市场营销专业毕业生什么职业好？经过一个月的闭门造车，做营销，做牛逼的营销，做让老板称自己为高手的营销，要注意这几点。1.第一，选对行业，选择营销驱动的行业和企业。我曾经和你一样，一个初出茅庐的市场营销毕业生，一开始雄心勃勃，总觉得自己的工作性质应该是运筹帷幄，决胜千里，而不是做市场上的一颗螺丝钉做销售。他每天都在找客户，谈客户，成交。很无聊，很压抑，很郁闷。更何况他还得时不时面对顾客的白眼，拒绝，挖苦。这个小乖乖真的受不了了。
学的市场营销专业，现在不想做任何销售工作，可以选择什么行业？
你这个问题提的非常好，触动了我心中的G点，作为一名从事市场工作10年的老司机，我决定火力全开，帮你答疑解惑，分享下我的心得。曾经的我和你一样，一枚初出茅庐的市场营销毕业生一开始雄心万丈，总觉得自己的工作性质应该是运筹帷幄之中，决胜千里之外而不是苦哈哈的在市场上当一枚螺丝钉做销售，每天找客户，谈客户，成交客户三点一线，枯燥无趣，压抑苦闷更何况还要不时面对客户的白眼，拒绝，冷嘲热讽这小心肝真的受不了啊！理想与现实巨大的落差折磨了我将近半年，那心中的憋屈啊差不多可以酿成一瓶82年的老抽了可是没经验，没资历，又是三流的学校毕业怎么办？硬着头皮干了半年最后还是打了退堂鼓，不想再从事销售。
辞职了以后，想着自己怎么着也要找一份对口的工作，不枉我上了这么多年的学，后来在机缘巧合之下进入了一家做企业经营管理培训的公司做企划专员，终于开始了我的市场营销生涯在这家公司可以算是我成长最快，也最感恩的一家公司从企划专员做起，一路做起三年时间做到了市场总监的职位这个时候我遇到了天花板怎么回事呢，因为公司性质的原因，这家公司的经营模式是这样的大量的销售顾问通过地推和电话营销去邀请各地的企业家老板总经理前来公司总部或分会场来听试听课，听完后感觉还不错现场会议营销，让老板升级学习正式课程，老板学完之后让员工来学员工课也就是那种所谓的打鸡血，激发正能量的课程，员工学完让财务学习薪酬课等等，就是通过一步步的升级让公司内部的所有人都过来听一遍课。
慢慢的我发现了一个问题，对于这样的公司来说，销售才是公司经营的核心命脉，企划部门成为了配套的职能后勤部门不能够产生业绩，只是花钱为公司的销售部门提供配套的服务制作各类宣传页，喷绘，条幅，名片，课程海报，课程销售文案等等。慢慢的我回过味来，如果市场部在公司的定位只是作为一个为销售提供枪支弹药的兵工厂，而不是一个运筹帷幄的参谋部，那他就是失去了他本来的价值，而你身在这个部门就不可能真正的值钱，毕竟每一家公司里，真正能够创造业绩的部门才能让老板捧着，尊称一声爷后来我觉得再待下去，基本上要废了，立即果断辞职辞掉了这家干了五年的工作后，我没有着急着去寻找下家，而是在家里待了一个月，通过一个月的时间对我的职业生涯做了一次回顾，总结和复盘。
现在回想起来，我很感谢自己那段时间的冷静人啊其实有时候就像李白那句诗一样欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然真的不知道方向在那里，不知道何去何从，因为自己的认知不够，思维还没打开怎么办，不可能总是原地踏步，寻找最近的路，即便最近的路在脚下，以你的认知也不一定能够发现和认可总要先选择一条，闷着头走下去，边赶路边思考，遇到的事情多了，见的人多了，有一天回过头来你会发现哦，原来当初选择的这条路有点弯，应该这么走是对的，然后再修正自己脚下的路。
这大概就是人生的修行吧，修者以行制性，悟者以性施行，殊途同归，皆是造化！可是作为大多数的普通人，没有牛逼的出身，没有天才的资质，有多少人一开始就能明白一开始的呢？通过一个月的闭关，做市场营销，做牛逼的市场营销，做让老板能够尊称自己一声爷的市场营销，我们要注意到这几点1.第一选对行业，要选营销驱动型的行业和企业。
大环境下，行业内有360多条线，但根据公司业务的核心，可以分为三种驱动模式，一种是产品驱动，一种是销售/渠道驱动，一种是营销驱动。举几个例子，比如餐饮行业，这是典型的产品驱动型行业。如果好吃，位置还不错，那就是婚礼了。相反，如果你的产品味道不好，你的营销做得好，只会出现两种结果或者需要一段时间。典型的例子，比如互联网思维餐厅，黄太吉，前几年风靡一时的雕牛腩营销，可以说是餐饮行业的典范和典范，但最终都获得了很深的口碑，怎么说呢，透过这一切的云朵？！再比如医药行业，也是典型的产品驱动型行业。一剂良药可以成就百年企业，一剂良药可以赚大钱！销售驱动型的公司比如我上一个培训公司，大量的贸易公司，代理商都属于这一类，还有很多中小企业。
