广告牌上。
格力空调海报 图片来源于网络
董明珠把自己和格力紧紧地捆绑在一起。甚至，她从小到大的99张照片也被植入进了格力手机，你始终都无法删除任何一张。
而去年格力员工的年终奖之一，便是人手一台格力手机。
甚至在今天的股东大会上，董明珠放言：“你们拿到我们的分红，就应该买格力手机支持我们。”
伴随着格力电器不断飙升的业绩，董明珠的一举一动都会成为新闻标题——股东大会当场发飙、与雷军立下10亿赌局、给员工买房加薪。在百度搜索栏里以“董明珠发飙”、“董明珠赌局”、“董明珠加薪”为关键词，分别可以搜索出110万、303万、294万个相关结果。
格力手机广告 图片来源于网络
董明珠喜欢被这样关注，喜欢站在聚光灯下，愿意和记者一遍遍分享她36岁以后的故事，愿意被一点一点勾出曾经的自己，一点一点去还原那个一路打拼的董明珠，又擅长“语不惊人死不休”地创造一条又一条新闻标题。一位曾两次深度采访过董明珠的资深记者告诉锌财经。
她想一直如此，即便已经到了65岁，徘徊在退休的边缘。
一个人，到底该以怎样一种姿态行走在职业生涯的尾声？放心地交接班，去迎接属于自己的新生活，还是恋恋不舍，恨不能为事业奋斗终生？
董明珠的答案显然是后者。在本次股东大会上，有投资者关于格力接班人的问题，格力高层没有正面回应。
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但长时间的超负荷工作，令董明珠的身体拉响了警报。董明珠曾对媒体透露，大约每年会住院40天，最高的时候住院过2个月的。
锌财经挖掘了大部分关于董明珠的采访、故事，以及她本人的自传，甚至找不到一条答案来解释董明珠一路打拼到底图什么。
36岁，思来想去，她选择背井离乡，想多挣些钱，给儿子和父母更好的生活。
40岁，一边是从业务员到经营部部长的升职，另一边是年薪从百万业绩提成，变为10万固定工资，她也未曾过多犹豫。
65岁，明明可以退休去陪伴亲人，28年的亲情缺席终于可以慢慢弥补，她选择继续为格力“服役”。
曾经的珠海 图片来源于网络
外界曾给出董明珠这样的评价：她像母豹子一样地呵护着格力的利益，对自己从事的工作，有宗教般的痴迷。
如今，董明珠总算暂时可以避开记者关于“退休”的提问，安安稳稳地再为格力“服役”3年。她曾经打算的退休后写一本类似于《乔布斯传》的书，这件事得先缓缓了。
她期待这样的结果，毕竟除了掌舵格力之外，她和普通的中国大妈并无区别——爱自拍、爱分享、爱儿子、爱穿裙子。难以想象，做事雷厉风行的工作狂董明珠，在退休后，将如何度过接下来的一个个日夜交替。
然而，把时间线往后拉，董明珠于格力，无非是某一时期的主角，是某一任有个性、非同寻常的领导。格力于董明珠，却几乎是半生以来的全部。唯一的安慰是，她能微笑着说出，“我的内心仍然像25岁一样。”
强势、霸气背后的董明珠，她爱美，喜欢自拍，有时还会感性流泪。只是她把曾经的小董掩藏得很好。
65岁的董明珠，最终没有急流勇退。站在舞台的中央，归来仍是少女。
12，朱江边上有明珠_
编者按：本文来自微信公众号“一号财经”（ID：onenews2018），作者 脱落酸。36氪经授权转载。
当鲁豫走进格力大楼时，离她10米之外的董明珠早已伸出双臂，一路直跑冲过去紧紧环抱住鲁豫，捧住她的脸亲昵，“那是一种真实的高兴，一个远道而来的朋友，没有任何利益关系，陪她说话，她需要朋友，只是高处不胜寒，不能跟很多人做朋友。”
“下去！你们搞什么名堂？”她右手紧紧搭着鲁豫右胳膊不放开，左手指着安排行程的员工现场发火。
职务越高越没朋友，只有永远的利益，外人常言，没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠，“如果没有他的多谋善断、不耻下问，我这个普通业务员的呼声，不会被采纳。”董明珠感激朱江洪知遇之恩，但对「没有董明珠就没有格力」这个说法，朱江洪并不太认可。
从昔日的“朱董配”佳话到今时的不合传闻再到“贾跃亭式纠纷”，在董明珠的认知里，做员工与成为管理者最大的不同是，招人恨，但她根本不在乎，“每天看到销售数字在变化是最快乐的。”
雷军上市，明珠造芯，董小姐声称10亿赌局本身无意义，过去一年，深陷负面传闻的强势女掌门人仍志气满满，但很少有人知道，如此“爱折腾”的董明珠已到耳顺之年。
一、明珠困海
“最缺的就是资金和管理”董明珠一针见血地指出银隆身上的致命弱点，而她之所以看好这家新能源公司，是因为格力家电拼图里唯独缺少一项储能技术。
2016年8月，董明珠牵头以130亿元的价格收购银隆100%股权计划落空，“开股东大会我进来没有掌声，这还是第一次！格力从亏损做到利润13%，你以为是靠你们吗？”与她平日里的每一次不满相同，她对内心深处的愤怒毫无掩盖之意。
董明珠之所以被称为铁娘子，是因为她曾屡屡成功救格力于水火之中，而这次她依然对自己的商业判断深信不疑，很快就拉上好友王健林和刘强东，不仅押上全部身家，还举债投资银隆，拿下公司17.46%股份的董明珠，成为仅次于银隆创始人魏银仓的第二大股东。
“庆幸自己还有银隆，”在先前的报道中媒体曾分析，“格力这个孩子再好都是别人家的，银隆更像是她的自留地”，所以她急切带入角色，表现出主人翁的姿态。
“你看别人车都是这样，日本车质量好，人家卖90万，我们才卖多少钱？”在一次车间探访中，董明珠因为汽车一条小缝隙与魏银仓大吵一架，“不行，必须做到无缝对接！”中国汽车业粗制滥造的缺陷是公知，但在董明珠眼里，这些别人不屑一顾的小细节正是企业与同行拉开距离，体现水平的地方。
除了对产品质量几近苛求，彪悍董明珠还对银隆管理层进行大换血，2017年7月以来，多名格力背景员工成为多个核心业务部门分管副总裁，同年12月1日董事长由魏银仓变更为持有公司9.5%的第四大股东孙国华。
这位魏银仓老搭档上任不到半年，又被普润资产管理公司总经理，银隆第五大股东卢春泉架空，2018年3月25日，在珠海召开临时董事会会议上选举卢春泉先生担任新董事长，而公司总裁由董明珠郑州格力电器的得力干将赖信华担任，彼时，公司监事会也发生变化，格力系高管“粉墨登场”，董明珠成为银隆名副其实的操盘手。
“虽苦犹荣，”面对投资人追求完美，给银隆上万员工施加压力的争议，魏银仓作出的言论还历历在目，不料短短半年，便已物是人非，这或许是魏银仓“尽力而为”的成绩，但绝对不是董明珠能够容忍的结果。
截止到2017年年底，珠海银隆的总资产为315.12亿元，总负债为237.67亿元，负债率为75.4%，2017年的净利润只有2.68亿元，同比2016年下滑达到67.94%。“什么叫尽力而为？作为公司一把手，必须！除非你不在其位。在其位，谋其政！必须用极致的眼光要求你的队伍，这没有什么尽力而为的事情。”或许干得好继续，干不好给我滚，更符合董明珠的言下之意。
从2018年年初开始，银隆陆续被曝出拖欠货款、项目停工、大规模裁员的负面消息，而IPO终止，或将是董明珠自信心真正受挫的分界线，特别是在新能源汽车行业政府补贴缩减的情况下，董明珠在银隆资金运作的处理上变得更为敏感。
11月7日，一份轻飘飘《致银隆新能源股份有限公司各股东的函》送到魏银仓手里，直指他与原总裁孙国华涉嫌通过非法关联交易手段，侵占公司利益超过10亿元。
“已经起诉她了。”11月13日下午，案件被司法机关正式受理后的魏银仓接连对外表示不服，原因是双方对于当初董明珠投资银隆新能源的协议存在争议，“董明珠注资的2.5亿元实际是借他的，而双方翻脸正是因为这2.5亿元。”
11月14日，魏银仓又公开发文反击，称其目的在于“驱赶大股东出局”、“打压公司估值，争夺控制权”。这样强烈的争议不禁让人怀疑，如果回到2年前，董明珠还会 all in 银隆吗？
董明珠的投资给银隆带来翻天覆地的变化，珠海银隆怕是会给董明珠靓丽的职业生涯抹上重重一层阴影。
二、明珠闹海
谈起董明珠，就不得不提格力，事实上，比起银隆大股东，连任格力董事长才是董明珠近年来最大的担忧。
在珠海2018正和岛新年论坛上，董明珠侃侃而谈「如何留住人才」，她左手紧紧握住话筒放置胸口，每说完一句话结尾，右手都会有「咔咔咔」节奏的姿势。
“我要让我格力的8万员工，每一个人都有两房一厅的房子，你做到退休我就给你”，当一句房价再高跟你有啥关系说出口时，台下掌声雷动，这一剂强心针药力威猛，给人一种董小姐是在发表连任感言的错觉。
董明珠今年已经64了，算一算，人生大半辈子都托付给了格力电器。
1990年，36岁的单亲妈妈董明珠下狠心离开 8 岁的儿子和年迈的母亲，只身南下珠海，入职格力成为一名销售业务员，第二年被调回安徽，个人销售额突破 1600 万，占整个公司的八分之一，震动总部。
年近50的朱江洪终于坐不住了，亲自前往安徽去找董明珠，因为这么一位销售奇才，想干一番大事业的朱江洪晚上都兴奋的睡不着觉。
他带着董明珠从合肥去南京考察销售市场，窗外列车阵阵轰鸣声，朱江洪沉浸于董明珠的销售理念，久久不能平静，“真正好的营销政策不仅是把货卖出去、把钱赚回来，还应努力在厂家和商家之间建立稳固、诚信和互惠互利的合作关系。”
朱江洪当下便起了把业绩惨淡的南京市场交给董明珠的意，不负所托是，短短两年，董明珠引领江苏格力火力全开，销售额从300万增长到了 1.6 亿元。
但正当公司业务进展如火如荼时，格力电器主管销售的副总却拉着8名销售，2名财务人员集体离职，而同样被优厚待遇挖角的董明珠却不为所动。
深受人事变动打击的朱江洪把董明珠召回格力总部。1994 年 10 月，董明珠结束了 3 年的业务员生涯，被公司全票推选为经营部部长。
外人常言，“朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。”遇上一位胸怀开阔的领导，这对驰骋商场，醉心厮杀的单身母亲来说，确实是极其幸运的事。
但管理层这条路不好走，“当部长的时候开始立规矩，就开始有很多人恨我。”在这个存在重大管理缺陷和不足的部门，时常有打破常规的事件发生。
有感假公济私、损公肥私的行为对企业经营带来危害，董明珠主动跟朱江洪要财权，不料却备受公司高层质疑，“这下董明珠不就没人控制了吗?董明珠是不是忘乎所以，把手伸得太长了?”
正当内部同事对此要求争论不休时，董明珠却显得干脆利落，“由我来控制打款和发货这个过程，目的是为了进一步加快经营部的反应速度。”
朱江洪确实采纳了建议，获得销售业务财权的董明珠瞬间有了底气，开启企业内部管理的征战之旅。
2003年开始，格力电器迎来改制风波，珠海市政府、外部媒体、外部投资者等方面牵涉其中。“格力集团长期运作不规范，出事是迟早的事儿。”这是董明珠入职以来经历的最大一次斗争，在这场父与子的冲突中，董明珠大胆进言，直指集团某些做法意在掏空上市公司、利用上市公司滋养腐败的事实。
2004年年初，董明珠与朱江洪正准备格力电器第四期工程竣工的剪彩典礼期间，每天一醒来就会看到铺天盖地的黑暗报道，扭曲甚至诋毁他们坚持「分散股权、分散决策程序」改制的初心，朱江洪被逼「自动退休」心态渐崩，时任格力集团的董事长徐荣正谋划罢免事宜，就在格力电器换届股东大会前天，董明珠找来分管工业的市委书记力挽狂澜。
敢于揭短，是她一贯的坚持，历时两年，清理乱麻，终于拨云见日。
在格力奋斗的第22年，也就是2012年5月，她被升任格力集团董事长兼总裁，接替朱江洪的位置，成为格力一把手，同年，格力电器实现营业总收入 1000.84 亿元，同比增长 19.84%，首次突破千亿元大关。
外界常说没有董明珠就没有格力，但令人唏嘘的是，朱江洪本人在自传中表示不太认可这个说法，不过，他觉得“没有朱江洪就没有董明珠，”或许还有一定道理。
如此一来，2012年卸任后与董明珠不合的传闻一一又被翻出，强调他们在格力内部管理和企业发展战略上的分歧。
坚持多元化布局的董明珠，一路高歌猛进，不断扩宽格力的边界。2017年后格力一改慷慨分红画风，惹得外界纷纷猜测：囤积上千亿资金，格力想在其它领域做资本投入。
但从她近年来的战绩看，无论是手机、新能源车还是芯片，都难以让投资者与前领导放心。
抛开职业生涯末期想要挣脱体制约束的猜想不谈，如果解决不好连任问题，很可能在格力管理层引起动荡，不过，这种不安她应该不会陌生。
三、明珠下海
生活给予类似的意外，她是经历过的。1982 年董明珠丈夫因病去世，留下她跟两岁的儿子，面对突如其来的打击，出身于南京一个普通市民家庭的她，再怎么不服输都无用。
8年后，她辞去南京化工研究所的稳定工作，独自南下。“你一个人带孩子，要有最基本经济保障。”她不恐惧儿子缺失母爱，但感到遗憾，“他每次看你回来会特别开心，甚至像个小猫一样护在你身边，只要讲一句晚上跟妈妈睡，他就会一个箭步窜到床上去了。”
这是她工作后对儿子为数不多的柔情，更多时候她要忍，“ 10岁的儿子恳求我送他去机场，我拒绝了。”
“你妥协过吗？什么样的事情你会妥协呢？”杨澜在13年的采访中提问，“没有原则性的事情可以妥协，家里姊妹有困难一定会帮。”
但现实是，他与哥哥反目成仇，“有些经销商知道我有个哥哥，就想给点好处通过我哥哥多拿些货。我坚决没有给，相反，还给那位经销商一个断货半个月的处罚。”她不能带头“拉关系，搞腐败”。
“董明珠走过的路，都长不出草来。”她不同意竞争对手给出的评价，“希望我走过的路是丰收的路，是为大家带来收获的路。跟着我一起走路的人，是绝对不能颗粒无收的，但是，也不可能获得不正常的收入。”
老员工会更理解董明珠的不近人情，是对事，不是对人。
格力曾有女工因违反制度规定罚款 100 元，不要小看这数目，这对于丈夫常年在外 ，只身一个带孩子的女员工来说，可能就是一个月的饭钱，但制度不能破，这是原则，于是她可以用自己私人钱，给员工补上，“明天一定要把罚款交上去，以后工作不要再马马虎虎了。”
“一定要把失败变为成功。”这是董明珠的另一条生存法则，也是她股子里的偏执。但正是凭着这种不服输的韧劲，她才能够带领格力一路过关斩将。
也正是凭着格力多年积攒的实力，她才有底气在颁奖盛典上，与小米掌门人雷军赌约10亿，“赌局本身毫无意义，”5年后，胜出的董明珠对外强调。
确实，意义不在赌局本身，这两人，就这么一小闹，给外界释放出曾经不被赋予权力的、或被忽视的女性可以有发言权，也可以对有权有势的男性发表意见的信号。
还记得她人物自传中的小对话，那时候她还小，董明珠给母亲提议说：“这南京城显得太老旧了，应该给它打扮打扮，让它新鲜新鲜。”
母亲对她说：“这事是大人们的事，用不着你小孩家家的操心，你个女孩家，将来懂得相夫教子就行了。”董明珠马上就不服气了：“这事为啥是男人们的事？女人就不能想，不能做吗？”
“价值观决定幸福感，”无论是退休回家还是继续站在一线，她的脑袋里都只有格力两个字。“从事技术工作的员工，必须使用格力生产的手机。”她坦言，看不习惯员工下班后低头玩手机的样子，每次都会对此行为做出批评。
董明珠曾在杨澜访谈录中谈到退休后的生活，“传授管理经验，或者做义工，”区别于他人将周游列国当成享受，她觉得守在儿子身边，带好孙子，也是一种价值。
不过，在今年5月的格力电器股东大会上，针对连任问题，董明珠回应：“如果我走，您答应么？最好未来五年不要讨论这个问题。”“你不想让我走人就不要提这个问题”。
2017年7月，因为一场主题为“格力缘”的老员工见面会引来不少关于朱董不合的猜测，而董明珠的连任事宜也再次出现在舆论风口。
距离董明珠卸任格力集团董事长（只继续担任格力电器董事长）已过两年，按照惯例，今年5月31日就应揭晓董事人选，但时至今日仍未落定。
“格力手机已经成功了，你用格力空调必须要用我的手机…”某企业CEO针对董明珠对“成功”的定义，在微信朋友圈写道“从造手机到造汽车，估计现在的董小姐已经听不得任何人的意见。”
“骂我可以，骂我企业不行。”
