我任办公室主任多年，也对这种事情有些感悟，今天，我为大家分享这个问题如何处理。办公室承担着上传下达的工作职责，会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后，确定参会人员才由办公室进行会议通知。单位办公室让你通知你的领导去开会，被领导拒绝这是很正常的事，拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。
请问第一次与领导见面，需要怎么交谈能赢得认可？
作为在体制内工作二十多年的“老人”，我深刻认识到第一次与领导见面的重要性。第一次见面，个人形象的80%将由这次见面决定，并最终维持终身！除非交往过程中出现重大事件，否则第一印象将无法改变！对你来说，要明白中国国情下，第一次见面，就要显示出对领导的“尊重”。“尊重”二字是与领导交往最最最重要的原则！这个原则须贯穿于你整个职业生涯。
违反了这个原则，摆在你面前的将是一个又一个坑。为什么要如此强调“尊重”？——这是中国几千年以来的文化决定的，在中国，以孝为先、忠孝两全是对职场人最高要求。来自西方的“平等”观念，在中国职场上严重水土不服。你想象一下，在西方，可以直接称呼上司的名字，在中国，你直呼领导或长辈的名字，将会出现什么样的后果？所以，近年来，我国高层越来越重视传统文化的教育，全国上下正在大力推进传统文化教育，国学将进入高考。
因为只有传统文化，才真正符合中国国情，符合中国职场，乃至中国家庭关系。总之，在职场上要讲“忠”，即是对领导的尊重。在家庭要讲“孝”。对领导的“忠”，不是唯唯诺诺，不是低三下四，而是在保证尊重的情况下保持不卑不亢。光是文字说明是远远不够的，我推荐职场新手看一部电视剧《汉武大帝》，好好学习其中下属是如何与上级相处的。
单位有中层岗位位置，是等领导主动找我还是我自己找领导？
有个中层位置，你很想做？那你必须主动出击，现在毕竟是激烈竞争的社会，如果你等着有人把香饽饽送给你，那是不可能的，你稍微一犹豫，香饽饽就被别人抢走了。要如何主动出击呢？要分两种情况，第一种情况，如果你所在的单位是国企，那么，你最好不要直接跑到领导办公室，告诉他你想做那个中层位置，除非你平时跟领导关系极好，称兄道弟那种，不过如果关系很铁，你早就坐上中层了，就不会有此一问了，所以你真不能自己跑过去直说，领导会觉得你幼稚冲动，反而会笑话你，把形象搞坏了，你应当找一个己经当上中层干部的同事，请他吃饭喝酒，再让他传授你经验，他是如何当上中层的，你再如法炮制，嘿嘿，是否真心话，你应分辩得出，如果分辩不出，劝你别去想那个位置了。
第二种情况，如果是私营企业缺个中层，你想做这个岗位，那情况就简单多了，小公司可以直接去找老板，大公司就去找管这事的领导，告诉他你的强项，坐这个岗位的优势，并且要着重强调一下: 如果三个月之内，老板觉得我不能胜任，我就请求徹职调岗。老板和领导觉得任命你不会有什么麻烦或损失，而且公司也确实招不到这个中层岗位的人，那么，说不定会考虑你了，不过，人对未知的人物事物更有兴趣，很多单位都喜欢对应岗位招新人，总希望新人有更好的工作经验，更强的工作能力，但招来以后却发现，大多数人都是泛泛之辈，很少能招到出类拔萃的。
单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？
大势已经成定局了，明智的领导人，不等组织上开口，就应主动要求离岗休息，那样是多么光鲜啊！今后即使你不在岗位上班，那些该你正常上班时享有的待遇一样都不会少给，并且还一定会结算到你应退休之日为止的。不过一般单位对这类退位领导人的有些待遇结算，都是会比你自己想像的时间要更长些，或长的多。头脑想问题还是开明一点好，别成老牛筋了，那样是自己找亏吃啊！。
怎样向领导表达想被提拔的想法，让领导容易接受，你还如愿以偿？
升官发财是每个正常人的愿望，也是很多人一辈子孜孜追求的，但毕竟管理人员少，真能被提拔的都是凤毛麟角，更多的人干一辈子，也是一个普通工作者。至于怎么向领导表达想被提拔的想法，让领导容易接受，你还如愿以偿？这还真有难度，最妥帖的办法就是时常给领导汇报你工作进展，常和领导请教工作方法和经验，关键是做好本职工作并业绩突出。
即便领导知道你的想法，也不会像你想象的那样，就提拔你，让你如愿以偿想啥有啥。毕竟领导选拔任用干部必须是单位里的骨干或业务尖子，更是德才兼备的人才，所以，你必须先成为一个出类拔萃的人，领导才能拉你一把，让你晋升。有成绩才会有地位。不论什么单位或公司，领导喜欢的都是脚踏实地、勤勤恳恳、任劳任怨，兢兢业业的员工，领导想提拔的也必定是业务能力强，又能团结周围人，人际关系处理的好的人到领导岗位上来。
这两大因素缺一不可。单纯的业务骨干不一定适合当领导。他们的精力用于钻研业务，一心扑在工作上，一心一意，严肃认真，在工作中屡创佳绩，确实为大家所敬重和佩服。但当领导光懂业务还不行，大家都知道，选拨干部有一个最基本的程序，就是民主评议，全体职工推荐，中层，单位领导重点推荐。
这就是看被推荐人有没有群众基础，会不会团结人，是否能与群众打成一片。一个没有群众基础，不善于带领群众共同进步的人，是当不好领导的，也不会胜任领导工作。我参加工作后从最基层的初一班主任做起，初三毕业时我班的升学率是六个平行班中最好的，升学人数是那五个班的总和。
紧接着又连带两年毕业班，每年的成绩都遥遥领先于其他班，由于业绩突出，随后就被学校推荐担任学校团委书记，更由于把团委的工作做的风生水起，助老助残、流动团校、志愿者服务等活动扎实有效，不到三年，又被提拔为副校长，成为当时全县最年轻的副校长，我的事迹还被省青少年研究所所长张坦做典型介绍呢。
想被提拔，关键是先做好本职工作，并把自己的工作做到极致，出类拔萃。工作平庸，你就别想什么好事了，单位这么多人，为什么提拨你这样的平庸者？领导再傻也不会头脑发热的，何况提拔干部也不是某一位领导单独说了算的。自己业绩突出，又有广泛深厚的群众基础，有感召力，你不用向领导表达想被提拔的想法，自有伯乐领导会发现你、提拔你，让你脱颖而出的。
办公室副主任，一个酷派且酸涩的岗位，上不去，下不来，怎么干才有出息？
办公室副主任，一个酷派且酸涩的岗位，上不去，下不来，怎么干才有出息？谢谢邀请办公室副主任是全面协助主任工作的，主任和副主任是一个双重性的角色，即是秘书班子的“大班长”又是协调领导决策的参与者，还是安排单位大小事务的“保姆”，把办公室副主任定位一个酸涩的岗位，我不认同，工作没有高低贵贱之分，在办公室里看似很轻松的工作，其实工作任务特别繁杂，工作对象是上有领导，下有科室，还要协调员工人员的工作之间的关系，讲一个故事，有一年我被提升为主任，带领办公室新分配来的六个大学生，因他们工作经验少，写出的材料不符合领导的思路和意图，常常被骂哭，我利用工作之余给他们补课，他们学的非常卖力。
有一天我开会回来，办公室管档案的小姑娘正在哭，一问是刚被领导骂完，我一气之下找到领导去评理，领导说我护短，我们争辩的面红耳赤，正不知道如何收场，我的副主任来解了围，领导冷静之后，还请我们办公室人员一起吃了顿饭以表歉意，那个时候我就感觉我们的办公室副主任真是酷毙了，我认为办公室主任和副主任没有权力的大小，只有职位分工不同，工作中有一个好的搭档，工作能起到事半功倍的效果，后来，我们一起带的那六个大学生，有两个成为乡长，四个成为主任级，我的办公室副主任升为书记，没有酸涩的岗位，只要勤奋，努力，进取，在什么岗位工作都会有精彩。
符合晋升某岗位的条件，应该主动提还是等领导发现你是能胜任的而主动提升你呢？
职称晋升和职务晋升是不一样的，职称晋升，是按规定有各种条件，如果都符合，到时候，按要求申报，如果有指标，评审后，便晋级，否则，晋升不了。如果是职务晋级，更有严格的考评标准，如果条件都符合了，由普通岗位，晋升到领导岗位，也不容易，因而，必须努力才成。至于是主动找还是被动等，这要看实际情况，通过实际情况才能分析明白。
单位办公室让你通知自己的领导去开会，自己的领导拒绝去让你给推回去，夹在中间的你该咋办？
我任办公室主任多年，也对这种事情有些感悟，今天，我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会，被领导拒绝这是很正常的事，拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中，发生这样的事真不少，表面上看去只是通知一个会议，在工作中属于小事，只是进行上传下达而已，最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题，但为什么你的领导会拒绝呢？难道你的领导不顾全大局吗？难道不是他份内的工作吗？这些都不存在，深挖问题产生的根源，里面还是存在很多的问题。
任何一个人单位或者单位中的每个部门，都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责，会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后，确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导，但分管领导不可能只有一个人，可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的，即使是他分管的工作，你己超出了你的职责范围去工作了，拒绝你，其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。
