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怎样才能学好酒店管理？
大家好，我是酒店郑叫兽，每天一个案例分享！现代社会的变化非常的强烈，酒店业也不例外。所以很多在学校里学来的酒店管理知识，最多只能打个基础，很快就落伍的了。最好的学习是来自于实践，从实际酒店工作管理中学来酒店管理知识是最好的途径。我前些天还拿到一个英国很出名大学的酒店管理的一个论文要求学生根据去年的入住情况来做今年未来的房价的定价。
这样的空想的决策，房价居然用过去的历史记录来定，而不是由未来的预定情况来定，也是够奇怪的，也许对于英国这样的百年不变的社会可以用，如果用来日新月异的中国来，包保酒店破产。截至2018年，酒店郑叫兽团队在全国范围内已经服务和扶持了超过200家不同规模的酒店，每家酒店业绩增长同比都超过50%以上。其独创的酒店OTA系统化理论，将互联网流量思维融入酒店管理，深深的影响了超过50万酒店从业者，带动了传统酒店行业往互联网 酒店的进一步发展。
酒店郑叫兽以推进中国酒店业快速发展和培养酒店行业精英为目标，汇集国际品牌酒店专业讲师，结合自身多年的酒店经营实操经验，自主研发国际实战管理课程，改变传帮带的传统酒店培训思路，帮助中国酒店人走出困境。目前已经将推出客户战略合作深度服务计划，我们将在全国甄选优质客户符合基本要求的企业，提供线上线下全案整理营销策划OTA实操培训管家服务体系会员增值体系和收益管理体系无缝接入，快速落地和达成业绩目标。
怎么样做好酒店管理？
关于做好酒店管理？尊敬的各位黔西南州酒店业同行大家好，感谢您阅读此回答，并继续了解我们。酒店行业是优雅的愉悦的，无论是兴义的一格精品酒店还是昆明杭州成都的秀酒店，一路从业以来我们都感到莫大的荣幸。为一格精品酒店在兴义取得的成绩感到荣幸为昆明秀酒店能得家乡人的支持而荣幸为在杭州秀酒店的前台遇到一张黔西南身份证的刹那而荣幸。
从事酒店行业的这几年，我们一直试着去寻找一个最难的痛点，我们发现不是物业，也不是资金，而是落地运营。也就是说物业有了，钱有了，酒店装修得漂漂亮亮的了，谁来运营？有没有专业的人把生意给做起来？或者说在运营当中如果出现了问题怎么办，向谁寻求帮助？这个问题在前期一直困扰着我们，并且我们相信也同样困扰着很多中小酒店业主。
基于这个情况，我们在秀品牌成立之初，就一直在探索秀品牌运营研究学院的雏形。试着研发了一套适合中小型酒店的运营方法，希望通过授人以渔的方式，帮助到更多的业主跟管理人员能管理酒店，能管理好酒店。学院的第一站在云南已经取得了成效。我们通过专家会诊重新梳理了客户的定位跟价格体系用理论 实训课程输出让客户认识到为什么以前应该挣到的钱没挣到，本能省下的钱为什么没能省下再通过助教督导执行来帮助他们搭建新的管理体系，落地管理知识。
实践证明，三位一体法不仅适用于Show酒店，也适用于中小型酒店的管理和运营推广。这一站，我们又回到了黔西南州和兴义，就是为了帮助我们三位一体回到家乡，为黔西南州酒店业的基础运营和建设尽一份绵薄之力。希望得到您的认可和参与！-秀酒店品牌运营研究院，秀酒店运营研究院，十几年成功运营经验的老师，六年以上管理经验。助理导师将免费为您诊断酒店经营困难，解决酒店经营痛点。现招募泉州10家目标酒店参与收益提升的试训，60天收益提升100%和5%。你敢玩赌博游戏吗？改进模式吴老师讲授落地服务模式课程。汤老师讲授如何利用数据模型实现酒店无色彩管理。杭州店，昆明店，成都Show酒店，一家精品酒店，一家滚石KTV。
