如何做好领导秘书岗位的工作？
根据党政机关秘书工作条例规定，党政机关地、厅级（含副职）才能配备专职秘书。领导配备秘书，一般一个领导会配备生活和文字两个秘书，生活秘书负责领导生活起居，文字秘书负责文稿起草。一般男领导为了避嫌，不配备女秘书。秘书，一般年龄结构年轻化，市级会挂秘书一科科长之类的头衔，省部级文字秘书，一般年龄跟领导年龄相近，挂副秘书长或办公厅主任头衔。
现实中，县级党政主官会配备秘书，政府副职也会配备，尽管不合规，但这都是惯例做法。如何做好秘书岗位工作，应具备如下能力：一是要有提笔能写的能力。年轻干部，要想去党委、政府两办工作，都要通过遴选，主要考察干部的文字功底。领导讲话稿，时效性非常强，给秘书准备的时间非常短，如果没有扎实的文字功底，那就抓瞎了。
因此，扎实的文字功底是秘书们保底技能，也是必备技能。二是要有开口能说的能力。开口能说，就是我们所说的，要有好的口才。秘书，在领导和领导之问，戓领导与下属之间，起到一个将领导指示不折不扣传达下去，把自已收集的信息原原本本汇报给领导的桥梁纽带作用。如果，你语言组织能力差，没有逻辑思维，汇报传达时词不达意，轻者会耽误工作，重者会造成误会，影响领导权威和声誉。
三是要有遇事能办的能力。领导工作范围不限于开会讲话，还有更复杂更具体的事务工作。比如接待上访户，督查调研某个具体事务。领导工作千头万绪，不可能事必躬亲。这时候，秘书，就要代表领导履行部分职责。比如接待上访户工作，就需要很强的能力才能处理好。秘书只有具备了这三种能力和素质，你才能成为领导的贴心人、自己人、左右手，才能做好领导的秘书工作。
领导秘书的发展途径一般是怎么样的？
领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。
接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。
第二任秘书政府办产生，跟了两年多，提到了审计局任副局长，现在放到县里任常务副县长。第三任秘书是政府办一位副科长接任，前年刚提综合科科长，想着在领导手上解决副处，结果领导调到厅局了，也没带他走，现在被安排到一个秘书科任科长，整天焦头烂额，不知副处在何时。总体来说，领导的秘书前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看领导的为人，是否足够关心体恤下属为下属着想，二要看领导自己的能量和分量。
如何跟着领导做一个出类拔萃的秘书？
秘书的工作与领导的工作息息相关，如何跟着领导成为出类拔萃的秘书？本人进行了归纳汇总，相关如下：一、修炼“十二字”真经，提高业务能力努力修炼“十二字”方针，发挥参谋助手作用，服务好领导：1、“脑灵”：要勤于思考，为领导献计献策；2、“眼尖”：要善于观察，发现领导发现不了的问题；3、“嘴紧”：遵守组织纪律性及保密工作，不该说的不说，不该问的不问；4、“耳广”：要多注意听，了解周边人与事的发展动态；5、“手勤”：多动笔写作，提高文字组织能力；6、“腿快”：多跑腿做事，切忌懒惰。
二、遵守“八字”工作程序，定好秘书角色1、请示汇报：多请示，多汇报，但有些时候不能擅自替领导做决定；2、跟踪落实：领导交代事宜要跟踪、落实到位，千万不得马虎遗忘。三、保持良好的精神状态，保障工作质量秘书工作，涉及方方面面，处于沟通上下的枢纽地位，要想处事有条不紊，关键要从敬业奉献、严谨务实、扎实高效上下功夫。
