初到部队怎么当好排长？
这个主要分两种情况来看，第一种就是高考的时候考上军校，然后四年后毕业分配到连队；第二种就是士兵提干上去，然后培训完成之后回来担任排长。这两种情况差别非常大。高考上军校，毕业之后分配下连如何当好排长!1、虚心向老兵学习，不能摆架子，军校四年下连，虽然下连是排长中尉，享受副连长待遇。但是兵龄才四年，在很多老兵面前，排长就是一个新兵蛋子，而且刚下连，你对这个排的情况一点都不清楚，很多问题最好是要请教老兵，特别是在排里面有威望的老班长，这样你能少走很多弯路。
2、能力提升，打铁还需自身硬，想要手底下的兵服你，你必须要拿出真本事，军事素质必须要强，不然这个排你带不好，也带不动。当时我在部队的时候，我们排长这能力跟一个新兵差不多（军事能力），五公里刚合格、百米不合格，引体向上勉强及格，武装五公里需要别人给拉着跑，不然就全连倒数，拖后腿。在排里基本没有一个老兵听排长的话，所以当时给我感觉是，在排里不是排长说了算，而是一个三期老班长说了算。
3、走进士兵的生活，虽然排长是跟士兵住在一个班，但是没有融为一体，这就需要排长多了解底下的兵。自己事情要自己做好，不要指派新兵帮你做这干那，你刚下连，你级别还不到，没有跟兄弟们同甘共苦，谁能信任你，所以要多参加士兵的活动，哪怕是周末的时候一起打打篮球，或者是挖战壕的时候，主动帮助手底下的兵，关心自己的兵。
士兵提干培训完之后，回来担任排长注意管理的方式方法，不能过于简单粗暴，这样的排长能力都是非常强，不然也是不可能被提干，而且更了解官兵的生活，毕竟自己是过来人，知道每一个阶段的兵，都有什么样的问题，能够更好的带领和管理好本排的士兵，但是管理方面基本都是，不行就练，很少跟你讲道理，开长时间的会议。当兵的时候就有一个士兵提干，后来下连一直从排长到连长，他个人能力非常强，十几年的老兵都非常服他。
在部队不想退伍，要怎么做？
找关系留队，可行吗？能一直在部队服役的人可以概括为两类，一类是出生在新疆生产建设兵团的人，出生就有军籍，终生都有军籍；另一类是在部队里服役满30年的人，也就是有“兵王”之称的一级军士长。那么除此之外的人想留队该怎么办呢？找关系留队？信奉关系大于能力的人可能会走这条路，于是乎为了留队而绞尽脑汁的托人找关系，但是最后依然没有留下，为什么呢，相信明者自明。
能力不够，关系根本补不少。那怎么样才能留下呢？总结为一句话就是一个萝卜一个坑。有岗位才能有名额。想留队得有岗位才行，雷达、驾驶、军械、修理等专业岗位上出现空缺的岗位，需要引进人员填补空缺，这种情况下也就出现了所谓的岗位名额，个人可以申请留队，留队成功便可以不用退伍。有能力才能赢得名额。有空缺的岗位是第一步，有填补岗位空缺的计划才是第二步。
岗位都是一个萝卜一个坑，不可能有多余的岗位，也不可能多进一个人。但是竞争岗位的人却不会只有一个，通常都是竞争人员多于竞争岗位，僧多粥少怎么办，只能竞争选拔，谁优秀选谁，谁不优秀淘汰谁，所以想要赢得岗位，赢得留队不退伍的机会必须足够优秀才行。怎么才能足够优秀呢？平时积累，关键时刻顶上去。足够优秀在于平时的点滴积累，就像跑三公里一样，没人生下来就能跑进10分以内，想要优秀只能通过平时的锻炼，一点一滴的积累，不断提干成绩，然后在比武考核等关键时刻顶上去，为自己赢得尊重和机会。
部队里的副职一般都是做什么工作的？
我国的现役武装力量，分为人民解放军和“武装警察部队”两大系统，解放军的组织序列基本符合连、（合成）营、（合成）旅、集团军的世界主流编制名称，之前也有团和师的部队番号，而武警部队的编制就比较特殊，更多使用了“队”这个序列名称，确实需要说明一下的。武警部队最基层的编制仍然是班和排，但是在班排之上就发生了变化，分别是中队（连级）、大队（营级）、支队（团级）和总队（师级），其中总队已经是最大的常态化编制。
军事主官名称当然就是中队长、大队长、支队长和总队长，注意啊，武装警察“大队”的编制虽然不多见，但其实是存在的。个人感觉，这样的编制称谓应是避免军事化色彩较浓的原因，也传承了武警部队前身“公安纵队”的建制特点。一般而言，武警的驻军规模是：县级（旗、县级市）为中队或者大队，地级市（州、盟、直辖市的区）为支队，省或自治区为总队，前些年各省的总队基本升级为副军级。
另有各特殊警种的军级武警指挥部，上述单位统归大军区级别的武警总部指挥，所以武警部队司令员多为上将衔。（少校和尚）既然主官有中队长、大队长、支队长和总队长的职称，那么副职当然就是副中队长、副大队长、副支队长和副总队长。作为主官的副手，这些“副队长”的职能和分工，其实跟解放军各级副职大同小异，比如武警支队，就会设置支队长（正团级）、政委、副支队长（未必只设一名）、副政委和参谋长等一整套班子。
副中队长和副大队长的职责跟解放军类似，根据内务条令，副职主要协助中队长和大队长的工作，当主官因故不在岗位或者在战时出现伤亡时，由副职代理中队长或大队长的职务。在风平浪静的和平时期，副职主要负责部队的日常训练和后勤管理，因为主官要负责部队的全面工作，副职当然就要搞好日常。在支队以上建制单位中，副职可能会设置两名甚至更多，按排名的话，第一副支队长、副总队长主抓部队训练，第二副职则主管装备和后勤，其实这是历史传承下来的惯例。
以大家比较熟悉的蒋系第74军为例，1944年王耀武升集团军司令时，副军长李天霞正是在贵州军管区训练新兵，闻讯才赶回湘西。而在1947年的孟良崮战役中，整编第74师副师长邱维达也是在后方临沂训练新兵，从而避免了非死即俘的命运，再成为重建以后的新师长。因为在战争时期，蒋军多以主官和参谋长在一线指挥，而副职负责在后方统筹新兵训练、伤亡补充和辎重补给，这也是避免指挥机构被一次性打掉的习惯做法。
（两大抗日神剧硬汉）总体来看，在正规军里面“队长”职称用的最多的是二战日军，并且用的还非常系统化，从分队、小队、中队、大队、联队再到临时性建制的“支队”，算是二战期间最奇葩的军队编制称谓。不过日军在联队以下正规部队中没有“副队长”的设置，多以副官和“附”的形式作为助理或者补充军官。同时日军还另有建制级别不好统一界定的各种“队”，比如独立混成旅团下辖的炮兵队、骑兵队，工兵队，以及守备队、“宪兵队”等特殊编制，在没有准确编制级别的情况下，其部队长多以加藤队长、龟田队长等主官名字来称谓，应该也有“副队长”的职务，至于权责那就是主官的副手而已。
除去上述所列举的情况，战争年代“队”还多为正规军作战序列中非固定编制的单位名称，比如特战队、医疗队（卫生队）、侦察队、宪兵队、执法队、卫士队等林林总总。既然是非固定编制，也没有明确的级别属性，所以主官称为队长，副职当然就是“副队长”了，非要细究的话，那么军官级别看军衔，军官职权看分工，并无一定之规。半神不神的《雪豹》军迷大多看过，周卫国不就是在虎头山独立团的作战序列内，建起来一个“雪豹特战队”，刚刚组建时周队长还是个八路军连长，再后来成为团长时还兼任着，至于副队长，应该是赵杰还是杨大力来着？时间太过久远，实在回忆不起来了。
军校本科毕业下基层好还是到机关好？
如果能选的话，首先看自己的性格特点。如果是交际能力比较强，有一定的带领团队能力的人，可以选择去基层。基层一开始很辛苦，兵头将尾谁都能指挥你，有的老班长也会欺负新下连的学员。但如果素质基础好，慢慢适应后按自己的思路开展工作，手下人在你的带领下有所成长，那真是很有成就感，也能收获很多珍贵的战友情谊。如果是思维缜密，善于分析判断，愿意下功夫在文字写作上，就去机关型单位。
指挥型机关加班是常态，经常白加黑五加二，很多人熬白了头发，熬出了过劳肥，但能学到很多东西，思维眼界也会变得开阔。其次要考虑今后生活。毕业去哪个单位，可能今后很长一段时间都在那里生活，如果当地找了媳妇，可能一辈子就那边了。所以选择单位也要考虑今后自己的生活，离父母远不远，当地经济水平如何，教育水平如何，分不分经适房。
部队就跟社会一样，各个地区差别太大了，一个地方的经验在另一个地方可能完全不适用，所以提前了解一些基本情况很重要。这个部队驻地周边情况怎么样，往年干部发展情况如何，是独立单位还是分支机构，了解这些以后再结合自身情况思考一下。学校里有研究生、博士生学长，很多从各个地区单位过来的，打听打听会找到自己想了解的信息。
最后说一下军种区别也很大。老陆比较传统，技术装备少，人闲了怕出事就折腾，很多单位去了可能失落感很大，能用到的最难的技术可能就是脱卸个水印。海上比较适合技术型干部，近几年下饺子一样出新装备，需要学的东西很多，也就没功夫瞎折腾其他的。院校都开始实行打分排名制度，学员根据排名选择毕业去向。毕业前提前了解有哪些单位可供选择，再根据自己排名考虑能选择的范围。
35岁的市直机关副科长，有机会去乡镇当镇长，要不要去？
本人在乡镇工作过11年，熟悉了解乡镇工作。像题主这种情况，这个不大不小年龄，去乡镇当镇长，真还有点骑虎难下！以我过来人得经历，说说我的建议：有强力外力支持，可以去乡镇当镇长，没有外力支持，那就不要去了。 一、好的方面，就是职务提拔了，能力也得到历练了，履历得到完善了。①可以提拔晋升正科级。现在是市直机关的副科长，属于副科级。
到乡镇当镇长，是正科级，属于妥妥的提拔晋升。②可以锻炼个人综合能力素质。镇长不同于市直机关副科长。镇长属于一方诸侯，虽然是最小的地方大员，但也和省长一样，同样要发展一方经济、维护一方稳定、造福一方百姓，对个人统筹思维能力、社会治理能力、组织建设能力、经济发展能力是个极大的历练。而市直机关副科长，顶多就是所负责主办的那一块能力比较强。
③可以补充完善个人履历。乡镇工作属于最基层的工作，而且还是乡镇主官。在十分注重基层履历的大形势之下，对以后的提拔有着非常大的优势。 二、不好的方面，就是乡镇比较艰苦，责任比较大，可能很难调回市里，可能照顾不了家人，还可能因年龄较大发展受限。①乡镇比较艰苦。论工作艰苦程度，市直机关和乡镇工作，一个是天下，一个是地下。
乡镇工作是最基层工作。上级所有政策要求，都要落地落实到乡镇，诸如春耕秋收、山林防火、走村访户、精准扶贫等等。五加二白加黑是常态，星期六保证不休息、星期天休息不保证也是常态。而市直机关，没有特殊情况，都是朝九晚五，干好自己岗位工作即可，再说上面还有科长、副局长、局长，天塔下来有人他们顶着，肩负的责任相对较小。
②去了乡镇可能很难调回市里。乡镇公务员，没有外力支持，很难调回县城，即使一些干了10几年的乡镇一把手，都要排队等候调往县城等待退休。县城都不好调，那就别说市里了。③照顾不了家人小孩。由于乡镇工作繁忙，去了乡镇就意味着和老婆小孩两地分居，陪伴不了老婆，照顾不了小孩。对小孩来说，重要成长阶段失去父亲陪伴，还是比较可惜的！④年龄35岁没有什么优势。
35岁这个年龄，从市直机关去乡镇当镇长。不大也不小，但没有什么发展后劲优势。运气好、有外力、快一点的话，镇长位置上干3年，书记位置上再干3年，年龄41岁才能提拔副县级。慢一点的话，说不定在乡镇要干到50多岁。这不是危言耸听，我在乡镇工作时，就有有很多乡长书记兜兜转转10几年，在4、5个乡镇来回任职，最后还是原地踏步，连县城都去不了。
