大连学校都已经封闭管理了，这次大学城学生是怎么感染上病毒的？
大连学校都已经封闭管理了，这一次大学城学生是怎么感染病毒的呢？首先我们要了解学校是无法完全封闭的，学生是住校的没错，可老师们和后勤服务人员可没有完全住校的，他们还是要进出校园，还会接触到外面的人，生活所需物资食品等每天都要运输进校园，尤其是冻货，很容易携带病毒进去，学校哪怕是严格把控，也无法做到万无一失，这一点我们要理解！就像我们无法关闭国门，杜绝一切境外输入一样！我们只能尽一切努力严格把控，尽量去避免！从大连官方公布新增本土五十二例确诊病例轨迹显示，其中三十四名是在庄河大学城就读，据报道七日至八日，位于庄河市的某大学有四名食堂员工确诊，而出现疫情的食堂在这些学生寝室楼的一层，这些学生是因为密切接触而被感染的，今日公布的数据已经有所下降，同为密切接触者为什么有的感染有的却没有，我想应该跟身体素质有关系，我们要加强锻炼，疫苗虽然无法完全杜绝感染，却可以很大程度上提高免疫力，所以打疫苗要主动积极去打，而不是被动的抱怨着去疫情之下谁都无法置身事外！防疫防控人人有责！我们要积极配合，减少抱怨！。
现在是高校辅导员，有编制，不喜欢行政工作，工作压力已经很大。现在学生管理科科长可以上，有必要吗？
我国高校行政化倾向比较严重，这就是说，他跟行政单位相似，你的职务越高，你掌握的资源就越多，待遇就越好，发展前景就越广阔。因此，在能够提拔当上学生管理科科长的机遇面前，应该以积极的态度努力争取。其主要理由是：一是发展前景更为广阔。你当上科长三年之后，就有了提拔副处级领导职务的机会，届时既可以在学院机关处室当副处长，也可以到学院去当副院长，这样，你就成了真正的管理者，而不再从事具体的辅导员事务。
二是选择性更多。在你担任学生管理科科长之后，就具备参加更高层次技术职称的评审，从而可以有更多的机会从事业务或教学工作。三是可以拓展人脉。学生辅导员主要跟学生打交道，而科长主要跟处室包括学校领导打交道，这样可以极大地开阔自己的视野，丰富自己的阅历，拓展自己的人脉，为今后谋求更好的成长和发展夯实基础。四是自己手中掌握的资源更多。
