1，国产电视机哪个牌子好,国产电视机十大品牌排名什么牌子好？ - 搜狗...
本人做了几年创维售后，说实话,创维的维修费在所有品牌当中是最低的,现在它的销售已经达到了全国第一,总的来说,当年的东西什么都好,现在的东西,什么都便宜,任何牌子都不能保证它是完美的,呵呵，一点小小的见解,见笑了
2，国产智能电视哪个品牌好
乐视
人家问国产品牌，你告诉三星？？？ 国产电视海信技术是最领先的，价位相对高些。 1.我觉得还是一分钱一分货； 2.几个月前海信在国外出了个透明大电视，引起轰动； 3.海信电视也没有完全克服led曳尾现象，但是已经是最好的品牌了。
3，液晶电视,长虹,创维,海信,康佳,哪一家质量好点,
2009中国 液晶电视十大品牌排行榜 2009年09月18日 星期五 10:33
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1。索尼液晶电视Sony 1946年日本、世界品牌国家免检产品、十佳液晶电视品牌 2。夏普液晶电视SHARP 1912年日本、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 3。三星液晶电视Samsung 1969年韩国 、世界品牌、中国驰名商标、十佳液晶电视品牌 4。海信液晶电视Hisense 中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 5。LG液晶电视 1947年韩国、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 6。创维液晶电视SKYWORTH 中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 7。东芝液晶电视Toshiba 1875年日本、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 8。飞利浦液晶电视PHILIPS 1891年荷兰、世界品牌、中国驰名商标、十佳液晶电视品牌 9。TCL 液晶电视 中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 10。康佳液晶电视KONKA 中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品、十佳液晶电视品牌 |
创维成为彩电家电下乡最大赢家
记者在数据中看到，从产品竞争分类来看，创维彩电占据了绝对的优势：创维LCD占比累计达34.6%，全品类累计占比达21.75%，LCD销售和全品类销售双双排名第一位。
记者了解到，早在2007年，创维在全国范围推行液晶下乡和液晶普及计划，随着创维液晶倍增计划的推动，农村液晶产品全面普及，液晶在农村市场淘汰CRT的革命开始爆发。
据创维营销总经理刘棠枝介绍，创维农村液晶普及计划见成效：2007年下半年，创维就在农村市场战略性的进行液晶销售普及的准备工作，启动了创维液晶倍增计划，包括规划生产19寸到26寸等各种型号的小尺寸液晶、规模、系统的进行农村销售门店的平板展示改造、对农村经销商进行液晶销售的考核与激励、系统性的农村经销商导购员产品培训等。
众所周知，液晶对于于CRT的产品优势是毫无疑问的，前期阻碍液晶在农村市场普及的主要原因是价格问题，但是，随着液晶产业化逐渐成熟，液晶价格同比相应尺寸的CRT价格开始趋同，比如创维家电下乡26寸液晶最低1950元，相比25寸CRT价格近1400元，相差不大。
在2008年和2009年的家电下乡招标中，创维是液晶产品中标最多的企业。创维液晶产品阵容强大，从19寸到37寸，创维家电下乡中标产品近20款。
现在的机器质量不是很好 买创维吧 同价位的机器比较起来 创维的图像和声音都是比较好的创维的图像和彩色，声音都是比较好的，可是，故障多一3点，长虹，TCL，其他的比不上创维，各有各的特点，你就看着办吧现在家电都过关了，主要看售后。都不错，创维质量好些，价格也差不多，邻居家康佳的质量差一点，她刚刚买的液晶电视都坏了，找销售人员，销售人员叫找售后，她好郁闷，见人就说，叫我们以后都别买康佳电视长虹29寸短管 数字 高清 双倍素 1950块 超值 长虹hao 29寸高清的就行,哪个牌子更好点?谢谢大家
康佳的不错。
都不错，各有优势，据说这些牌子一部分采用了硬屏技术，具有动态画面无残影，可视角度广，无拖尾，画面稳定。
现在的电视总共分为三种：显像管，等离子，液晶 其中显像管的现在已经基本淘汰 等离子的散热大｛冬天都可以烤后背｝，辐射大，频闪严重｛可以打开手机的摄像头试试｝ 液晶比较环保，节能，零辐射 现在的液晶市场分为国产和合资，其中国产的有康佳，创维，王牌，海信。。。合资的有夏普，三星，松下，索尼，LG。。其中国产品牌中销量第一的是康佳，合资中第一是夏普，其他品牌嘛：创维是做遥控器起家，王牌是做开关，家用电话起家，海信是因为最近两年做房地产赚了点钱在中央台做了点广告起来的 康佳嘛60%的股份都投在电视上，俗话说一个孩子也是养，一群孩子也是养，可是受到的关怀能一样吗？ 买电视就买一个专业的，性能好的，质量有保障的，康佳电视做了29年，奥运会水立方里用的就是康佳，新闻联播中导播间里用的也是康佳，麦当劳，肯德基中用的是康佳，国家帆船队指定电视是康佳，中国第一台42寸电视是康佳。康佳是所有国产电视中最早获得出口免检的品牌。创维和康佳最大的区别在于康佳走技术路线，创维走娱乐路线。爆炸着火的多半是创维，不信你可以上百度上搜搜，看看有多少页。康佳的68，08，80系列功能和质量可以和超过合资品牌。 买液晶电视所面临的一些质量问题康佳都已经解决，比如褪色，扫尾。。。解决方法都是康佳专利，是其他品牌学不来的。 现在节能电视很多厂家都在做，可是最早在美国硅谷实验室经过国际认证的是康佳。其他品牌的屏幕上只打出来功率，而不打出来亮度和对比度，是因为他们的节能是在损失对比度｛黑白色差，即画面质量｝的同时节能，可是康佳是一个画面中使暗画面更暗，亮化面不变，对比度反而上升，的基础上节能 对了选电视最好买标准尺寸的，26，32，37，42，47.不要买40.因为标准的一般都是16：9，而40是15：8 看人都离即 选电视之前最好多了解一些企业文化和 电视知识. 很开心为您回答这个问题，愿您买到一台称心如意的电视
4，2020液晶电视机质量排名前十名的有哪些?
液晶电视机质量排名前十名：
1、三星液晶电视
电视机质量排名前十名2020，三星电子有限公司是韩国*的企业，业务涉及多个领域，主要包括半导体、移动*、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。
2、小米液晶电视
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。
3、海尔液晶电视
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活*的新潮流，以创新独到的*全面优化生活和环境质量。
4、海信液晶电视
海信电视业务是由青岛海信电器股份有限公司经营。海信电器拥有中国*数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台。
5、夏普液晶电视
夏普是一家日本的电器及电子公司，*于1912年，总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司
6、TCL液晶电视
TCL液晶电视加入了动态对比度和自然光调节技术，除了提升画面的显示效果外，还有效改善了动态画面的拖尾现象。另外在提升画面显示效果的同时，TCL液晶电视还加入了智能音效，通过这一技术的加入，用户可以享受到影院般的视听效果。
7、长虹液晶电视
长虹(Long rain-bow)作为国内知名彩电企业之一，推出了A系列和B系列两大智能电视新品，成为智能电视先锋代表。
8、联想液晶电视
联想集团是1984年中科院计算所*20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。
9、康佳液晶电视
十大液晶电视品牌，康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的*家中外合资电子企业。
10、索尼液晶电视
索尼液晶电视的问世，为平板电视领域开拓了四大新关注热点，分别是HDMI 1.3接口、10bit高清面板、x.v.color色域标准以及Motionflow 100Hz动态响应时间技术。这三项新技术被运用到了第三代索尼BRAVIA液晶电视产品当中，目前索尼液晶电视阵营如果按照高中低端顺序排列的话，应该是X、W、F、V380A、V、M，这六大系列。
电视作为家庭最常见的家用电器。随着科技的进步，从以前的黑白电视到彩色电视机，再到数字化电视，科技的进步使得电视从原来的大而笨重，转而向更轻巧美观的液晶屏幕电视发展。现在市面上的液晶电视品牌也是非常之多，那么如何选择一台适合自己家庭的电视。 下面是2020年液晶电视质量排名前10的品牌 S A M S U N G三星集团，创建于1938年，是韩国最大的企业，也是是世界500强企业，旗下有三星电子、三星物产、三星航空。三星电子在电脑显示器、液晶电视彩色电视冬菜储器、和静态储器、长20种产品中保持着世界市场的领先位置。 S O N Y索尼有限公司，创建于1946年是全球高端的知名品牌也是便捷数码产品的开创者 Skyworth创维集团有限公司，始建于1998年，是广东省著名商标，彩电是其核心产业。 Hisense海信海信集团有限公司始于1979年国内大型白电产品制造企业。海信电器拥有中国最先进，数字，电视机生产线，年彩电产能达到1610万台。 S H A R P。日本夏普有限公司始建于1912年，日本电子巨头、全球高端液晶显像领域知名品牌。夏普现在世界25个国家62个地区销售是一个大型的综合性电子信息公司。 TCL集团股份有限公司创建于1981年，销售数据来看全年销售业绩是3200万台TCL液晶电视加入了动态对比度和自然光调节技术，除了提升画面的显示效果外，还改善了动态画面拖尾现象。 Changhong长虹四川长虹电器股份有限公司，创建于1958年，中国企业500强，中国电子品牌前十强。现在推出了AB两大智能电视机产品成为了智能电视的先锋。 K O N K A康佳集团股份有限公司创立于1980年，国产彩电行业零售巨头拥有强大的生产制造能力，康佳集团前身是广华光明华侨电子工业公司是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。 MI小米科技有限公司成立于2010年，专注于高端智能产品以及居家生态链建设的科技企业 Pamasonic松下电器创建于1986年是全球最大的电子厂商之一。2008年并购三洋电机，成为日本最大、世界第二的电机厂商。 其实电视作为家家户户必须的家用电器，可以说，我们生活中离不开电视剧，但是随着科技的发展电视已经不像在传统的电视那样有局限性现在的电视机功能非常的多元化，甚至有的电视机，已经可以向我们的智能手机一样媲美。而我们在挑选电视机的时候可以根据我们的家庭情况，挑选一款适合我们自己的电视机，比如性价比高的小米与其在产品行业领先的如三星等品牌。
热门平板电视品牌排行榜 排行指标(用户关注度/品牌占有率/好评率 ) 1、三星 2、海信 3、创维 4、tcl 5、夏普 6、lg 7、索尼 8、长虹 9、康佳 10、乐视 11、海尔 12、飞利浦 13、东芝 14、酷开 15、松下 16、熊猫 17、三洋 18、清华同方 19、小米 20、aoc
2020液晶电视机质量排名前十名的品牌从高到低分别为：三星液晶电视、索尼液晶电视、海信液晶电视、夏普液晶电视、TCL液晶电视、康佳液晶电视、长虹液晶电视、小米液晶电视、海尔液晶电视以及联想液晶电视。随着小康时代的不断来临，中国几乎每一户家庭都拥有液晶电视机，条件比较的好的家庭甚至可以拥有功能更加齐全的智能电视机。 在2020液晶电视机质量排行榜中，排行第一的就是韩国的三星液晶电视机。对于三星这个品牌，很多人熟悉的就是他们旗下的手机，然而三星其实是一大涉及很多领域的大企业，其主要产品有手机、半导体、电视机以及笔记本等等。不仅三星所生产的手机质量在国际处于领先地位，而且三星旗下的电视剧更是得到了2020年液晶电视剧排行榜第一。 要说我国液晶电视机质量最好的品牌，从2020液晶电视机质量排行榜中可以看出，现如今质量最好的就是海信液晶电视机。海信是中国著名的商标之一，该公司已经有着四十多年的历史了。海信公司的电器产品所拥有的数字电视机生产线在中国时领先的存在，这也是他们电视机质量比较好的原因之一。当然，海信液晶电视机的质量成功肯定是离不开该公司上上下下的努力。 倘若你想购买一款质量好并且价格也比较实惠的液晶电视机，那么我在这推荐TCL液晶电视机以及长虹液晶电视机。这两款电视机分别是2020液晶电视机质量排行榜中的第六名和第七名，可见这两款电视机在质量方面还是很不错的，并且他们的价格也是比较实惠的，平均价格在2000左右。对于挑选电视机，这都是因人而异的，人们应结合自身的需求进行挑选。
索尼、海信、康佳、长虹、小米、海尔、联想、夏普、TCL、三星。我家用的就是索尼的液晶电视机，用了5、6年一直很好用。
液晶电视质量排名前十:TCL 小米 Hisense海信 SONY索尼 华为 创维 三星 荣耀 长虹 康佳。
5，国产电视机排名前三的品牌是哪些？
截至2019年11月，以太平洋电脑网的电视排行榜数据，目前品牌排行榜的前三名为创维、TCL和海信。 1、创维集团 成立于1988年，是一家从事多媒体（智能电视、机顶盒、内容运营）、家用电器（冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等智能化产品业务）、智能系统技术与大数据、现代服务业等业务的智能家电与信息技术企业。 2、TCL TCL电视可是一款国产电视机品牌，它可不是外国电视机品牌哦。TCL集团是一家主要从事家电、信息、通讯等产品研发和生产的电视机品牌。在电视生产上，TCL所具有的核心竞争能力就是技术，TCL的主力产业在中国、美国、法国等地都设置有研发总部和分部。 3、海信 拥有海信电器和海信家电两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国著名商标；是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位。 其他排名： 4、海尔 海尔在电视机生产上虽然不能算是一家专业电视机生产的公司，但是海尔所生产的洗衣机、空调、冰箱等产品的质量都是受到人们的信赖的，同时这也就决定了海尔在生产电视上的技术不会太差。海尔在家电生产上的实力是非常雄厚的，它所生产出的海尔统帅电视也非常的受到了人们的欢迎。海尔在家电生产上的核心就是创新，创新是海尔具有的核心竞争力之一。 5、长虹 长虹大家应该是非常熟悉的一个电视机品牌，长虹是国内着名的彩电企业之一，它所生产的电视机产品主要有等离子电视、LED电视、4K电视等等。在2014年长虹最新推出的CHiQ电视，是长虹基于家庭互联网形态所推出的差异化产品。 选购国产电视注意事项： 1、功用需求，市面上的“智能电视”不断增加，并且能够完成的功用也不断增加，本机自带的运用和运用商铺中的APP通常让消费者看得晕头转向。 但本来这其间有许多智能运用咱们平时日子中都基本用不到，有费用并不强，所以咱们在挑选时切莫被那些不着边际的运用功用所利诱，而是应当挑选一些有费用高的智能运用，不要为名不副实的功用买单。 2、克勤克俭，品牌、规范、功用都选定后，不少兄弟就觉得能够精准收买了，当然，这三步也满足了。不过，对于工薪阶层来说，必须得克勤克俭过日子，那就得从细心估计平时开支开端了，一款节能的商品尽管每天也就省那点电，但铢积寸累下来，就十分可观了。
国产彩电排行榜前十名具体不知道有哪些，但是我知道国产电视里有一个品牌是世界十大彩电品牌之一，那就是创维。创维这些年一直在钻研新科技、新技术，不断地推出新的产品，真正的让国货在世界上出彩，所以我觉得国产电视，创维算是独一档。
以太平洋电脑网的电视排行榜数据，目前品牌排行榜的前三名为创维、TCL和海信；三家品牌的电视产品都是拥有多年的彩电产品生产技术经验。以下是详细介绍： 1、以太平洋电脑网的电视排行榜数据，目前品牌排行榜的前三名为创维、TCL和海信； 2、创维集团，成立于1988年，是一家从事多媒体（智能电视、机顶盒、内容运营）、家用电器（冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等智能化产品业务）、智能系统技术与大数据、现代服务业等业务的智能家电与信息技术企业； 3、TCL，集团股份有限公司创立于1981年，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团； 4、海信，拥有海信电器和海信家电两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国著名商标；是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位；
付费内容限时免费查看 回答 亲～你好，很高兴为你解答问题啦。 1、创维 成立于1988年，是一家从事多媒体（智能电视、机顶盒、内容运营）、家用电器（冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等智能化产品业务）、智能系统技术与大数据、现代服务业等业务的智能家电与信息技术企业。 2、TCL TCL电视可是一款国产电视机品牌，它可不是外国电视机品牌哦。TCL集团是一家主要从事家电、信息、通讯等产品研发和生产的电视机品牌。在电视生产上，TCL所具有的核心竞争能力就是技术，TCL的主力产业在中国、美国、法国等地都设置有研发总部和分部。 3、海信 拥有海信电器和海信家电两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国著名商标；是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位。 希望我的回答对你有帮助，请点击右上角结束咨询，麻烦给个赞呢，谢谢啦，祝你生活愉快万事如意。 更多6条
排名前三：创维、海信、TCL值得购买。 1、创维，一个全面发展的品牌，只关注于该行业该产品的研发、制造与销售服务，实力较强、专业性极高，无论在国内还是在国际都有较大的市场空间，未来发展潜力不可估量。 2、海信，是国内最先进的数字信息技术企业之一，在业界内具有较高的地位和良好的口碑，液晶面板技术过关，带动了该产品的发展，受到不少消费者的喜欢与选择。 3、TCL，国内的老品牌，基本家喻户晓，许多消费者家庭首次购买时都是选择这个品牌，售价亲民，性价比较高，但是质量不错，画质优良。 扩展资料： 电视机如何保养： 1、长时间观看：电视机不宜长时间的观看，看久了会使电视机内部零件过热，导致烧坏或者是老化减少电视机的使用寿命。现在的液晶电视机一般都可以当电脑显示器，不能长时间的显示一个画面，长时间显示一个画面会使LCD像索过热造成损坏。 2、电视机不用的时候应该断电。在不管看电视节目的时候应该把电视机电源切断。这样可以避免在天气突变家里面没人的情况下打雷的时候被损坏，打雷的时候不切断电源很容易烧毁电视机。再切断电源的时候一定要注意拉住插头拔出，不要拉电源线，这样很容易拉断电源线发生触电事故。 3、保持电视机清洁干燥。电视机长时间的放着很容易落上灰尘，一定要及时的清理，灰尘太多，通过散热孔进到里面就会损坏内部线路造成短路等问题影响观看。清理灰尘的时候也不要用太湿的布清理。电视机千万不能进水，保持房间干燥，电视机进水会使内部发生连电短路烧毁电视机的。 4、电视机要保持通风。有的家里面都会为电视机盖上防尘罩防止灰尘，防尘罩一定要选用比较透气的网状的布料，不能用不通风的布料。也不要将电视机放到地毯或者是毛毯上面，这样会使电视机排热减少。电视机的排出的热量散不出去就会让内部过热造成电路烧毁。
国产电视机的种类有很多有很多想康佳众所周知的品牌。想康佳，创维，长虹之类的电视品牌下面就来介绍一下国产电视排行前三的品牌都有哪些。 第一名，国产电视机品牌是康佳，康佳是著名的国产老品牌康佳的电视机，在音质和人工智能上都表现卓越。康佳秉承着多年的优秀做工，有着极简具有设计感的外表符合大众审美。采用金属材料富有设计感选材考究。 康佳的音箱采用的是哈曼卡顿音响实力，自然毋庸置疑。多个高功率发生单元使得康佳的电视音量卓越。康佳的电视小体积容量大轻量型。稳定性和交互速度十分不错，总体来说，康佳作为国产电视机品牌，是一个性价比很高的品牌。 第二名是创维在深圳，南京，奥地利等地拥有十大研发中心，还获得了国家科技研发的一等奖项，现在以发展为国内最大的电视品牌。创维的电视有三大技术。 变色龙AI独立画质芯片，三维全景声。全时AI。创维的电视根据尺寸不同价格区间有很大的差异，但是性价比极高。其电视的智能方面做得也十分出色。 第三名是海尔，海尔是国内多年老品牌，其知名度很高。海尔电视主打。全高清LED网络电视。海尔的售后服务做得十分。采用的电视专用的智能芯片。采用的液晶面板，屏幕分辨率也十分高，画质十分细腻，可以让观众观影流畅，性价比也十分高，也是买电视的不错选择。 总体来说，以上三款应该算是目前国产电视机相对较好的三个老牌了，希望大家能够参考，进行合理的选择。
6，华为式讽刺:埋了苹果,华为就成第一了?_
编者按：本文来自“格隆汇”，作者 沙眸。36氪经授权转载。
近日，华为在国外社交平台上发布了一个华为Mate20Pro的最新广告，启用智利电视剧演员，针对iPhone手机进行了讽刺挖苦。
广告视频中，智利电视剧演员本杰明在深夜的郊外埋藏什么东西，而且一边挖还一边诅咒。结果镜头一跳转，原来是将一部非常类似于iPhone手机给埋了。
华为的花式吐槽不仅暗讽了苹果手机落后，没有性价比，还巧妙的为华为mate20Pro的夜拍宣传了一把。
华为吐槽苹果手机也不是一个短时间了，2017年苹果公司在九月份发布的iPhone8系列和iPhoneX三款手机，起售价分别是5888元与8388元，对比16年发布的iPhone7的售价5388，iPhoneX价格可是提了不少，但是iPhoneX的提价相比于iPhone8并没有多大的改进和亮点，而华为也不会放过讽刺苹果的机会，时隔一个月，华为不负众望跳出来，在社交平台发出这么一句话“感到失望吗？10月16日，让你们看看什么叫做从未见过的惊喜！”
显而易见，华为的惊喜就是随后10月16日发布的华为mate10，首款AI移动计算平台--麒麟970芯片，并且更为讽刺的是，华为发言的文字配图是一个一口一口被咬坏的烂苹果，其中的寓意不言而知。
今年9月，华为手机产品线总裁何刚，在上海发布了华为P20的新款配色以及最新的EMUI 9.0系统。华为何刚称，“目前拿到iPhone新机的运营商人士反馈，新款iPhone的拍照还不如华为P20 ”他还表示，苹果新机的发布对华为影响并不大，目前已经有大量的iPhone用户投向华为，华为P20的拍照技术，苹果还追不上。
华为怼天怼地怼苹果，华为出新款，苹果也必会是出镜的一个，华为把各项功能和性能逐一与苹果比较，完全不遮挡自己与苹果的竞争比较。
华为如此吐槽苹果，无非就是认为苹果产品差于华为，而华为也从不掩饰自己想要超过苹果的野心，余承东2013年就曾说过“华为三年超苹果，五年超三星”
超过苹果的决心一定下，华为近些年在研发投入，科技创新，广告宣传上投入大量心血，指望一天超苹果。
根据国际调查机构GFK发布的数据显示，在去年的2017年，中国智能手机市场上华为（包括旗下品牌荣耀）在中国市场上的智能机销售量是10255万台，销售份额占23%，排名第一苹果智能机销量7223万台，销售仅份额11%，排名第四。
（图片来源：腾讯科技）
2018年5月，IDC发布了中国2018年第一季度前五大智能手机排行榜，华为18年第一季度以21.1%的出货量和27.2%的市场份额占据排行榜第一的位置，苹果以9.8%的出货量和11.3%市场份额排名第五。
（图片来源：IDC）
随后的8月份，IDC发布了第二季度国内手机排行榜，华为以28.5%的出货量和27.2%的市场份额保持第一，苹果以7.0%的出货量和6.7%的市场份额排在第五。
（图片来源于IDC）
华为第二季度相比第一季度出货量增长了7.4%，市场份额进一步扩大，苹果第二季度相比第一季度，出货量和市场份额均减少了几个百分点。
单从在中国市场份额占比和出货量来看，华为在中国市场占据方面要高于苹果，华为这几年大量的技术创新和迎合消费者口味儿，给华为智能手机的出货量增长带来的利好，是完全看得见的。
但毕竟，深闺里的媳妇不能不见公婆，对于华为，苹果也不能只看中国市场，2018年第三季度中，三星出货量第一，华为第二，苹果排在第三位。
从出货量来说，在全球市场上华为是要高于苹果的，但是考虑到企业的营收情况，苹果的利润暂居整个世界智能手机的一半以上，这个也是世界共识，华为手机的盈利能力在整个行业中，远远不能和苹果相比较。
（数据来源：Strtegu Analytics）
这几年华为，苹果在印度的市场占有份额很惨，市场定位中高端的华为和称之为土豪手机的苹果一直以来对印度这个13亿人口带来的巨大市场掀起半点风浪。
最近，全球知名市场调研机构Counterpoint Research发布了2018年第三季度印度智能机市场出货情况，报告显示，排在第一的是我国国产手机小米，而作为国内市场数一数二的尖子生，华为和苹果未能挤进前三，甚至前五都没能进得了。
而恰恰，印度人口众多，GDP增长迅速，被视为智能手机的下一个大市场，未来各大手机厂商的出货量增速，几乎就由印度市场决定。
相比于印度，华为在欧洲市场则顺利便捷的多，根据调研机构Counterpoint Research发布的2018年全球手机在第三季度出货量市场分布，在欧洲市场，华为以22%的市场份额占据第二，苹果以19%市场份额占据第三，第一是三星，显然在欧洲市场，华为更加具有优势。
（图片来源：Counterpoint Research）
欧洲市场来说更适合华为和苹果，在众多品牌中脱颖而出排在第二第三，华为和苹果的产品也是得到了认可，但是印度和欧洲是两个发展极端地区，如果华为和苹果把在欧洲的策略硬搬在印度，效果可能适得其反。
而在技术上，欧盟委员会官网发布的“2017全球企业研发投入排行榜，华为研发投入为 104亿欧元，约等于811亿人民币，排名第六，苹果研发投入为95亿欧元 ，约等于741亿人民币，排名第七。
再者，华为全球研发投入占据营收的19.2%，苹果研发投入占据营收的4.7%。在研发投入增长率方面，华为研发投入增速为29%，超越苹果25%的增速。
华为大手笔的投入在成品上也取得了成效，苹果近些年来在研发上的投入比例越来越少，但还是通过提高价格在营收上取得了不错的成绩，所谓“研发不够，价格来凑”。
作为全球五大厂商之中的苹果和华为，之所以能够在市场上挤进智能手机市场前五名，必有过人之处，对比于这两大品牌，苹果有独有的封闭操作系统ios和A系列处理器，能够在手机运行中保持高速，同时也能让软件变得更加规范，但是同时也限制了多软件的运用，安卓的最大特点就是开放性，页面切换领先iOS，对软件运用接受程度高，但与此同时，开放性可能会造成个人信息泄露，对手机性能也要求高。
同时在市场上，苹果手机大部分都是高端机型，价格4千，5千往上走，这对于一般普通消费而言，苹果就没有很大的竞争优势，华为手机普遍价格2千左右，价格比较亲民，华为可以在销售上因为价格取得优势，但是近些年来华为手机价格跟随苹果一样也向上发展，这对于一些低能力消费群体就不会是一个好的选择。
在整体上面，苹果硬件做工和精致程度要高于华为，而华为的各项综合配置也都比较高。
华为手机将战略定位在“精品手机”，目标直指三星和苹果，三年超苹果，五年超三星。
前些年三星在国内市场大火，一直把苹果压在底下，就像前些年三星的新款Galaxy Note 8三星为打压自己的老对手-苹果，防止iPhone8发布会抢夺大部分用户，急匆匆定于8月23日在纽约Unpacked 大会上发布。
5月份，三星Samsung放出了一条全新的GalaxyS9广告「Moving On」，描述的iphone的使用者在使用手机遇到的各种各样的问题麻烦，电池老化，电话反应缓慢，APP打开迟缓，最后，这位女主角换了一部三星GalaxyS9，所有的问题都迎刃而解了。这则广告，三星毫无遮掩的贯彻一个原则——怼苹果iPhone怼到底。
虽然三星在全球的出货量排名第一，但是这些年随着三星负面消息的爆出，三星手机爆炸以及贿赂事件，三星在中国市场地位愈发下降，国内消费者也对三星敬而远之，三星在国内市场慢慢淡出了人们眼球。
随着智能手机的寒冬来临，全球手机出货量增长乏力这一趋势短时间无法改变，未来智能手机行业的竞争将更加激烈，厂商为了突出自身的手机的卖点与品牌的高度，相互之间进行激烈的公关进攻，做法难免大胆激进。
怼，逐渐成了一个厂商竞争最显眼的方式，但是毫无疑问，整个全球都提倡公平的竞争，华为在国内的口碑虽好，也附和国货自强的这大众心理需求，但毕竟要实事求是，勇于承认不足才会积极突破，不是简单满足心理上的一个YY，此前华为总裁任正非也坦言，华为现在的泡沫吹得很大，公司内部有些骄傲自满，此次广告事件，正是其心理的一个反应。
7，罗永浩回应一切:我们没有倒闭,还带来了三款赚钱的新品_
编者按：本文来自微信公众号“智东西”（ID：zhidxcom），作者：轩窗；36氪经授权转载。
“我觉得我没有过气，我是第一代网红，跟我一样火到现在的还没有第二个。”——罗永浩
一年之前，锤子在成都大魔方演艺中心发布智能手机坚果Pro 2；一年之后，锤子再次回到这一场地，发布了三款不是自家的产品：空气加湿器、智能音箱和登机箱。
其中，智能音箱是老罗说了很久的一款产品，老罗说他在与他80多岁老妈的日常交流中获得了智能音箱的设计灵感，同时也以自己的方式重新定义了智能音箱。
原本定于7点半的发布会，再次被老罗重新定义。在现场人群的三呼三唤后，8点07分老罗才出现在舞台上。对于自己的迟到，老罗表示非常抱歉，并说到“将来在我写回忆录的时候，会讲到今天迟到是什么原因”。
一开场，老罗对日前有媒体报道的锤子科技成都分公司倒闭一事进行了回应：“没有的事，我们在北京、上海、深圳都有分公司，为了提高效率，我们对公司进行了重新整合，一部分人被挪到了别的点，有一些进行了裁员”
不过，老罗也说到，“过一段时间你们还会听到我们上海公司倒闭的消息，因为我们对上海公司也进行了整合”。然而，针对最近传得很火的“小米收购锤子”一事，老罗并没有直接回应。
“今天是2018年最后一场产品发布会，发布会开多了就会出现问题”，老罗说到。然而，在老罗口中的这场今年最后一次的发布会，却没有一款产品是锤子科技自己品牌的。
不过，老罗说：“这三款产品的共同特征是都是由锤子科技设计部门进行设计的。”
三款产品锤子设计的非锤子品牌产品
1、智能空气加湿器
去年，锤子科技曾推出了一款空气净化器产品。今天，老罗推出的第一款产品就是其子公司畅呼吸科技推出的智能空气加湿器。
锤子为什么要做加湿器？
老罗说，对南北方来说，空气加湿器都是重要的。但目前的问题是，低价产品无法解决用户需求，能真正解决用户问题的产品价格就不亲民了。“于是，我们做了最实用、最靠谱的蒸汽式加湿器。”
“只讲设计理念，不看东西就是耍流氓。”
这款产品，由Smartisan ID Studio主导工业设计，拥有1200毫升的超大容量，最大蓄水容量9L（约等于16瓶的怡宝矿泉水，开足卖力大约7小时就会挥发完），采用了成本更高的水泵式吸水设计、冷蒸发方式，并且内置银离子抗菌盒。
这款产品还加入了多款传感器，支持联网和配套应用以及智能交互和远程控制，售价1999元。这款空气加湿器还有一款桌面版，拥有4L的加湿量，售价999元。
此外，搭配这款空气加湿器，畅呼吸还推出了一款蓝牙温湿计，售价99元。对这个价格老罗说，“温度计不挣钱，交个朋友”。
9L版的空气加湿器11月25日开始发货，即日起在锤子科技商城接受全款预定。桌面版，12月25日开始发货，即日起接受预约。
2、智能音箱
第二款产品是来自锤子科技控股的一家企业声盼网络科技（上海）有限公司的智能音箱，品牌名字为David&Sheiyl（大卫和希瑞）。
这款产品的唤醒词是“耿大卫”，老罗说这款产品在无噪音环境唤醒率99.1%，有噪音时候唤醒率达96.7%，由声智科技提供语音解决方案。
交互方式上，这款产品采用了语音交互和触控交互，语音交互不用说，是目前智能音箱最流行的交互方式。老罗说，触控交互是一种古老的技术，随便碰智能音箱的任何部位都可以对其进行唤醒。同时，锤子还为这款产品搭配了坚果蓝牙遥控器。
“现在巨头做的智能音箱都很弱智，为了争语音入口不注重音质效果，根本不能听。”
“智能音箱，首先它是一款音箱”。锤子的这款产品与世界最大的声学公司TYMPHANY（超声）合作。
内容方面，这款智能音箱有1700万在线曲库，不出意外应该是QQ音乐。同时，这款产品也面向老年人设计，无需手机，只需要长按中间的按钮，就可以给绑定的联系人发送子弹短信。
在人物设定上，老罗说现在智能音箱最大的用户群体是单身的理工男，因此很多产品的语音设定很像“女仆”或者“女奴”，“听得其都起鸡皮疙瘩”。为此，这款产品有两男两女四个声音的四种人格设定，有的偏“职业”，有的偏“男/女朋友”。
这款音箱由猎户星空提供技术支持，并与声智科技进行了合作。该产品支持1.5亿有声内容资源，并获得主流智能家居品牌支持。
现场，老罗还展示了猎豹移动CEO、猎户星空创始人傅盛的一段原声和一段机器模拟的声音，再一次为合作伙伴打了个广告。
大卫和希瑞智能音箱D1售价899元，2019年春节上市。
3、锤子科技的第一款登机箱
去年，锤子科技与厦门思巴克运动用品有限公司成立了一家合资公司——成都远行客科技公司。思巴克运动用品曾是一家代工厂，过去曾为阿迪达斯等国际品牌生产了2亿的箱包。
那么，如何打造一款优秀的登机箱？
这款箱包采用了铝镁合金的设计，沉稳的黑色非常具有商务范。
经常出差的人在机场总会听到这句话，“电脑、iPad、充电宝、洗漱包，都拿出来”。针对这一问题，锤子科技的这款箱包给出了解决方案，箱包的正面可以直接打开，并能将内部的电脑包拿出来。
这款箱包上还特殊设计了14个小条，有40-50多个小盖上面标示着裤子、钥匙、雨伞等图标，以下拉呈现绿色来用于提醒你不要忘记带东西。
收纳方面，这款箱包做了非常多的分包设计，并在分包右上角以汉字示意该分包放置的物品。
此外，该箱包还提供内置的三合一的充电设备，2万毫安时电量，18W快充移动电源。售价方面，旗舰版售价1999元，2019年4月起售，保准版1199元，即日起售。
屡遇风波的锤子
作为英语教育界的知名人物，跨行到科技圈的老罗也确实勇气可嘉。从2012年开始，老罗转战大众消费类的数码电子产品，主要做智能手机产品，面向精英人群的小众市场。
在成立6年时间里，锤子科技先后发布了坚果U1、Smartisan T1、Smartisan T2、Smartisan M1/M1L、坚果Pro、坚果Pro 2、坚果3、坚果R1、坚果Pro2s一共十款智能手机产品。此外，锤子还发布了空气净化器、TNT工作站等硬件产品。
而在老罗看来，锤子科技的核心优势是在系统和软件体验上，并称自家手机是“东半球最好用的手机”（在老罗心里，排名第一的智能手机是苹果的iPhone）。
在成立的6年时间里，老罗凭借着个人魅力也拉来了不少融资。
▲锤子科技融资信息图（数据来源：天眼查）
资料显示，自2012年成立以来，锤子科技已先后进行八轮融资。最近的一次融资是在去年11月，锤子科技获得了10亿元的战略投资，其中成都市政府投资了6亿元。
然而，尽管老罗对硬件产品的热情和情怀仍在，但市场却没有给老罗足够的面子。有数据显示，2015年锤子科技净亏损4.62亿元；2016年净亏损4.28亿元；2017年上半年亏损3亿元。
而成都市政度参与的这次融资对锤子科技来说至关重要，老罗也在发布会上表示，2017年是锤子起死回生的一年，获得成都市政府融资后锤子科技的资金难题才得到缓解。
拿到成都政府的六亿融资后，锤子科技首先的动作是，将总部迁往成都，此外还注册了三家公司，分别为成都锤子科技集团有限公司，成都野望数码科技有限公司、畅呼吸科技（成都）有限公司。
在智能手机红海拼死奋战的老罗
然而，尽管有一次次的融资，但钱仍不够花。锤子科技仍处于持续亏损状态，其根源则在于主营产品手机的销量惨淡。
有数据显示，2018年一季度国产品牌手机出货量排行榜中，锤子科技出货量仅为57万台，而华为、传音和小米相应的出货量分别是3638万台、2538万台和2336万台，锤子的出货量仅比这些企业的零头多一点。
在出货量惨淡的背后，并非产品设计不佳、消费者不买账那么简单。
在成立了6年的时间里，锤子科技的风波不断：Smartisan T1的供应链问题、次年的资金运转问题、摩托罗拉系出走和华为系的加入的人事变动、以及如今的业务整合问题。
从市场方面来说，2012年锤子科技进军手机行业时，已经错过移动终端设备创业的最佳时期。对此，罗永浩也曾坦言：“如果要问锤子过去五年半遇到的最大问题是什么？我想应该是我们进入了一个红海。而从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。”
而另一方面，国产智能手机市场的马太效应也越来越明显，2017年苹果和“华米Ov”占据中国智能手机市场份额的91%。
随着AI和5G时代的到来，智能手机市场正面临着行业的整体上升期，头部企业正在研发和市场上加大投入，彼此间的厮杀异常激烈。这对非头部企业来说是非常大的打击，对于创业企业来说，则很有可能是致命的一击。
结语：锤子今年最后的一场发布会
今天是锤子今年最后一场发布会，尽管，会上锤子科技没有发布自有品牌的产品。但从产品分类上看，每一款产品都有锤子的考虑。
从市场情况来看，这些产品都能赚钱，可以缓解锤子科技现在的现金流问题。加湿器也是季节性的需求产品，市场需求大；智能音箱既是硬件行业的大趋势，也是老罗说了很久的产品，今天终于放了出来；而箱包方面，本身的利润空间也是比较大的。
工业设计始终是老罗引以为傲的部分，在今天的发布会上，我们也看到了锤子正在将其这一优势进行放大。
而在发布会的最后，老罗还说，这三款产品都是“既能交朋友，又能挣钱的”，而做手机则是“交了朋友，就挣不到钱了”。
近日锤子的“倒闭风波”闹得沸沸扬扬，而在发布会开始前几天，“小米收购锤子”的传闻也逐渐兴起，今天老罗对这一切的流言都进行了回复，同时也给锤子科技员工和众多锤粉吃了一颗定心丸。只是这定心丸效果几何，还需见仁见智了。
8，腾讯要一统江湖了?33亿元投新丽,40亿投斗鱼,29亿投虎牙,4000...
3月3日，新任亚洲首富马化腾在全国两会提交了他的8份书面建议，其中第三份是《关于推动“科技+文化”融合发展 打造数字文化中国的建议》。马化腾认为，要通过“科技+文化”融合创新，打造中国特色文化IP。马化腾还提到，要通过游戏、动漫等形态创新转化特色文化资源，树立文化品牌。
如果您留意过马化腾这几年的言行提案，就会了解，这位来自潮汕的新首富，凡是他大张旗鼓公开探讨的方向，腾讯全部都布局已久，而且已经构建起相当强的竞争壁垒。
这次也不例外。
动漫领域腾讯已经入局六年，腾讯动漫平台业内数一数二。这两年它更是加大布局力度。去年腾讯投了玄机科技、绘梦动画、动漫堂、徒子文化等14家动画漫画公司，今年头两个月腾讯就又投资了幕星社（4000万占10%）、铁鳞社（数百万）等，还有更多家在完成和披露的路上。
游戏行业的市场份额，腾讯已经过半，游戏CP也投了上百家，而且早就将触角深入到能给游戏带来流量的工具、媒体等领域。其中游戏直播方面，此前腾讯投资了在赛事方面合作过的PLU团队做的龙珠，3月8日同一天宣布了投资斗鱼6.3亿美元（约40亿元人民币），投资虎牙4.6亿美元（约29亿元）。
竞争优势尚未特别突出的影视领域，腾讯也没闲着。华谊兄弟、光线传媒、博纳影业等老牌发行公司，它全都有份；工夫影业、柠萌影业等资源雄厚的新锐CP，它投资颇多。
就在今晚（3月11日晚间），光线传媒宣布昨日与腾讯签署协议，以33.17亿元的对价将持有的新丽传媒27.64%股份出售给林芝腾讯。这么一来，腾讯在正在冲刺上市的影视公司新丽传媒的持股仅比第一大股东曹华益少一点点（腾讯旗下世纪凯旋也有4.08%新丽传媒股份）。
腾讯正如七雄中的强秦，倚仗着山河之利关隘之险（QQ+微信），步步蚕食关东六国的地盘。
腾讯如果真一统江湖，其他家还怎么玩？总不能都排队给腾讯发BP或者投简历吧？
好在我们所处的文化娱乐行业是个创意产业，即便是抱了腾讯大腿或者腾讯亲儿子，也有可能面临项目连续失败的情况，比如那些拿了腾讯投资却接连浪费微信游戏船票的游戏CP，比如从美股退市想回国享用高PE却陷入进退两难的某司。
最近的例子是腾讯在海外投的Snap（20亿美元收12%股份）和Supercell（86亿美元收84.3%股份），最近都受到较为严重的质疑。Snap是平台，用户股价均大跌；游戏公司Supercell则是产品青黄不接，营收利润双下降，三文娱今天推送的第二篇讲的是它们俩的事。
本文接下来，为您呈上这一周的ACG大事件，分为IP动态和资本消息。
IP周刊
国产漫画方面，截至10日，腾讯漫画月票榜首与上周相同，仍为《灵契》，本周月票数量为6125张，紧随其后的是《我为苍生》和《一人之下》。相比于上几周，《妖怪名单》为新上榜作品，自2014年4月14日开始连载，以恋爱、都市、玄幻、校园、热情、搞笑为标签。综合而言，本周榜单变化不大，几乎都是榜单老面孔，作品人气值大部分为30亿以上，有几部超百亿、甚至过200亿。
有妖气的榜单较前两周的变化也不是很大。榜单上的《镇魂街》、《驭灵师》、《雏蜂》、《非人哉》、《星STAR》、《噬规者》等都是老面孔。《讨厌你喜欢你》是新上榜作品，目前在有妖气APP中的热度为两千六百多万。
快看榜居于第一名的仍然是《甜美的咬痕》，该作品几乎是长居首位，在快看的人气值已达到753.39亿。此外榜单上的名单也都属于常上榜作品，人气值最低的也是12亿多，像《怦然心动》、《捡到只小狐狸》、《女巨人也要恋爱》等作品，人气值均已超过400亿。
国产动画方面，本周B站排行榜第一名仍为《一人之下》，本周有两集上榜。《狐妖小红娘》、《妖神记》、《爱神巧克力》等作品的热度也一直居高不下。本周新上榜作品为《峡谷重案组》，该动画是一部集悬疑、搞笑、奇幻、励志为一身的作品。
本周爱奇艺的榜单，《熊出没之探险日记》仍高居榜首，而且《熊出没》系列占据榜单前四名，可见其火热程度。《哈喽！葡星人之极训特工》于2018年2月24日在爱奇艺、腾讯等平台播放，在爱奇艺平台的播放量已达到584.3万。
本周优酷榜，《峡谷重案组》强势登顶，据统计，至3月1日，《峡谷重案组》第2季上线十天，全网播放量已破亿。《天行九歌》、《少年锦衣卫》、《画江湖》系列等都是榜单上常见作品。
《王者歪传》第一季上周虽未登榜，但本周又重新上榜，作为《王者荣耀》的同人漫画，目前已更新至第九集。
动画电影票房方面，《熊出没·变形记》自春节档上映以来热度一路攀升，直逼6亿。
上映刚到一周的《比得兔》的累积票房也过亿，表现良好。
作为一部按照好莱坞标准配方生产的、具有本土特色的合家欢国产动画片，《妈妈咪鸭》未映先火，从截止至上映当天下午5点半的票房来看，其表现甚佳。
《妈妈咪鸭》讲述了大雁大鹏与一对鸭子姐弟淘淘、憇憇因缘际会而结成“南迁寻亲”小分队，一路经历了一连串惊险、刺激而又有趣的冒险故事。
相比而言，前一天上映的《飞鸟历险记》有些逊色。
动漫改编手游畅销榜方面，众手游和往常表现几乎差不多，上榜的都是老面孔。《火影忍者》和《Fate/Grand Order》、《葫芦娃》依旧占据榜单前三，剩下的《航海王》系列、《龙珠激斗》也保持在畅销榜前100名以内。
在动画电影剧本立项方面，二月上旬一共立项2部。
《战神传奇》既有手游，也有电脑端游戏。手游是由江苏悦虎开发，以玄幻为背景创作的新型拟真版手游。
电脑端是由中青宝研发的一款角色扮演游戏，2013年发行，2014年度获得十大最受欢迎原创客户端网络游戏奖。
2017年5月12日，《定海神猪》的著作权人与要塞（YOUSOI）等投资机构在重庆签署了定海神猪品牌合作及投资协议。各方就《定海神猪》IP投资约14亿元，主要致力于打造海神猪系列电影、电视、手游以及衍生品开发。
二月上旬的动画电影剧本立项即为其中一个。
一周大事件
1.光线传媒33亿元转让所持新丽传媒27.64%股份给腾讯
3月11日晚间，光线传媒发布公告称，已于3月10日与林芝腾讯科技有限公司签署《股份转让协议》，以33.17亿元的对价将持有的新丽传媒27.64%股份全部出售给林芝腾讯，光线传媒将不再持有新丽传媒的股份，腾讯将代替光线传媒成为新丽传媒的第二大股东。
同时，光线传媒与新丽传媒也签署了一份合作协议，双方同意结成战略合作伙伴关系，利用各自优势资源共同开发电影、电视剧项目。
公告披露，经初步测算，光线传媒将获得的投资收益约为22.66亿元（未扣除所得税）。
新丽传媒正在IPO申请当中：2017年6月20日，新丽传媒第三次向中国证监会提交了招股说明书，目前证监会尚没有披露进一步进展。
2.《寻梦环游记》和科比 《亲爱的篮球》获奖：奥斯卡最佳动画奖揭晓
第90届奥斯卡颁奖典礼于美国时间3月4日晚（北京时间3月5日上午）举行并公布获奖名单。皮克斯动画片《寻梦环游记》顺利获得最佳动画长片奖。《寻梦环游记》主题曲《Remember Me》获得了最佳原创歌曲奖。动画短片《亲爱的篮球》获得奥斯卡最佳动画短片奖。
《寻梦环游记》的《Remember Me》
科比《亲爱的篮球》
2002年，奥斯卡最佳动画奖被细分为最佳动画长片奖和最佳动画短片奖两个奖项。《寻梦环游记》是皮克斯动画工作室的第19部动画长片，这也是导演李·昂克里奇（LeeUnkrich）第二次获得奥斯卡奖，上一次是凭借《玩具总动员3》获奖。《亲爱的篮球》是科比第一次涉足动画片领域。
历届奥斯卡最佳动画长片
3.幕星社获腾讯四千万元天使轮融资
三文娱获悉，聚集了诸多网红漫画家的原创漫画公司幕星社近日完成四千万元人民币天使轮融资，资方为腾讯。幕星社出让10%股份，投后估值4亿元人民币。
幕星社2010年在北京成立，后搬迁到杭州，是一家原创漫画工作室，聚集了包括幕斯、old先、坛九等微博红人在内的优秀漫画作者，最小的作者清风澈出生于1996年。2018年初，幕星社与腾讯动漫达成战略合作，《19天》《SQ》等热门作品一并入驻腾讯动漫平台。
据腾讯动漫报道，2017年幕星社作者所在的微博全站头部用户数据达到41.8万，大V的规模达到2.5万人（大v是指每个月单月阅读量在1000万以上的人群）。幕星社的单篇漫画的阅读量在2000万以上。
4.斗鱼宣布获得腾讯6.3亿美金投资，虎牙宣布获腾讯4.6亿美元投资
3月8日，斗鱼创始人兼CEO陈少杰宣布，获得新一轮6.3亿美金融资，腾讯独家投资。今年1月，路透社曾报道称，斗鱼计划2018年赴港上市，募资额为3亿至4亿美元。
3月8日，虎牙直播也宣布融资，腾讯独家投了 4.6 亿美元。此轮融资后，欢聚时代仍将保持对虎牙直播的多数控股权。不过有媒体披露，在投资完成的第二年和第三年之间，腾讯可以通过市场公开价格购买虎牙直播剩余股份，最多达到 50.1%的控股权。
5.卖积木的乐高一年收入58亿美元，还要与腾讯结盟攻略中国市场
乐高集团3月6日公布了2017年全年财报，该公司2017年收入和营业利润双双下降，结束了由星球大战系列玩具和乐高电影成功带来的高速增长。全年收入下降8%至350亿丹麦克朗（约合58亿美元），净利润下降17%至78亿丹麦克朗（约合13亿美元）。中国市场收入显著增长，实现两位数增长。北美和欧洲等大多数成熟市场收入下降。这也是13年来乐高销售额首次出现下降。
乐高结束了由星球大战系列玩具和乐高电影成功带来的高速增长。乐高中国市场收入显著增长，而且还要与腾讯结盟，进一步爆发。乐高2017年畅销的产品包括： 乐高城市、乐高得宝、乐高创意百变、乐高好朋友、乐高幻影忍者等系列。
6.汪汪队大获成功，出品公司进行了第20场收购
《汪汪队立大功》制作公司Spin Master本周宣布收购美国百年毛绒玩具制造商Gund，后者因推出胖吉猫玩具闻名。本次收购价格为7910万美元。此次收购拓展了Spin Master的品牌组合，增加了新的毛绒玩具业务。
Spin Master这次是从私募股权公司Balmoral Funds投资的Enesco LLC公司处收购了Gund。Gund成立于1898年，是全球领先的毛绒玩具制作商之一，被美国品牌委员会认定为美国最值得信赖的玩具品牌之一。
本次交易是Spin Master公司成立以来的第20次收购，也是其2015年IPO 以来的第9次收购。对GUND的收购预计将于2018年4月1日结束。SpinMaster计划通过此次收购将业务扩展到婴幼儿玩具和特种礼品。
7.柠萌影业完成数亿人民币C轮融资
曾推出网文改编网剧《择天记》的上海柠萌影视传媒有限公司，近日宣布完成C轮数亿人民币融资。本轮投资方包括汉富资本、五牛控股和千毅资本等机构，老股东腾讯、弘毅投资继续加持。
资料显示，2014年柠萌影业成立于上海，代表作有现实题材剧《好先生》、《小别离》，古装剧《择天记》、《寂寞空庭春欲晚》。
8.山猫传媒新三板挂牌上市，2017年1-7月营收1402万元
全国中小企业股转系统公告显示，湖南山猫吉咪传媒股份有限公司的挂牌申请获得批准，并于3月2日挂牌。
资料显示，山猫传媒成立于2003年8月，是一家从事原创3D影视动漫、游戏和移动互联网内容制作以及动漫衍生产品研发销售的高科技文化企业。山猫传媒主营业务为动漫电视剧等内容产品的制作、发行和基于动漫内容产品的动漫衍生产品和服务的经营。
9.欢聚时代净营收33.685亿元 同比增长51.9%
欢聚时代（Nasdaq：YY）3月5日发布了截至12月31日的2017财年第四季度及全年财报。报告显示，该公司第四季度净营收劲增46%至36.265亿元，直播业务营收同比增长51.9%至33.685亿元。
同时，该公司财报显示旗下游戏直播平台虎牙已经向美国证券交易委员会秘密提交了IPO申请文件。
YY直播和虎牙营收
据各季度财报显示，2017年四个季度，虎牙直播的营收分别为3.8亿元、4.4亿元、5.5亿元和6.9亿元，一直处于增长态势。
虎牙直播2017年各季度营收
该公司表示，2017年第四季度在YY直播和虎牙的双重推动之下，移动直播业务每月活跃用户人数（MAU）同比增长36.6%至7650万；总视频直播付费用户人数同比增长25.0%至650万人。
2017年第三季度，直播业务营收增长60.4%至28.716亿元（4.316亿美元），去年同期为17.904亿元。YY直播营收23.192亿元（3.486亿美元），虎牙营收5.524亿元（8300万美元）。2017年第三季度，直播业务每月活跃用户人数同比增长36.6%至7300万，付费直播用户增长46.5%至630万。
10.万达电影：2月实现票房13.5亿元，观影人次3071.3万人次
3月8日消息，万达电影披露，2018年2月，公司实现票房13.5亿元，观影人次3,071.3万人次。1-2月累计票房21.6亿元，同比增长27.3%，累计观影人次5,154.6万人次，同比增长28%。截止 2018 年2月28日，公司拥有已开业直营影院531家，4,692块银幕。
11.北京将加大力度净化网络视听环境
新华社3月6日报道，从北京市新闻出版广电局获悉，北京将加大“净网”力度，推进网络视听节目服务网站落实“总编辑内容负责制”，对严重违规行为实行“零容忍”，加强网上境外引进节目的管理。
据新华社介绍，2017年，北京共清理下线色情淫秽、血腥暴力和低俗视频28万多条，关闭上传违规视听节目用户501个。北京市新闻出版广电局约谈违规网站60余次，提交北京市文化执法总队查处了凤凰网、Acfun、新浪微博、花椒、秒拍、梨视频等20多家视频网站、社交平台、直播平台和短视频平台；提交北京市通信管理局关闭了无证视听网站31家。
12.曾拥有4亿用户的多米音乐正式宣布APP暂停运营
在腾讯、阿里、网易互相授权合作自己音乐资源的时候，小平台多米音乐先出局了，它9日正式发布停服公告，称将暂停多米音乐APP客户端的内容运营。
多米股份3月9日晚间发布公告称，为优化公司业务布局，提高整体盈利能力，从长远发展考虑，公司决定暂停多米音乐APP客户端及偶扑客户端业务运营。上述线上业务2017年度收入约占公司2017年度总体业务收入的13%。
3月6日，网易云音乐与阿里音乐共同对外宣布，双方达成音乐版权互相转授权的合作。网易云音乐将天娱、爱贝克思（avex）、丰华、华研国际等优质音乐版权转授给阿里音乐；同时，阿里音乐将滚石、S.M. 、BMG 等优质音乐版权转授给网易云音乐。
13.绝地求生2月玩家下滑12% 流失19万人
近日，根据Steamcharts的统计，《绝地求生》2月份的平均玩家数比1月下滑了12.23%，从1月份的1584886.8下降到1391015.3，减少约193871人。
14.玩具反斗城考虑关闭美国所有门店
根据CNBC报道，去年9月在美申请破产保护的玩具反斗城可能考虑关闭美国所有门店。在令人失望的假日季节后，玩具反斗城面临31亿美元贷款违约的风险，其销售、交通和利润都远远低于公司向出借人的承诺额。
此次破产重组不影响其在亚洲地区的业务，玩具反斗城将继续在中国市场扩张，加速开店计划。
9，一年之后,再看抖音丨抖音完整分析报告_
本文由人人都是产品经理社区作者@
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很久没有认真写过东西了，看着本地抖音用户越来越多，想起一年前写了一篇抖音产品分析报告，当时的抖音独立设备数仅仅才3080万台/月，如今的抖音独立设备数已经达到了26327万台/月，经过了一年的时间，抖音短视频的异军突起，发展迅猛，相信不少读者已经亲身感受过抖音强劲的扩张势头。
2018年以来，抖音几乎一直盘踞在App Store第一位子，7月中旬，抖音官方正式宣布，全球月活跃用户数超过5亿。打算重拾烂笔头，重新对抖音进行分析解读，让自己重新认识一下一年后现在的抖音短视频。
一、产品介绍
1. 产品背景
一年前，截止到2017 年 5 月 1 日，行业存量超过 2.5 亿，行业整体日活跃超过 5000 万，如今按照艾瑞指数的月度独立设备数26327万台来计算，仅抖音短视频就占了17%。
艾瑞数据显示，2018年6月短视频行业月独立设备数的同比增长率高达173.1%，在所有视频服务的细分类别中遥遥领先，而同期视频服务整体的月独立设备数同比增长率仅为17.8%。
从触媒习惯来看，用户投入在短视频上的时间也保持不断增长的态势，单机单日有效使用时长已经从2017年第一季度的21.1分钟增长到2018年第二季度的33.1分钟。
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
经过一年时间的野蛮生长，短视频行业已经从蓝海变成了红海。艾瑞mUserTracker数据显示，进入2018年以来，短视频行业月独立设备数的环比增长率逐渐放缓，短视频行业用户红利期已经开始消退，2018年6月短视频月独立设备数环比增长仅为3.7%。
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
还记得一年前的快手吗？当时快手的数据是抖音的近30倍。
根据极光大数据2017年7月份发布的一则报告：
截至2017年7月23日，抖音的安装量是2086万，而快手的用户数则早已超过5亿；
日活方面，抖音的日活从4月份开始迅速攀升，短短4个月的时间就从29万上升到了173万，而快手的日活则从2017年开始就一直稳定在5000万以上。
然而，一年后的今天，快手的优势被抖音一路追击到现在超越。
2. 产品简介
抖音短视频大家已经很熟悉了，就不过多去说明了，抖音上线时间2016年9月26日 。一年前的应用描述“抖音短视频，是一款专注于新生代的音乐创意短视频App”，一年后的应用描述“抖音短视频，是中国广受欢迎的原创短视频分享平台”从应用描述的我们可以看出，不同时期对产品的阐述是有所不同的。
（一年前苹果商店应用截图）
（一年后苹果商店应用截图）
一年前抖音不管是在应用截图和应用描述中，过多呈现的是告诉用户这是一个什么样的产品，可以用来做什么，跟多的是指引用户；一年后抖音而是突出产品带来的价值，为用户带来更好的体验。
3. 产品定位
从一年前的抖音Slogan“专注新生代的音乐短视频社区”，我们可以知道产品的定位是适合中国年轻人的音乐短视频社区；一年后的抖音已经不是那么垂直于音乐，从新的Slogan“记录美好生活”来看，抖音革命式进行快手化了，成为了一个多元化的短视频UCG平台。
4. 产品当前情况
（数据来源：七麦数据）
通过上述App store的排行榜数据，我们明显看出产品的成长到称霸之路，2017年2月14日，抖音在排行榜位列90名，时隔一个月抖音的名次迅速从排名近100提升到排名第7，攻进榜单前10名；接着直至今日，抖音长期称霸第一名。
2018年4月，广电总局发布消息勒令今日头条永久关停内涵段子应用及公众号（可怜了我们的段友了，好在现在有了皮皮虾），当然也波及到抖音——进行内部大整改，导致排名有所下降。
（数据来源：七麦数据）
2016年09月18日~2017年09月17日 IOS平台下载量预估总计：1944万；
2017年09月18日~2018年09月04日 下载量预估总计：12587万
从两个时间节点的数据可以看出，产品上线以来，没有下载量呈现出增长趋势，从2017年3月份开始有了增长趋势，一直到2017年12月再次呈现出爆发性的增长趋势；一年前分析报告中IOS平台下载量仅占了一年后的15%，可见下载量的爆发性增长趋势的猛烈。
写到这里我想说一句：迄今为止还没有一款增长速度能超过抖音的，大家没有反驳的意见吧？
二、产品分析
1. 产品生命周期
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即导入期(引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
一年前抖音还是一个新生儿，处于产品的高速成长期；经过一年高速的成长，让我们看看现在的抖音处于产品生命周期哪一个阶段。
（产品生命周期特征）
通过上面产品生命周期不同阶段特征我们可以知道：
导入期：这一时期的市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，主要致力于开辟新用户、占领市场，用户特点等方面的信息掌握不多。
成长期：这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗。
成熟期：这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。
衰退期：这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。
（数据来源：七麦数据）
抖音2016年9月26日IOS平台上线，从上面数据可以看到：产品上线至2017年3月，下载量没有明显的变动。
2016年09月26日~2017年03月01日 下载量预估总计：17.1万——说明新产品投入市场，此时用户对产品还不了解，除少数追求新奇的用户外，几乎无人实际使用该产品，符合引入期的特征。
从2017年3月以后，下载量开始日渐飙升：
2017年03月01日~2017年09月17日 下载量预估总计：1928.3万——说明用户逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚，下载量迅速上升，符合成长早期的特征。
2017年09月18日~2018年01月31日 下载量预估总计：3458.5万。我们可以看到：下载量爆发性的增长和曲线上升趋势，符合高速成长期的特征。
从2018年2月以后下载量仍然保持增长：
2018年02月01日~2018年09月05日 下载量预估总计：9153.6万，虽然下载量是引入期和成长期的2倍之多，但从曲线上升的趋势，我们可以看到相对于之前较于平稳，曲线一直处于高峰阶段，并没有呈现明显的上升趋势。说明需求增长率不高，市场已成熟，行业竞争激烈，同类产品瓜分着用户体量，符合成熟早期的特征。
（数据来源：艾瑞数据）
我们可以通过上面数据可以看出：抖音短视频独立设备数量的增长趋势，2018年3月之前增长量波动较大，3月之后增长量逐渐走低，基本环比增幅保持在10%左右，也很好的印证了成熟早期的主要特征。
（数据来源：抖音短视频）
根据不同生命周期运营的侧重点：
引入期：口碑（超出用户需求预期）；
成长期：增长模式、速度；
成熟期：用户活跃度，商业变现；
衰退期：用户防流失，维系。
我们可以确定产品的生命周期阶段。
通过上面抖音短视频产品截图我们可以看到：一年后的抖音已经有了广告、直播、企业认证、外链、淘宝购物跳转功能；根据不同生命周期运营的侧重点，成熟期的侧重点包含了商业变现，可以看出：今天的抖音已经走上商业化道路。
通过以上多种数据的分析 ，增长趋势平稳，保持继续增长，产品商业变现，我们可以判定抖音短视频的生命周期已进入成熟早期。
2. 产品现阶段面临的问题
一年前抖音IOS平台所有版本评论次数2676个，一年后的抖音评论数达到了1143万个。我们还是先通过用户评论看看现阶段产品面临的问题。
（数据来源：七麦数据，一年后）
（数据来源：七麦数据，一年前）
抖音自2016年9月份上线以来，基本上每个月都有2次左右的更新，截止到2018年9月8日，抖音版本更新了59次，小版本号更新了42次，中版本号更新了15次，从1.0更新到2.0版本。
从七麦数据的数据来看，上线初期用户的评价虽有不同声音，但整体上仍是好评居多，一年后抖音的评论数已超越千万级别，但整体评分上升到4.9分。
（数据来源：七麦数据）
从用户评价的内容来看，抖音确实凭借着不断的努力收获了一大票粉丝，总结其最吸引用户的关键点：
① 能够让用户拍摄出乎意料的炫酷的视频。
② 抖音相比之前更多的是提升用户的体验性，增加新功能满足用户需求。
③ 在视频拍摄上画质和滤镜等效果的丰富，用户参与积极性增加。
（数据来源：七麦数据）
从用户评价的内容来看，非5星的评价里也会暴露出抖音目前存在的一些问题，总结起来包括以下几点：
①网络有时不太给力，偶尔有加载失败的情况。
② Anti-Spam机制有时不准确，可能会把正常的视频误判，或把正常使用的用户封号。
③ 抖音商业化之后，广告一直被用户吐槽，广告的质量，广告的数量。
④ 随着内容丰富，推送的视频很容易让用户忘记自我，从而耽误时间，这一点并不是什么坏事，但有部分用户吐槽自己的时间被耽误。
社交短板
除了以上问题外，抖音的社交短板是值得关注的问题之一，“无限下滑”的首页机制，不利于建立社交关系。抖音是极度依赖算法的分发模式，而且对算法十分自信，才能实现“一击即中”，让用户日刷300条。
不过，在其算法逻辑中热门内容会得到更多推荐，长尾内容却很难得到有效分发。
所以我们会发现抖音上的内容越来越类型化，甚至有新媒体运营总结出了抖音火爆内容的15个模式：如甩碗、撩妹撩小哥哥、死不要脸、励志哭穷等等，我每天刷抖音偶尔也会看到模式相仿的内容。
内容趋同，无运营带来的持续用户留存风险
这个分发逻辑也会引发顶部效应，限制长尾内容分发：部分内容确实很容易火爆，点赞动辄数十万，然而能够火爆的内容是少数。这距离抖音要实现让人人可以“记录美好生活”的UGC平台还有很远的距离，因为UGC中会有大量长尾、冷门内容需要被分发。
而作为UGC平台的快手、美拍等平台则更侧重“算法+关注”结合的分发模式，其用户获得内容的方式并不依赖于热门推荐，甚至不只是依赖于推荐，而是有很强的主动搜索、发现欲望。其内容获取行为是点对点式，供需关系更加有针对性，用户间更容易建立联系、形成互动，真正的社区氛围也由此产生—基于短视频内容实现人与人的连接，是短视频的重要价值之一。
被微信封杀后，抖音进行了一次改版，把关注的页面改成了类似朋友圈的设计，但个人觉得设计得有点鸡肋，一方面缺少了抖音视频大屏观看的沉浸感，另一方面，抖音并不像微信拥有共同好友，朋友圈能形成互动。很多时候交流只是单方面的交流，很少能形成互动，并不能带来朋友圈社交的乐趣。
日常使用中有一部分几率会刷出自己关注过的用户，同时在2018年08月22日更新的版本：2.5.0 ，加入了抖音热搜新增视频榜，私信支持发送语音消息功能，但仍然需要加强用户与用户之间建立社交关系。
高度中心化的模式，需要向垂直化过度
高度中心化的模式，导致了短视频同质化严重，创意成本高，现在的抖音有点像2013年的微博，微博主要是靠大V在支撑，明星名人是微博运营的重点。
2013年，微博的运营重点从头部大V转向垂直领域大V，根据微博副总裁曹增辉介绍，下沉运营这一步“拯救”了微博，因为：
在那以前，微博阅读量排名靠前的领域只有明星、媒体、社会时政；其他领域不能说是零，但也接近。中小V为微博贡献了大量的内容，却没有形成品牌。
如今，微博有55个重点垂直领域每一个垂直领域都有自己的大V（垂V），MCN（机构）和商业模式，整个平台欣欣向荣，有了我们现在看到的二次崛起。
现在的抖音只能花高成本与MCN机构合作，发展优质内容；砸钱与明星合作拍摄短视频。但这些都不是良性循环的因素。
真正良性循环的是：用户自己产生优质内容。
但是很多用户都只看不拍——也许抖音对于他们来说只是无聊的时候打发时间的一个地方，参与拍摄的积极性根本不高。
就算很多草根用户拍了，但由于视频内容缺乏创意，也得不到有效的支持，用户创作的热情就会降低。
实际上，我们真正看的视频也只是在推荐上的几十万赞的那些高质量的视频，很多长尾视频被淹没在茫茫视频之下，未能得到关注。
而在短视频领域，率先完成垂直化搭建的是美拍，它建立起了16个垂直内容频道，如美妆类、宝宝类，据美拍团队在公开分享中介绍，在这些频道下的细分兴趣领域有300多个。
可以观察到的是：美拍在针对不同领域进行内容运营，功能定制和变现尝试。
比如美拍今年押注的“舞蹈”领域，美拍就为此推出“舞蹈跟拍器”功能，这是以功能引导普通用户向垂类用户迁移的手法。另一方面，近期关注到新闻，美拍通过和WOD、Arena等世界性舞蹈比赛合作，把这个领域具有权威影响力的人都拉到了美拍，在垂类大V的影响力，这个垂直领域的人群有了领袖，就可以迅速聚拢。
美拍团队曾分享过这样一个简单的逻辑：单个垂直兴趣领域的用户量可能是几千万的规模，但是当众多兴趣垂类都在美拍聚集的时候，这个用户容量是无限的。
因此，当抖音等主打泛娱乐的短视频走过了粗放式的大跃进增长后，精耕细作的垂类运营是值得考虑的方向。
“一夜爆红”的网红如何可持续商业化？
现在的抖音只能花高成本与MCN机构合作，发展优质内容；砸钱与明星合作拍摄短视频。上述已经说明了这个问题。自己也算是抖音的老用户了，看过了很多一夜爆红的案例，可后来频频消失在大众的眼前。
微博、美拍在内容创作者的支持上，比抖音走得更远。确实有网红在抖音上一夜爆红，然而如何帮助他们一直红下去？如何将人气转化为商业价值？是抖音—也是今日头条要补的课。
Aha moment很美好，控制不好就是沉迷
很多人都“沉迷”在刷抖音上，晚上睡觉前刷抖音，刷着刷着就到凌晨了，导致睡眠不足，影响第二天工作；有的做着做着事情，停下来刷抖音，刷着刷着就几个小时过去了，原来的事情就被耽搁在那里。
当抖音不断地占领用户心智和时间的时候，其实也是应该警惕的时候。因为它与“人性弱点”息息相关，它能够抓住你的兴奋点，知道你对什么东西沉迷，就跟毒品一样，让你沉浸在一个完全忘我的状态上。
然而时间就这样白白浪费在别人的美好事物上，除了能够满足自己的“窥视感”外，对自己剩下的都只有自卑和空虚。
抖音成功地满足了低级的消费娱乐需求，以及自我展示自恋的需求。
抖音面临的是一个道德上的考验，是选择继续增长用户停留时长，还是防止用户沉迷，但伟大的产品应该建立在道德之上的，据说已经有因为上班刷抖音被罚的事情出现，未成年的管控监管，这些都是值得重点关注的问题，可能会走向王者荣耀的道路，可能这样说有点夸张，但不要忘了今年四月内涵段子的关停将抖音推上风口浪尖是一个警示。不仅在沉迷上，政府管控，内容监管上，抖音需要走的路还很长。
3. 改进建议及突破口
网络优化：根据App Store的评价，有些用户会遇到网络不给力的情况，随着抖音用户体量的剧增，在网络这方面还需要进一步的优化，视频加载快慢和网络优良是影响用户体验的重要方面。
完善Anti-Spam机制：通过评论我们可以知道有不少用户反映封号情况，一方面为了管控内容，也是受了政府管控的影响，导致在这样用户量高速增长的时候，有大量的用户被封号，删除视频。
（抖音短视频APP界面）
今年清明节假期，快手启动了3000人的内容审核员的招聘，在明确了算法应该有价值观这个答案后，快手用行动来给算法赋予更多价值观。而在快手前面，今日头条已经大规模招募类似岗位人员，美拍也已启动人机结合的内容审核机制。
抖音也加入了用户内容举报机制，但这个功能个人觉得比较鸡肋。
为了测试这个功能，一直刷着抖音在举报视频；按照申请条件已经可以加入了，但永远都过不了最后一个标准。不知道这个功能真实的审核标准是什么，并没有给用户一个明显提示；如果说人数已满，应该提示用户，相反用户举报的积极性会下降，但用户始终申请不了，结果是一样的。
Anti-Spam机制不完善会给用户带来不好的体验，应该完善优化相关的机制，对于误封号的用户给于申诉渠道，进行人工排查给于及时处理，处理结果要做好用户提示。
强化产品社交，完善算法推荐机制：不论是Facebook还是Twitter，其时间线最初都是基于Follow即关注关系，逻辑是“我关注的人的兴趣就是我的兴趣”，整个内容的传播路径都是基于粉丝，与算法没半点关系。到如今微信朋友圈仍旧是这样的分发逻辑。而算法分发的逻辑则是“算法懂你的兴趣”，给你千人千面的个性化内容，内容能走多远主要是算法决定。
然而只依赖算法的缺陷十分明显，会有所谓“信息茧房”效应，就是算法根据你此前的行为，推荐越来越精准，但也会让你看到的内容面越来越狭窄，比如你老看科技视频就不断给你推科技视频，但你可能不只是对科技视频有兴趣。
一年前由于用户体量有限，在UGC内容上面会刷到重复度高的视频推荐，例如逆天化妆技术、千万别回头等，有时每刷5个视频就会出现一个类似的视频，频次太高，容易使用户失去新鲜感。
而今日的抖音依靠自家强大的算法推荐，却让用户看到的内容面越来越狭窄，记得刚使用抖音的时候到处都是技术流，深深被吸引住了，而现在刷到技术流的视频少之又少，不关注并不代表不喜欢看。
（抖音短视频APP界面，一年前）
（抖音短视频APP界面，一年后）
一年前提过增加私信功能，私信功能会帮助积极用户之间建立起联系，促进用户间的互动，进而提高用户粘性。现在抖音是可以关注后发送私信，在版本：2.5.0，私信支持发送语音消息。
在今天的版本中，我们可以看到：把之前的故事拍摄功能取消，向左滑动替换成以前的发现页面，把首页关注独立出来，替代了原来的发现子页面，比原来多了一个评论，增加了用户与用户之间的互动，之间建立起联系。
想要在算法和社交上有所突破，破除的方式个人觉得有三个方法，给你推荐大家都要关注的内容，如热门新闻，如今抖音在发现页面增加了热搜排行榜功能；算法猜测你的兴趣，给你推荐一些你“可能感兴趣”的内容；引入关注关系，让你关注的人给你推荐更多内容，你就有机会接触更广泛的兴趣领域，这也可以帮助长尾内容实现分发。
微博在关注外引入发现流；今日头条在算法外引入社交启动“千人百万粉”计划，不惜打破流量平衡，在给一些金V账号强势导入数十万粉丝；美拍在首页采取双Feed列设计融合推荐和关注，都是在算法与关注间寻求平衡。不过，算法与关注结合的关键是，分发层面要两者兼顾，抖音一直在不停的改进，同时也需要在两者之间寻找到一个平衡点。
网红盈利模式：一年前抖音处于在产品的成长期，没有明确的盈利模式，更多关注在用户增长上面，今天的抖音盈利模式基本比较成熟，像直播一样通过付费送礼物的机制，通过开屏广告、信息流广告等的广告机制，如今抖音有了商业化运作，让网红可以有变现的渠道。
如今抖音面临的问题是怎么让网红能长期的商业化，今日头条和抖音对于大V更像是放养—我给你水草丰沛的草原，其他的就要靠你自己了。
你只要有一定的内容创作力，可以得到分发和粉丝，然而却很难得到更多的支持，这一点跟微信公众号的玩法相似，就是除了基础设施外，不进行更多运营或者商业化支持。
反观微博、美拍等玩家却很注重对创作者的专业支持。微博在商业化上提供微任务广告平台，与多家MCN合作，每年的V影响力峰会都会宣布创作者通过微博转了多少钱；美拍与50多家国内MCN机构达成合作，提供流量扶持，甚至把优质达人输送给MCN机构。
可以看到：喵大仙、刘阳等从美拍成长起来的达人，已经成立自己的公司或者MCN机构，成为了短视频行业更重要的参与者。而在帮助达人赚钱这件事情上，美拍推出短视频营销平台“美拍M计划”，上线打通达人的电商销售渠道“边看边买”。
商业化、电商渠道搭建，这些方向抖音目前已在跟进，凭借着抖音的流量优势，这些业务的开展并不难。不过，虽然我们经常可以听到媒体分析多少人在抖音一夜成名，又做成了一笔价格多高的广告，但是暂时还没有像喵大仙、刘阳这类能够公司化运营的案例，抖音还需要在达人商业化上提供更多工具和运营支持。
防沉迷机制：2018年3月19日，抖音宣布将在下个版本中加入“时间限制”和“风险提示”两个新功能。4月10日，反沉迷功能正式上线，成为第一个加入防沉迷系统的非游戏类应用。当用户连续使用90分钟后，正在播放的短视频上会出现一行文字，提醒用户注意；2小时时间锁，由用户设定密码开启，一旦单日使用时长累计达到2小时，系统将自动锁定，用户需要重新输入密码才能继续使用。
个人觉得防沉迷是一种伪善，也是一个伪命题，抖音上每次下滑之前都猜不透下一个视频是什么，跟老虎机一样给你一种随机性奖励。自动循环播放让你的大脑第一时间接受刺激，并将本来有限的用户体验变成了一个无底洞。
这样「让人上瘾」的功能和设计还有很多，都是科技公司根据大脑的生理特性精心设计的——人类往往无法抵抗自身的本能和欲望。
市场竞争如此激烈，而「防沉迷」的功能是与互联网公司的目标是相悖的，因此很难想象会有一家互联网公司真心实意地去推动「防沉迷」，而把珍贵的用户时间拱手让人。推出防沉迷功能，就跟香烟盒子印有戒烟有益健康一个道理。
先不关注防沉迷功能是科技公司伪善的问题，未成年缺乏自制力，模仿网络视频出现受伤，身亡的不占少数。
虽然抖音上线未成年防沉迷机制，在视频播放时有危险动作请勿模仿的提示，但真正能起到实际意义上的作用还很难说；用户的使用场景是无法预测和限制，不仅靠产品本身，而更多的是涉及父母的监管问题，不是一个产品可以完全能控制的。
最近，滴滴因为乘客遇害而登上了热搜榜，再次被推上了舆论的风口浪尖，一时间许多大众对于滴滴也是口诛笔伐，更有不少网友表示希望彻底封杀滴滴平台，而且声音也是越来越强烈。
换一个角度去想问题：难道说搭出租车就一定安全吗？为什么不选择专车，偏偏选择顺风车，个人自我保护意识去了哪里？这里面存在太多扯不清的问题，当然滴滴也有他自己的责任，但不至于彻底封杀，至少提高了人们出行的便利，成为日常不可缺少的产品。
有点跑题了，为什么要提起滴滴？假如有一天未成年接连因为模仿抖音短视频，出了事情，因为直播未成年充值打赏几万元，因为未成年模仿而受伤，会不会一样被社会舆论淹没？
尽管抖音建立了相应的机制，人总是不理智的，发生这种气愤的事情总是想发泄，想找到发泄口，加上“马后炮效应”，当你没有事情的时候，大家相安无事，也不去关注你，等你出事时，就咬死不放，开始大查特查。到那个时候，社会舆论会不会又要说抖音是网络毒品，要让它关停呢？
未成年不是成熟的理性人，父母进行恰当的干预和引导十分必要，在这个问题上面抖音的防沉迷机制，单纯是为了给自己穿上了一层保护壳，不至于被大家说你没有防沉迷。
抖音在防沉迷上还需要结合大数据及未成年不可控的使用场景上，提高内容过滤、防沉迷、未成年人风控模型等功能，以及「防沉迷」的功能和「让人上瘾」之间的平衡，这条路实在是任重道远。
4. 内容挑选的逻辑
抖音发布视频后，得益于今日头条的推荐算法，最大的技术优势之一就是今日头条最引以为傲的算法了，本身抖音的创始人梁汝波又是今日头条的技术总监，那运用了算法的抖音更可谓是如虎添翼了。抖音在产品层面加入了算法推荐模型，来保证视频的分发效率和去中心化。
大家对今日头条的分发机制应该并不陌生，相信抖音也是采用了极度相似的分发机制。通常来讲，先后顺序包括：消重、审核、特征识别、推荐和人工干预等。
消重机制
在系统里是否存在相同或高度相似的视频内容；如果存在，视频内容的来源是否有权威、有价值。
系统相同视频数量，在抖音里这一机制控制不是很严格，毕竟每个人拍摄的视频内容是不一样的，如果按照今日头条的标准来要求，那么模仿类的视频将石沉大海了。
主要针对上传他人原创视频，同类视频转载或复制进行消重，使其不会同时或重复的视频内容出现在用户信息流中的过程。
审核机制
抖音同样包括机器审核和人工审核，机器审核为主，人工审核为辅。
在机器审核算法里包含了一个可被拦截的内容库，一旦出现与内容库相匹配的内容，包括标题、视频内容，就不会通过审核。
（审核不通过判定标准）
2018年春季，国家监管部门的一系列组合拳给短视频行业前所未有的压力，先是快手和今日头条旗下的火山小视频因存在问题视频被责令进行全面整改。
数日后，火山小视频的整改还未结束，今日头条旗下的另一款产品“内涵段子”收到了永久关停的通知，抖音对视频内容审核机制不断完善，加强审核力度，这也导致抖音现在普遍用户会抱怨发布的视频被删除，审核不通过。
特征识别
当用户拍摄/上传完视频内容提交审核后，抖音会根据视频内容及标题内容进行识别，来判断视频应该推荐的兴趣人群，系统在判定出这些兴趣人群后，会将视频与平台视频分类比对；然后，将发布的视频内容及标题，包含哪些兴趣特征词库关键词的比例大，就会被打上该兴趣特征标签。
推荐机制
为了受欢迎的内容被更多人看到，不受欢迎的内容不过多占用推荐资源，往往会分批次进行推荐。首先会被推荐给一批对其最感兴趣的用户，根据这批用户产生的数据，决定下一次推荐。
以此类推，视频新一次的推荐量都以上一次推荐的播放量、完播率、点赞数、评论数、分享数为依据。
人工干预
上面提到过短视频行业都在大量招聘内容审核员，视频内容审核要比文字审核排查困难很多倍，针对机器无法识别的视频内容进行人工审核，产品中也设置了用户举报机制，去过滤各种UGC和PGC内容，维护抖音短视频“高质量内容社区”这个口碑，从而带给用户更好的体验。
（抖音13秒视频属性）
从一个外行人分析一下：为什么会有人工干预？为什么无法杜绝违反平台规则的视频仍然会出现？
我们可以看到：
抖音一个视频是13秒，视频的帧数率是30帧/秒；视频是由一帧一帧的图像构成，那么一个短视频有390张图片组成；按照现在抖音日发布视频的数量至少达到百万级别，按照100万来计算，那么每日就会产生3.9亿张图片。
目前图片识别精确度和准确率均超过99.5％，单张图片响应时间小于0.2s，那么需要78000000秒，换算成天数是361天，那么就需要大规模GPU集群搭建的人工智能超算平台，支持亿万级别的图像处理，对于任何需要进行对内容审核的互联网公司来说，都是巨大的财力和人力投入。
人工智能审核利用学习算法更新特征库来判断视频，但始终是机器，会有疏漏，用户也会改变发布的方法，所以还需要人工来干预视频内容的审核和举报。
5. 内容挑选逻辑的体现
（抖音短视频APP界面-一年前）
从一年前产品截图可以看到这四个短视频都参加了“我的身体会英文”的挑战，对比第一个精选短视频来看，后面的短视频的评论、转发，喜欢的数量都相比第一个较高，通过几次的重复播放，发现后面几个短视频和BGM的节奏是不合拍的，没有很好的卡住节奏做出动作。说明在抖音的动作是否能够和BGM节奏一致是一个很重要的评判标准。
（抖音短视频APP界面-一年前）
（抖音短视频APP界面-一年后）
从一年前的产品截图可以看到前两个为精选后两个为普通，如果按照一般的评判标准是评论、转发、喜欢的数量高低，但会发现后面两个短视频的评论、转发、喜欢，都比精选的短视频要高很多。
从这里我们可以看出：在挑选逻辑上，抖音是垂直内容的产品，主要以音乐为主，后面两个和产品的定位不相符，因此垂直音乐类的短视频要比其他视频获得精选的几率要大很多。
从一年后的产品截图可以看到短视频的评论，转发，喜欢，都比一年前精选的短视频要高很多，当然抖音的用户体量和那个时候不能对比，但从挑选逻辑上，这些视频都应该是精选。
黑脸大家都很熟悉吧？号称视频个个上精选的人物，但从截图上可以看到突然有一天，视频不在是精选，虽然每个视频的数据都表现很好，上述提到抖音进行内部大整改，对短视频挑选逻辑做出了调整，至今还没有开放精选视频机制。
（抖音短视频APP界面-一年前）
（抖音短视频APP界面-一年后）
从一年前的产品截图可以看到这四个短视频为精选，但四个短视频都不属于音乐的风格，不符合抖音产品的调性。
目前抖音短视频主要还是获取新用户为主，抖音短视频独立设备数已经超过美拍，做垂直内容的用户量是比不上美拍综合类型的用户量。
从这点我们可以看出：抖音实际是为了能获取更多的用户体量，而从改变了自己的挑选逻辑，针对自己需要获取用户类型在不断调整自己的挑选逻辑，为了获取更多的用户体量。
一年后的今天很好验证了之前对抖音挑选逻辑的判断，从一年后的产品截图可以看到这四个短视频：台风山竹，钢牙贼帅，身体真的好吗，眼神会说话，每一个短视频的数据都可以达到精选的标准，但视频内容都和音乐没有多大关系。
可以看出：抖音为了能获取更多的用户体量，改变了自己的挑选逻辑，从垂直音乐短视频平台，走向了多元化短视频内容平台，为了满足各种用户的需求，获取更多的用户。
6. 内容权重解析
当一个视频初期上传，平台会给你一个初始流量，如果初始流量之后，根据点赞率、评论率、转发率进行判断，该视频是受欢迎还是不受欢迎，如果第一轮评判为受欢迎的，那么他会进行二次传播，这就是上面提到过的推荐机制。
当第二次得到了最优反馈，那么就会给与推荐你更大的流量。相反，在第一波或者第N波，反应不好，就不再推荐，没有了平台的推荐，你的视频想火的概率微乎其微，因为没有更多的流量能看见你。
你的视频火的第一步是被别人看见，第一步就把路给走死了，后续也只能依靠朋友星星点点的赞。不难看出这个算法背后思维逻辑： 智能分发，叠加推荐，热度加权。
详细算法介绍
智能推荐流量池，当一个新的视频传送到抖音上，抖音通过比对知道你这是新的视频，然后给你第一次推荐流量，新视频流量分发以附近和关注为主，再配合用户标签和内容标签智能分发，如新视频的播放量高，跳出率低，完播率高，点赞高，转发高，评论高，互动多，这个视频才有机会持续加持流量。
叠加推荐，所谓叠加推荐，是指新视频假设都会智能分发100vv左右的播放量，转发量达10，算法就会判断为受欢迎的内容，自动为内容加权，叠加推荐给你1000vv，转发量达100，算法持续叠加推荐到10000vv，转发量达1000，再叠加推荐到10wvv，依次累推。
所以那些一夜几百万播放量的抖音主也懵比，不知道发生了神马，实则是大数据算法的加权。
叠加推荐当然是以内容的综合权重作评估标准，综合权重的关键指标有：播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动，且每个梯级的权重各有差异，当达到了一定量级，则以大数据算法和人工运营相结合的机制。
热度加权，实刷近百条爆火抖音，发现所有一夜爆火的视频，和抖音推荐板块的视频，播放量多在百万级，综合数据：播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动，无一例外都很好。
可见经过大量用户的检验，层层热度加权后才会进入了抖音的推荐内容池，接受几十到上百万的大流量洗礼，热度权重也会根据时间择新去旧，一条爆火的视频的热度最多持续1周，除非有大量用户模仿跟拍，所以还需要稳定的内容更新机制，和持续输出爆款的能力。 在爆火的通关攻略中，算法只指明了路径，而内容才是启动人性的金钥匙，视频的播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动都是人群内心的一个个票选，而能打通关的秘诀只有内容。
权重的加分项
账号基础权重，完善自己的资料，越全越好。包括头像、昵称、手机、微博、微信、头条等，越详细越好。
因为是机器和人工双重审核，一旦机器进行审核，就会进行大量的劣质剔除，当账号频繁发布广告或其他违规内容，那么这个账号也被关进了小黑屋，是不会受到系统推荐的。
另外不要重复上传视频，也是会影响账号的基础权重的，如果视频被识别有水印，去掉水印重复上传并不会有多少播放量的。
视频创意，视频需要有亮点，视频只有15秒，在这短短的15秒内，没有亮点，没有转折，大家是不会跟你有任何的互动，并且还有屏蔽功能，一旦用户对你进行了屏蔽，这是很严重的事情，因为后期不会再给该用户进行你短视频的推荐。
颜值，依照3B原则：Beautiful—美景、美女、美少男；Beast—动物（野兽）；Baby—婴儿; 任何成功都是有方法的，一定要选择对的方法。
自带流量，明星、网红、企业都是属于自带流量的，不用系统推荐，自然就会有大批的粉丝来支持，对于这类用户更容易产生爆款内容。
视频质量，一年前的产品分析过抖音是以音乐垂直分类的短视频，在这方面也是有着自己的调性和挑选逻辑的，主要体现在对视频内容的背景音乐，画面质量，节奏的踩点。
平台需求，不同产品生命周期运营侧重点是不一样的。抖音一年前还是高速成长期，需要的是关注拉新，而今天的抖音在成熟初期，关注的更多的活跃，在视频内容上面从垂直跨度到了综合，各分类视频类型也开始趋于饱和，在选择视频内容的时候需要关注平台的需求，在不同时期平台分发的流量支持也是不一样的。
兴趣特征，视频分发时都是配合用户标签和内容标签智能分发，如果这一类用户体量本身就很少，你的视频各项指标也不会好哪里去，但不排除例外情况，有太多的视频一夜爆红，是没有依据可循的。
情感共鸣，现在有不少人总结了很多爆款内容的模板，这里面就牵扯到了人性，这东西很难去说明白。俗话说的好“物以稀为贵”当满大街都是情感共鸣的视频，你还是否觉得能一夜爆红起来吗？一切还取决于视频内容本身，加一点运气。
热点话题，这个已经不用说明了，做过运营的小伙伴都很清楚，热点对于运营来说是有价值的，但请不要为了追热点而追热点。如果是不能够给用户带来价值的（情绪的价值/实用的价值等），那就不要乱追了。 其次，对于符合自己的热点，不能新就快，不能快就新。
更新频率，目前还没有看过一个账号有几个视频就能捕获大量粉丝的，产品在不同时期的运营重点，产品需要提升数据时，都会有不同的权重加分；打个比方，用户A每周发布一个，用户B每天发布一个，你觉得哪一个用户会获得更多的机会，但切记不要为了评论和数量降低视频的质量，也是会影响权重的。
（抖音权重说明）
虽然都是一些个人的看法，但是从目前数据推断来看，抖音内部对视频挑选和推荐是非常慎重的。
如果一个视频能做到以上全部权重的话，我想这个视频不火也难，如果没有火，那就是人品有问题了——欠的是一份运气，赶紧去庙里烧烧香吧。
因此，对于运营的同学来讲，做爆款是件任重而道远的事情。
7. 中心化与去中心化
关于这个话题让我也是很是头疼：刚写完一个问题，接下来的问题又要让人思考很久；从一个坑跳进了另一个大坑，或许就是这样的过程，才能让自己不停的精进下去。
依然是查看了很多资料和文章，在这里发表一下自己的看法，抖音是得益于今日头条的推荐算法，在产品层面加入了算法推荐模型，来保证视频的分发效率和去中心化，但产品运营当中并不是完全去中心化的。
（抖音短视频APP界面）
这些大神大家还记得嘛？这些可都是抖音元老级别的人物，想当初刷视频的时候，出现率可都是100%，告诉我没有中心化，我都不相信；那时候UGC用户发布视频数量还不能支撑用户浏览视频的数量，而且抖音拍摄难度很高，那时候可都是技术流的天下，想要被推荐是一件不容易的事情；那时候不可能推荐一些普通的视频给用户来看的，在产品初期这样做就是自寻死路，一个新用户进来看到的全是很普通的视频，怎么会留存下来？
是否还记得抖音举办的线下聚会，线下投放的广告内容，大多数都是利用这些元老级的人物进行宣传；从抖音一开始，就已经做着中心化的事情，不过在分发机制上面体现并不明显。
当然我们也可以理解：当时的抖音并没有现在的用户体量，想要宣传自己，就要有代表人物。
随着抖音用户体量的上升，可以看到这些元老级的用户粉丝量并不高，没有给这些元老级别的用户特权，这也符合了去中心化的说辞，但其主要的原因还是：现在视频发布量足够多，平台的需求也和当时不一样。
（抖音短视频APP界面）
从最近更新版本中来看，2018年08月22日抖音更新到版本：2.5.0 ，加入了抖音热搜新增视频榜，作为”去中心化”代表的抖音却逐渐有向“中心化”靠拢的一个趋势。
热搜榜目前有三个分类，挑战主题，视频，音乐，主要说说视频的热搜，其他两个分类对流量分发影响不大，更新的频率较低，上面可以看到视频热搜是每隔10分钟更新一次，会发现会有同一个视频出现在排行榜中。
还有一个比较有趣的点，不知道大家发现没有，那个热度计算方式，十分钟后反而比之前还要低，22:50的时候视频的播放量是170万左右，20:00的时候视频的播放量是185万左右，但热度显示多出来了40万——又是一套黑匣子算法。
从开始进行观察时，视频播放量是150万，仅仅20分钟的时间差，增长了35万，这不是一个中心化的表现吗？
我们也可以看出来：这个功能层级是在三级——用户需要左滑动，点击热搜榜，才能看到，相信还有不少用户都不知道这个功能。
因此可以看出：抖音在中心化运营中是十分谨慎的，将层级隐藏很深，更新频率10分钟一次，保证更多的视频有展现的机会，都是为了在去中心化和中心化寻找一个平衡点。
上述提到推荐分发机制，虽然表象是去中心化，目标是实现向不同的用户推荐他感兴趣的内容，满足个性化需求，实现千人千面。但推荐内容是较为集中的，视频发布后会进行叠加推荐，从而获得持续的流量，优质内容得到的曝光越多，而一般的内容则难以得到足够的曝光，也就是说有非常明显的“偏袒”
而且，抖音的内容分发，对于内容生产者来说是一个完全的黑盒，你不清楚它内部的规则。分发的方式完全由平台来决定，从这一点来说它就已经是中心化的分发了，尽管我们分析的再透彻也不可能100%弄清其中的算法和原理。
在内容生产中，去中心化让每个人都能创造内容，但创造的未必都是优质内容，中心化做法便利于将优质内容提出给予流量支持；去中心化思维的让用户自主性更强大，同时也需要中心化措施保证产品符合公司的价值，运营重点是动态变化的，产品是不断发展进步的，如此种种，皆体现中心化与去中心化相辅相成，缺一不可。
三、产品数据分析
1. 数据分析目的
抖音目前已处在产品生命周期的成熟初期阶段，和一年前的高速成长期有着截然不同的变化，从垂直音乐技术流到现在的百花齐放，对照一年前的数据来看看现在的抖音用户群体发生了哪些变化。
2. 用户数据的变化
先通过极光数据看看抖音现在用户整体数据，抖音在这一年里取得了突破性的增长，增速远超行业竞品，在活跃用户方面也高于快手。
（数据来源：极光数据）
（数据来源：极光数据）
从上述数据，快手3月渗透率达25.6%，头条系短视频矩阵中，抖音短视频渗透率为16.5%，环比增长121.3%。6月抖音短视频以29.8%的渗透率超越快手位列第一，环比增长80.2%，DAU均值破亿；居于第二的快手6月渗透率为24.8%，环比下降3.2%。可以看到抖音的增长速度之快，截止今日，已经超过快手。
（数据来源：2018年抖音研究报告）
通过上面的2018的抖音研究报告的数据，我们可以看到与去年同期对比，男性用户占比增加，且向26岁以上人群下沉。
（数据来源：艾瑞，百度，360指数）
通过上面前后用户数据的对比，我们可以看到确实抖音用户发生了一些变化，如抖音和海马数据联合发布的研究报告数据一致，用户年龄段下沉，男性用户占比在增高。
艾瑞指数为用户使用数据，百度和360指数仅为关注产品的数据，不难看出艾瑞指数与研究报告的数据差距是最小的。
（数据来源：极光数据）
我们在看看一年前的极光数据，用户以女性为主，且占比高达78.8%。在年龄分布上，我们可以看到20-24岁和25-29岁的用户占比最高，分别占据37.3%和29.4%的比例。
抖音初期可是吸引了不少小姐姐，没有那么多的小姐姐，怎么会有那么多的用户会来关注呢？
据极光数据2018年2月统计，依然还是女性用户为主，占比为66.4%；年龄分布上，依然是20-24岁和25-29岁的用户占比最高，但可以看出年龄段分布呈现下沉的迹象。
（数据来源：2018年抖音研究报告）
通过上面的2018的抖音研究报告的数据，我们可以看到用户城市分布下沉，下线城市人群成为增长生力军，看到现在的抖音用户增长图，让我想起了快手的用户群体，基本快重合了。
（数据来源：一年前极光数据）
这一份数据报告是最早期的用户数据，抖音自诞生伊始，便确立了要成为“年轻人的音乐短视频社区”的定位，一二线城市占比50%居多，而一年后的抖音三四线城市占比50%之多，
从用户年龄分布，地域分布，不难看出现在抖音的战略是“快手化”，从高端人群切入再往低端用户下沉的策略，与快手正面碰撞，这使得快手面临着很大的压力；未来，是谁的天下，相信再过一年就可以看到结果了。
（数据来源：七麦数据）
从上述数据，我们可以看到：
一年前VIVO机型用户占比：33.3%，OPPO机型用户占比：18.6%
一年后OPPO机型用户占比：39.39%，华为机型用户占比：28.93%
VIVO无论产品还是营销都和OPPO高度相似，一年后OPPO成为了安卓抖音用户第一的机型，华为也增幅明显超越了往年的VIVO，成为了用户的主流机型。
（数据来源：易观智库一年前）
（数据来源：易观智库一年前）
（数据来源：易观智库一年前）
根据易观智库抖音短视频一年前的使用数据，抖音的人均使用次数为5.21次/日，每日人均使用时长31.23分钟。用户的使用高峰时段集中在中午12点和晚上6点前后。
（数据来源：抖音蓝V白皮书）
通过《抖音企业蓝V白皮书》报告中，短视频行业国内日均启动次数最高达8次，远高于其他视频形态，用户行为层面呈现出相比一年前更高的用户粘性。
（数据来源：抖音蓝V白皮书）
从《抖音企业蓝V白皮书》报告中，我们可以看到蓝V发布时段，抖音播放量时段，蓝V视频播放量的数据，不难看出抖音的高峰时段仍然没有发生明显的变化，用户的使用高峰集中在12点，18点，22点，分别对应的下班午休饭后消遣，下班路上及饭后消遣，晚上睡前的使用场景。
用户数据就写到这里，虽然部分数据是来自产品监测数据，但大部分的数据都来自第三方的数据报告，就直接推荐给大家详细查阅，我就不一张一张去挑选进行说明了，推荐几个分析报告，推荐大家看一看，对抖音现在用户数据有一个更全面的了解。
《抖音企业蓝V白皮书》
《短视频与城市形象研究白皮书》
《2018 · 抖音研究报告》—秒针系统与海马云联合出品
《快手&抖音用户研究报告》
这些都是联合发布，并不能代表真实数据，多多少少还是能起到一些指引上的作用，主要是蓝V运营，短视频研究，抖音产品分析，竞品快手对比分析。
3. 抖音与快手之争
一年后的抖音在内容层面从垂直走向多元化，上述数据对比记录了抖音用户的变化，抖音正疯狂的向三四线城市下沉获取用户，从高端人群切入再往低端用户下沉的策略。
虽然快手与抖音在产品定位是不一样的，面对的用户群体也是不一样的，拿快手和抖音来对比，那么快手是广场，而抖音则是剧场。广场只是一个单纯的平台，想跳舞就来跳舞，想来搬着凳子聊天也行。
剧场有入场要求，更需要表演，不论是《海草舞》的配乐还是其他的剪切技巧，抖音都在竭力帮助用户把视频“表演”得更加娱乐化。
如果说这两个产品面对的用户群体是不一样的，当用户体量到达了瓶颈，是不是要抢夺竞品的用户。现在的抖音已经从垂直走向多元化，就是为了扩展更多的用户体量，当抖音和快手遇到瓶颈的时候，势必会有一场抢夺用户的大战。当然这里不能忽视腾讯微视的存在，说不定是一场更有意思的大战，至于美拍这个对手，送一首凉凉给他吧。
四、关于广告的馊主意
以前写过一篇关于抖音广告优化的改进建议，那时候广告刚开始投放，用户的反馈不是很好，就突发奇想采用糗事百科的用户审核机制，让用户也能参与到广告审核当中去，加入用户权重来决定这个广告是否出现在信息流中。
（数据来源：糗事百科审核页面）
一年后的今天，抖音的广告已经是常态了，刷几个视频就会出现一个广告，广告不仅数量多了，广告质量也变差了，过去的广告至少还有点看头，现在的广告简直无法去评价，于是又想出来了一个歪点子，通过这个馊主意提升广告内容的质量，减少粗制滥造的广告出现的频率。
（数据来源：一年前的广告截图）
（数据来源：一年后的广告截图）
如今的抖音已开始走向商业化的道路，产品里出现了大量的广告，就在写这篇文章的时候，广告又升级了，可以当前播放页直接填写信息了，针对广告的优化和修改也是费尽了心思。
从上面的广告截图，我们可以看到很明显的差距：广告测试投放期，主要投放的商家都是一些大公司，广告内容质量也是很高的，也是符合当时垂直音乐短视频平台的调性；在看看走向多元化之后，开放广告投放之后，这些广告视频质量可是跌至了谷底——真是没有对比就没有伤害。
广告内容质量差和公司大小也有关系，没有那么多的资金投入去完成一个高质量的广告出来，但低水平的广告带来的影响也是很大，完全不符合产品的调性，这样的广告投放出去相信也没有很好的数据表现，同时也给用户带来了一定的影响。
现代社会的人已经没有办法让自己逃避广告了，广告无孔不入地侵袭着社会的每一个角落。
电视广告、网络广告、报纸杂志广告、车体广告、公交车广告、户外广告，现在就刷抖音也会有广告——做为受众的我们，好广告我们会觉得赏心悦目，差广告会觉得自己的眼睛瞬间被强奸了。
抖音广告投放目前有：开屏、CPM、CPC、CPA，这里就不说开屏了，一般能投放开屏广告的公司也不会投放一个垃圾广告出来遭吐槽——当然也可以这么干，引起反面的议论和传播，代价也是非同一般，玩砸了就不好了。
CPM：千人展示成本，即广告被展示1000次所需要的费用。
CPC：单次点击成本，即广告被点击一次所需要的费用。
CPA：电话咨询，即一个客户咨询电话所需费用；表单提交，即用户提交一次个人信息所需费用；单次下载成本，即APP被下载一次所需要的费用，仅限安卓APP。
一般我们投放广告用的最多的就是CPM，CPC，采用的是竞价模式：可以简单理解为出价越高，广告位置越靠前，获取的优质广告资源越多。
（抖音广告投放优化思路）
通过上面的馊主意思路，相信不少人已经明白我的意思了——主要目的就是为了让优质的广告获得更多的展现，对于劣质的广告，我们要尽快消耗掉限额，减少出现在用户面前的频率。
当然进行调整时候会告知广告主，而且做广告投放的运营都是盯着后台数据的。
我们通过2个用户场景分别说明一下：
运营同学A：使用CPM投放广告，千次曝光15.8元，竞价千次曝光22元，排在第4个广告位置。广告投放中，系统自动分发至1万个精准用户进行展现，视频内容受用户喜欢，广告视频的播放量，跳出率，完播率，点赞，转发，评论，互动数据都表现良好，系统经过数据监测判定广告内容优质，将千次曝光降至20元，其他权重不变，仍然排在第4个广告位置。系统自动分发至2万个精准用户进行展现，数据表现依然良好，将千次曝光降至18元，上升至第3个广告位置，以此类推，广告内容越受用户喜欢，获得展现机会就越高。
运营同学B：使用CPC投放广告，单次点击1.5元，竞价单次点击出价5.6元，排在第1个广告位置。广告投放中，系统自动分发至1万个精准用户进行展现，视频内容不受用户喜欢，广告视频的播放量，跳出率，完播率，点赞，转发，评论，互动数据都表现不好，系统经过数据监测判定广告内容劣质，将单次点击出价提高至6.8元，其他权重不变，仍然排在第1个广告位置。系统自动分发至2万个精准用户进行展现，数据表现依然良好，将单次点击出价提高至7.8元，下降至第2个广告位置，以此类推，广告内容不受用户喜欢，获得展现机会就越少，快速消耗掉广告限额。
通过上面用户场景，大家应该知道是怎么一个流程，还有一些算法以及权重计算就不深挖了，其实原理很简单，既然抖音是利用的头条的算法推荐视频，那么同样也可以利用到广告上面，灵活结合算法来优化广告投放效果。
至于带来的效果是好是坏，说一下表面上的看法，广告内容质量好与坏我们是无法做硬性要求的，如果采取硬性要求，限制视频画面，内容，久而久之广告投放量就会下降，广告主也就不来投放了。
如果采用这样的方式变相提升广告内容质量，相信广告主也是很乐意的，因为这些广告就是投放给用户看的，完全是依靠用户反映来判断，不仅可以获得更多的展现机会，广告投放的投入成本也会减少。
相反，用户不喜欢的广告，带来的效果也是很差的，减少这样的广告出现，对产品本身也是一件好事，从而变相鼓励广告主提升广告内容质量，且并不一定非要多么高大上，用户喜欢的就是好的，所以并不会对广告制作费用增加太多。相比之前的用户审核，这个馊主意更实际一些，大家觉得如何提升广告内容质量，并能维护用户体验。
总结
目前而言，抖音相对其他竞品仍然呈现出了压倒性的优势。
抖音也开启了海外战略，从垂直走向多元化，用户人群分布下沉，下线城市人群成为增长生力军情况下，短期之内，抖音还能保持不错的增长趋势。
随着腾讯微视的加入，短视频领域势必再掀一轮混战，快手、抖音、腾讯微视三强争霸。
抖音未来之路并不好走：快手虽然不是腾讯亲生的，但背后有个靠谱的干爹；而微视是腾讯亲生的，富二代不差钱。不过个人用抖音之后，再看微视和快手，时不时都能刷到熟悉的视频内容，重复频率还很高，不知道这次微视是否像当年的腾讯微博大战新浪微博一样。
至于最后的是什么呢？可能需要时间来见证。
我也不是什么分析师，也预料不了什么结果，就目前来看抖音的优势还是处于领先地位。
唯一担忧的是：多元化之后，视频内容会变的不如以前，失去了以前的乐趣，而且怎么样保持内容的输出也是一个很关键的问题：如果每个平台看到的内容是一样，用哪一个都一样，而且微视加入了拍摄模板，将拍摄难度降低了不少。
我感觉抖音也会加入这样的功能，在这里赌一下，在半年里肯定抖音会对拍摄做一次大的整改，降低拍摄
