一个公司的财务管理，具体需要做什么？如何才能胜任这份工作呢？
谢谢邀请。财务管理在一个公司有至关重要的作用。从整体来看，公司通过运营业务来盈利，同时也是需要公司的财务汇总和把好关卡。从财务工作的整体来看，财务管理也像是管理一个家庭收支状况。第一，财务收入这是财务工作的一个大头工作，从这个数据我们能明显看到公司的发展走向以及在行业内的发展情况。所以，逐级统计部门的收入，是财务能够审视未来公司走向的一个重要组成部分；第二，采购报销报销环节其实是对财务收入的一项管理措施，公司除了有盈利收入，还会消耗一些费用。
这部分费用为了不被浪费或者是中饱私囊，就需要财务逐一审批，并且按照规章制度留存下来。财务管理除了要收钱，同时也要把关好花费。入不敷出，公司盈利便无从谈起；第三，业务消耗为了达成某个工作目标，一般公司或者部门会申请一部分费用申请，支持业务的再扩大。总归来说，财务是一个公司的大总管，既需要管好收入，同时也需要管理好消耗和报销，在保证公司营收、人人公平的前提下，联动部门之间的沟通和协助。
为了保证工作的有序进行，以及对未来工作的可视化预估，很多公司会在年度、月度、季度提交预算和上一PATR的结算，这样一方面也能提高财务工作人员对于每年数据变化的敏感度，同时也是从宏观上给公司建立一个基本的财务状况认知和积累。财务工作需要与相关部门沟通、掌握办公室软件技能，同时要有很强的逻辑思考能力，最好也学习一些时间管理的方法，才能应对财务繁琐而重要的工作。
