1，空调质量排行榜前十名 -
美玲，海尔
不仅要看排行，买空调主要看性能还有价格来比较吧。
2，空调排名前十名有哪些呀？
空调好用的品牌有格力空调、美的空调、海尔空调、奥克斯空调、TCL空调、志高空调、科龙空调、海信空调、大金空调、长虹空调。
1、格力
格力自1985年成立，经过三十余年的发展，已经成为中国空调行业领头企业之一。至今，格力已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，拥有国内外专利1100多项。
成功研发出GMV数码多联一拖多、离心式中央空调等高端技术并拥有多项核心技术，并全球首创国际领先的超低温热泵中央空调，打破了美日制冷巨头的技术垄断，在国际制冷界赢得了广泛的知名度和影响力。
2、松下
松下经过近百年的发展已经成为全球屈指可数的电器制造商。松下成立于1957年，拥有三十年变频技术研发经验，空调产品在全球市场中的占有率名列前三名。
在产品方面，松下空调搭载的原装直流变频压缩机，搭配无极正弦波变频技术的变频器，让空调在启动速度和温度控制上有非常大的优势。另外，松下独有的nanoe纳米水离子、ECONAVI技术等技术经过多年的研发和发展，已经在松下空调中得到广泛使用，带来全新的舒适健康使用体验。
3、三菱
三菱电机在1921年成立于日本，为全球500强企业，1968年开始生产挂机，并在1997年进入中国，并在空调压缩机方面拥有独有的技术和专利，所生产的产品在制冷效率和使用寿命上表现非常突出。
在1998年，三菱电机与上海电气实业有限公司成立合资企业，使用三菱电机的压缩机和技术，研发生产适合中国人使用的空调。三菱电机空调搭载自主研发设计生产的压缩机，性能强劲，经久耐用，节能减耗效果显著。
4、海尔
海尔空调正式成立于1985年。自海尔空调成立以来，陆续创下了多个行业第一，制造出中国首台分体式空调、制造出中国首台变频空调、制造出行业首台无氟变频空调、推出行业首台直流变频一拖多空调。海尔空调在全球拥有17个生产基地，年产能超过2000万套。
5、美的
美的成立于1968年，1980年正式进入家电行业，是全球规模最大的空调生产商之一。作为一家已经发展了几十年的家电厂商，美的拥有世界先进的生产技术和质量把控，美的空调除去国内市场，已经在全世界150个国家登陆。
3，空调排名前十名有哪些呀？ -
像格力、海尔、美的、大金、松下等都算，大金也是空调行业内拥有压缩机、冷媒、过滤网及空调整体研发、生产能力的专门企业，实力也是很强的。 除此之外，大金的售后也是24小时全国售后随时接听用户报修的。
商用空调排名向来是一家一个排行榜，但前十差不多就那几家，进口的三菱重工空调、三菱电机空调、大金空调这些，要说最好的是哪个，个人比较看好三菱重工，销量和质量摆在那儿呢，空调老大哥不是白叫的。而某些品牌空调搁前几年也还可以，不过这两年国产化之后貌似就呵呵了
4，国内空调排行榜 -
十大空调品牌榜中榜/空调品牌排行榜： 1 格力 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 2 美的 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 3 海尔 (世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 4 志高 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 5 海信-科龙 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 6 大金 (中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪) 7 春兰 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 8 奥克斯 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 9 松下 (国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌） 10 三菱 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)
哇塞，格力的牌第一耶！大金才排第6耶，三菱的第10耶！很明显，大金、三菱给那个什么“十大空调品牌榜中榜/空调品牌排行榜”的广告费不够格力、美的的多！
5，空调哪个牌子好 -
面对空调市场满目琳琅的空调品牌，让消费者眼花缭乱，消费者无从选择，那么我们先来了解空调的常识性！1、变频与定频，变频空调就是压缩机根据室内温度变化，给您一个最适温度。定频空调就是固定转速制冷制热，达到设定温度就会停止。2、能效比，能效比=制冷量与制冷输入功率之比，所以选择高能效比的比较省电。3、耗电与适用面积，我们常说的匹就是马力，匹越大耗电越大，1匹（P）制冷大概780瓦，适合12平房间，1.5匹（P）适合16-20平房间，2匹（P）适合25平房间，以此类推。4、噪音，空调开关机和运行都有噪音，而噪音系数越小，肯定是越好。5、价格，说到底还是离不开性价比，但品质与价格都是成正比的。 就我个人而言，海尔空调声音小，制冷快，舒适静眠，上下出风不吹人，我个人用着很舒心的。
有个资料供你参考； 十大空调品牌榜中榜/空调品牌排行榜(2008) 1 格力 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 2 美的 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 3 海尔 (世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 4 志高 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 5 海信-科龙 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 6 大金 (中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪) 7 春兰 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 8 奥克斯 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 9 松下 (国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌 10 三菱 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 如果你选售后服务的话，那建议你选择海尔，海尔空调售后服务全国第一，质量过硬，技术也满好的，还是不错的品牌，价位适中。。 格力柜机质量是全国国产品牌内最好的，但是挂机就一般般，相对挂机的外机噪音比美的和海尔的还要大，价位也满高的。。
6，中国空调品牌排名前十有哪些？ -
中国市场上的空调没有排名的，只是只是每个季度的销售量不同而已，不能评判谁的好坏，因为是电子产品都有残品率的存在。市场上常见的十大品牌如下： 1、格力(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 2、美的(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 3、海尔(世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 4、志高(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 5、海信(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 6、大金(中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪)。 7、春兰(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 8、奥克斯(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 9、松下(国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌)。 10、三菱(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。
我以20多年的空调维修经验告诉你，除了大金，三菱电机，高端的松下之外其他的基本质量都一样！ 如果你追求质量和舒适，不在乎价格，就选择这几个品牌！ 如果你追求性价比，其它品牌随便选，哪个便宜买哪个！ 另外补充一下，三分质量，七分安装！ 安装才是重中之重！！！
看自己需求吧，喜欢静音效果好的，选海信没错了
我在京东入手的海信小黑键系列，性价比高，噪音还小
1、格力(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 2、美的(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 3、海尔(世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 4、志高(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 5、海信(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 6、大金(中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪)。 7、春兰(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 8、奥克斯(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 9、松下(国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌)。 10、三菱(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。
7，口碑最好的茶叶是什么茶?_
这个很难说，因为每个人的囗味不同，所以口碑也不一样。以绿茶为例，中国十大绿茶品牌排行榜：八马、中茶、大益、君山、浙茶、竹叶青、吴裕泰、张一元、萧氏、白沙溪等。
茶叶的种类繁多，其中不乏红茶、乌龙茶、绿茶等等。以绿茶为例，中国十大绿茶品牌排行榜：八马、中茶、大益、君山、浙茶、竹叶青、吴裕泰、张一元、萧氏、白沙溪等。至于什么茶口碑好，这个很难说，因为每个人的囗味不同，所以口碑也不一样。
1、八马
八马茶叶历史悠久，可追溯到百年前的“信记”茶行，八马的掌门人王文礼先生是非物质文化遗产代表性传承人，也是铁观音发现者王士让的第十三代传人。有这层关系，八马也是底蕴深厚了。
2、中茶
中茶有自己的种植茶园，是集种植生产销售为一体的企业，所以原料什么的都不用担心。作为中国老字号品牌，中茶也是中国十大茶叶品牌之一。
3、大益
大益是云南省著名商标，作为中国的老字号，大益产品非常齐全，也有普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类，大益除了是中国十大茶叶品牌，也是普洱茶十大知名品牌之一。
4、君山
君山是湖南的高新技术企业，也是中国十大茶叶品牌中的佼佼者。君山在消费者中的知名度不错，茶叶优质，不仅在国内畅销，而且还远销美、加、欧盟、日本、俄罗斯等市场，是行业中相当具有实力的优质茶叶品牌。
5、浙茶
浙茶是中国出口名牌，国家级重点农业龙头企业，中国领先的茶叶及茶制品制造商，中国最大的茶叶经营企业和全球最大的绿茶出口企业。在日本、马里、摩洛哥、乌兹别克斯坦和多哥设有驻外公司和代表处。
6、竹叶青
竹叶青茶业始于1964年，四川省著名商标，四川名牌产品，茶业十大品牌(企业)，是国家农业产业化重点龙头企业，全国著名的名优茶生产企业。目前定点茶园和无公害茶叶生产基地近40万亩，年生产各类名优绿茶3600吨。
7、吴裕泰
吴裕泰茶业始于1887年，中华老字号，北京著名商标，北京市名牌，国家级非物质文化遗产，吴裕泰茶叶股份有限公司。是销售茶叶、茶制品以及茶具等茶衍生产品的专业公司，是国家商务部首批认定的“中华老字号”。连锁店目前分布于北京、天津以及华北的大中城市。
8、张一元
张一元始于1900年，中华老字号，国家级非物质文化遗产，北京市商业名牌，北京张一元茶叶有限责任公司。张一元茶叶口感醇正，质量上等，是国家重点扶植对象。
9、萧氏
萧氏茶业是湖北名牌，湖北省著名商标，国家级农业产业化重点龙头企业，十大茶业品牌(企业)，宜昌萧氏茶叶集团有限公司。是全国都非常欢迎的绿茶品牌。
10、白沙溪
白沙溪始于1939年，湖南省著名商标，中国黑茶标志性品牌，湖南紧压茶的摇篮，湖南省白沙溪茶厂股份有限公司。白沙溪的黑茶可以说是非常具有特色的品牌。
8，十大空调质量排行榜哪个牌子的空调质量比较好?? -
选购空调的时候首先根据自己的预算和安装的室内面积决定空调的匹数，预算允许建议选择变频百和能效等级为一级的空调产品。根据太平洋电脑网的空调品牌排行榜，格力、美的、海尔、奥克斯、海信、松下、志高、科龙、长虹、大金为十大空调品牌。以下是详细介绍： 1、根据太平洋电脑网的空调品牌的排行榜显示，十大空调排行榜从度前往后的排序如下：格力、美的、海尔、奥克斯、海信、松下、志高、科龙、长虹、大金； 2、选购空调的时候首先根据自己的预算和安装的室内面积决定空调的匹数，而从舒适性和环保角度，在预算允许的情况下建议选择变频空调产品回； 3、在能效等级上，一级能效比三级能效更节能，而且一级能效的空调还提升了使用的舒适度，而且在用料上更为充足；此外，还有额外的答附加功能，比如说IFD集尘模块、HEPA滤网，或者是空调自清洁功能，按需选购就可以了。
目前空调是人们的家居必备，无论是严冬还是酷暑，均离不它的身影。在我看来，国内十大空调品牌如下，希望采纳—— 海尔 海尔是国内首屈一指的家电品牌，同时它的空调也是质量最好的。海尔空调成立于1985年，历经31年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列。同时，它也是许多装修者的首要选择。 格力 格力空调，是格力电器股份有限公司明星产品，成立于1991年，集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，也是成为实现千亿的专业化家电企业。 美的 美的空调是美的集团旗下的产品之一，拥有顺德基地、芜湖工业园、武汉工业园、邯郸工业园四大生产基地，形成了1500万套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。但不是其最重要发展的产品，所以质量、品质都不如海尔。 三星 三星中央空调是三星集团旗下产品，主要分为家用空调和商7a686964616fe78988e69d8331333366306465用空调。其中三星SUPER JIM系列空调是专门为回中国家庭定制的，它在充分考虑中国家庭的空调使用习惯的同时进行了全面系统的能效优化，实现更切合空调安装使用的高效节能。 海信 海信成立于1969年，海信空调是海信集团的产品之一，海信品质都还可以，毕竟也是国产家电品牌起家比较早的，但是不是很重视创新，更喜欢借鉴。 大金 日本家电品牌，其空调产品质量不错，享誉全球，由于其专业、高端的品牌形象，确立了其在中国的行业地位。 奥克斯 奥克斯空调有限公司隶属奥克斯集团有限公司。自1994年成立以来，历经20年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌，中国企业500强。奥克斯空调备受年轻一族的青睐，设计简约、外观时尚、微信智控、自动水洗，且价格较为便宜。 三菱重工 三菱重工是日本最大的军工生产企业，居各家军工企业之首，它内部有完善的研发、制造、销售体系，与三菱系其它兄弟企业亦形成良好的分工协作关系。作为先进技术的先驱者，凭借各个领域的尖端科技向民用领域进行转换，家用空调也作为主要产品进入大众的视线。 志高 建于1994年，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区，是一家以家用和商用空调生产、销售为主的企业。目前，家用空调拥有窗式、挂壁式、立柜式 3 大类、多个品种规格。 小米 作为互联网新起之秀，小米倡导的是生态。虽然在经验以及技术上不能和海尔、格力去比较，但是其对互联网的使用上，还是值得推广的。
目前空调是人们的家居必备，无论是严冬还是酷暑，均离不它的身影。在我看来，国内十大空调品牌如下，希望题主采纳—— 海尔 海尔是国内首屈一指的家电品牌，同时它的空调也是质量最好的。海尔空调成立于1985年，历经31年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列。同时，它也是许多装修者的首要选择。 格力 格力空调，是格力电器股份有限公司明星产品，成立于1991年，集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，也是成为实现千亿的专业化家电企业。 美的 美的空调是美的集团旗下的产品之一，拥有顺德基地、芜湖工业园、武汉工业园、邯郸工业园四大生产基地，形成了1500万套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。但不是其最重要发展的产品，所以质量、品质都不如海尔。 三星 三星中央空调是三星集团旗下产品，主要分为家用空调和商用空调。其中三星SUPER JIM系列空调是专门为回中国家庭定制的，它在充分考虑中国家庭的空调使用习惯的同时进行了全面系统的能效优化，实现更切合空调安装使用的高效节能。 海信 海信成立于1969年，海信空调是海信集团的产品之一，海信品质都还可以，毕竟也是国产家电品牌起家比较早的，但是不是很重视创新，更喜欢借鉴。 大金 日本家电品牌，其空调产品质量不错，享誉全球，由于其专业、高端的品牌形象，确立了其在中国的行业地位。 奥克斯 奥克斯空调有限公司隶属奥e799bee5baa6e4b893e5b19e31333366306464克斯集团有限公司。自1994年成立以来，历经20年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌，中国企业500强。奥克斯空调备受年轻一族的青睐，设计简约、外观时尚、微信智控、自动水洗，且价格较为便宜。 三菱重工 三菱重工是日本最大的军工生产企业，居各家军工企业之首，它内部有完善的研发、制造、销售体系，与三菱系其它兄弟企业亦形成良好的分工协作关系。作为先进技术的先驱者，凭借各个领域的尖端科技向民用领域进行转换，家用空调也作为主要产品进入大众的视线。 志高 建于1994年，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区，是一家以家用和商用空调生产、销售为主的企业。目前，家用空调拥有窗式、挂壁式、立柜式 3 大类、多个品种规格。 小米 作为互联网新起之秀，小米倡导的是生态。虽然在经验以及技术上不能和海尔、格力去比较，但是其对互联网的使用上，还是值得推广的。
我比较喜欢海尔的空调，家用的，如果放在卧室里的，壁挂式的就行，海尔 有12米送风的空调，卧室绝对够，一般家庭，一百二十平米的，我觉得就算是客厅偏大，壁挂空调也够用了，还是很不错的。
好空调，格力造； 美的变频空调，每晚低至一度电； 海尔空调，高效节能,节省您的每一分钱； 海信空调，不仅是智能空调，更是一台空气净化器。
9，十年。_
2008年，已整整过去了十年，听起都有些恍惚。
那一年，我们有很多共同的记忆，有的仍清晰如昨，有的已模糊如烟。
十年里，我们的国家，万物生长，有大水大鱼的激荡，也有无数小鱼小虾的悲欣交集。
十年间，集体记忆中的那些面孔，有悲欢，有离合，有坠入谷底，也有奋力攀爬，有荣耀，也有不堪回首，有新生，也有苍老，有步履不停，也有踉跄仓皇，有千篇一律的日子，也有四季轮回的内心。
一滴水可以映照出大海，浩瀚的大海里也隐藏了每一滴水的故事。
在他们的命运辗转中，在时代的沧海桑田里，就埋藏着你的人生，我的人生。
01
2008年，我们先从一点小确幸开始。
这年的1月30日，星爷的《长江七号》上映，这部温暖的反映父子情的作品，和星爷以往的无厘头风格几乎截然不同 ，不少人忆起了童年的爱和梦，微笑里泪湿了眼。
也有不少人，简直就是伤心，在他们眼里，周星驰的电影一点都不应该是那个样子。
网络达人和菜头写了《从良了，就不要再来找我》，他叹息：小人物需要有个人在屏幕上展示自己最狂野的梦想，然而，是不是每个曾经飞扬跋扈的古惑仔到了最后都成为懦弱的老爸？
和菜头的失望得到了很多人的共鸣，他们曾爱星爷最深。
可是，如果他们知道，从那以后，我们再也没有在银幕上看到他的身影，他们会不会有点懊恼自己当初说的太狠太决绝。
十年，星爷已是满头华发。
星爷白了头发
十年里，他拍了《西游降魔篇》，《美人鱼》，一山更比一山高，两部电影的票房都令人咂舌。
也有一席华服上的虱子。
2014年，一篇《为什么这么多人黑周星驰》的文章，让大哥的女人陈岚对星爷发起一波又一波的凌厉攻击，很多明星忙着站队，很多网民忙着骂阵，星爷却始终一声未吭。
黄秋生说：那么多人都骂他，可是你见他说过谁坏话？
他有太多孤单。
柴静在一次访谈中，问及他感情和家庭，他没有掩饰伤感，说：我看是没有机会了，我就是运气不好。那次，他都害怕说出自己的年龄。
对或是错，在他心中，始终，只有电影最重。
在和马云对谈时，周星驰多次遗憾：时间不多了。
他四五年才出一部电影，我们能再看到星爷电影的时候真的不多了。
这一年，我们的记忆里还有一部让人笑声不断的电影《非诚勿扰》。
电影《非诚勿扰》
十年，这个名字已经成了很火的相亲节目，很多男女在上面出演了比电影更复杂更生动的人间百态。
十年，葛大爷还是你大爷，情路多坎坷的女神舒淇，则在很多年的兜兜转转后，收获了爱情和无数祝福。
这一年，我们难忘的还有悲情的《集结号》，张涵予饰演的谷子地感动了许多人，也收获了许多大奖。
这个大器晚成的男人告诉我们，不要急，一步步走下去，你想要的，岁月都会给你。
02
在推开2008年春天的许多扇门中，有一扇门最让人一言难尽：艳照门。
2008年2月17日，这一天，多年之后，陈冠希和他的前女友们一定仍是刻骨铭心却又不愿回想。
吃瓜的我们，也一定还记得，那一波又一波，1300张的艳照，激起了怎样的轩然大波。
在那场肆意的狂欢和潮水一样的谩骂中，陈冠希，张柏芝、阿娇们，所有的辩白都无力，人生路也由此改变。
陈冠希
十年。
艳照门之前，陈冠希是公认的未来“天王”，有数不清的朋友。之后，天王变“**”，许多人说不认识他。他被迫离开香港，宣布无限期退出演艺圈。
人们没有放过他，他收到各种各样的恐吓，匿名寄来的子弹，死亡威胁电话，很长一段时间，他不敢坐车，不敢外出…..
没有活动敢邀约他，定好的演唱会也被取消，好不容易上演的网剧《灵探档案》很快被禁播。
好几年的时间，他只有在小众音乐节和夜店出演，看到他的照片，很多人感慨：才刚过30岁，已然落魄成翻版赵本山。
他甚至看起来都有些破罐破摔，他在虹桥机场因指责一名乘客插队和人对骂，在微博对凤姐的告白爆粗口，对狗仔学狗叫，对着摄影机喃喃自语：我是烂人。
…….
十年。
艳照门之前，张柏芝连拿十多个最佳女主角，之后，她参演的影片几乎全是烂片。
2012年，她在金话梅奖中被封为“最烂女主角”，此后至今，再也没有在任何电影中亮相。
张柏芝
甚至她出席一场公益晚会，主办方都收到上千封投诉信。
最伤痛的却不是这个，风口浪尖中，她表面上得到了谢霆锋的支持和宽慰，其实裂痕已在，2011年，她和陈冠希一张飞机上的合影，迎来无数嘲讽，也终于破碎了金童玉女的童话。
……
十年。
阿娇是彼时第一个站出来道歉的人，可她没有得到任何同情和理解，那句“很傻很天真”反而成了广为流传的笑语。
很长时间里，她无法登台演出，自费在香港和日本参加唱歌跳舞的培训，钱都凑不够，只好向公司借，还不起房贷，就把正供的房子低价急售。
阿娇
她多次尝试复出，可那些嘘声总那么响，她一度说：如果我死去，是不是所有人就可以停止….
2017年，阿娇为宣传新片做直播，弹幕上不断出现陈冠希，艳照门，以及种种不堪的字眼，她全程不敢抬头，表情泫然欲泣….
艳照门，她的感情生活几乎始终一片空白，偶尔的恋情也总很快告终。她说：这件事之后，很难找到一个真心的，她多次黯然神伤，我不想再谈恋爱，只想结婚，可是没有人娶我。
……
十年里，很多时候，他们的人生仓皇如丧家之犬。
可是，十年里，他们的人生也有别的。
陈冠希说，我真的很想演戏。演戏是我的激情所在，他们拿走了我的激情，他们赢了，这是他们唯一打败我的地方。
是的，唯一。
不能开演唱会，不能拍电影，他就做潮牌，在上海开分店时，他说：如果还有人认为我简单只是一个艺人，那他们就太低估我了。
2016年年底，他宣布签约中国最大的独立厂牌摩登天空。
2017年，他的潮牌拿到了数千万美元的融资， 这一年，他还在纽约大学做关于 “中国制造”的演讲，正能量爆棚。
这次人们评价他：爱国的华侨企业家。
2017年，他和名模秦舒培结婚，还很快做了爸爸。
曾经的浪子成了晒女晒妻狂魔，他把自己的婴儿照和女儿的拼在一起，问“像我吗”，他一脸慈父模样抱着女儿，配文“家庭第一”。
他还说：看到女儿就会笑，觉得这个世界其他的东西都是屁，希望我可以做一个好爸爸。
十年里。
张柏芝说，她把自己的过往全都一一写在了笔记本上，等孩子十八岁了就给他们看。在接受谢娜访问时，她数度落泪，反省当年的失败与任性。
拍电影不成，她将工作重心转向综艺，她加盟跳水、跳舞真人秀，到乡下喂猪拔草，更多的是以日常生活中坚强的幸福的单身妈妈形象示人。
十年艳照门后的第一个月，她晒出陪两个孩子玩滑板的照片，明媚笑容映照了皑皑白雪。
十年里， 舞台上的阿娇常常掩不掉脸上的恐惧和尴尬，却也一直唱，她唱：我就像一个刺猬，刚刚熬过了一个冬天，她唱：谢谢你让我懂女人再难做，我却没做错。
她也出演影视剧，都是配角，但2016年，她凭《罗曼蒂克消亡史》中全新的演出入围华语电影传媒大奖最佳女配角。
电影《罗曼蒂克消亡史》
2018年的第一个月，2月1日，她的农历生日，阿娇宣布被求婚，手上的钻戒闪到曝。
人们知道了她男友叫赖弘国，一个知名整形医师，有“医界王阳明”之称。其实这些都不重要，重要的是他对媒体公开说：我很喜欢她，她是很好的女生。我会给她幸福。
人们爆料赖弘国有很多过去，这一次，阿娇坦然，谁没有过去？
十年。
我们无法想象他们走过了怎样的心路历程，有过怎样的煎熬和挣扎，十年里的每一天对他们来说或许如摩西的埃及之路。
陈冠希说：常常有人问我如果可以回到过去，要改变什么，我觉得什么都不必改变。
可是，2018年的第一个月，在北京尤伦斯当代艺术中心，他把自己关一个透明的玻璃房里，在那生活三天，任人随意观看，这个行为艺术，他取名为《我的拉和吃都在这儿》。
他还有两件作品参展，一件名为《以牙还牙》，两面墙上都是别人对他的偷拍照片。
另一件则是《血同》的全息影像，虚拟的陈冠希被倒挂着，满身伤痕，一滴滴鲜血落在地上。
岁月里，有多少人不也是带着伤痕，还一路倔强前行？
对他们这一路走来，我心怀敬意。
03
这一年，国人更有大悲痛和大关怀。
2008年的雪，比往年来的要猛很多。
一场罕见的暴雪席卷了大半个中国，南方人从最初的新奇、兴奋，很快跌入巨大的焦灼和恐慌。
2008年暴雪
伴随着前所未有的酷寒到来的是，断水，断电，断路，房屋倒塌。
春运的火车滞留在铁轨之上，如同失去气息的长龙。他们不得不花80元的高价，购买一盒无水可泡的泡面。
32岁深圳打工仔刘忠平，手提热水瓶在京珠高速上走了20公里，寻找被困半路的岳父岳母和儿子。
最大的灾难是近百万人滞留在广州火车站，天寒地冻中，上百名旅客冻晕在车站，还有一名叫李红霞的女子被踩死了。
一名小伙子叫李满军从天桥跳到火车顶上，把自己烧焦了，他那么着急是为了回家结婚。
….
更多的人在十几天的煎熬和奋战后，或如愿回家，或在异乡过年。
十年里，南方人对大雪已经不再陌生。
若有下一场暴雪到来时，我们能从容面对。
若有下一场暴雪到来时，希望我们不再失去一个同胞。
是的，那一年还有比这更巨大的考验和灾难。
2008年5月12日，14点28分，汶川。
512大地震
十年了，我敲下这些字的时候，那些像是刚遭遇了一场又一场无比酷烈之战的废墟，那些蒙满灰尘瓦砾的书包、课本，那一张张纯真，无辜的，血肉模糊的脸，生者那茫然的，绝望的，呆滞的，悲恸的脸…..，都好像还在眼前。
十年了，不用查资料，那些名字竟也还在笔尖：
张开双臂护住学生的谭千秋，躺在担架上满脸伤痕的敬礼娃娃郎铮，勇救同学的小林浩、雷楚年，舞蹈老师廖智,饱受争议的范跑跑，可乐男孩那句让悲伤的中国轻扬了下嘴角的话：“叔叔，我想喝可乐，冰的”….
还有，最牛校长叶志平，他的学校无一人伤亡，樊建川、香港的春蕾“希望小学”，他们修建的房子无一间倒塌…..
那些疲累到几近虚脱的年轻士兵，100多万不惧生死的志愿者，其中有一个人，他叫吴京…..
十年了，十年里….
2011年，叶志平校长突发脑溢血去世，他的同事说：“叶校长什么都防到了，就是没防到自己身体”….
可乐男孩薛枭右臂截肢，现在就职于可口可乐公司，乐观依旧。只是十年里，风华正茂的青年没谈过一次恋爱，他说，怎么也忘不了废墟下惨死的初恋女友….
雷楚年，在赞誉声中沉沦，2014年因诈骗罪入狱….
林浩，无数光环。
他承认，有两年的时间，很有些找不到北。现在，他说，自己就是个普通人，他出现在多个艺考考点，正为演员的梦想奔波…
敬礼娃娃郎铮的拍摄者杨卫华已经去世，郎铮每年给他扫墓。小小少年在2500多名的学生中常常排名前几，还说他的理想是进入军营…..
范跑跑仍在中学教书，十年，你看了更多的自己，人世百态，还会如当初那样指斥他吗？
十年里。
廖智失去女儿，双腿，婚姻…..，她很多次哭泣，软弱，疼痛，绝望…….。
十年里，她也有了虔敬的信仰，安了义肢，还有了俊朗的坚定的爱人。
她参加《舞林大会》、《舞动我人生》，很多次的志愿活动、义演，在雅安的废墟中救人，她的笑容、舞动的身影，那么美，比十年前更美……
十年．汶川，已焕然一新，新的生命也旺生生长着。
可是，有的伤痕毕生都难以痊愈，很多孩子纯真的眼，在他们父母的醒里梦里，不瞑。
十年。
樊建川在他的博物馆聚落，专门修建了汶川地震博物馆。在那里，有可乐男孩签名的可乐罐，敢死队壮行前摔碎的酒碗，范跑跑的眼镜，胡惠珊的乳牙、小说手稿、邱光华的飞行日记……，对，还有猪坚强，它老猪家还坚强地活着……
他刻下那些数字：69227人死亡，374643人，17923人失踪。
他还写到：
….
我也知道多难才能兴邦
但前提是：汲取教训，铭记灾难
所以在汶川地震周年大祭之时，
我和同仁们挣扎着开放了这座以日记形式凝固历史的博物馆。
天佑中华，天佑四川。
那一年，国人的悲恸中亦有完全的人祸。
“三聚氰胺”这个拗口的化学名词成为人尽皆知的字眼，造成了一波高过一波的恐慌与愤怒……
从3月南京的十名患病婴儿，到9月21的39965名儿童，到最终给出的全国29万儿童的数字……
从三鹿到伊利，蒙牛光明，圣元，雅士利……
从婴幼儿奶粉到成人奶粉，到液体奶，雪糕，饼干……
我真的不知道该再写些什么……
十年了。
那些人有的自杀，有的尚在狱中，有的已经释放，
因索赔而被指控勒索的父亲郭利也在2017年改判无罪，
十年，国人一到港澳，国外就抢购奶粉，也因此受尽白眼和嘲讽，
十年了，我们仍渴望安全的奶粉，水，空气，食品。
十年了，那些宝宝怎么样了？
04
更有荣耀。
2008年8月8日晚8时，那一幕想来仍荡气回肠。
在气势恢宏的开幕式背后，有一名叫王潮歌的女子，她和张艺谋等六人同为开幕式导演核心六人组成员，可那时没几个观众知道她。
十年里，因《印象丽江》、《又见平遥》等系列作品，王潮歌名声大噪，据说，100个中国人里就有3个看过她的作品，她被称为“中国最具有创新精神的导演”，“中国最能挣钱的导演”等等。
一名叫齐笑的年轻人担任开幕式上《画卷》的制作人。如今，这位80后创业者打造了全球首家站点及最大的VR主题乐园。
开幕上李宁飞天而降，点燃圣火的那一瞬，让无数人热泪盈眶。
李宁点燃奥运圣火
之后他的“李宁牌”也经历了峰顶谷底。
2012年曾经国内品牌当之无愧的老大被曝大量裁员关店，年亏损20亿。
但昔日体操王子从不曾认输，2018年的春天，中国李宁亮相纽约时装周时，惊艳了一众看客，他又一次东山再起。
李宁 中国制造
那一年，也有悲情。
光芒万丈的刘翔在亿万人的注目和期待下，抢跑，摔倒，又一瘸一拐地离开赛场，他的背影孤单悲伤。
那些曾把他捧上天的人也不吝刻薄，骂他“怕输”“装样””从他退出比赛我就讨厌他了…..
那一年，一名叫傅园慧的小姑娘刚刚进入浙江游泳队，她不会想到，几年后，国人对失败终于有了宽容。
2012年伦敦奥运会上，同样的一幕上演，刘翔又一次因受伤退出比赛，这一次是“跟腱断裂”，他吻了吻栏杆黯然离开赛场，背后，质疑的声音仍然如影随形。
刘翔亲吻栏杆
2015年，刘翔宣布退役，带着无法痊愈的创伤。曾经点点滴滴都是新闻的无敌少年，这一次的新闻，沉寂了很多。
十年里，刘翔的名字也多次出现在娱乐版，他和演员葛天闪婚又闪离，2016年，他和前跳高运动员吴莎步入婚姻，这一次刘翔说：重逢是最好的邂逅。愿他终得安慰。
2008年，姚明牵着小林浩的手走在中国运动员的最前列。
十年里，他比赛，受伤，退役，生女。
成立“姚基金”，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。成立NB姚明学校，做了中国篮协主席。
进入NBA名人堂（他是第一个进入NBA名人堂的亚洲人）。被评为全球50位最杰出的领袖人物。
姚明
……
在对他的很多评价中，有这样一句：他带给人们的思考已经远远超过了体育本身。
在那个火热的夏季里，中国人收获了一次又一次的喜悦。
奥运会上中国囊括了51枚金牌，这是中国也是亚洲国家首次荣登奥运金牌榜首。
对了，在鼎沸的爱国心中，还有一丝不爽，那年有个美国运动员，因质疑北京的空气，一下飞机就戴上口罩，许多人骂他故意抹黑和敌视我们的国家。
十年，口罩和防霾装备已经成为国人的必备。
愿我们在陶醉中永不失清醒。
05
也有大恐慌。
从美国雷曼兄弟的破产始肆虐的金融风暴席卷了全球。
彼时的中国人民银行行长周小川一连五次宣布调息，不到半年时间他几乎头发全白。
股市一泻千里，从6000多点降到1000多点，据统计，全国股民人均亏损13万。金融大鳄魏东坠楼自杀。
哀鸿遍地。
那一年，阿里巴巴的股价在飞速上涨后，又迅速经历了一次惊心动魄的过山车下坠，从最高峰的每股41.80港元一度跌到3.46港元。
马云躲在重庆白云洞里，禁语三天，毛笔抄写经书之余，写下“深挖洞，广积粮，不称王”。
重庆白云洞
三天之后，他气定神闲，对忧心忡忡的企业家们说：猪坚强还能活下来，我们怕什么？
那一年，三度荣登中国胡润富豪排行榜之首的黄光裕被推上囚车，随后获刑十四年，一代枭雄犹如困兽。
他的妻子杜鹃和他说，没关系，等你出狱后，我给你一个更好的国美。
黄光裕入狱
十年里，国美几度危机几度沉浮。
2018年2月，《2018年中国互联网富豪榜》上，黄光裕以221亿元位居中国第15位。
黄光裕鼻息之下，一个叫刘强东的年轻人，创办了京东商城。这一年，他融资链突然断裂，许多次梦里惊醒，一次一夜醒来，头前一缕头发全白。
那一年，南京外国语学校一名高一女孩笑靥如花，她获得了全国健美操亚军。小姑娘还很有主见，她拒绝了《金陵十三钗》的邀约。
那个女孩叫章泽天，后来我们都叫她奶茶妹妹。
当年的奶茶妹妹
奶茶妹妹和刘强东结婚
那一年，谷歌来到中国又离开中国，3.15晚会上百度因竞价排名第一次被央视曝光。
魏则西彼时才十四岁，正在苦读的少年一定没有看过那台晚会。
那一年，除了大佬们的风云跌宕，也有一些彼时看起来很小的事。
宿华放弃了硅谷的优厚待遇，回到国内创业；周源也开始他第一次创业，项目叫 Meta搜索；那一年，王兴正在为他的饭否网焦头烂额，30岁的傅盛也很沮丧，他和所在公司决裂离职….。
那一年，在一团悲情的迷雾中，有个人却很乐观，在个人博客写下：移动互联网是下一波创业的大机会。
他叫雷军。
雷军
十年里，他们都数度失败。
可十年后的今天，我们看到了“快手”、“知乎”、“美团”“猎豹移动”、“小米”的崛起。
……
那一年，中国显现了政府的威权与强大力量，拔出四万亿紧急救市，大量的基建项目隆隆开动，暴风疾雨中，人民币屹然未倒。
十年里，国家巨变。
经济学家周其仁形容：激荡十年，水大鱼大。
中国的经济总量增长了2.5倍，居于世界第二。人民币的规模总量增长了3.26倍，外汇储量增加了1.5倍。
中国的摩天大楼数量占到了全球总数的七成，中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品。
《财富》世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家。在整个大中华地区，10亿美元富豪人数为749人，超过美国的552人。
十年里，中国人开始自豪新的“四大发明”：支付宝、网购、共享单车、高铁。
中国新四大发明
……
十年里也有。
深圳市的平均房价从1.3万元暴涨到6万，北京金融街的写字楼租金超多了曼哈顿。
伴随着中国式自信复苏，国学和中国风也重新复活；
“子曰”的同时，“阶层固化”、“焦虑”“逃离北上广”等等词语也越来越高频出现….
……
也有，今日特朗普的发难，许多人看到中国科技的“缺芯少魂”，也还有不少人坚信“中国是最大赢家”….
吴晓波在新书《激荡十年，水大鱼大》中则这样写到：
“人们所依赖的旧世界在塌陷，而新的世界露出了它锋利的牙齿，我们要么被它吞噬，要么骑到它的背上。”
亨廷顿多年前就说：一个大国的崛起，意味着新的利益调整周期的开始，这是一个漫长而充满不确定的调适周期，身处其间的各方仍未找到最合适的相处之道。
路漫漫兮其修远兮，一切都还在路上。
06
还有很多的告别，新生。
那一年，沈殿霞在玛丽医院离世，她的笑容里有一代人的记忆。
沈殿霞
她曾深情的问郑少秋：当年，你到底有没有中意我？
秋官迟顿下说：有。
她转过头，泪流满面。不知临终她有没有真正释怀。
十年里，她的女儿沈欣宜因身材问题多次出现在娱乐版，最后她说，再不减肥，要做我自己。
她很胖，很努力，很美。
她告诉妈妈，我没有给你丢人。
这一年，崔健又一次在工体唱响《一无所有》，他召集了13支摇滚乐队，取名怒放。
崔健唱《一无所有》
最后他唱：让我在雪地里撒点野。
十年里，摇滚乐却再也没有怒放，撒野，但愿那年的盛况不是绝响。
2008年重庆，一个小学生在学校厕所里，被星探追问，你愿不愿意成为明星。
小男孩以为遇到了骗子，转身就走。
几天后，星探通过学校，又一次找到他。
10年后，很多人知道了他的名字，他叫王俊凯。
王俊凯小时候
那一年，鹿晗走进了韩国SM公司的大门，成为公司旗下的练习生。
一墙之隔的吴亦凡，正挥汗如雨练习舞姿。
那一年，韩寒喊出那句“文坛是个屁，谁也别装逼”；还获得了公盟法律中心公民责任奖。
那年，咪蒙是名南方系编辑，写了《好疼的金圣叹》，后来发表在韩寒的《独唱团》上。
吴晓波的《激荡三十年》被拍成纪录片，拿奖拿到手软。
制作团队中，有一名男子刚从央视辞职，出力甚多，他叫罗振宇，后来我们叫他罗胖。
《激荡三十年》纪录片
十年，韩寒拍电影，赛车，被叫国民岳父。
咪蒙和罗胖吸粉无数，却也让人一言难尽。
写下这些字时，突然觉得那一年好值得怀念。
那一年，王宝强对记者纯朴又腼腆地笑：“我的女朋友还在上大学，我的父母总教育我，别害人家姑娘，爱一个人，娶了她就要一生一世……”
马蓉出轨，王宝强和马蓉离婚
那个姑娘叫马蓉。
十年……，不知宝宝在醒里梦里多少次唏嘘不已，叹息不已。
更值得怀念的还有一支乐队，纵贯线。
罗大佑、李宗盛、周华健、张震岳在那一年全国巡演，这绝对是华语乐坛上一件盛事和我们的盛宴。
纵贯线乐队
十年里。
曾经一次次声明再不会结婚的罗大佑娶妻生女，他成为慈父，唱：“那矛盾与幸福一同天作之合”。
叛逆、孤单多年的张震岳今年也快要做爸爸了。
周华健一如既往的岁月静好，李宗盛仍独身一人，做吉他，唱歌：“越过山丘，才发现无人等候”。
十年，他们早已不再年轻，却也都各自在路上步履不停，他们的演唱会仍让许多人流下真挚的泪说。
可是他们一致说，再也不会有纵贯线了。
那时，他们曾唱了一首《亡命之徒》：
夜雾那么浓 开阔也汹涌
有一种预感 路的终点是迷宫
出发啦， 不要问那路在哪
迎风向前 是唯一的办法
命运哎呀，什么关卡
当车声隆隆 梦开始阵痛
它卷起了风，重新雕塑了每个面孔
对了，这首歌还有另一个名字，叫《出发》。
出发。
十年已过。
曾出发，又出发。
也请告诉我，那一年，你都记得什么？
作者 | 樊晓敏
图片 | 网络
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如果用一句话形容这十年，
你会说什么？
10，格力美的,谁代表中国制造的未来_
编者按：本文来自微信公众号“财经杂志”（ID：i-caijing），作者：韩舒淋；36氪经授权转载。
格力电器（000651.SZ）现任董事会已经超期服役五个月，新的董事会名单依然悬而未决。
上一个万众瞩目的董事会换届是万科（000002.SZ）。受“宝万之争”影响，2017年3月底届满的万科董事会直至6月底深圳地铁成为第一大股东后，才完成换届。
格力电器现任董事会任期于今年5月底届满，但新董事会提名仍未公布。和去年的万科不同，如今格力的门口没有“野蛮人”，延期换届的悬念只有一个：董明珠是否能够进入新一届董事会。
在此期间，与格力珠海总部相隔百公里的佛山顺德，美的集团（000333. SZ）董事会在9月底如期换届,低调而顺利，在对董事会名单进行表决的临时股东会上，实际到现场的股东代表不到10人，美的创始人何享健挑选的职业经理人方洪波随后开启了他的第三个董事长任期。
家电是中国制造靓丽又特殊的一张名片。不同于高铁、核电、光伏、新能源车等行业，中国家电行业自始至终在激烈的市场竞争环境中发展，不依赖产业政策加持，但基本掌握了产业链上的核心技术，市场占有率做到了全球领先，龙头企业中既有国企也有民企。可以说，这是一个主要依靠企业家拿下全球第一的行业。
格力和美的，就是中国家电行业的代表。2017年，这两家公司的市值、净利润分别位居国内A股家电上市公司的前两位。净利润排名第二的美的，超过排名第三至第十名公司净利润的总和；市值第二的格力，与其后第三名至第七名公司市值总和相当。其他竞争者中，仅有青岛海尔（600690.SH）凭借多元化的产品结构在营收上略微超过格力，但利润仅为格力的约三分之一。
两家家电巨头的掌门人——董明珠和方洪波——都是从2012年开始全面掌舵。过去六年，格力电器营收从993亿元增长至1483亿元，净利润从73.8亿元增长至224亿元。美的集团营收从1026亿元增长至2407亿元，净利润从33亿元增长至173亿元。2018年上半年，两家巨头依然保持了两位数的高速增长。
高速增长背后，两家企业的发展路径截然不同。格力把空调单品做到了独孤求败，而美的则是业务多元化的代表。虽然格力美的和很多中国企业的成功一样，离不开中国经济崛起为全球第二大经济体这个大背景，但能脱颖而出，企业自身的管理、研发、营销等内因更加重要。
最近三年，两家巨头都开始布局面向企业的工业业务。美的雄心勃勃出手买下四大机器人之一的德国库卡，格力也不断在各种场合展示其自主研发的工业机器人和数控机床。在成为家电制造业当之无愧的领头羊之后，两家公司都希望将自身制造过程中积累的经验变成产品，卖给有着自动化、智能化需求的广大中国制造业企业。
这一路径并非独创，先进制造企业将其能力产品化并转化为对外工业业务，在工业史上并不陌生。例如工业软件巨头达索系统脱胎于法国军工巨头达索集团内部的飞机软件辅助设计团队，雅马哈在开发摩托车生产线的过程中诞生了自己的机器人业务。
美的曾将自身这一转型类比通用电气和西门子这两大美欧制造业巨头，将其总结为从消费产品到工业产品、从传统制造到高端专业制造。董明珠则说，“（格力）更深层的使命感是做装备。”
其实美的上述类比并不十分贴切，以照明、发电、变电设备起家的通用电气，和以电报、发电业务起家的西门子，尽管都曾涉足消费家电，但从成立之初至今，都是以工业业务为主的高端制造业代表。不过这一类比的背后，是国内家电巨头向工业巨头转型的野心。
这一路径亦非坦途。中国市场这一外部因素依然有利，这个市场里有着广阔的制造业转型升级需求，但在对技术、研发、人才、管理、营销乃至国际化视野的要求上，两家企业都需要再上一个台阶。相比消费品，工业市场更加垂直细分，强调行业知识。
2014年，西门子将其与博世合资的家电公司中的股份出售给博世， 2016年，GE出售其家电业务，美的也曾参与竞标但败给海尔，此后，美的收购了困境中的东芝的家电业务。从全球产业链分工来看，欧美工业巨头退出的家电业务，正在由中国的领先企业来承接，并借此进入国际市场。而在巨头们聚焦的高端制造业，通用电气、西门子都是诞生于第二次工业革命、积累上百年的巨头，迅速崛起的格力、美的想要在全球市场上与之并驾齐驱，还有很长的路要走。格力、美的当下的转型，正是中国制造从廉价工厂向高端制造攀升过程中的代表性案例。
空调王格力
“格力是一艘航空母舰，美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德如此向《财经》记者总结两家公司。
将一个单一品类做到极致，并保持高速增长，空调业务就是格力的航空母舰。格力在空调业务上的成功，是它质量、品牌、营销以及市场环境综合因素的结果。
资深家电行业观察人士张彦斌对《财经》记者总结了四点格力脱颖而出的经验：第一，朱江洪打下的注重科技的基础；第二，遵循了空调的市场营销规律；第三，与经销商深度绑定的销售体系；第四，董明珠的管理贡献。
“掌握核心科技”是格力曾经提出的品牌口号，在业内，格力一直以重视核心技术示人。这一企业基因，与格力第一任掌舵人朱江洪密不可分。
2002年与三菱的一次交道，是格力自主研发的转折点。朱江洪自传中回忆，格力曾中标100余套“一拖四”多联机空调，但自己并没有产品，不得不高价从三菱采购，更换包装和说明书后出售。后来，朱江洪带队前往日本试图引进技术，但无功而返。回国后，他召集科技人员要求不惜任何代价把产品研制出来，半年后，格力突破了这一技术。
从2003年起，格力的科研体系日臻完善，技术部门从一个扩充到多个，并成立了首个研究院——制冷技术研究院。2007年，又成立了家电技术研究院、机电技术研究院，这三大研究院是朱江洪掌舵时代格力主要的研发力量。
董明珠2012年接任董事长后，加速扩建格力的研发队伍，技术领域也从家电向外扩充。从2013年设立自动化技术研究院开始，格力新设立了九个研究院，领域横跨新能源、通信技术、物联网、装备动力等多个领域。
技术投入确立了格力的产品优势，除此之外，格力还有着独树一帜的空调营销策略。
“没有营销，就没有格力的今天。”董明珠2016年11月接受《财经》记者采访时如此表示。她将格力的发展分为三个阶段，1995年以前，格力还是亏损企业；从1995年到2001年，支撑格力电器的是营销体系，此间开始重点抓质量；2001年后，格力开始有意识在技术上找支撑。
格力的发展过程中，其营销主要有两大策略，其一是“压货”，其二是与经销商的利益深度绑定。
空调作为一个家电品类，与其他家电最大的区别就是其销售的季节性，每年的旺季与淡季差别明显，旺季一般为夏季四个月左右，销量会瞬间爆发，而淡季销量要低得多。针对这一特点，格力是业内率先要求经销商“压货”的公司，也就是要求在淡季提前买入大量产品。
压货会让经销商承担更多仓储成本和资金成本，承担更大市场风险，在市场下行时，就会面临巨大的库存压力。但另一方面，淡季的压货，让经销商有动力在淡季寻求更多市场，促进销售；第二，提前在淡季压货，可以避免经销商在旺季缺货；第三，淡季让经销商压货，等于提前占有经销商的资金，打压了潜在竞争对手。对于空调这种季节性产品来说，压货的营销手段，一石三鸟。
为了推动经销商压货，格力在业内率先根据经销商压货的额度提供一定返利，压货越多，返利越高。此外，压货更多的经销商，可在旺季优先提货。对经销商而言，压货的弊端是当市场增长停滞时带来的巨大库存压力。
这一经验后来也为美的所学习，但海尔在销售空调时始终未采取压货策略。本世纪初，格力、美的、海尔三巨头领跑空调市场的格局已基本形成，不过后来海尔逐渐被拉开差距，有业内人士认为，这与其不采用压货模式关系很大。
与经销商的深度利益绑定是格力营销的另一特点。
格力是家电企业中最早与地方经销商合资成立区域销售公司的企业。1997年，董明珠促成格力在湖北成立了湖北格力销售公司，该公司由格力在当地办事处与当地的经销商合资成立，这一做法后来逐渐推广到全国。
在张彦斌看来，通过成立区域销售公司，格力将经销商利益与格力利益紧密绑定。参与的经销商将只能销售格力的产品，并参与公司分红。格力区域销售公司的人员相对稳定，并有相当程度的决策权。这有助于格力深耕当地市场，并根据市场快速反应。起初区域销售公司中有的是格力控股、有的是经销商控股，后来格力逐渐增资收回了所有销售公司的控股权。
区域销售公司与格力的利益绑定通过参股格力电器更进一步。2006年8月，十家格力地方销售公司合资成立了河北京海投资担保有限公司，2007年4月，格力集团与京海担保签署股权转让协议，转让其持有的10%的格力电器股权。目前，京海担保依然是格力电器仅次于格力集团（持股18.22%）的第二大股东，持股8.91%。
在京海担保成为格力电器第二大股东之后，其经销商渠道后来逐渐发生变化。原有的地方销售公司从2011年起逐渐被各地新成立的盛世欣兴格力贸易公司取代，格力不再在新贸易公司中占有股份。这些新成立的贸易公司，大股东均为北京盛世恒兴格力国际贸易有限公司，该公司注册于2009年9月，第一大股东为北京明珠新兴格力空调销售有限公司，持股93.33%。北京明珠注册于2000年11月，法定代表人徐自发。徐在2017年10月前一直担任格力电器董事，因违规减持格力电器股票被证监会立案调查而辞职。
京海担保的法人代表、董事长、总经理为郭书战，工商信息显示，他同时担任河南盛世欣兴格力贸易公司法人代表，负责格力在河南的销售渠道。郭书战同时担任格力电器的监事会监事。
格力与经销商关系之密切还可以从最近一起收购中看出端倪。董明珠曾在多个场合宣传冰箱品牌晶弘，但该公司在成立之后的很长时间里并不属于格力，而是经销商背景的北京盛世恒兴100%持股。直至今年10月11日，其工商信息悄然变更，格力电器成为全资拥有晶弘电器的新股东，不过格力并未披露收购晶弘的金额。
与经销商深度绑定之后，格力的代理商更愿意主动掏钱帮助格力做营销，这进一步降低了格力的运营成本。在保证销量的情况下，格力的经销商也愿意接受更低的返利。
与代理商的关系是格力和美的的一大区别，有业内人士对《财经》记者总结称，格力的狼性不是来自于格力的员工，而是来自于格力的代理商，而美的的狼性来自员工，美的可以随时换代理商，对公司内的营销人员既严格考核，又有很好的激励机制。
此外，长期处于龙头地位，格力面对上游供应商时有更大的话语权，其对产业链的控制能力超过任何一家同行企业。而上游供应商也看中格力的品牌效应，愿意适当降低价格与格力合作。
在终端销售侧，借助多年形成的品牌，格力也享有更高的溢价。来自奥维云网的数据显示，2017年，格力空调的平均售价约为4200元每台，而美的平均售价约为3700元每台，格力每台空调要比美的多卖500元。
在上游对供应商掌控话语权，市场占有率常年位居第一，始终重视核心技术研发，营销手段符合空调市场规律，同时还享有品牌溢价，这一系列的因素，让格力空调做到了独孤求败的境界。2018年中报数据显示，格力电器2018年上半年空调营收为758亿元，毛利率为34.37%，行业第二名美的集团2018年上半年暖通空调业务营收为638亿元，毛利率为30.25%。
多元化美的
相比格力空调的一骑绝尘，美的在更多的业务领域取得了成功，这与方洪波在掌舵美的之初的手术密不可分。
美的历来以业务多元化著称，空调之外，冰箱、洗衣机、各类小家电的营收都在业内位列第一梯队。其2017年报数据显示，美的空调线下市场份额为24.6%，次于格力排名第二，而其他包括12个品类的消费电器中，有4个单品（电饭煲、电压力锅、电磁炉、风扇暖气）市场排名第一，3个单品（洗衣机、微波炉、净水器）排名第二，2个单品市场排名第四（灶具、烟机）。
相比空调，其余消费电器市场更不容易受到天气、经济形势等因素的影响，业务多元化的美的有更好的抗风险能力。以2015年空调市场小年为例，当年格力营收从1378亿元剧跌至977亿元，下跌近三成，美的得益于多元化的业务结构，总营收从1417亿元下跌至1384亿元，仅微跌2.3%。
格力在空调营销的经验很难复制到其他家电品类上，空调靠压货和天气，但是冰箱、洗衣机等其他家电产品更强调零售，需要突出产品的卖点，操作模式和空调差异比较大，这是格力其他家电业务难以突破的重要原因。尽管格力也推出了晶弘冰箱、大松电饭煲等产品，但在市场中的存在感并不强。
2016年起，董明珠力主进军新能源汽车，收购电动汽车企业银隆的动议被格力电器股东会否决后，她个人“all in”投资银隆，此举备受争议。相比之下，美的2003年投资汽车的历史却被遗忘，当时奥克斯、春兰等家电企业曾纷纷投资汽车，不过美的最终在2009年退出，将旗下的三湘客车厂出售给比亚迪，使得后者获得了进军客车产业的资格。比亚迪后来借助政府扶持电动车的政策，逐步成为国内电池与新能源汽车的龙头企业。
2012年，美的也曾出现过营收剧烈下滑，营收从2011年的1341亿元跌至1026亿元，剧降23.5%。
与2015年格力营收大跌是受天气、库存影响不同，美的2012年营收剧降是公司主动战略调整的结果，这次调整决定了美的如今的模样。
方洪波曾在一次受佛山市政府邀请的内部演讲中介绍，2011年到2012年，美的关闭了30多个品类，卖掉了与家电不相干的业务。此外，家电业务中低毛利的产品也关闭了，当时占美的总收入30%的低毛利、低单价产品全部砍掉。方洪波表示，经营思路上要先做减法，再做加法，突出主业；发展模式上不再谋求规模，更重视经营的质量；在发展战略上，“退一步是为了进两步”。
在2017年12月《财经》记者采访中，方洪波回顾起当时的调整，坦言是“先决后知”，当时并不清楚这么做的结果，只是清楚公司的盈利能力下降，必须形成新的盈利能力。他将美的转型的方向提炼为三大主轴：产品领先、效率驱动和全球经营。
关于收购全球四大机器人公司之一德国库卡（KUKA,KU2.DE）的决策过程，方洪波表示，2012年转型之后，手上有数百亿的自由现金流，可以作为企业发展的投资杠杆，投资标的好，投后又能运营好，企业就可以发展更快，所以美的认为要考虑未来，进入新的产业。
在选择新产业时，方洪波团队确定了三条原则：第一，劳动密集型产业不做；第二，已经有龙头企业的产业不做；第三，要和美的现有产业相关。在这些原则下，太阳能、LED照明等新兴业务都被美的排除在外，最终选定了工业自动化。产业方向选定后，龙头企业库卡进入收购视野，从2015年8月开始，美的在二级市场不断买入库卡股份，最终于2016年5月提出要约收购，在2017年初完成了对库卡的收购。
收购库卡之后，美的还收购了以色列运动控制系统解决方案商高创（Servotronix），美的机器人公司总经理Olaf Gehrels（美的从发那科挖来）认为这是非常有战略意义的收购，在美的机器人公司的五大战略方向上（智能制造、智能物流、通用机床、康复医疗、智慧家居），高创的运动控制技术都扮演关键角色。
通过这两笔关键收购，以及美的原有的电机等业务，机器人及自动化业务成为美的的第三大业务板块。2017年，美的机器人及自动化系统业务营收达到270亿元，占美的总营收的11.23%，2018年上半年，该部门业务营收为125亿元，占比8.8%。
美的要约收购库卡之初，市场对这一举措颇多争议，是否买贵了、能否有协同效应、市场前景究竟如何，都遭到过质疑。如今看来，至少有一点是明确的，在贸易保护主义的大潮下，现在再想买库卡这样的公司已经不可能，美的抓住了稍纵即逝的机会。
格力、美的成功的背后有一个不得不提的公司——春兰。这家公司是中国最早的空调霸主，其没落正好反衬了美的、格力的成功。
1994年，春兰股份（600854.SH）在上海上市，当年，其空调业务营收53亿元，净利润6亿元。而当年，格力电器总的营收才6亿元。1995年，春兰被国家统计局授予中国空调之王称号。朱江洪曾回忆，当时春兰空调在国内如日中天，作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。
但好景不长，上市之后，春兰就开启了多元化的道路，但多元化到了匪夷所思的地步。春兰先后进入的领域不仅有洗衣机、冰箱这类家电产业，还有卡车、摩托车、微集成电路、液晶显示器、电池等多个相关性不大的产业，最终顾此失彼，新业务经营乏力，老主业也未能保住，在经销商渠道商上运营不善。到1996年，春兰的空调霸主地位便被格力抢下。
压垮春兰的最后一根稻草或许是失败的企业改制。2002年，春兰掌门人陶建幸提出MBO（管理层收购）股改和全员持股计划，但因担忧国有资产流失而无疾而终。这次失败的股改，直接导致了人才流失。2003年起，春兰股份利润大幅下滑，至2005年开始陷入连续亏损，2008年被暂停上市。其后虽然复牌，但已经成了空调市场的小玩家。以2018年10月26日收盘价计算，春兰股份市值仅为18.3亿元，不及美的（2671亿元）格力（2373亿元）的一个零头。
与之相比，在业务多元化方面，格力一直坚持空调主业，而即便是多元化的美的，也主要聚焦在家电领域的相关多元化。企业制度方面，美的集团在2001年完成MBO，何享健为首的管理层成为公司大股东，这次成功改制为美的快速发展创造了条件，同时也给国内乡镇企业和集体企业提供了改革参照。
（格力空调生产线。图/视觉中国）
家电业天花板
一向以专业化示人的格力，并不缺少多元化的努力。过去几年，在小家电、手机等领域，格力营销动作频频，但是市场收效并不明显。
手机是格力在多元化尝试上争议最大的产品。今年6月的格力股东会上，董明珠坚持看好格力手机的未来，她表示，以后用智能手机可以监控所有的智能产品，如果手机做好，竞争对手将难以抗衡。“假设有六千万台空调，就有六千万台手机（的市场），如何让这六千万台空调用六千万台手机，这是我们（格力）需要思考的。”
但这正是市场质疑的焦点。股东会期间，董明珠谈及手机时的语气也少有地出现了示弱：“你想我们手机明天就做到一千亿，这可能吗？可能就让你来（做）！”
在家电基本盘上，增长的天花板正在逼近。奥维云网副总裁郭梅德对《财经》记者表示，按照目前空调的渗透率，未来两年估计就会到天花板。以后的机会可能在全屋的中央空调和以旧换新市场。空调未来的市场格局将类似现在的冰箱市场，整个行业的增速会下降。
但产业在线空调产业研究总监索晓芳表示，空调行业每四年左右会有一个调整期，从长远来看空调依然具有可观的发展空间，无论是从目前的保有量、产品的特性和需求的空间来看，目前还未进入饱和期，未来三四级市场，甚至五六级市场仍具有较大的潜力，如何满足这些市场的消费需求是企业需要思考的问题。
亦有买方投资机构人士对《财经》记者表示，此前两家巨头——尤其是格力——主要经营国内市场，而近年来在海外的布局力度已经开始加大，海外市场的增长空间不可忽视。
英国咨询机构BSRIA在今年5月发布的全球空调产业2017年度报告中表示，过去通常作为OEM供应商的中国企业渴望在海外提升自己的品牌，国内销量的衰退促使中国公司努力寻求海外市场机会。
在中国依然坐稳全球最大市场的背景下，格力美的海外业务的表现都不如国内。美的相对国际化程度较高，2017年营收外销占比达到43.2%，格力主营业务外销占比为12.5%。盈利能力也有差距，美的外销业务毛利率为20.13%，低于国内的28.75%，格力反差更大，外销业务毛利率为10.53%，远低于国内的39.93%。这组数据表明，在海外自主品牌上，两家公司都还有很长的路要走。
跨界的竞争者也开始进入市场搅局。今年夏天，小米推出最低价1999元的米家互联网空调，杀入空调市场。
这个新的竞争者还有一个业内津津乐道的赌局。2013年底央视的年度经济人物颁奖晚会上，董明珠和雷军打了一个10亿元的赌——五年后小米销售额能否超过格力。当时，小米年营收300亿元，格力刚刚超过千亿元。
这场赌局的背后，是以小米为代表的互联网营销公司和以格力为代表的传统制造企业的竞争。5年过去，二者营收的规模大大缩小，但盈利能力差距明显。2018年双方半年报数据显示，小米营收为796.48亿元，净利润为亏损69.64亿元，而格力电器营收为920.05亿元，净利润为128.06亿元。而格力近日披露的三季度业绩预告显示，其前三季度营收将达到约1500亿元的水平，据此推测，格力赢下赌局是大概率事件。
9月21日，在上海工博会的一个分论坛上，董明珠一如既往地言辞锋利：“某一个所谓的互联网品牌进军空调市场，但空调的技术是互联网不能替代的。”
其他家电品类竞争同样激烈。郭梅德表示，目前增速比较快的是厨电、净水器、吸尘器、燃气热水器等行业，但它们的规模都不大。在规模相对较大的另外两大白电——冰箱、洗衣机，海尔与美的占据了龙头，且增速有限。
（美的洗衣机生产线。图/视觉中国）
下一个蓝海在哪里
家电增长空间可预期，同时随着自身制造能力不断加强，格力与美的都在试图进军面向工业市场的2B业务。目前来看，美的暂时领先。
收购库卡后，美的已经开始迈出实质性步伐。今年3月，双方宣布将设立三家合资公司，以拓展工业机器人、医疗、仓储自动化业务，三家公司中双方各持股50%。
工业机器人合资公司的业务将面向汽车领域之外的一般工业业务，医疗、仓储自动化业务合资公司将由美的与库卡子公司瑞仕格（Swisslog Holding AG）合资成立，后者一直在提供医疗、仓储自动化解决方案。
美的还将扩大库卡在中国的产能。目前，库卡在昆山和上海设有机器人工厂，合计年产能为1.5万台。今年内，美的将把库卡上海工厂的产能增加1万台，并在佛山顺德建立新的生产基地，该基地到2024年，机器人年产能将达7.5万台。届时，库卡在中国的产能将达到10万台。
美的对库卡的收购能否达到融合双赢的目标，还需要时间来检验。收购之初，为了赢得库卡，美的展现了足够的诚意，在2016年6月签订的投资协议中，双方约定投资协议期限为七年半，持续时间至2023年底。协议要点包括保留已有的工厂、员工，确保管理层的独立性，保护商业伙伴的数据以及不退市等。库卡CEO Till Reuter当时曾表示，七年半的投资协议期限比惯例要长。
关于知识产权和数据的限制条款是整个投资协议的关键，投资协议期限内，库卡合作伙伴及供应链的涉密数据将受到保护，美的不得将相关的数据库转移至其他地区，美的及第三方机构也无法接触这些数据。这也就意味着，收购之后双方能否真正融合，美的能否消化库卡的能力，还需要更久的时间来检验。
随着库卡的营收并入美的报表，2017年，美的机器人及自动化系统业务营收达到270亿元，占美的总营收的11.23%，而美的对该业务的期望要更高。库卡首席市场官Wilfried Eberhardt 2018年3月在中国家电消费电子展（AWE）期间对媒体表示，2016年库卡在中国的销售额为5亿欧元，计划到2020年达到10亿欧元。
美的机器人公司总经理Olaf Gehrels在今年AWE期间接受《财经》记者专访时表示，希望三到五年后，机器人及自动化业务营收比例能够与美的其他两大业务基本持平。方洪波也曾在2017年底对《财经》记者表示，希望未来三到五年，机器人和工业自动化业务做到100亿美元规模。
在工业业务方面，格力也在多方探索。
2013年1月，格力成立智能装备有限公司，产品包括数控机床、工业机器人、精密模具、自动化生产线、物流仓储设备、检测设备、伺服电机等十多个品类。
新能源汽车是格力一度试图进入的领域，但对银隆新能源公司的投资计划被股东大会否决，其后，董明珠选择个人投资银隆，跃升为银隆第一大股东。
随着国内电动汽车产业的洗牌加速，和政策对高能量密度电池的倾斜，银隆的钛酸锂电池竞争力受到影响，其快速扩张计划与企业实力也不匹配，银隆如今依然位列国内第四大新能源客车厂商，但前景还不明朗。
虽然格力收购银隆未果，银隆却成为了格力智能装备的最大客户。格力年报数据显示，2017年，格力智能装备营收21.3亿元，相比前一年的1.6亿元增长超过13倍。但另一项格力披露的公告信息显示，2017年格力与银隆的关联交易总金额为19.4亿元，其中18.9亿元为格力向银隆出售智能装备，这占到了2017年格力电器智能装备总营收的89%。2018年上半年，格力智能装备营收为3.6亿元，同比减少63%，安信证券在研报中认为，这或许是因为银隆的采购减少所致。
到目前为止，格力尚未在智能装备市场上赢得足够存在感。
智能装备之外，格力的工业制品还包括凌达压缩机、格力电工（漆包线）、凯邦电机、新元电子（电容）几家公司。目前，这几家公司的产品主要还是满足格力自身需求，但也已经小范围开始对外销售。
有了解格力工业业务的人士对《财经》记者表示，目前凯邦电机的产品已经供应了部分厨电企业，也有国内机器人公司开始试用；新元电子能够生产金属薄膜电容，在国内具备这一生产能力的企业不多，新元电子还具备功率半导体器件IPM的封装能力，在功率半导体器件制造领域，目前国内仅中车旗下的株洲所通过收购英国SMD公司具备了设计和制造能力，并处于领先地位。除中车外，有能力进行IPM封装制造的国内厂家并不多。在他看来，格力在基础工业技术的研发积累不可小觑，但此前主要对内供应，以后能否赢得外部市场还需检验。
《财经》记者在今年9月上海工博会格力展台获悉，凯邦电机2017年出货量约8500万台，产值超过30亿元。其产品主要供应格力空调，但也向其他空调厂商供货。
中兴通讯今年4月遭美国政府制裁后，芯片成为了新的风口。不甘人后的董明珠也频发惊人之语，数次公开表态格力花数百亿也要做成芯片。8月14日，一家格力全资控股的零边界集成电路有限公司注册成立，经营范围包括集成电路、芯片的设计与销售。格力董秘望靖东在回应澎湃新闻时表示，新公司主业是芯片设计，主要围绕空调里使用的芯片。半年报中，格力表示已掌握除空调芯片以外制造空调所需的全部核心技术，近年来已在主攻空调芯片设计技术，下一步将成立专门团队，稳步推进该领域工作。
今年6月格力股东会期间，董明珠谈到了格力的未来规划，在她的设想中，格力未来将分为四大板块：空调、高端装备、生活品类和通信设备公司。除了传统的空调业务之外，其高端装备业务包括智能装备、数控机床、精密模具、机器人和精密铸造设备；生活品类业务包括厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机和冰箱；通信设备公司业务包括物联网设备、手机、芯片、大数据。其中，成立通信设备公司是首次对外披露。
芯片是格力在手机、智能装备之后一个新的引人注目的多元化尝试。格力在空调业务之外已经画了一幅宏大蓝图，能否落地，直接影响格力的未来。
不过主营业务的强势，让格力有资本进行长期投入。在9月上海工博会的一个论坛上，董明珠主动回应对格力多元化的质疑，她表示，格力从2013年开始做手机、做智能装备、做磨具，有人称看上去都是亏的，但是投入这么多研发经费并没有影响利润，六年来格力净利润接近翻倍。董明珠称，做装备是更深次的使命感，企业要想提供更好的产品，必须有装备做保障。
制造业的投入需要资金和时间。有买方投资机构人士对《财经》记者表示，尽管目前工业业务体量不大，但格力空调基本盘非常稳定，历来重视核心技术研发，自身制造业务积累丰厚，长期而言，看好格力在这一业务的前景。空调之外的其他消费品市场，市场竞争格局比较成熟，格力受限于品牌、渠道的积累不足，进入挑战较大。
民企VS国企
“一个张扬跋扈，一个秀外慧中”，有业内观察人士如此形容两家公司的掌门人。
相比董明珠的高调，方洪波不仅甚少出现在公开场合，也没什么“金句”被公众记住。
今年3月的AWE前夕，美的继2017年之后再次在上海举办集团战略发布会，向外界公布其工业互联网转型战略，美的集团创始人何享健也少有地出现在了AWE现场。不过整个发布会期间，方洪波都未曾上场，而是把舞台完全交给了高管。发言的是美的五个不同部门的高管：中央研究院副院长徐成茂、CIO张小懿、机器人公司总经理Olaf Ghhrels、库卡首席市场官Wilfried Eberhardt、新成立不久的负责对外软件业务的美云智数公司总经理谷云松，谷云松是美的集团前CIO。
今年6月格力的股东会，董明珠一如既往主导全场。问答环节，董明珠带领全体在珠海的高管上台回答问题，其中包括执行总裁黄辉、总工程师兼副总裁谭建明、副总裁庄培、方详建、总裁助理胡文丰、总工程师助理李绍斌，以及股东会主持人、董秘望靖东。不过在整个问答环节，除了一个财务问题由望靖东作答之外，所有问题都由董明珠包揽。
董明珠毫不避讳对企业的完全掌控，而且认为这是格力成功的原因。她主动谈及有人说她独裁，表示就是因为一个人说了算，格力2012年到2017年的增长是过去20多年累积增长的接近两倍；作为企业的一把手，她的责任就是要让企业辉煌，让员工更加幸福，让企业、股东、投资者不仅看到希望，而且要有所收获。
两家公司管理团队的构成也大不相同。
2007年，时任美的集团董事长何享健曾对方洪波为首的7名核心管理层人员实施股权激励，条件是公司整体上市三年后才能交易。2013年美的整体上市，7名管理层人员都位列集团董事，合计持有约8.9%的公司股份。不过到2016年7月，除董事长方洪波外，其余6名高管全部离职或到期卸任，已无一人在现在的美的任董事或高管，且其中大部分是在2013年至2014年美的转型期间离开。在美的新董事会任命的高管团队中，亦有两名在美的资历并不深的高管：集团副总裁、CIO张小懿2010年加入美的，副总裁、创新中心负责人胡自强2012年加入美的。
与之相比，格力董事会构成相对稳定。目前格力董事会包括7名董事，其中3名独立董事。非独立董事中，董事长董明珠、现任执行总裁黄辉是格力高管，自2012年至今一直位列董事会，格力二股东经销商公司的代表张军督也是自2012年至今一直身处董事会。大股东格力集团背景的董事名单则每届有所不同，其中周少强在2012年的股东大会投票中落选，叶志雄自2015年进入格力董事会。
格力与美的迥然不同，很大程度上是两家公司的股东迥然不同。
美的是一家彻头彻尾的民营企业，创始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集团的第一大股东，持股33.35%。方洪波作为职业经理人，持有美的集团2.07%的股份。
在中国民企中，美的何氏家族对职业经理人给予了罕见的高度信任。2012年，何享健从董事长一职退休，其子何剑峰进入董事会。10名董事会成员中，7人是方洪波为首的职业经理人。何享健曾在告别会上说：“以后不再过问公司经营、不再参与公司事务，也不再出席公司会议。”时任美的集团高级副总裁黄晓明也曾表示，何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会的决策，不参与公司具体经营事务。
而格力的历史是从纯国企逐步走向上市公司，从一开始就埋下了后来“父子之争”的伏笔。
上市公司格力电器第一大股东格力集团的前身是珠海经济特区工业发展总公司，上市之前，格力电器是百分百的国企。1996年格力电器上市，直到2005年股权分置改革之前，都是格力集团持有58%的绝对控股权。直至如今，格力电器的第一大股东还是格力集团，持有18.22%股份，格力集团是珠海市国资委百分百持股的地方国企。
格力电器与格力集团的矛盾可以追溯到2003年，当时格力集团旗下的小家电公司使用格力商标，但该公司产品质量出现问题，消费者找向格力电器，无法得到维修。2003年底，董明珠在全国20多家媒体发表声明，指出格力电器只生产空调，格力小家电借用格力电器、格力空调这些属于格力电器的商标和产品来宣传自己，误导了格力电器的股东和消费者，是侵权行为。
这场纷争愈演愈烈，一篇署名为仲大军的文章《格力再现褚时健式人物》，矛头直指时任格力电器董事长朱江洪，指责他是侵吞国有资产的典型人物，并称格力集团内部存在高层权力斗争。纷争的结局是仲大军被法院判决发表向朱江洪赔礼道歉的文章，并赔偿精神损害抚慰金10万元。
不过高层权力斗争却并不是杜撰。朱江洪在自传中回忆，2001年前，格力电器董事长一职都是由格力集团一把手兼任，后来朱江洪被安排出任格力电器董事长，格力集团董事长任格力电器副董事长，二者搭档期间，在分红方案、下属公司高管任职、资产处置等问题上出现过多次严重分歧，直到后来的小家电品牌之争，矛盾被彻底公开。
其间，另一个涉及格力电器存亡的矛盾是，2004年，珠海市有意把格力集团持有的格力电器股权出售，以偿还格力集团的债务，包括美国开利、日本大金在内的多家外资企业都曾登门洽谈。格力电器管理层奋力抗争，将前来进厂清算的会计事务所拒之门外，同时通过媒体呼吁高层干预，最终珠海市政府取消了出售决定。在今年6月的股东会上，董明珠回顾了这段历史，说应该为这件事鼓掌，“如果被收购了，我们就是一个加工基地，没有自主品牌，更不可能有技术创新。”
董明珠时代，父子之争依然存在。
2012年5月，朱江洪卸任，格力电器董事会换届。格力集团推出四位董事候选人，其中之一是从珠海市国资委空降至格力集团任党委书记、总裁的周少强。令人意外的是，在股东会投票中，周少强仅获得36.6%的同意票，未能通过股东大会审议，落选新一届格力电器董事会。当时，格力集团持有格力电器19.69%的股份，是格力电器第一大股东。
周少强后来出任珠海金融控股公司总经理，2013年1月，周少强被爆出晚餐消费超标准，17人消费酒水、菜品37517元，其中消费红酒12瓶。当年3月，周少强被免去格力集团党委书记、总裁职务。
2016年11月，一纸调令再次将格力集团与格力电器的关系暴露在公众面前。董明珠被免去格力集团董事长一职。格力电器回应说，董明珠基于国家相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职，仍继续担任格力电器的董事长兼总裁，专注于推动格力电器的发展。这是正常的工作变动，珠海国资委也将一如既往地支持其工作。
自此之后，关于董明珠是否会继续执掌格力电器的疑惑始终未散。今年5月31日是格力电器本届董事会任期的最后一天，不过新任董事会提名迟迟未能公布。6月5日，格力电器发布公告表示，鉴于公司新一届董事会、监事会的董事、监事候选人提名工作仍在进行中，公司董事会、监事会换届选举工作将适当延期。
董明珠的去留无疑是市场关心的焦点，但也并非决定因素。前述买方机构人士对《财经》记者表示，相比董明珠是否留任，自己更关心公司管理层能否顺利交接，如果之前安排妥当，董明珠即便离任也不会对格力有本质影响。具体到业务上，董明珠营销出身，对经销商影响力巨大，如果董离开格力，自己比较担心格力是否有人能接得住经销商体系；在产品、技术方面，格力董事、执行总裁黄辉是技术出身，这部分积累不会受影响。
业内人士对《财经》记者表示，美的作为民企，掉头比较快，最近美的刚刚完成厨电和热水器事业部的调整，动作非常快。而格力的大动作需要国资委批准，动公司架构比较难，应对市场的反应速度肯定是美的更快、更灵活。
纵观格力的历史，国企背景和国资作为第一大股东的股权结构，是格力难以抹去的基因和无法回避的现实。尽管如今国有股东持股已经降至18%，但对格力电器依然有决定性影响。
董明珠曾在《财经》记者采访时表示，“我永远把自己定位成一个打工者，既然我认为自己是打工的，我就知道应该怎样做好，用什么样的方法做好。”
从这个层面来看，董明珠的高调既有其性格特点，也有为国企打工而不得不用高调来争取掌控企业的因素。
在6月26日格力电器的股东会上，有自称来自广州的机构投资者代表在提问时说，作为小股东，希望格力继续聘请董明珠及其核心团队，因为现在还找不到更好的团队。话音未落，听众中响起了一声响亮的“再干五十年”，现场随即掌声和笑声一片。这是这次对格力来说颇为微妙的股东大会上，难得的轻松时刻。
（梁辰、刘一鸣对此文亦有贡献）
