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科龙空调质量排名第几,科龙空调质量怎么样

来源:整理 时间:2022-04-14 08:36:22 编辑:数码大全 手机版

1,科龙空调质量怎么样

首先从价格来看,科龙属于二线品牌,这只是品牌等次,并不代表质量好坏。
其次,你在挑选科龙某款产品的时候,一定问清,用的是什么牌子的压缩机,随机附带的连接管是否是空调专用铜管。
国产的质量都可以,偶尔会出现一些比如内机震动大,压缩机声音大,电机噪音大等。看清,我说的是偶尔。碰到的话,不要犹豫,直接换机,内机有问题,就换内机,外机一样。一般情况下,他们是给换的。
但是兄弟你要记住一点,空调讲究:三分质量,七分安装。如果安装不好,用起来麻烦事多了。
我以前在LG售后,有问题可直接短消息。

科龙空调质量排名第几,科龙空调质量怎么样

2,科龙空调质量排名第几?

排名第七。

科龙空调是海信旗下年轻化空调品牌。自1984年立企以来,科龙空调始终走在中国节能空调行业发展前沿,曾三破国内能效记录,三破世界能效记录,推出10代双高效空调。2019年,科龙以专业,实用的品牌定位,聘请沈梦辰为首席体验官。

科龙空调在全球拥有山东、广东、浙江3大生产基地,主要产品涵盖家用空调、中央空调等,产品远销全球130多个国家和地区。

空调使用注意事项:

1、空调房间内人员不可过多、过挤、否则冷量显得不足,温度难以下降。

2、房间门窗不可频繁开关,人员不可频繁进出,以免冷气损失。

3、玻璃窗一定要关紧、严密,内部要挂双层白色窗帘以反射一部分透入的光和热。

4、室内换气时可以短暂地开窗,开窗时间一般不超过10分钟。

5、空气过滤器应定期清洗,否则气流受阻,造成风量不足,室温升高。

以上内容参考 百度百科-科龙空调

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3,海尔,科龙,格力,美的的空调哪个好,排一个名次。

排名次的意义不是很大,各有各的优缺点;相对而言,海尔空调性价比低,技术可靠度中等;科龙性价比高,技术可靠度低;格力性价比低,技术可靠性较高;美的性价比高,技术可靠性中等。仅供参考。

您好,感谢向企业知道提问 海尔,格力,美的,科龙 欢迎您再次向企业知道提问. 祝您工作生活愉快~

感谢您对美的空调的关注与支持! 不同品牌各有技术特点,美的空调节能、环保、经济、实惠,整机六年包修。 如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问;在此祝您工作顺利、生活愉快!

要是谈哪个好久别谈省电 格力压缩机好

还是格力好

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4,奥克斯 志高 海信 科龙空调哪个品牌好?

这四个牌子,还是海信和科龙好一些,这两个牌子现在都是海信旗下的了,技术功底硬一些。海信主打变频,科龙主打双高效定速。 奥克斯的产品制冷还行,制热完全是LJ 志高的机器就不建议了,除了便宜没什么好说的。 旅社用,买海信或科龙的定速产品吧,低端变频没啥意义,省不了多少电,故障率还会高,高端变频太贵,不合算。

您的选择能看出来您的计划资金有一定局限。 这四个品牌论质量和售后建议您选择海信。至于志高和科龙,我不大敢说 您懂吧?! 旅社也要保质!否则住客天天骚扰你~原来您是为了控制成本。还是建议海信!

或许风起雨歇尽处也有一双痴情的眼眸在痴痴回望   这样静谧的空间,这样柔肠百转的时刻   那幽幽轻叹即便再轻微却也无处掩藏   一声叹,叹尽多少痴、多少怨   如果每天,我们都以得失之心面对   以付出与收获衡量,那么我们很多时候付出就显得毫无价值   很多时候,生活就是染缸   不管你多么绚烂多姿,只要你走进生活   那么就只有一种颜色,就是活着   只有活着,我们才具有生命   面对生活,我们不能计较太多   是选择苟且偷生、一生无为

这四个牌子,还是海信和科龙好一些,这两个牌子现在都是海信旗下的了,技术功底硬一些。海信主打变频,科龙主打双高效定速。奥克斯的产品制冷还行,制热完全是lj志高的机器就不建议了,除了便宜没什么好说的。旅社用,买海信或科龙的定速产品吧,低端变频没啥意义,省不了多少电,故障率还会高,高端变频太贵,不合算。

尊敬的海信用户,您好! 智·爱一身,静·享奢华!请登录,海信官方网站http://www.hisense.com;海信科龙官方网上商城http://shop.hisense.com;拨打40-06-11-11-11海信科龙空调24小时服务热线。

5,DNF90版本修罗武器强力排名 圣剑仅排第五?_

DNF这游戏武器是不断丰富更新的,各种外观绝美史诗级武器层出不穷,也激发了广大玩家对DNF的热情。对于许多喜欢搬砖的玩家们,大部分会选择培养一个阿修罗,那么阿修罗毕业武器到底该怎么选择?哪件武器才能称为阿修罗最强武器呢?小编选出目前最强势的五大武器,可供参考。

TOP5——圣剑:王者之剑

王者之剑是新增加的90级史诗巨剑,很多人已经爆到了,强大之处自然不必多说。修罗属强主流有两种,分别是全属强和光强,圣剑100属强的提升对于走全属强的修罗极其霸道,天域套天劫套这类走全属强的套装搭配圣剑确实强势,赋予属强攻击还有18技能攻击力为乘算。

TOP4——明光追影刀

阿修罗二觉后更加适合这把武器,但是获取难度比较高,所以导致比较少见。适合所有的阿修罗装备流派,如果拥有的话可以作为毕业武器使用。

TOP3——别云剑:无用

50超高黄字使这把武器不逊色于90ss,改版后也使别云用起来更顺手。高黄字是个亮点,但是作为巨剑还是有些笨重的,而且减少智力也是让修罗玩家们感到头痛,当然总体来看别云剑依旧是修罗玩家追求的至高武器。

TOP2——无影剑–艾格斯

为75级的史诗短剑,是已绝版无影剑:艾雷诺的升级版,可以在时空之门以上的深渊派对中随机掉落。属性高白字高暴击,可以说是非常完美的武器了,连续多个版本都是修罗玩家心目中的最强神器之一,也是适合所有的套装,但是与某些暴击装备有冲突,所以在进行装备搭配的时候需要予以注意。

TOP1——荒古遗尘太刀

荒古的缺点是什么:没错,就是获取难度太大!如果大家人品爆炸翻到了荒古系列武器,不管是短剑、巨剑、太刀还是钝器,都是可以作为毕业武器使用的,可见是多么的强势了。未升级的荒古有百分之35的技能攻击力,开魔能提升为百分之62,升级之后可以全程魔能。排第一没有疑问吧?

原文地址:点击查看

6,全球最好的冰箱排名是什么?_

全球最好的冰箱排名(排名仅供参考):Haier(海尔)冰箱、西门子冰箱、美的冰箱、三星冰箱、美菱冰箱、容声冰箱、卡萨帝冰箱、松下冰箱、TCL冰箱、海信冰箱。

全球最好的冰箱排名(排名仅供参考):

第一名:Haier(海尔)冰箱:海尔集团于1984年在中国青岛创立,连续多年蝉联大型家用电器品牌零售量全球第一,海尔作为全球领先的冰箱制造商之一。

第二名:西门子冰箱:德国国家西门子冰箱凭借强大的技术实力,发展兼顾智能温控与节能降耗,多档价格可选,可用空间设计合理等优势,占据着不小的中国市场。

第三名:美的冰箱:美的集团提供厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电等多领域业务服务,冰箱领域,尤以对开门产品为佳,设计精良、储鲜效果好,同时能耗低,环保方面也十分不错。

第四名:三星冰箱:三星集团是韩国的跨国企业集团,同时也是上市企业全球500强,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星的冰箱产品大多实现了独立双循环,制冷非常快。

第五名:美菱冰箱:美菱为满足不同层次的消费者需求,从“181大冷冻室”冰箱、纳米材料冰箱、保鲜冰箱、节能冰箱到“雅典娜”四门、五门冰箱的推出,美菱不断引领着冰箱行业的技术进步。

第六名:容声冰箱:容声冰箱是海信科龙旗下品牌,是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1983年,主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。

第七名:卡萨帝冰箱:卡萨帝创立于2006年,在全球拥有14个设计中心、28个合作研发机构,及多国的几百位设计师团队,融聚了全球设计和创新精华。

第八名:松下冰箱:松下幸之助在1918年创立松下电器产业株式会社,早在上世纪50年代就推出首款家用冰箱,80年代开始在中国销售冰箱。2018年推出了法式多门系列、进口品系列、多门系列、十字门系列、四门/三门系列等全系列冰箱。

第九名:TCL冰箱:TCL创立于1981年,业务覆盖电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等行业领域。TCL电冰箱旗下系列产品主要有TCL品牌冰箱、洗衣机、冰柜等。

第十名:海信冰箱:2001年,海信正式宣告进入冰箱行业。海信冰箱双离子除菌养鲜技术,首次将SPA水离子保鲜与正负离子除菌技术整合起来,通过双离子科技装置实现"合二为一"的全新创新,给消费者提供了双重健康保障。

7,家用空调科龙、海尔哪个好

没用过海尔,但是用过科龙和格力。 预算比较多的时候,不用考虑了,格力好。静音,制冷均匀。关于静音这个问题,本人可能神经比较敏感,半夜醒来的时候,比较安静的环境里,格力的声音是要比科龙的小很多的,同一种模式下(制冷/吹风)对比会非常明显。当然,可能跟型号?也有关系?但是一觉睡过去没什么感觉的人是不用在意这个问题的了,毕竟这个声音是差不多可以忽略的。 预算一般的时候,对品质和用户体验不是那么计较的话,还是可以选科龙的。感觉还是挺不错的。除了上面静音那个问题,还有一些比较小的问题。用过科龙两种型号的空调,有一个型号空调它的蓝色屏幕灯光,在半夜的时候简直形成极大困扰,那个蓝光屏幕非常蓝,只显示两个温度数字的情况下感觉像是盏节能夜灯,可以选择关闭屏幕,但是关闭后看不到空调的温度和状态。 然后就是用电能耗,这个跟型号有关,选购的时候自己看吧。强势安利一波格力,真的很好。

海尔空调好,论质量海尔和格力是一个档次,论服务海尔是最好的,论价格海尔的是性价比最高的(G品牌价格高的惊人,难怪年报披露的利润高!!!),论节能海尔是行业最好的(海尔节能实实在在,不像M牌搞个特殊工况来个1晚多少度电来着),听说海尔的变频技术获得过1等奖。

您好,感谢向企业知道提问 您好,如果您的房间正常居民楼房,建议您购买海尔1.5匹变频空调; 1、海尔玉铂、帝铂系列变频空调具有以下几点优势: PMV一键最佳舒适,是和中国国家标准化研究院一起经历3年转对中国人体质研究的最佳舒适环境 吸尘功能;高效净化PM2.5功能,可以去除空气中PM2.5 PM10等有害颗粒; 除甲醛功能:有效去除家居环境的甲醛和家居不断释放的甲醛; 超低静音:实现业内超低静音,最低可达18dB。比宝宝睡眠还要轻的空调 宽带无氟变频技术:实现宽温、宽压、宽频。即实现省电节能、还能实现一分钟速冷 三分钟速热的功效; 欢迎您选购海尔空调,海尔还有一支专业的售后技术服务团队为您竭诚服务! 欢迎您再次向企业知道提问. 祝您工作生活愉快~

您好中国国内品牌空调的排名情况:1 格力空调 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 2 春兰空调 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 3 美的空调 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 4 奥克斯空调 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 5 海尔空调 (世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 6 科龙空调 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 7 长虹空调 (中国名牌,国家免检产品) 8 华凌空调 (中国名牌,国家免检产品) 9 新科空调 (中国名牌,国家免检产品)10 双良中央空调 (中国名牌,中国驰名商标) 满意请采纳

都是名牌,差不多。看好了外观,功率,价格,就可以买。

两个都是做冰箱的,后来扩大范围才开始做空调,这两品牌做的空调,半斤八两,都不咋样。

8,科龙空调排名

排名第七。 室内空调的排名: 1、格力空调(十大空调品牌,GREE/格力) 2、美的空调(十大空调品牌,Midea/美的) 3、海尔空调(十大空调品牌,Haier/海尔) 4、奥克斯空调(十大空调品牌,AUX/奥克斯) 5、海信空调(十大空调品牌,Hisense/海信) 6、大金空调(十大空调品牌,DAIKIN/大金) 7、科龙空调(十大空调品牌,KELON/科龙) 8、志高空调(十大空调品牌,CHIGO/志高) 9、TCL空调(十大空调品牌,TCL) 10、长虹空调(十大空调品牌,CHANGHONG/长虹) 选购要点 好空调可以用10年之久,价格也不低。因此,买空调决不能贪便宜,买空调要看产品的质量: 1.是否使用名牌压缩机,压缩机是空调器 的心脏,好的心脏当然重要。 2.是否使用优质高效热交换器,如亲水膜梯形铝片、内螺纹铜管等。 3.是否采用不等距贯流风叶大风轮和步进电机驱动风摆,实现超静音设计。 4.是否是超强制冷(热),快速达到设定温度。 5.产品的外形是否美观,是否同家居环境和谐统一。 6.产品的制冷(热)量,根据房间的面积选择合适的制冷(热)量。

Hai尔、mei的及GELI绝对是排在前三名。 Hai信、ke龙、ao克斯......叫的出名字一般排在二线, 其他没怎么听过的,建议别考虑了。 其实不同厂牌、型号只是附属功能不同,或能效等级、颜色...等不同, 但这些都不是空调好坏的必要条件。 其实哪款空调都一样。买了是钱,用了是电,再怎么省电的机种,用多了就是钱,用的越多省的才会越多,交的电费也会越多,用少了才叫省,但用少干嘛买。依需选购注重售后服务反而是重点。Hai尔售后服务一向口碑不错。 最省电的空调,不在于是哪一种,而是在怎么使用。 省电的空调虽然可以看能效比或能效等级。相同的每消耗1W的电力,1级能效可以获得3.6W的制冷量,3级能效只能获得3.2W的制冷量。所以1级能效会比较省电。虽然能效等级与能效比高的空调机比较省电,但使用不当,仍然是耗电的。 其实空调机耗电大不大;主要看使用方法。 例如设定温度为16度,那么定频空调机的压缩机是不可能停机了,所以标称消耗功率是多少,耗电量很容易算的出来。 如果是变频空调机,设定温度16度,空调机可能一直维持在高频高功率运转,耗电量可能比定频还多。 如果设定温度为26度,定频可以断续运转,变频可以降频降功率运转,耗电就能比标称的消耗功率还低,就能达到省能省电的效果。 设定温度每提高1度,可省电6~10%。这个省电幅度,不输能效比的省电比例。 为什么要建议设定26度, 从人体舒适度的研究上来说;人体最适宜的环境温度是27度,还有人体可承受的热冲击温差约5度(意思是在不同的两个环境温度间进出,例如室内外之间),所以家里空调机最适当的设定温度在26~28度之间。 设定这个温度,除了可获得不冷不热的舒适环境,还能节省能源消耗,节电省钱。 还有建议选购变频空调机,因为变频空调机在达到设定温度时,会降频降功率运转,此时最省电,压缩机不停机,以最适当的频率运行,安静、省电,室温稳定在正负0.5度之间,最舒适。 所以空调省电不是看属于哪一种,甚至不是看能效,而是看怎么使用空调机。 自带的省电模式,只是强制的将设定温度介于25~28度之间运转。 希望能帮到您,满意请采纳。谢谢...

楼主好。以我将仅十年的卖家电的经验,据我知道:我国空调前三名当数格力,海尔,美的。科隆09年在我国空调排行榜上已经退出前五了。其中前三中,质量方面它们三品牌没有可比性。可比的是,海尔售后服务最好,但是海尔据我个人感觉制热效果有点弱;美的近年有销售量下降趋势。格力我认为是最佳选择,制冷制热效果都没的说,并且销售趋势不停上升。建议楼主选格力。

具体的排名不太清楚,不过科龙的空调一直以来质量都有保障,而且性价比超高,有的时候排名也代表不了全部

9,比起银隆大股东,这才是董明珠多年来最大的敌人_

编者按:本文来自微信公众号“棱镜”(ID:lengjing_qqfinance),作者李彤。36氪经授权转载。

董明珠发起了一场新的战争。

2018年11月13日,珠海银隆向大股东及其原董事长魏银仓、原总裁孙国华追索,称双方公司早前频繁的关联交易侵占了珠海银隆财产,已向法院起诉。在格力造车的故事里,珠海银隆扮演着重要角色,但现在看,二股东董明珠和大股东魏银仓之间,从相见恨晚到水火不容,只用了两年时间。

女强人董明珠总以斗士姿态示人,在过去20多年,她走过的是竞争最激烈的家电市场。珠海银隆这次是她最新的一战,才刚刚开始;回望下27年来格力与董明珠走过的一路荆棘,或许能理解她如今的决绝。

董明珠37岁

时间倒回1991年。格力电器成立于珠海,首任总经理是时年47岁的朱江洪,厂里只有一条简陋的“窗式空调”生产线,年产量为2万台。

那一年37岁的董明珠辞别幼子只身南下,成为格力的一名业务员。3年后,董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长。10年后的2001年,董明珠升任格力电器总经理,朱江洪转任董事长。此时格力电器早已在深交所上市,而且是响当当的绩优股。

到2003年,格力电器营收突破100亿,相当于珠海市工业产值的十分之一。毫不夸张地说:格力集团是珠海工业的皇冠,格力电器则是皇冠上的明珠。从这一年开始,格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏,搞得人仰马翻。

朱江洪获得格力电器30%股权的要求被集团驳回,集团被迫将“借用”格力商标经营的小家电业务卖格力电器,后者还顺势夺回了格力商标。朱江洪还挫败了格力集团把格力电器卖给美国开利的“阳谋”。

斗到2006年,朱江洪终于集四重身价为一体(格力集团董事长、总裁、党委书记、格力电器董事长)。此时他已经61岁,这个级别的国企领导原则上应当60岁退休。但朱江洪又干了6年,直到2012年才将“接力棒”交给董明珠。人生巅峰上的这6年根本是“挤”出来的。

2006年,朱江洪、董明珠还有另一重大举措:8月18日,10家格力区域销售公司组建成立“河北京海担保投资有限公司”。2007年,借“股权分置改革”东风,京海担保受让格力集团8054万股,股比10%,一度成为格力电器第二大股东。不夸张地说,董明珠能够决定销售公司的生杀予夺,京海担保实际上在她手里。

格力电器的骄人业绩是本钱、是筹码、是朱江洪取胜的根本原因。归根结底,珠海国资委承担不了格力电器因人事动荡垮掉的责任。

2012年,格力集团进入董明珠时代。最近6年,董明珠进行的是“三线作战”:第一条战线对抗友商,美的、海尔、科龙……第二条战线与珠海国资委周旋;第三条战线对付资本市场的“野蛮人”。篇幅所限,本文主要讲第一条战线与美的缠斗。

对手方洪波

美的集团总裁方洪波

美的的方洪波,是这个故事的另一方。方生于1967年,比董明珠小13岁。1987年毕业于华东师范大学历史系,是个文科生。1992年,方洪波从中国二汽辞职南下进入美的集团,在总裁办任职三年后转入市场部任至部长,全面负责广告、营销和销售。1997年以后历任空调事业部长、美的制冷集团CEO,然后擢升为美的集团董事长兼总裁。

方洪波也是从营销起家,这一点与董明珠相同。执掌千亿级企业乘风破浪,方洪波的能力不在话下,而美的本身的机制也加分。创始人何享健没有把美的变成家庭企业,把大权交给“外姓人”方洪波,还大搞股权激励。美的2018年三季报显示,方洪波直接持有美的2.06%股权,市值约55亿。

上文说到董明珠是“三线作战”,其实美的内部自然也会有派别、有内耗,但方洪波的境遇比董明珠强。2018年9月,美的集团董事会如期完成换届,方洪波平顺地进入自己的第三个董事长任期。何老板信任、员工拥戴、坐拥50亿身家,作为一名职业经理人夫复何求。

如果方洪波能够用90%的精力应对行业内的竞争,董明珠顶多可以用60%。

格力惜败规模之战

2013年,董明珠提出“每年增长200亿,2018年营收2000亿”的宏伟目标。董明珠为何如此?一是她相信格力电器有这个能力,2012年、2013年格力电器营收都递增了200亿,提出目标后的2014年又增200亿;二是有的放矢,根据当年的形势估算,如果2018年格力电器营收达到2000亿,将有望超过美的集团,夺得中国家电第一桂冠。

2012-2014这三年,格力营收几乎就要追上美的,但每年都只差2、3个百分点。2015年,格力电器营收骤降400亿,跌回2012年的水平。到2017年,格力电器营收大增400亿,到1483亿,但美的集团营收已达2407亿,格力电器落后924亿。

2018年前三季,格力电器营收1487亿,超过2017全年营收。由于每年第四季度是空调销售淡季,预计达不到全年销售2000亿的目标。美的集团2018年前三季度营收达2058亿,预计全年营收2800亿,保持遥遥领先。

但格美争霸远未结束。2018年8月,格力电器喊出“到2023年,实现营收6000亿”。10月,美的集团提出“近期”目标是营收、市值均超过5000亿。

格力的弯路

在与美的的规模之战中,心急的格力电器有些跑偏。

向渠道“压货”是传统制造业厂商做大营收的重要手段,通常为达到短期目标而临时采取。但销售出家的董明珠上任后,把压货上升为庞大的系统工程,设计了一整套机制,如根据压货额度返利,谁压货多谁在旺季优先提货。更厉害的是通过深度利益绑定,把经销商变成“自己人”。董明珠号令天下,经销商莫敢不从。

压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房,占压资金的成本不可能完全由经销商承担。于是,生产厂商报表上“应收账款”、“应收票据”会膨胀,意思是“货卖出去了”,款暂时没收回来。

与美的集团营收最接近的三年,也是格力电器“应收账款+应收票据”余额最高的三年。2012年、2013年、2014年两类应收余额合计占营收的36%、41%和39%。三年间美的这个比例分为为22%、18%和19%,大致相当于格力的一半。

2015年格力营收较2014年少400亿,期末“应收账款”、“应收票据”余额较年初减少354亿。两个数字如此接近,很可能不是巧合,应该是格力管理层看到通过压货的办法终究无法赶上美的,渠道商不堪重负,只好改弦更张。2015年,格力 “应收账款”、“应收票据”合计占营收的比例大幅跌至18%,经销商总算松了一口气。

有意思的是,2015年末美的“应收财款+应收票据”余额也较年初减少31.9亿,全年营收也下降了2.3%。这些显然也不是巧合。美的也跟格力一样压货,程度上是“五十步与一百步”的关系。另一个值得注意的是,2018年格力电器“应收财款+应收票据”的余额又开始大幅走高,截至9月30日达到567.6亿,较年初净增186.8亿,比2014年末还多36.1亿。

笔者猜测,为谋求连任董明珠迫切需要一份靓丽的营收成绩,于是再次增强压货力度。

多元化之战

格力电器总营收追不上美的集团,后者的空调业务还步步紧逼。

2012年,美的、格力空调销售额分别为515亿和889亿,美的相当于格力的58%。2018年上半年,两家空调销售额分别为639亿、758亿,美的已达到格力的84%。

董明珠当然明白仅凭空调业务无法在规模上超越美的,她对格力电器的多元化寄予厚望。除冰箱、小家电业务之外,格力还先后涉足手机、智能装备、新能源等业务。

2015年,董明珠对媒体说“格力手机卖1亿部没问题,开机画面必须是我。”她还曾多次在公开场合宣称“格力要做世界第一的手机品牌”、“分分钟灭掉小米”。2018年前10个月,小米手机出货量达到1亿部。格力手机的销量却是个“小秘密”。

董明珠的第二个“大手笔”是造车,这也是近期她与魏银仓纠纷的开端。2016年8月,格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。珠海银隆公司成立于2009年,主要从事新能源电动车的研发、生产和销售。在2016年10月28日召开的格力电器股东大会上,收购珠海银隆的议案以66.96%的赞成比获得通过,但募集配套资金的议案惨遭否决。董明珠大发雷霆,声称“五年不分红”。

最终,不服输的董明珠出资9.37亿,持股17.46%,又拉来王健林、刘强东等投资者,凑了30亿投入银隆。

2018年6月,珠海银隆历时8个月的上市辅导工作突然宣布终止。紧接着收购长园集团(代码600525.SH,主营充电桩、智能装备、智能电网等)不超过20%股份事项因未能获得珠海国资委批准而终止。同时,银降负面消息频出:大面积停工、资金枯竭、大量裁员、供应商上门讨债……

放着手机、造车两锅“夹生饭”没法收场,董明珠又提出500亿的造芯计划。业内认为制造微控单元(MCU)的技术门槛并不高,舍得砸钱两年就能搞出来。但要造AI芯片,人才、技术、资金方面的压力很大,而且周期长,前途难料。

目前来看,格力电器的多元化尝试远远谈不上成功。即便在家电领域,格力在空调以外的产品也还不成气候,2017年销售收入23亿,占总营收的1.55%。

对手美的集团原本就是小家电、空调两条腿走路,后来又收购了小天鹅和卡库机器人。2017年,美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿,占总营收的41%。

现代化工厂需要配备大量智能装备,从工业机器人、数控机床到检测设备。不仅需求的数量大、还要高度定制、还要不断优化迭代。以美的、格力的生产规模,从外部采购智能装备不仅成本高,也难以满足生产需求。于是两家逐步培养起自家的智能装备研发、生产团队,除自产自销还对外销售。2017年,美的、格力此项收入分别为270.4亿和21.3亿,美的是格力的12.7倍。

产品多元化上,格力表现糟糕。但同时,美的集团的多元化之路也已走到尽头,根本原因是家电行业的天花板对美的、格力都太低了。美的集团为自己选择的下一个增长点是机器人与工业物联网,而格力则瞄准新能源和芯片。

格力有效益优势

尽管格力在规模和多元化方面与美的集团有很大差距,但经济效益却保持着优势。

毛利润率是衡量一项业务质量的关键指标,是品牌、技术含量、市场策略、渠道控制能力的综合体现。格力空调毛利润率一直高于美的空调,技术含量、品牌形象、产品档次方面都胜美的一筹。只是近年来格力的优势正在缩小。

2014年,格力空调毛利润率高达40%,比美的高13个百分点,2017年还领先8个百分点。再看2018年上半年,美的空调业务毛利润193亿,相当于格力的74%,毛利润率只比格力低4个百分点。

美的“消费电器”毛利润率在30%左右。2018年上半年毛利润152亿,毛利润率27.6%,比自家空调低2、3个百分点。

2012年美的毛利润比格力低29.6亿,其后两年的差距分别为100.8亿和137.1亿。原因是格力电器毛利润比美的集团高十几个百分点。直到2015年,靠空调、消费电品“两条腿走路”加上利润率的提高,美的集团毛利润终于超越格力。2017年,美的毛利润比格力多116亿。

格力电器在费用控制方面很出色,该花的钱不省,不该花的钱一分不花。输掉“规模之战后”,格美展开“效益之战”。2015年格力”营销、管理、财务三项费用合计金额剧降142亿,其中营销费用少花了134亿,此后格力三项费用再未高过美的。营销费用是主要压缩对象,占营收的比例从2014年的21%一路降至2018年上半年的8.8%。

2017年格力净利润比美的高51亿,相当于美的的130%。2018年前三季,格力净利润比美的高32亿,相当于美的的118%。

格力电器盈利能强的根源是毛利润率高,直到2017年格力还比美的高7.8个百分点,但2018年上半年领先优势只剩2.9个百分点。美的集团净利润之所以改善缓慢,是因为营销费用居高不下。2016年、2017年及2018年上半年,美力营销费用分别比格力高120亿、101亿和88.6亿。

其实2018年上半年,美的净利润已经反超格力1亿元,但三季度又被甩下一大截,2018财报谁的净利润高还存在变数。

董明珠去留

董明珠生于1954年8月,已满64周岁,按级别应在60岁退休。特殊情况下,如进入世界500强可放宽至63周岁。即便如此,董明珠也已“超期服役”。

2017年4月公布的格力电器公司章程规定:董事由股东大会选举或更换,任期三年。格力电器现任董事会已于2018年5月31日届满。但新董事会提名仍未公布,关键卡在董明珠的去留上。

格力电器管理层与珠海国资委不睦是公开的秘密,近年来似有所缓和。但焉知不是珠海国资委以逸待劳,坐等董明珠退休“大限”。

根据公司章程,新一届董事会提名权分配如下:珠海国资委持100%股权的格力集团提名4人、河北京海担保提名2人、格力电器提名3位独立董事。尽管董明珠大概率可以左右河北京海担保和格力电器的提名权,但董事长提名权在格力集团。

早在2016年10月,珠海国资委就免去了董明珠格力集团董事长职务。如果此次格力集团痛快地提名董明珠为格力电器董事长,格力电器董事会换届工作应该早已按流程顺利完成。

如果董明珠被迫离任,谁掌控这个千亿级企业,谁摆平经销商?人事动荡总是和业绩大起大落结伴而来。如果董明珠留任,必然要大干一场,囤积千亿资金(截至2018年6月30日,格力账面现金1019亿)格力电器会有什么惊人之举?鉴于董明珠造格力手机、主导投资银隆的尴尬战绩,她再进入其他新领域恐怕徒增投资者的不安。

(本文仅代表作者个人观点,不构成投资建议。)

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