怎么写工商管理论文？
这些属于有拓展性的题目 可以写较新颖的 有热点的 可以从下面选一些题目进行参考。浅析中国的银行竞争优势论xx集团价格与竞争策略浅析中小物流在我国与国外的发展企管人员倦怠职业与工作压力的关系研究腾讯的商业模式研究中小服装企业营销模式的改进对中国百货业连锁经营模式及发展方向的分析现代企业员工激励误区及对策研究大学教育与企业家精神的培养我国的居民消费结构分析大学生创业商机识别方法研究xx机械有限公司绩效评价体系研究xx化工有限公司薪酬管理研究x x集团应对经济危机的对策研究xx集团公司安全生产考核指标体系与考核方法研究xx新员工培训体系研究体验营销在我国电视娱乐业的模式及应用现状研究中国移动、联通和电信的体验营销策略分析独立董事选择的有效研究另外，写论文不能着急，手忙脚乱就难免心浮气躁，工商管理专业有很多学生不会选题，因为包括方向太多：人力、工商、营销、物流、产业管理等等，这几大方向都可以写，但是最重要的还是静下心来，确认好选题，然后通过平日的学习研究这个选题，得出结论。
如何做好企业安全生产管理？
所谓安全，我认为安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”，也充分说明了安全在人们 生产活动中的地位。多年来，人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力，我国安全生产工作已经取得了重大的进步，但死亡人数居高不下，特大事故频频发生，重大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。
据有关部门提供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还是事故发生频度，近年都没有明显下降。每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识，因为安全最为基础的就是人的安全意识提升！再这样的一个背景下，安全生产管理就显得尤为重要！在安全生产管理中，一定要在企业里创造出属于企业内部的安全文化，让每一个员工从心底里重视起来。
作为一个安全员，今天我把安全管理总结为10句话，大家看后可以抽时间评论探讨。这10句话如下： 安全的关键在重视 重视的关键在领导 领导的关键在深入 深入的关键在现场 现场的关键在管理 管理的关键在制度 制度的关键在落实 落实的关键在检查 检查的关键在整改 整改的关键在预防。
浅谈如何做好安全生产工作？
*作为一名从事专业安全工作多年的人，非常高兴可以与大家一起交流交流如何做好安全生产工作。站在较为专业的角度了说，要做好安全生产工作，必须强化如下重点：一，首先必须全面落实国家“安全第一，预防为主，综合治理，”的安全工作方针，各行各业必须按照国家安全法规，建立健全安全管理体系及企业安全管理制度与涵盖企业所有工种的安全操作规程。
企业安全制度至少要建立如下几类：1、安全生产类：要有《国家安全法规时效性汇编》、《企业安全责任制》、《企业安全生产管理制度》、《劳动合同安全监督制度》、《安全生产教育培训制度》、《劳动保护用品管理制度》、《相关方安全管理制度》、《安全管理“三同时”管理办法》、《安全生产现场管理制度》、《危险源辨识管理办法》、《安全隐患整改制度》、《安全检查考核奖励制度》、《易燃易爆危险品管理制度》、《特殊设备与作业人员管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《安全生产伤亡事故管理制度》、《安全防火管理制度》、《临时动火、用电审批办法》、《企业安全预案与演练管理制度》《企业安全应急救援管理办法》、《厂内车辆、交通管理制度》、《班组安全管理制度》等按照安全标准化体系要求建立的至少二十个制度（应结合企业实际建立）。
2、班组安全管理类：有《班组安全管理制度》《班组现场安全管理制度》《班组安全点检建设》《班组安全互联互保制度》《班组安全教育培训管理制度》《班组安全防护用品管理制度》《班组危险源辨识》《班组设备设施管理制度》《班组工位安全管理制度》《班组安全事故报告程序》《班组现场管理制度》《班组工具管理制度》等十二个制度3、职业健康类：有《企业员工职业健康档案管理》、《企业职业健康管理制度》、《职业健康劳动用品发放管理办法》、《职业健康安全教育培训制度》《安全健康安全检查管理办法》《防尘降噪管理措施》《职业危害识别与防护管理办法》《职业健康安全隐患管理办法》《特殊设备管理办法》《安全警示标识管理办法》《有限空间作业安全管理制度》等十一个制度。
4、企业消防安全类：《安全防火管理制度》《消防演练管理办法》《消防巡查安全管理制度》《企业制度消防单位（区域）监管办法》《企业严禁吸烟管理制度》《消防器材管理办法》《企业防雷防爆管理措施》等有十三个制度。5、安全环保类：《危险废物处置管理办法》《有毒有害危险品管理办法》《企业库房有害危险品储藏管理办法》《工业危废集中点分类管理办法》《防尘除噪设备管理办法》《安全环境监测管理办法》《职业健康安全告知制度》等有十一个制度。
以上制度属企业安全体系建设软件部分。二、秉承预防为主，狠抓源头管理，做好安全风险防控。1、此项工作的关键是落实企业由上至下的全面安全责任制，做到“纵到底、横到边”。其次是结合人、机、物、料、法、环诸要素，在安全源头管理上下功夫，具体工作是必须按国家法规要求好员工入职三级安全教育培训（必须有安全试卷并存档，答卷必须批阅要有成绩），进行安全告知（需员工签字）和企业安全承诺书（由企业第一责任人签署）、安全责任书（上有企业各部门第一安全责任人签字下至班组长签字）；2、认真编制企业安全应急预案，并按法规要求实施每年一次的安全演练；组织实施涵盖企业各部门班组的危险源识别辨识，建立企业三级危险源识别辨识台账，与教育培训记录台账，3、强化企业现场管理，可结合企业生产性质，采取精益生产管理或现场5S管理，重点是要结合人、机、物、料、法、环诸要素有针对性地予以管理，突出做好作业区域的《安全危险因素告知书》（结合各个生产班组危险源识别并上报的危险源，编制告知书且制作张贴到各个班组之现场）尤其是劳动防护用品的正确穿戴是安全现场管理必须的内容4、持续进行安全常识巡查与各种形式的专检，要有检查记录，对检查出的违章行为和予以考核要及时编制通报张贴，检查出的安全隐患必须限时整改，对整改要跟踪落实且有记录并按法规要求张贴公告。
不能整改的隐患点严禁开个生产。对无故在限期内完成整改的要予以考核。5、坚持进行班组安全喊话（喊话内容结合企业生产性质定，中车是安全喊话九结合），开个前班组必须进行各种安全点检，尤其的设备设施与各种风、电、气动工具是安全点检的重要内容（安全点检表要有点检人签认、班组签字确认）在确保班组作业现场完不安全因素情况下方可开工作业。
班组长作为班组安全第一责任制时刻对班组员工的作业行为实施监督检查。三、提升全员安全意识，夯实安全基础，着力打造企业安全文化建设；1、切实落实安全教育培训不做样，并结合“四新”教育措施，使安全教育培训制度化、经常化、规范化。2、狠抓全员安全意识，重点在班组的安全意识教育与培训教育形式有班前安全喊话、班组安全警示卡牌、班组安全识别训练、班组工位安全互联互保安全确认，着力现实“四不伤害”等等（教育培训要有记录）3、广泛开展作业现场区色彩管理，全覆盖悬挂、张贴各种安全警示标识。
4、每季度进行一次全员安全宣誓。严格规范员工企业行为、作业行为，促使员工从要你安全到我要安全的意识的形成，为企业安全夯实坚实的基础。重要且必须牢记的是，安全工作一定要”留痕”（如：个人签字、培训试卷、日常检查照片与每日安全检查考核通报、安全隐患整改通报等法规要求、安全一级达标企业和安全标准化建设检查审核必备资料）以上是本人结合自己安全工作的经验，对如何做好安全生产工作的总体认识，难免有遗漏还请专家等专业人士及同行提出批评指正。
