疫情期间企业如何自救？
这场疫情的影响已经远远超过了2003年的“非典”。给整个社会造成如同海啸般的影响。这一季度，很多行业是没有收入的。这对很多行业将带来巨大影响。对于很多中小创业者来说，这些影响是不可逆转的创伤。我认为疫情已经发生，目前企业要做好自救必须做到以下几点：第一，提高企业对于危机的认知力，提高应对危机的心力。第二，认知清楚，才能决策正确，才能转危为机。
第三，企业领导责任心要强，要担当，才能稳定军心，才能顺利过关。第四，清晰制定出今年的目标。生存和保住份额是今年的目标。第五，丘吉尔说过一句话，不要浪费一场好危机。也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。所以，创业者要把危机变成你的转机。第六，企业立即开展全员就地工作，为疫情之后积蓄势能。让全员尽快进入工作状态。
农村物流业务怎么开展？
你好，我是村里人阿勇很荣幸回答你的问题 如何在农村迅速、健康的开展物流业务我认为要以下几点:1.不断完善农村交通物流网络。县(市)构建一些物勿流分拨中心作为农村物流的集散中枢,在乡镇利用邮政、供销等网点建设乡镇物流站作为农村物流的中间层节点,在较大行政村、供销超市、农资超市、农村集市等设物流网点作为衣村物流的基层末梢。
通过构建县(市)、乡、村农村物流网络节点,就可以有效提高农村物流网络连通度以及覆盖面。2.要加快培育农村物流市场的主体。鼓励民间资本参与发展农村物流,鼓励有条件的衣村专业合作社和农产品储运企业开展联合或合作,促进农村物流领域第三方物流企业的发展,提高市场在农村物流领域的资源优化配置作用。同时还要扶持一批农村物流龙头企业,发挥其规模大、功能全、技术先进、现代化程度高的优势,对农村物流发展起示范带动作用。
3.打造农村物流电子商务平台。打造集数据交换，信息发布库存管理、决策分析等功能于一体的衣村物流电子商务平台,运用现代物流管理的先进理，将加工、整理、仓储、运输。装卸、配送、信息处理等有机结合,实现从起点到终点整个农村物流领域相关信息有效联动,提供立体化、一体化、多功能的综合性衣村物流公共服务。4.规范农村物流服务环节。
企业该如何保护好自家的商业秘密？
依法确定秘密事项根据自身特点，审慎确定哪些事项是秘密的，并根据重要性及泄密后果确定密级。做到秘密应保尽保。同时，为了降低保密成本，也不必小心过度，要对秘密事项进行严格筛选，可不列入的不列入，做到松紧适度，以保证秘密工作质量。依法确定保密范围针对保密事项的性质，依法确定保密人员范围、部门（地域）范围、时间（期限）范围。
范围过窄则保密效果难以保证，范围过宽则会浪费保密资源，因此要做到宽严适当。依法制定保密制度制度是内部的“法律”。保密工作也要靠法治而不是人治。事先用制度把员工接触、使用秘密的权利和保守秘密的义务以及泄密的罚则用制度予以确认，话说在先，制度挺在前，使得保密工作有章可循，平时就把保守商业秘密工作基础打牢。
依法约定保密条款对掌握核心秘密的人员，可以在订立劳动合同时，将保守商业秘密条款写入合同，约定保密义务，明确在职和离职后的竞业限制条款。这是已经被实践证明了的行之有效的保守商业秘密的好做法。依法维护秘密权利如果商业秘密被泄漏，利益遭侵害，可以依法维护自己的合法权益。《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国劳动法》等一批法律法规对商业秘密的保护予以明确规定。
面对“技术封锁”，民营高科技企业如何突围？
学习华为的研发策略，提前布局。2018年，华为从事研究与开发的人员有8万多名，约占公司总人数的45%，研发费用高到1,015亿，研发费用率为14.1%。与此同时，国内A股上市公司研发费用率中位数仅为3.69%，远远低于华为的研发强度。这也是导致国内很多公司收入增长乏力，股票回报不高的原因。截至2019年6月30日，A股公司上市首日至今涨幅超过10倍的股票仅有154家，占3600多家上市公司的比例不到5%。
如何看待2020年7月14日，中国外交部宣布制裁洛克希德·马丁公司？
2020年7月14日，我国外交部对外宣布：制裁洛克希德.马丁公司。这消息一出，无异于水中倒了生石灰，刹那之间，沸腾了起来。从股市情况来看，在“制裁消息”发出后，马丁公司的股价应声而落。这可是世界第一的武器制造公司，在航天、能源、电子领域，也多有涉猎，为什么要制裁它？又将如何制裁？为何要制裁洛克希德.马丁公司？马丁公司不简单，是世界第一的武器制造商，主要业务方向是“航空航天”领域，现在市面上的各种先进轰炸机，很多是有马丁公司制造，比如，F-35就是马丁公司的的得意之作。
在世界百强军工企业排名中，马丁公司排名榜首。而在福布斯全球500强企业中，马丁公司名列145位。被我国制裁，完全是因为马丁公司碰了“高压线”。在7月9日，美国国防部安全局对外发表声明，称“批准对台军售爱国者-3导弹，总价值6.2亿美元”，而提供商就是洛克希德.马丁公司。向我国的一部分提供武器？这是要干什么？这是干涉我内政，这是分裂行为。
以前我们忍了很多次，但现在却已经忍无可忍。因此，我外交部霸气对外宣布：制裁洛克希德马丁公司。有人很好奇，人家一个制造武器的，又不卖给我们武器，那该如何制裁呢？如何制裁洛克希德马丁公司？不是说“我们不买洛克希德马丁公司的产品”，就无发制裁它了，至少我们还有三个途径。1、对马丁公司在我国的公司和产品进行制裁。
马丁公司并不是仅仅生产爱国者导弹和轰炸机的，他们也有很多民用产品。在我国，马丁公司有（洛克希德·马丁公司）上海-西科斯基飞机有限公司，他们生产各种民用直升机零部件，还提供直升机的维护和保养等工作。而马丁公司旗下的直线飞行公司，现在制造混合动力货运机供应亚太区域。除此之外，马丁公司还和我国有着在电子领域的各项合作。
现在一制裁，马丁公司的产品就会被其它公司，乃至我国的一些产品替代。2、之后的日子里，稀土和发动机风扇的耐热材料，完全可以禁运。以前，美国高端武器制造所用的稀土，主要来自我国提供，毕竟世界80%的稀土，在我们这里，还有发动机风扇的耐热材料，也有我国提供。这两年，美国挑起各种摩擦，我们已经在严格控制出口紧俏材料了。
马丁这一举动，直接就将门关死了，以后，想要从我们这里得到哪怕是丁点材料，再也不可能了。以后的时间里，美国和马丁公司，只能东拼西凑高价从其它地方采购了。否则，F-35等飞机是生产不了了。3、马丁公司在能源和电力方面，以前和我国多有合作，以后可以考虑是否交给马丁公司，除了马丁在我国有产品销售，还有大宗劳务。
比如和我国电力系统合作联合开发新一代核反应堆安全级数字化仪控系统和平台。比如，和我国华杉集团合作，建造海洋温差发电系统。再比如，为我国中星系列通信卫星中的中星5A，进行设计制造工作。总之，马丁公司通过自己的技术，为我们提供了各种劳务。以后，我们可以通过“技术劳务”控制，进行制裁。从目前的情况来看，马丁公司每年在在我国的收入不少(据说有着上百八十亿人民币)，主要布局在能源、航天、电子等领域，但，这些基本可以找到代替者。
