1，appeyes手机软件官网下载
不好意思没有用过这样的软件网站 ，我一般都是在应用宝这样的软件应用市场进行下载的 ，应用宝上的软件都是安全的 ，不会对手机系统造成危害 ，而且一般都是可以和手机系统完美兼容的 ，你可以在上面找到自己喜欢的手机软件 。
2，长虹空调手机控制教程
前提是手机支持红外功能，否则没办法控制家电。 如果你的手机支持红外，那么就下载一个遥控精灵就行了。 至于原理很简单，空调等家电只能接收遥控器发出的红外线，而手机如果不带红外功能就不能用了。
可以的，可以用app或者威新操控，q2f是长虹空调最智能的chiq系列里的颜值担当啊，出门在外就可以提前开关空调，特别方便，现在天气这么热，进屋就是冰冰凉凉的，爽呆啦。
3，长虹如何下软件
第一步：进入驱动网址:www.ahong.com 第二步：到下载主页后点击:客户服务(注:不需要注册,不要在注册上浪费时间) 第三步：到客户服务界面后,在左下方有:驱动下载(点击) 第四步：就可以看到你所需的驱动软件、同步软件、还有城市导航地图（今年下半年更新的）、还有碟中碟移动英语通（这个还不错，有语音朗读，自己摸索着用吧） 注：文件夹直接复制到你的电脑，压缩包最好用下载软件（我用的迅雷） 好了，祝你下的开心，用的开心！！！！！！！！！！！！！
4，长虹最近新出了一款人工智能语音空调,说是能完全解放双手, - 搜狗...
据悉这款空调搭配了人工智能语音技术，并且能够快速识别，能解放双手了。
这种宣传纯粹是商业噱头，这种功能并不是空调作为一类家电产品的主营方向。 开关空调，连遥控器都不用了，只需要语音来控制、调节，那人的双手岂不是没事儿可干了。 另外，这种语音控制的空调，如果是在会议室、礼堂等公共场所使用，可想而知会怎么样的“跳动”。
据说是这样的，长虹的技术突破能够让人机交互更方便，能够不再用遥控器来控制。 再看看别人怎么说的。
是的啊！长虹打造的这个新款智能语音空调彻底摆脱了遥控器与手机App，可让人与空调对话；搭载智能语音控制模块，更懂人的需求；并且语音识别率更高，人机对话更自然，可对“24度”“开机、关机”等口头命令词进行识别；还可以在6米内实现人机精准交互，能高效识别，语音操控准确度达到95%以上。真的让人做到“动口不动手”。
5，长虹电视安装第三方软件时提示“为了您的电视安全,根据国家相关政...
查看下设置里有没有“允许安装来自未知来源的应用”这样类似的设置，有的话把它设为允许，试试。
打开长虹电视自带的应用市场，从里边可以下载安装，不用刷机，亲测有效
只能电视也分高中低档，更手机类似。要具体看相应型号的说明书，可能有的支持软件安装功能。
付费内容限时免费查看 回答 一：卸载不常用的软件，清理缓存 长虹电视或多或少因为年代问题，配置不高，安装几款软件就会出现各种问题，软件一装多了就会空间不足安装不了任何软件了，解决方法可以卸载几款不常用的软件，然后再装新的软件，但这个方法只是解燃眉之急，无法永久使用。 方法二：外接搭配电视盒子 那如果是遇到提示“此应用未经认证”那就是系统问题了，官方限制安装软件，那就只有一个方法，就是外接搭配电视盒子使用，从而跳出长虹电视的官方系统，改用电视盒子的系统，电视机充当显示器，就能解决这一现象，同时也能解决长虹电视因为内存原因卡顿的问题 在电视机上查找一下有没有官方的下载软件的软件。 更多3条
怎么解决啊，下个HDP直播都不让下
6，长虹空调参数
空调型号的含义 1、K—房间空调器。 2、结构形式：F—分体式房间空调器；C—窗式房间空调器。 3、功能代号(单冷型无此代号)：R—热泵型；D—电热型；BD—热泵辅助电热型。 4、名义制冷量：用阿拉伯数字表示，其值取制冷量的前两位数。 5、分体式室内机组结构代号：G—挂机，L—落地柜机，W—室外机 6、改进型代号：分为A、B、C、D、E等 7、特殊功能：BP—变频；Y—遥控(仅限窗机) 8、能效等级：1-5 能效比=制冷量/输入功率，1-5级，分别为3.4 3.2 3.0 2.8 2.6，3.45属于1级能效比。 725瓦是输入功率，也就是耗电功率，压缩机连续运转的最大耗电量是0.725度/小时，不错。2500瓦是制冷量，也就是输出功率，两者的关系通过能效比反映就是能效比=制冷量/输入功率，试一试：2500/725=3.45，不错。 +750，是表示电辅加热的消耗功率，电辅加热是独立的一套电加热装置，在冬季外机除霜停机期间，辅助制暖。
功能参数 国家能效等级： 2级 电辅加热： 是 电辅加热功率： 750瓦 制冷功率： 650(170-1100)瓦 制冷量： 2700(600-3100)瓦 制热量： 3600（500-5000）瓦 制热功率： 1050（160-1850）瓦 制热面积： 11～15平方米 制冷面积： 13～17平方米 室内噪音： 23-38分贝 室外噪音： 50分贝 能效比： 4.52 新冷媒： 是 循环风量： 400立方米 规格参数 电源： 220伏特 内机重量： 9.5千克 外机重量： 38千克 内机尺寸(宽×高×深)： 790×270×198毫米 外机尺寸(宽×高×深)： 923×635×390毫米
7，焦点分析 | 手机、PC市场红利见顶,硬件巨头入侵家电生意_
家电这个传统的生意，招来了很多新巨头的注意。
小米很早开始做电视，最近反复说自己出货量正超越一众传统家电巨头，而且也推出了自己的空调；华为提起电视时候一直闪烁其词，但已经有内部人士证实电视正在研发当中；联想在9月底召开的Tech World上展示了净化器、扫地机器人，并称未来半年陆续有多款白电产品发布；“小公司”一加也高调进入电视行业，说要给消费者完全不一样的体验。
家电是个难做的生意，这意味着这些公司需要在原有业务之外，另开供应链，另开生产线，另组团队，而且，几乎所有市场报告都会说，家电已经是夕阳产业，房地产不景气，节能补贴、家电下乡等政策优势也不复存在，现在踏入这个行业并没太多赚头。
然而，手机、PC的生意也不好做，它们面临技术和市场的双重瓶颈，于是，这些硬件公司便想着用家电搭配被看做未来趋势之一的IoT，在底层技术不变的情况下，创造新的体验，借此打破瓶颈，也给市场一个新的故事。
进入存量市场，硬件巨头不得不开辟新市场
手机、PC行业存量市场，马太效应越来越强，虽然小米、华为还在开辟海外市场，但红利见顶也不会太远。
PC行业早就进入了存量市场，手机行业也在这个阶段挣扎了2年了。PC形成了联想、惠普、戴尔、苹果、华硕、宏碁top 6的稳定阵容，手机形成了三星、苹果、华为、小米、OV top 6的稳定阵容。市场格局不存在太多悬念。
在手机市场，过去两年还有一些变化，华为、小米、OV更多地蚕食了小厂家的份额。但接下来更多地是巨头之间的竞争，谁要侵夺彼此的份额都不容易。
接下来，要提升业绩的方向无非两个，一个是在每一部手机上薅更多的羊毛。这里面分为两点：一个是提升手机的平均售价，不光苹果大张旗鼓地这么做（iPhone XS Max的价格被写进了各种段子），以性价比著称的小米也在悄悄地这么做，向更高端的市场渗透。小米最新一季财报透露，中国大陆智能手机平均售价同比增长了25%以上。一个是加码互联网服务，从每一个手机入口挣更多的服务费用，这要求客户群体高端化，并激活客户更大的付费欲望。
但只有这个还不够，这只是在原有的矿里掘金，作为巨头而言，还需要找更多的矿。于是第二个方向出来了：从手机、PC延伸到家电生意。
从手机、PC就近转向同为硬件的家电，是个顺其自然的逻辑。在这个扩展中，相比PC厂商，手机厂商有更大的优势——手机通常被认为智能家居的核心硬件，在构建智能家居的生态中处于中心地位。
当然，生意场钱说话，手机、PC厂商们想做家电，除了核心业务见顶的压力外，自然也是因为这个市场诱惑不小。
家电单品的体量均不如手机、PC那么庞大，但是这些各种各样的家电加在一块，也是不逊于手机市场的庞大体量。中商产业研究院数据显示，中国白电产业2017年冰洗空三大白电销量突破33000万台。
而且，相比于手机、PC市场出货量几乎不增长的情况，家电市场还保持了不错的增速，虽然增速也在下滑。根据中商产业研究院数据，中国白电产业2018一季度空冰洗销量共计7319万台，同比增长6.9%；其中内销、出口分别达4347万台、2972万台，同比增长11.2%、1.2%。而智能家电的增速还明显快于整体增速。
另外，连接更多的家电，也可以在C端构建更大的物联网生态，这是未来竞争的大战场。把家电纳入物联网，不仅可以让原有的硬件业务更加稳定，而且还可能会催生更多的新机遇。
家电厂商也给了硬件厂商机会
在这个市场当中，传统家电厂商依然是强势的一方，无论白电和黑电都是如此。可以看下董明珠经营的格力，业绩一直很出色，但这并不妨碍小米打空调的主意。
相比于手机、PC而言，家电的门槛要低不少，尤其是小家电。当下的市场环境而言，没有其他厂商再踏进手机市场，少数手机厂商（华为、小米）踏入了消费级PC市场，但是很多厂商都对家电跃跃欲试。由此也可窥测不同市场的门槛高低。
小家电由于门槛低，所以即便晚一些进入，也可以凭性价比、渠道、品牌的优势快速崛起。小米的很多生态链企业就是如此，比如，刚在美国上市的云米科技主要产品就是净水器等小家电。
对于大型的家电，比如电视、空调、洗衣机、冰箱这些，要进攻这些市场并不容易。传统厂商依旧强势，尤其是白电三巨头美的、格力、海尔，前两家市值都在2000亿美元以上，盈利能力也好于小米这样的手机企业。
但传统家电厂商有几个致命的弱点。
一是对年轻人的品牌吸引力弱化。对于90后、00后这些互联网原住民来说，小米这样的手机厂商，要比家电厂商品牌认知更鲜明，在互联网上家电厂商的声量远不如手机厂商。这些年轻人成为消费群体后，如果小米、华为、一加能提供家电的选择，他们可能更容易想到这些厂商。品牌的弱化兴许不会影响短期的营收，但会让一家公司无形中丧失未来的市场。
二是在智能上的乏力。这一点上硬件巨头和互联网公司拥有天然的优势。未来的家电都会向更加的智能方向去走。以属于黑电的音箱为例，硬件巨头、互联网公司凭借内置AI的智能音箱，成功获取了这个市场。与此同时，手机厂商更熟悉互联网的玩法，更善于互联网化的营销。
三是对新需求的反应速度相对较慢。更远的未来，我们一定会产生更多新的需求，而这些新需求将有机会催生新的硬件品类。对于掌握海量用户数据的手机厂商而言，他们能更快地作出反应。
上述几个弱点都很难弥补，这是由技术发展造成的很难逆转的趋势，而且不同企业的基因也影响他们的选择。当家电变得越来越智能的时候，这些机会就会越来越亲近硬件巨头，疏离家电厂商。
虽然现在，大型家电尤其白电，还是家电巨头的市场，短期内很难动摇。但小米已经在电视这个领域切出了一道口子。在竞争未来的赛道上，传统厂商并不像他们的体量展现出的优势那么大。
进入家电市场，硬件巨头可以怎么玩？
大型家电是一个很难啃的市场。但是这些硬件厂商还是有自己的优势在。
上面提到传统家电厂商的几大弱点，与之相对的则是硬件厂商的优势所在：年轻人对他们的品牌认知度更好，更智能，更贴近互联网。具备这些优势，这些厂商就可以有不同的玩法，也更容易把握新机会。
从产品来说，家电市场未来的发展方向有两个：一个是传统家电变得更加智能，比如电视、空调、洗衣机等等。
这些市场不是轻而易举就能夺取的，白电三巨头的业绩和盈利能力都不错。但硬件厂商可以以一种类似于“伪发明”的姿态进去。在概念的炒作，以及“智能”的革新（这个是实际存在且不可逆的优势）上，手机、PC厂商都是占优势的。
以智能音箱为例。早期的智能音箱就是多了对话功能，但最实用的功能还是听歌。虽然现在智能音箱加了屏幕，但对很多用户而言依然如此，因此智能音箱常有鸡肋之嫌。
但正因为这一点“智能”的区别，和“智能音箱”概念的包装、营销，互联网巨头、手机厂商就夺取了音箱市场。
智能音箱的厂商们并没有发明音箱，而是在其中内置AI，发明了“智能音箱”的概念， 并以此说服了用户。我们今天似乎渐渐忘了，音箱正是传统黑电的一个品类，而将其归入到智能硬件的领域。小米进军电视市场也是同理。
从市场的刚需来看，就像音箱的功能主要还是听歌，洗衣机主要还是洗衣服，空调主要还是调节气温，冰箱虽然能挖矿，但主要还是冷冻和保鲜，短期很难炮制新的刚需出来。但在这些产品上添加一些更智能的元素，辅以适当的炒作，就可以吸引一些科技发烧友和尝鲜的用户。
如果能在核心功能上过硬，就有望吸引更多的用户。再之后，就是资本、供应链、渠道上去拼了，这些是不可避免的笨功夫。
第二个发展方向是，随着技术的发展和我们生活的丰富，一定会催生新的需求，产生新的家电。
上面提到，由于手机厂商、互联网企业掌握更多的用户数据，他们可以更快地察觉新需求，并作出反应。更重要的是，未来新产生的家电几乎都会是智能硬件，很可能离不开AI、VR、AR这些技术。对于这类的机会，具备相关技术的硬件巨头、互联网厂商会有更强的把握能力。
以翻译机为例，这个需求来自于出国旅行的热潮。掌握AI技术的硬件厂商、互联网企业、AI企业，就可以把握住这个机会。科大讯飞、网易有道、百度、小米都推出了翻译机，联想也将推出自己的翻译机。但对家电厂商而言，这样的机会只能白白错过。
虽然翻译机不是家电，但也可以看出，在这个方向上，传统家电厂商有些无力。
小结
对于手机、PC厂商而言，核心业务红利见顶是近在眼前的事实。有余力、有野心的厂商自然会考虑攻占新市场，瞄上家电也就顺其自然了。而且，也不只是小米、华为、联想、一加看到了这样的机会，苏宁这样的互联网公司也开始做家电。
但攻占这个市场，尤其是三大白电市场不会很轻松。 除了等待互联网原住民90后、00后成长之外，小米这些玩家，还需要在产品的核心功能、供应链等方面下大功夫。这是一个诱人的市场，硬件巨头有他们的优势所在，但这注定是一个漫长的攻坚战。
8，PSP游戏下载网站
以下地址是中文游戏网站，推荐下：
玩家网: http://psp.cngba.com/pspcn
巴士网: http://games.tgbus.com/pspcn
多玩网: http://psp.duowan.com/cn
中华网: http://psp.game.china.com/html/132_1.html
来看网: http://www.lailook.com/html/zhongwenyouxi/index.html
PSP电影网站： http://www.lailook.com/html/yingyin/
http://tieba.baidu.com/f?kw=psp%B5%E7%D3%B0
http://www.cngba.com/forum-148-1.html
下载的游戏，ISO格式，放入PSP记忆棒的ISO文件夹即可
以下是经典游戏，个别游戏需要5.00及以上版本（请将PSP升级至5.00及以上版本
《战神：奥林匹斯之链》中文版：
http://psp.cngba.com/pspcn/2008090350007.shtml
真·三国无双 联合突袭：
http://psp.cngba.com/psp_yxxz/2009022563205.shtml
《天诛4》汉化版：
http://psp.cngba.com/pspcn/2009021862754.shtml
《最终幻想 纷争》汉化版：
http://psp.cngba.com/pspcn/2009012461510.shtml
《怪物猎人2G》汉化版：
http://psp.cngba.com/pspcn/2008090149767.shtml
《Bleach死神 灵魂嘉年华》中文版：
http://psp.cngba.com/pspcn/2008110755749.shtml
《梦幻之星2》：
http://zt.tgbus.com/psp2/
《真三国无双5：帝国》：
http://zt.tgbus.com/355s/down/2010/01/21/09133313745.shtml
《火影忍者疾风传：究极觉醒3》：
http://games.tgbus.com/24183.html
《铁拳6》：
http://zt.tgbus.com/tekken6/other/2009/11/28/02051312447.shtml
《山脊赛车》：
http://games.tgbus.com/9990.html
《百万吨的啪啦啪啦》：
http://games.tgbus.com/24472.html
《死神：魂之狂欢2》：
http://games.tgbus.com/24465.html
《魔界战记2：携带版》：
http://games.tgbus.com/24463.html
《战场女武神2：加利亚王立士官学校》：
http://games.tgbus.com/24366.html
《抵抗：惩罚》：
http://games.tgbus.com/24351.html
《战地双雄：第40天》：
http://games.tgbus.com/24342.html
《SIMPLE2500系列 Portable Vol.13 THE恶魔猎人 驱魔圣女》：
http://games.tgbus.com/24259.html
《女王之刃：螺旋混沌》：
http://games.tgbus.com/24229.html
《阿凡达》：
http://games.tgbus.com/24196.html
《合金弹头XX》：
http://games.tgbus.com/24189.html
《小小大星球：携带版》：
http://games.tgbus.com/24140.html
《机动战士高达：高达对高达 加强进化版》：
http://games.tgbus.com/24125.html
《刺客信条：血统》：
http://games.tgbus.com/24026.html
《NBA实况2010》：
http://games.tgbus.com/24014.html
《喧哗番长3：全国制霸》：
http://games.tgbus.com/23982.html
《极品飞车：变速》：
http://games.tgbus.com/23974.html
《侠盗猎车手：血战唐人街》：
http://games.tgbus.com/23791.html
《火影忍者疾风传：晓之觉醒》：
http://games.tgbus.com/23766.html
《勇者别嚣张2勇者别嚣张2》：
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《不死骑士》：
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《GT赛车：携带版》：
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电玩巴士已经不行了，下载速度慢的！
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9，前谷歌产品经理:创业最好先做网站,而不是开发APP_
编者按：Julia Enthoven曾是谷歌的产品经理，现在在做一个在线视频制作的项目。她根据自己在谷歌以及自己创业的工作经历，得出创业者一开始不应该先开发APP，而应该搭建网站的结论。原标题为“Why Founders Should Start With a Website, Not a Mobile App”。由36氪编译，希望能够为你带来启发。
2012年，当我还在斯坦福大学读本科时，几乎每个创业者都热衷于APP的开发。当时最性感牛逼的科技初创公司，比如Snap、Uber、Facebook等产品，几乎就等同于APP。
当时的科技世界，有一种APP风潮，手机热无处不在，软件的定义约等于APP。
但到了2019年，创业者们已经不再像之前那样对APP痴迷。而现在的我，已经是拥有谷歌产品经理工作经验的社会人，同时也是一家名为Kapwing的视频编辑网站的创始人，我对创业这件事有了更多的看法。
在这篇文章中，我将分享我对创业的观点：为什么在创业初期，创业者应该先建立一个网站，而不是开发APP。
我的创业背景
去年9月，我和我的联合创始人注意到关于meme的视频非常流行。当时已经有了几款本地meme视频制作的APP，但是还没有网站可以帮助人们在线制作meme视频。
因此，我和我的联合创始人们一起建立了网络上第一个meme视频编辑器。在网站上线后几周内，因为SEO的魔力，每天都有数百名视频创作者使用。而后，用户对我们提出了更多的要求，希望网站可以为他们提供其他视频编辑功能，Kapwing也就正式诞生了。
企业发展的压力让我们发现了网络的力量。在努力吸引用户的过程中，我们学会了很多网络知识，比如关于SEO、云存储的可承受性、网络技术的进步、博客以及网络生产力平台的增长等等。
同时我们也吸引了投资，伊利亚·福斯曼（Ilya Fushman）、迪伦·菲尔德（Dylan Field）和克拉克·瓦尔伯格（Clark Valberg）都是我们的投资人，正在一起见证我们的成长。
现在，我们公司也开发了一款iOS应用程序，方便用户下载视频。当然，用户视频剪辑、加工的大部分工作还是在网站上进行。从我这15个月的创业经历来看，初创公司早期将产品推向市场时需要考虑很多因素。
消费者使用情况对比：手机APP VS网站
根据谷歌浏览器以及其他团队的一些研究表明，人们花在手机APP上的时间要比花在移动网站的时间多得多。APP占手机使用时长的百分之九十，占平板电脑使用时长的百分之七十七。
同时，APP的使用时长主要集中在少数几个最受欢迎的APP上。超过百分之五十的用户将时间花在了Facebook上，或者谷歌旗下的一些APP，百分之九十的用户将时间集中花在了5大APP上。
而在网站浏览方面，用户花的时间更分散，相对均匀地分布在各大网站之间。在浏览器中，人们可以访问在谷歌在找到的新网站，浏览现有APP的链接，更重要的是，浏览内容时不需要安装任何APP。因此，对于一家不知名的初创公司而言，搭建网站比开发一款APP更容易接近用户。
搭建网站而不是开发APP的四大理由
根据我作为一个创业公司创始人的经验，搭建网站比开发APP更容易。我建议有抱负的创业者们通过搭建网站而不是开发APP来实现他们的创业想法，因为网站更容易搭建、分发和获得盈利，原因如下：
一、迭代更方便
部署及时
当一个网站开发人员上想要在网站上线新功能时，可以立即更改上线，更新完成之后每个用户也都能看到。相比之下，APP必须要求用户自觉更新升级之后才能看到变化的步骤就很繁琐，有的用户不想升级，就一直用着有缺陷或者过时的APP。
相比其他产品而言，Kapwing作为一款线上视频编辑器，对产品功能的及时更新需求更为迫切，我们需要快速地进行产品更新，甚至每天都有更新的需求。网站对我们的产品更新不会做过多的限制和阻拦，当我们更新完成之后也不会打扰用户。
去年12月，就在圣诞节后不久，我们网站kapwing的一个API接口挂了，我们立马加紧修复，很快我们的网站就能进行正常的服务。而如果Kapwing是一款APP，那么新版本的迭代需要一周的时间才能获得批准，才能上线并向用户进行展示，这对初创公司而言，是一笔巨大的损失。
独立启动审查
在过去的18个月里，苹果和谷歌都修改了他们的开发者政策，对于应用商店中所允许的APP内容要求更加严格。苹果的App store和Google Play对于开发者提交的APP拒绝上线的概率更高，尤其是那些来自没有名气的初创公司的APP。
每当APP的开发人员有更新迭代的需求时，就会因为严格的审核制度而面临延迟上线甚至拒绝上线的风险。
当我们发布Kapwing应用程序iOS第一个版本时，由于一些与产品无关的问题，浪费了我们两周的时间才完成审核。
苹果会因为一些无关紧要的小事拒绝上线我们的APP，比如我们的程序在App Store的预览图片中使用的是iPhone 8的框架，而不是iPhone X，这与苹果要求用户的设备匹配图片的要求不符。
大公司的“ 吹毛求疵”拖延了APP的更新，拖后了我们的产品进度。相反，在网站开发中，开发人员可以在没有任何外部阻碍的情况下自由升级。
Kapwing的程序员
二、网站在获得流量、客户方面有优势
易于发布和扩展
现在很少有人会想要下载APP，说服一个用户来网站体验自己的产品比下载一个APP体验要简单地多。新用户通过谷歌搜索，很容易就找到网站地址并进行体验，完全不需要安装占用手机空间的软件包。
现在有了我们的网站，成千上万的用户即使愿意上传视频和下载剪辑后的视频，也不愿意在手机上安装新的视频剪辑应用。随着我们产品的成长，我们的产品功能已经覆盖到其他垂直领域的编辑。
用户可以直接在网站体验我们的新功能，而不需要单独安装一个APP。用户不仅在我们网站上上传视频和剪辑下载视频，还会通过和Kapwing的链接，直接将他们的视频分享到社交媒体进行网络传播。
获客成本
过去5年，大量的APP竞争使得APP的获客成本大幅提升。而在安卓的应用商店中，APP的数量在2018年3月已经达到顶峰。
自去年9月我们推出Kapwing meme网站以来，我们已经通过SEO免费获得了一批新用户。对白手起家的创业者而言，SEO是一个超级开放、友好的渠道。产品早期，当创始人还在验证自己的想法时，可以通过SEO来获得流量和客户，从而省下成本。
三、网站适用范围广
适用于所有设备
在创业公司，开发资源是稀缺的。而不同平台有不同的规则，在各大平台上线产品需要大量开发资源，这个成本是非常高的。
对于创业公司而言，最好将产品开发集中在一个平台。开发网站很便捷，用户使用任何一台互联网设备就能使用你的产品，而APP只针对iOS和Android用户。
建立一个网站并不意味放弃移动端用户。实际上，Kapwing将近百分之五十的用户都来自智能手机、平板电脑。对于基于网站的产品，程序员只要使用Javascript一种前端语言就能搭建。
学生们通过谷歌浏览器进入使用Kapwing的网站
用户可转移
如果能建立一个受人欢迎的网站，并拥有海量流量和用户，那么你最终也能将你的用户从网站转移到APP上。比如 Facebook、Twitter、Pinterest、Yelp、Reddit和LinkedIn等的用户，在网站上收到移动APP的下载提醒时，会立即下载安装。
但是一个成功的APP，如果想要把它的用户转移到网站难度就会大很多，用户行为就是这么难以捉摸。搭建网站，初步实现自己的产品想法，然后在想法验证之后将产品重心前移到APP上，风险比创业第一天就开发APP要低得多。
国际化
浏览器可以做到自动翻译，因此网站开发人员不需要做很多额外的工作就能让国外的用户轻易了解产品功能，并使用产品。Kapwing是由使用英文的开发者设计的，但是这并不妨碍它被成千上万的非英语母语用户使用。
网站帮助我们的产品免费实现了国际化，这对于资金紧张的初创团队而言非常重要。相比之后，APP的国际化则需要弄清楚国际市场的各种规则，并且要对产品进行翻译等，步骤要多得多。
四、网站易盈利
使用相同的服务时，网站用户的收费要比APP高
当网站类产品想要盈利时，无法采取类似APP收取订阅费的形式。对服务有更高要求的用户希望能在电脑上安装软件进行工作，但一般又不会对安装软件进行付费。
实际上，相同的服务，网站的价格比APP的价格更高。比如，Kapwing的无水印套餐服务每月收费20美元，而类似的APP Flyr TV的高级套餐每月仅收费5美元。
利润抽成少
当用户付费使用一款iOS或者Android应用时，苹果或者谷歌会向这家公司抽取部分费用（一般在30%左右）。
相比之下，Stripe（一家提供网站付款服务的科技公司）只收取大概3%。现如今，网络支付已经有了更多的选择，当你的产品可以面向用户直接收费，而不是通过iOS或者Android时，你就能保留更多的利润。
一些必须开发APP的场景
初创公司做每一个决定都要谨慎，同样的，网站和APP的选择也需要权衡，创始人应当根据公司的具体情况做出选择。在一些特定的情况下，APP也存在很大的优势。
需要有定位功能的产品
如果你的产品功能和位置感知和传输相关，那么你的产品只适合做APP，因为只有APP才能方便快速地整合到操作系统中访问位置数据和传感器。这样的产品例子有很多，比如Lime、Bird、Uber、RunKeeper、Maps等。
产品功能与设备组件紧密相关
如果你的产品功能与设备组件（加速度计、湿度传感器、照相机、气压表、陀螺仪等）密切相关，那么APP有更好的性能和准确性。比如指南针、相机、心率监视器、录音机之类的产品。
经常需要登录、频繁产生交易的产品
如果你的产品需要用户经常登录，并且经常进行交易，那么APP比网站更便利，因为APP不用用户频繁登录，也能承担比浏览器更多的访问压力。比如一些习惯追踪器、约会应用、转账工具之类产品。
但需要注意的是，电子商务公司、生产力平台、发现站点、组织工具和数据聚合器类产品不属于这一类，至少对于大多数创业公司而言不适合一开始就做APP。
即使APP能帮助实现产品功能，但创业公司还是可以以网站为起点，之后根据用户需要决定是否开发APP。无论何时，在适当的时间都能从网站转向APP，只要你的网站有流量、有用户，就有价值。
我自己的创业产品Kapwing也是一个网站。基于网站的发展特性，我们在SEO、内容营销和基于浏览器技术等方面投入了大量精力和资金。由于HTML5技术的发展，我们可以在浏览器中构建更强大、可访问性更强的工具。
如果我们的网站服务能覆盖数百万的内容创作者，那以这个群体的数量以及用户的忠诚度，开发APP并引导用户下载的难度并不大。尽管我们也梦想Kapwing最终能成为一款覆盖面广的APP，但是在吸引足够量的用户之前，我们还是会专注于网站。
Kapwing基于网站的编辑器的屏幕截图
结语
希望这篇文章能够帮助年轻的创业者重构自己的创业想法。身为一名学生、独立黑客或者业余项目推手，尝试新想法并快速实践的过程很有意思。但在我看来，在网站上实现自己的想法，比在iOS和Android上更容易，也更容易成功。
最后，祝福所有的创业者。
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编译组出品。编辑：郝鹏程
