管理心理学是管理学和心理学交叉融合形成的一门科学。虽然普通心理学和管理心理学都是研究人的心理活动规律的，但是浦东心理学比较宽泛，管理心理学研究的是管理者和被管理者在管理活动中的心理活动和行为规律。管理心理学研究人在管理活动中的心理活动和行为规律。
什么是管理心理学？
管理心理学是管理学与心理学交叉互融形成的一门科学。它既是管理学的分支学科，也是心理科学的应用心理学科。它应用心理学管理学社会学和人类学等学科的原理原则，研究管理活动中人的心理活动和行为规律，从而有效的调动人们的主动性积极性和创造性的学科，它是一门综合性学科，也是一门边缘性学科。管理心理学是随着现代管理科学的发展而独立出来的一门新的学科，它具有两重性既与生产力和社会化生活参想联系的自然属性的一面，也有与生产关系和社会制度相联系的社会属性的一面。
因此尽管受到不同的社会经济制度的影响，各国在研究理论观点和方法上不尽相同。但是，管理心理学的研究对象都集中在了管理活动中人的心理活动和行为规律。换言之，它是研究出与管理过程中的个体群体组织以及领导的心理活动和行为规律上。首先，管理学是研究人的心理活动，主要通过人的行为来研究人的心理活动。从字面意义上说，人们会以为管理心理学是专门研究人的心理活动的，但是研究人的心理活动是不能脱离人的行为。
因为人的心理活动与物理化学等现象不同，她不具有形体性，是人的内部世界的精神生活，他人无法直接进行观察。因此管理心理学是通过对人的行为的观察分析去客观的研究人的心理活动。其次，管理心理学研究的是在管理活动中的人的心理活动和行为规律。普通心理学和管理心理学虽然都是研究人的心理活动规律，但是浦东心理学耿佳宽泛，管理心理学之研究管理活动中管理者和被管理者的心理活动和行为规律。
工作中爱表现的人是什么心理？
悟空先生工作爱表现人的心理，说是自信不如说是功利心强，怕别人不知道，怕领导不承认自己的工作，或工作成果。表现是为了张扬自己，这也就是人们常说的，表扬与自我表扬中的，一种具体表现。 一，这是一种功利思想作怪的突出表现。工作中爱表现的人，他们的爱表现形式，虽然多种多样。但是，他们的心理特征，大致是相同或相近似。
他们所做的一切事情，包括与其他同事一块完成的工作任务，他总会第一个告之领导或其他相关人员。一般情况下，他们不但讲完成任务的过程，有时会夸大完成任务中，如何战胜困难，创造性的进行工作的经过。目的是为了突出自己，在这次工作任务完成的过程中，自己发挥了核心作用。突出自己，表现自己的最终目的是为了让周边人知道知己，让自己的领导承认自已，为日后自已的工作，或士途之路奠定基础。
这样的人在职工队伍中，工人队伍中有。干部伍中也有，在科级干部中有，在处级干部中也有。在工人队伍中爱表现的人，是为了评先，劳模等称号中获得优先地位，或为将来以工代干，甚至提干创造条件干部队伍中爱表现的人，目的基本是为了提职，晋升蓄积能量。当然这两个人群中，爱表现的人不排除还有其它别的想法。但是，不管什么想法，爱表现人的表现行为，基本可归纳为自私心理，在行为上的一种表现。
二，工作中爱表现的行为，导致的后果是喜忧掺半。领导干部的素质，道德品质，思想性格，思维方法，认识问题的标准都不相同。多数领导喜欢爱表现的人，因为他们可以第一时间，能从这种人那里，获得有关工作的进展情况，而非通过正常渠道，就可以提前工作完成与否了。这正是有些领导喜的，由于他们喜欢这种事，所以也喜欢这种人了。
这种人的目标基本上是可以达到的，目标也会顺利实现。有些领导不喜欢从非正常渠道获得一些工作进展。他们按照正常的规定去做，统一听取汇报或者了解情况。那么爱表现的人，有了这样的领导，就会失去施展才华的市场。这种事情在这样的领导中没有位置，这样的人会失宠。他们的手表对那些爱表现自己目的的人来说，成了一种负能量，或者说负作用，他们的目的不仅不能达到，还会成为他们倒霉日子的开始。
