衢州安全教育平台登录，衢州市安全教育平台晚上10点以后进不去吗

您好

进入学校安全教育平台网站后点击右上角“您好，请登录”即可进入登录界面了哦~

希望对您有所帮助~

为了建立放学后、周末、和节假日安全提醒制度，告知家长履行监护人职责，中国教育学会组织专业力量对学校安全教育平台进行了升级，建立了学校安全平台移动版。

安全教育平台移动版主要功能

1. 为教育部门及学校提供数据查询、发通报、发送风险提示和紧急预警信息等功能，建立风险提示和紧急预警机制。

2. 为教师（班主任）提供授课提醒、数据查询等功能。通过教师（班主任）在放学后、周末或节假日前给家长（监护人）发送安全提醒，建立常态化的家校安全提醒机制。

3. 为学生和家长提供安全知识学习、安全活动参与、接受安全提醒和预警信息等功能。

学生/家长移动版平台下载安装流程

方式一：手机应用市场中下载

第一步：在以上手机应用市场中搜索“安全教育平台”；

第二步：在搜索结果中点击“安装”即可。

方式二：使用微信扫二维码下载

学生/家长移动版主要功能及操作说明

学校安全教育平台移动版主要为学生和家长提供安全知识学习、 安全活动参与、接收安全提醒、预警信息、作业提醒等功能。

1. 移动版登录学生/家长使用安全教育平台帐号进行登录。移动版不提供修改帐号及密码权限，如需修改及重置，请使用电脑版进行操作。

2. 完成安全作业和专题活动学生/家长通过移动版安全知识学习，完成安全作业和参与专题活动。同时专题活动上线或班主任老师开课后，平台会自动发出提醒消息，避免由于时间延误而无法完成学习。

第一步：点击首页安全作业或专题活动栏 目进入、查看未完成的作业或专题活动。

第二步：选择未完成的项目，点击进入完成并确认。

3. 消息接收及通讯功能消息栏目可快速接收学校的预警、通知，查收班主任发送的安全 提醒，查看平台通知（如：作业提醒，自动提醒未完成作业或未参与 的活动）及每日安全资讯等相关讯息，加强家校沟通联系。

具体操作步骤

第一步：点击“消息”栏目进入，可查看各类通知汇总及平台每日安全资讯。

第二步：点击右上角“创建群聊”，可选择班级人员创建群聊。

特别提示：

以上说明仅针对现有移动版哦~

您好，目前查询大数据征信的方法有两种。 1、如果是查询征信的话，直接通过微信人民银行征信中心查询即可。 2、如果是查询大数据征信的话，微信上提查查官方号就可以查个人大数据征信了。 但建议最好不要经常查，频繁查询会影响个人信用。

【在线大数据征信查询】

核心提示： 数据中心机房维护应该注意哪些事项？我们一起来总结一下吧！ 1、电力保障

定期检测机房内市电及 UPS 电源是否稳定，并做好记录，UPS 巡检记录要落实到个人。 确保服务器硬件系统的稳定运转，确保市电中断后服务器正常运转理论值 8 小时。若遇市电 中断，如无特殊事宜，请尽量关闭服务器，以免温度过高导致设备损坏。

2、温度控制

把机房温度控制在 20-25o C以内。

3、湿度控制

机房内湿度控制在 45-55%之间。

4、消防保障

机房为重点防火部位，火险控制规范按照下列要求执行：1）全体人员应有高度的防火意识，禁止在机房内存放易燃易爆物品，禁止在机房内吸烟 或使用明火。

2）消防器材由专人负责保管，定期检查消防器材。未经许可，禁止擅自移动。

3）每月进行一次电源开关、电器和线路的检查，发现故障、老化、破损、绝缘不良等不 安全因素，必须及时报修，并做好记录备案，消除安全隐患。

4）所有技术人员应掌握消防灭火知识，发现火情要立即报告，并及时采取措施，尽最大 努力保护设备的安全。

5）机房内的电源和插座为机房设备专用，非机房设备不得使用机房电源。

6）不经许可不得在室内私自乱拉电源线。不经许可不得拆卸计算机辅助设施及电源线。

7）机房内不得随意用水。在夏季空调开放期间，应经常检查空调冷凝水管和窗户，以防 止水流入机房。

8）安全消防关系网络机房人员的安全，必须严格遵守。对违反制度造成后果的要严加追 查，予以处理。

5、静电、防雷措施

做好机柜、设备接地，避免雷击或者静电对机房设备的损坏，拆装设备时佩戴绝缘手套。

6、防尘 、除尘

根据机房的具体情况设定合理的除尘周期，并按照机房内部、机房外部、机房设备内部 三部分进行分别清洁。定期检查清洁设备是否完好，设备的清洁不需要很复杂的工具，一般 的除尘维护只需要准备十字螺丝刀、平口螺丝刀、油漆刷或者油画笔，不要使用普通毛笔等 容易脱毛的笔刷。电吹风、无水酒精、散热硅油、脱脂棉球、钟表起子、镊子、皮老虎。如 需简单维护，还需要尖嘴钳、试电笔万用表等设备。

●防尘

机房分区控制，对于大型机房，条件允许的情况下应进行区域化管理，将易受灰尘干扰 的设备尽量与进入机房的人员分开，减少其与灰尘接触的机会。例如将机房分为三个区域， 服务器主机区，控制区，数据处理终端区。并设置专门的参观通道，通道与主机区用玻璃幕 墙隔开。

定期检查机房密封性。定期检查机房的门窗、清洗空调过滤系统，封堵与外界接触的缝 隙，杜绝灰尘的来源，维持机房空气清洁。

维持机房环境湿度，严格控制机房空气湿度，即要保证减少扬尘、同时还要避免空气湿 度过大，设备产生锈蚀和短路。

严格控制人员出入，设置门禁系统，不允许未获准进入机房的人进入机房。进入机房的 人员的活动区域也要严格控制，尽量避免其进入主机区域。 做好预先除尘措施，机房应配备专用工作服和拖鞋，并经常清洗。进入机房的人员，无 论是本机房人员还是其他经允许进入机房的人员，都必须更换专用拖鞋或使用鞋套。尽量减 少进入机房人员穿着纤维类或其他容易产生静电附着灰尘的服装进入。

●除尘

提高机房压力，建议有条件的机房采用正压防灰尘，即通过一个类似打气桶的设备向机房内 部持续的源源不断的输入新鲜、过滤好的空气，加大机房内部的气压，由于机房内外的压差， 使机房内的空气通过密闭不严的窗户、门等的缝隙向外泄气，从而达到防尘的效果。 除尘期间谨防静电对电路板的伤害，除尘主要以下几块内容：（1）主板的清洁作为整个设备的基础硬件，主板堆积灰尘最容易引起问题，其也最容易聚集大量灰尘。 首先要取下所有的插接件，拔下设备要进行编号，以防弄混。拆除固定主板的螺丝，取下主 板，用羊毛刷去各部分的积尘。力量一定要始终，以防碰掉主板表面的贴片元件或造成元件 的松动以致虚焊。灰尘过多处可以使用无水酒精进行清洁。对于主板上的测温元件（热敏电 阻）要进行特殊保护，如提前用遮挡物对其进行遮挡，避免这些元件损坏而引发主板出现保 护性故障。主板上的插槽如果回车过多可用皮老虎或吹风机进行清洁，如果出现氧化现象， 可以用具备一定硬度的纸张，插入槽内来回擦拭（表面光滑那面向外）。

（2）插接件的处理插接件表面可以用与清理主板相同的方法清理，插接部分出现氧化现象的，可以用橡皮 仔细把金手指擦干净，插回到主板后，在插槽两侧用热熔胶填避缝隙，防止在使用过程中灰 尘的进入和氧化情况出现。

（3）风扇的清洁风扇的叶片内、外通常积灰也会非常严重，我们可以用手抵住叶片逐一用毛刷掸去叶片 上的积灰，然后用湿布将风扇及风扇框架内侧擦净。还可以在其转轴中加一些润滑油以改善 其性能并降低噪音。具体加油方法是，揭开油挡即可看到风扇转轴，用手转动叶片并向转轴 中滴入少许润滑油使其充分渗透，加油不宜过多否则会吸附更多的灰尘。最后贴上油挡。 散热片的清洁对于风扇与散热片可分离的结构，可以拆下散热片彻底用水清洗，灰尘少 的可以用软毛刷加吹气球的方法清理，对于不可分离的散热片，可以用硬质毛刷清理缝隙中 的灰尘，同时辅以吹风机吹尘。清洗后的散热片一定要彻底干燥后再装回，重新安装散热片 时建议抹上适量导热硅脂增强热传导性。

（4）箱体表面清洁对于机箱内表面上积尘，就可以用拧干的湿布进行擦拭了。注意湿布应尽量干，避免残 留水渍，擦拭完毕应该用电吹风吹干。

（5）外围插头、插座清洁对于这些外围插座，一般先用毛刷清除浮土，再用电吹风清洁。如果有油污，可用脱脂 棉球沾无水酒精去除。也可使用清洁剂，不过清洁剂需为中性，偏酸性会对设备有腐蚀作用。 且清洁剂挥发性一定要好。

（6）电源是非常容易积灰的设备，而且受温度影响严重。拆解电源时一定要注意内部高压，如果 没有一定专业知识，不要私自拆开。如 不 拆 解 ，可 以 用 吹风机强挡对着电源进风口吹出尘土。 并用硬毛刷隔着风扇滤网清洁一下风扇叶片。

（7）其他注意事项某些设备不允许用户自行拆借，否 则 将 失 去 保 修 ，拆 借 前 请 先 联 系设备生产商进行确认；各部件要轻拿轻放，尤其是硬盘，切不可磕碰；上螺丝时应松紧适中，在需要部位垫上绝缘 片；除尘维护结束后重新将硬件装入机箱接上电缆和电源，在不盖机箱的情况下先试运行一 下系统，看一下各风扇运转是否正常，查看是否有插接不牢或异响。

虽然灰尘无法在机房中彻底杜绝，但是保持好的机房环境还是可以大大减少灰尘带来的 麻烦，所以日常的防尘才是重中之重，根据《电子计算机房设计规范》的规定，在静态条件 下测试，每升空气中大于或等于 0.5μｍ的尘粒数，应少于 18000 粒。应当按照这个标准定期 进行检查。

7、机房光线控制

禁止打开窗帘与窗户，机房操作时适当打开照明灯，离开机房时关闭照明灯。

8、楼层承重控制

机房处于多层或高层时，注意楼层承重，切忌将过重的物品集中堆放。

9、维护空间控制

机房设备排放要整齐、合理，布线符合要求，切忌出现脏、乱、差的机房环境。

10、服务器系统、平台维护

服务器（Windows NT）一般既作为单位内部局域网的域控制器，又担负着网上公文处理、 共享资源管理和收发电子邮件等重要任务，做好其日常维护工作具有重要意义。

（1）系统的自动登录；

（2）光盘的自动运行功能；

（3）系统管理员登录方式；

（4）紧急修复盘的制作；

（5）自动关机；

（6）服务器的备份恢复；

（7）平台配置数据备份、恢复；

（8）平台数据库的备份、恢复；

（9）平台访问人员、权限的管理；

（10）平台端口开放检查；

（11）平台登陆日志检查；

编者按：本文来自“腾讯深网”，作者：孙宏超 编辑：康晓；36氪经授权转载。

从崛起、辉煌到衰落，从转型、挽救到放手，十二年长跑后，人人网从此不再和陈一舟有羁绊

2018年11月14日，人人公司宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产，以2000万美元现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。此外，作为上述资产出售对价的一部分，Infinities Technology (Cayman) Holding Limited，一家专为作为买方母公司而设立的开曼公司，同意按照双方认可的7亿美元买方母公司估值向人人公司发行相当于4000万美元的股份。

而根据多牛互动方面的公告显示，该资产除了社交网络外，还包括人人直播以及增值业务，人人网将成为多牛传媒旗下智能媒体矩阵的组成部分。数据显示，截至2018年3月31日，人人社交网络平台的月独立登录用户数约为3100万。

2011年5月，以人人网为主体业务的人人公司赴美上市，市值一度超过70亿美元，陈一舟身家超过16亿美元。不过盛极而衰，人人公司上市后开始衰落，2014年其活跃用户已经出现明显下跌趋势，在最近几年里，人人公司更是褪去了曾经所有的辉煌，试图打造的社交商业帝国梦想也早已破碎。

半年前人人公司董事长陈一舟在接受《深网》独家专访时表示，这种衰落是是“非战之罪”、“人人网是输给了发展趋势”。但有接近陈一舟的相关人士对《深网》表示，人人在决策上的确出了一些问题：“在人人上市以后，陈更愿意把精力放在如何扩大业务上，简单的说就是如何快速找钱，而不是在社交领域做更多产品优化，这是一批高管在那个时间段先后离职的核心原因。”

一位人人原高管则表示，陈一舟实际是在试图寻找人人公司的产品和人人网社交产品的耦合关系，“但坦白的说，当时人人公司的多个产品都有非常强力的竞争对手，如何让社交软件上的用户尝试其他的用品本来就是个难题，人人需要时间来找到合理的方法，可惜快速发展的竞争对手没有给人人这个时间。”

此时陈一舟对人人网还抱着可以拯救的期许，在对《深网》表示人人网和围绕人人网的各种流量变现业务之间的关系是“皮之不存，毛将焉附”的同时，又表示，“直播（被攻击很多的业务）和SNS的分离，目前已经在规划中。”在问及未来人人公司的主要发展方向时，在二手车以及SaaS业务以外，陈一舟还坚称人人网的盈利也是关注的重点。

最终促成陈一舟下定决心的或许是用户表现出来的冷漠，三个月前陈一舟发表题为《人人网的明天，由你定！》帖子，内容回顾了人人网发展历史，同时陈一舟也透露将会与人人网老用户们进行交流，希望得到一些发展建议，但最终应者寥寥。

此次剥离社交业务后，对人人公司的总市值并不会产生太大影响，在今年6月的人人公司大分拆前，如以人人公司总市值减去其持有的其他公司股权价值，人人网的估值甚至接近负数。在甩掉社交体系后，人人公司会将主要精力专注于国内二手车业务以及在美国运营的Trucker Path业务和SaaS业务为代表的境外业务，同时人人公司仍计划保持其纽交所上市公司的身份。

对于此次出售，陈一舟在朋友圈表示，“创业第一天就搞SNS，20年过去，长江后浪推前浪，现在终于交接力棒了。接棒的两位同学，你们要好好干啊！”

湖北第一聪明

作为中国互联网行业中曾经的顶尖人物，陈一舟身上有着多个标签，但多个接近陈的人士都曾先后对《深网》表示，“陈一舟最大的特质就是聪明。” 同乡周鸿祎就曾经说：“湖北第一聪明的当属陈一舟，雷军第二，我第三。”不过这些相关人士往往在这个“聪明”之后会再加上一句：“有的时候太聪明让他反而不愿意做一些难的事情，这让他很容易从低潮中爬出来，但也很难取得太大的成功。”

1987年，陈一舟考进了武汉大学物理专业，二年级转入计算机专业，和雷军做了同学。三年级时则转入美国特拉华州立大学，继续攻读物理学，之后进入麻省理工学院读硕士。工作两年之后，陈一舟重返校园进入美国斯坦福大学，攻读MBA及电机工程双硕士。

和未来的创业生活相比，学霸陈一舟的校园生活是简单而轻松的：“中学的时候非常舒服，下午基本不上课，出去打篮球、看书；上大学从来不上自习，很少上课。”在他看来，这是因为学习是可以找到捷径的，但是创业没有捷径：“创业只能埋头苦干，而且还必须做正确的事，如果方向不对，那就啥都没有。”

1999年5月，陈一舟、周云帆、杨宁创立了ChinaRen，这个宣称“建造全球最大的华人虚拟社区”网站的消费人群定位在18到24岁的在校大学生。尽管因为互联网泡沫让ChinaRen最终被搜狐收购，但这个群体在未来成为了陈主要关注的对象。

2006年，陈一舟收购校内网（人人网前身，王兴创立），这成为其社交帝国最重要的一块奠基石；两年后，软银等公司4.3亿美元投资千橡集团，这笔融资在现在看来并不算多，但在当时却是中国互联网融资之最，甚至远超几个巨头上市时的融资额。

这让陈一舟在当时获得了“目前未上市互联网公司中最后一个大佬”的美誉，在遥远的2011夏天，人人旗下已拥有社交网站人人网、游戏公司人人游戏、团购网站糯米网、在线招聘（商务社交）网站经纬网，并且投资了在线旅游网站艺龙网，这个庞大的布局被认为能够让用户在社交网站上获得所有的资讯与服务，从而建立一个庞大的商业帝国。

“天下人人”这是陈一舟的梦想，直到微博和微信的先后出现。

据一位清华的本科毕业生描述，一直到2014年年底，人人网还在大学校园里占据重要位置：“班级里的一些通知会通过人人网的各种主页君进行发布，学校的学生想要了解学校的信息，也会通过人人网的相关学生账号。”

不过这也是人人网在校园领域的最后一个阵地了，随着2015年的到来，习惯微信的高中生们开始进入大学校园，这些年轻人从高中开始就接受老师在微信群里发布信息的模式，了解学校信息的渠道也变成了微信公众号，这意味着大学阵地也终于宣告失守。

非战之罪

直到今天，人人网大多数曾经的用户仍然表示，对于人人网还是怀着感恩和甜蜜的回忆，陈一舟则表示，有很多他投资的公司的CEO在读书期间都在用人人网，甚至连另一半都是通过人人网认识的。

人人网以及人人网代表的社交网站曾经改变了中国互联网的一个时代，陈一舟曾经透露，孙正义和他对互联网的判断一致，“我们都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。”

在那个时代，人人网是青春时代无法抹去的记忆，层出不穷的小游戏热度和粘性甚至高于现在的“吃鸡”、“跳一跳”。那时关于人人网的标签是最近来访、好友档案，学术讨论、政治争执，人人网曾聚集了中国最有活力的一批学生群体。

也正是人们对大洋彼岸Facebook的向往，2011年青年节，人人网在纽交所上市，陈一舟身家超过16亿美元。此时的陈一舟意气风发，从曾经的ChinaRen到后来的校内网/人人网，他成为了中国实名制SNS的先行者和领导者，这也被认为是PC时代网络社交最先进的方式之一。

在回忆当年时，陈一舟表示通讯网络在一个区域最终只会有一个，这是铁的定律：“在熟人社交上，我们打不过腾讯，也不应该去想这种可能性。人人网本质上是一个虚拟社区，每一个虚拟社区都会有最终消亡的一天，人人网现在已经13年了，这可能等于传统行业里面的50年。”

陈一舟更愿意接受用“非战之罪”来形容人人网的衰落：“人人网是输给了发展趋势，或者说是一些外界的因素。如果我们有现在的智慧和经验教训，我们应该会执行的更好一些，但是你说最终的结局会比现在好太多吗？在这个事情上，我觉得从根本上来说，也不会好太多。” “事实是，中国有那么多优秀的创业者，以前在SNS和各种基于PC的和移动的即时通讯，都出现了非常多的优秀公司，目前大家还记得谁？”“未来一定会出现颠覆微信的通讯工具吗？ 也行会有，但我不会赌这件事。”

陈一舟坦承如果人人网曾经的经验给中国互联网带来创业的经验教训的话，应该至少有三条：1. 计算平台的大规模转移对新公司是机会，对老公司是灾难。2. 人肉的力量不可能战胜机器，勤奋不可能战胜网络效应。3. 转型比创业难，上市公司（彻底）转型比上天还难。

多次转型

面对社交网络在国内的衰落，陈一舟选择的应对方式是通过进一步挖掘社交关系来激活原有用户：“人人网确实是在衰落，这没办法去辩解。但未来可能有一些新的机会，人人网还是能够起到一些孵化的作用，毕竟人人网还是有一些可以激活的用户。”

首先是移动互联网最初的热门：手游。

2012年下半年时，人人游戏曾经在IOS游戏榜单的前十位中占据九位，此时人人游戏的收入已经超过了人人广告的收入，成为人人公司营收的支柱，估值甚至高达数百亿元。但随着苹果提升监管体系，人人游戏旗下的多款游戏就在App Store被下架。一位人人游戏的前员工对笔者表示：“当时人人游戏对运用刷榜模式非常娴熟，但对于正常的推广模式没有任何储备，也并未储备足够的游戏研发团队。”

在手游的尝试宣告失败后，人人公司的另一个内部挖潜则选择了移动互联网的另一个风口：直播。

2016年第二季度，人人公司正式启动直播业务（人人直播），并在首页推送热门直播，陈一舟还宣布将拿出价值300万的人人股票奖励优秀主播。在这样的投入以及市场热潮推动下，人人公司的直播业务获得了迅速成长。数据显示，人人公司第四季度互联网增值服务收入为1450万美元，较2016年同期增长34.7%，增长的原因主要由于人人直播的收入增长。

不过这样的转型引发了老用户的不满，人人网在App Store上的评分一路走低，有留言表示：“人人网有很多大学时候的回忆，而不是现在这个德行。”有的留言则更加直接：“那些个直播都是什么玩意？”有人人网的忠实用户表示：“在去掉时间轴以后，我对人人网的最后一丝眷恋也不再存在了。”

目前，打开人人网PC端首页，会直接被强制跳转到人人直播热门页面。而用户只能通过点击左侧侧边栏中的“新鲜事”，才能进入以前的人人网首页，并浏览好友发布的内容。

“直播和SNS的分离，目前已经在规划中。”对于这些意见，陈一舟如此回应。

内部挖潜基本失败后，投资也成为了人人转型的重要渠道，其中最典型企业是Sofi，人人公司分别在2012年9月、2014年3月以及2015年1月和10月多次参与Sofi融资，共花费2.4亿美元。这家金融公司主打P2P学生贷款服务，SoFi平台上资金的出借人是名校的校友们，在借钱给学弟学妹同时，还可以给这些学弟学妹提供事业、工作上咨询和帮助。在投资Sofi后，人人公司在2014年底开始布局互联网金融业务，上线大学生分期购物平台“人人分期”。

另外一个投资则是二手车，2014年时人人以7500万美元购买国内二手车电商交易服务平台车易拍20%的股权。2017年陈一舟开始发力二手车销售和金融业务：“中国二手车市场井喷式发展，我们希望在未来几个季度中，二手车业务能继续夯实基础，在二手车领域获得更好业绩。”

人人公司在海外的SaaS布局也和收购相关，“我们的海外SaaS业务也是通过投资对国外某些垂直的行业建立了解，一步一步走出去的。”据陈一舟介绍，目前人人公司的海外业务主要集中在房地产和货运这两个垂直行业。此前人人公司曾投资香港同城货运及物流平台GoGoVan、美国房产众筹鼻祖公司Fundrise，去年年底人人公司更是全资收购美国最大的卡车社区平台Trucker Path，这些投资和收购最终演化成人人公司的重要转型。

海外拓荒

和其他互联网大佬不同，陈一舟是一个有着强烈投资回报观的CEO：“只要有证据证明这个东西值钱，我一定会赌！”他更习惯带着财务回报的目光来看自己的公司，这或许和陈一舟曾经的创业失败有点关系，“吃过亏，所以会更加谨慎，因为害怕失败。教训之一是荷包里一定要有足够的钱，第二是不要盲目随大流。”

显然在二次创业的时候，陈一舟荷包里有足够的钱，他对《深网》表示充分的创业经验将帮助人人公司重新出发：“有人说我们做新业务是土豪创业，不融资，有足够的资金，成功率也高。但是现在回想起来也不一定高，转型是一个非常难的事情。人人网转的非常厉害，从一个B2C的业务，变成国内的O2O业务和海外的B2B软件业务，这基本上就等于重新创业了。”

未来人人此前的投资项目以及人人网全部从原有体系分拆剥离后，陈一舟将专注两个创业项目：开心二手车和美国SaaS业务。

二手车电商目前在国内处于三足鼎立状态：瓜子、优信和人人车，和这三家平台不同，人人公司旗下的开心二手车业务主要面向高端二手车。对于二手车业务来说，陈一舟自称自己扮演的是战略和财务上的角色，平时的运营则交给公司的COO刘健来运营：“二手车业务目前是红海，可能未来会变成紫海，但这个业务目前已经上了正轨，未来也会成为人人公司重要的经济来源。”

目前陈一舟的主要工作重心放在海外SaaS业务，“在美国主要是抓销售，卖软件，跟马云刚开始干的事差不多。海外市场其实并不关注人人公司怎么样，只关注你产品怎么样，国外的客户非常现实。”

首先是互联网运输，陈一舟对《深网》表示，“当时Uber很火，我意识到交通行业在无线时代会被颠覆，比如卡车运输，“司机的智能手机通过一个应用就可以知道车辆的位置、货物的数量、配送路程以及时间，整个卡车运输的模式将产生颠覆性改变。”陈一舟联系上了后来被人人公司全资收购的Trucker Path，当时这家公司已经有了几万个卡车司机用户，陈是第一个找上门的投资人。当面对创始人的疑问时，陈一舟表示，“我在美国当学生的时候，每个星期都要帮我大舅开卡车，我了解美国卡车司机的生活状态。”在房地产方面，人人公司是通过投资地产金融公司，了解到美国房地产行业的科技创新机遇。

在结合了几个投资方向后，陈一舟将在美国重新创业的方向瞄准了以房地产和交通运输业为突破口的SaaS，主要方式依然是投资：“人人公司通过投资国内外SaaS公司，学习了SaaS业务的增长模型和销售方法，我们的每一个内部新业务的产生，都是通过投资先行学习行业的本质规律，再结合公司本身的能力圈，在市场足够大并有可能建立长期竞争壁垒的条件下进入的。”

陈一舟的一位朋友告诉《深网》，“他是两次互联网大潮中的幸存者，即使被打到谷底，还是能爬出来。”不过，过去几年陈一舟更多证明的依然是自己的投资能力，无论是二手车还是SaaS业务，陈一舟要想凭此复兴人人显然会困难重重。