如何看待我国旅游市场现状和发展趋势？很高兴回答这个问题，虽然我国现阶段旅游市场受疫情有很大影响，我认为困境是暂时的，待疫情问题过后会很快回暖，迅速恢复以往的火爆形势。2021木鹿策划团队将继续帮助更多旅行社运用品牌运作工具与资源整合方式,去推动、去催生企业内部新的核心竞争力,构建旅行社外部更大格局竞争的系统竞争力。
"五一"出游人次破亿,旅行社却还是举步维艰!五一出游人次坡亿,恢复六成至1月24日暂停旅游业务到现在已过去三个多月,一次次期待的旅游业全面复苏,又一次次的破灭,旅行社的大部分主力业务依然处于暂停状态,也只能看看数据。还有游客对疫情的顾虑并没有完全消除,大部分游客还是自驾游或者自由行,旅行社的跟团游、组团游并不多,旅行社依然艰难,只能线上自救。
如何增强乡村旅游规划的市场竞争力？
感谢你的邀请，我是来自广东河源和平县的新农人，目前在一家省级的农业龙头企业工作，对于你的问题，我用以前写的一篇文章来回答你的问题：规划合理每个乡村都有自己的美，每一寸土地都有自己的特色，每一个区域在我们眼中都不应该是地块的简单拼凑，而应该是一个个生命体，它们有跳动的心脏、流淌的血脉、健硕的骨架和鲜妍的风貌，尊重乡村肌理，必须用有效的实践赋予它们美丽的灵魂。
建设美丽乡村，必须统筹规划、整体思维，克服碎片式开发，摒弃一拆到底的思维。每一位建设者都应该是美丽乡村的化身，要用美丽乡村的理念和思路引导建设行动，坚持高品质规划、坚持配套先行、坚持打造美丽乡村标杆。环境优美：乡村的环境好才能留得住人，才会吸引外面的人从城市回归到乡村。建设美丽乡村，必须打破思维定势，深入去了解村民的寻求，聚焦到关键配套上，做到超前谋划、超前建设、超前运营，通过建设美丽乡村的自然村和中心村、乡村配套，全面提升乡村价值，让村民对乡村未来产生信心，从而形成美丽乡村的强大震撼力，切实为我们广大的老百姓创造幸福、生态、快乐的生活方式。
时下我们很多乡村的开发，完全是走现代化、城市化和西方化，所有的建筑，设施，配套都好比一个模具中生产出来的，从而使得我们很多特色的乡村建筑，乡土的文化得不到应有的保护和在开发。产业升级每一个乡村振兴离不开产业的支持，而对于一个新时代的乡村来说产业的培育和升级更为重要。在做乡村规划的时候就需要根据乡村的自身资源的特色和优势，去规划产业的方向。
必须坚持因地制宜、实事求是的原则。每一个乡村的地理环境、资源优势各不相同，要本着一切从实际出发的原则，每个自然村地方适合发展什么、都要深入研究、科学规划、准确定位，还要符合农民意愿，不能拍脑袋画葫芦，也不能装点门面谋政绩，更不能千村一业盲目跟风。要紧紧围绕农村一二三产业融合发展，积极发展休闲农业、家庭农庄、乡村旅游、特色观光、生活体验等新型业态，重点培育一批农业产业化龙头企业，延伸产业链、打造供应链，发展冷链物流和创汇农业，提高附加值。
生活幸福乡村生活让很多人感到幸福，让越来越被很多城里人向往。要想让乡村生活让人感受到幸福，就必须要有良好的生态环境和便利的交通，完善的乡村公共服务，有安全的饮用水、有文明的乡风、有文化娱乐的空间。最起码能够做到幼有所学，青有所事、病有所医、老有所养。回到农村，只闻花香，不谈悲喜，喝茶读书，不争朝夕。阳光暖一点，再暖一点，日子慢一些，再慢一些。
在甜美的农村一起度过柴米油盐的岁月，一山一水，一花一叶，一朝一夕，安静的去走完。以上的文字但愿能够给你一些新的想法，谢谢你！@今日头条 @头条三农 @农村小遥 @现代农大 @头条学院 @侗族姐妹花 @火种三农 @姚三马 @农业农村部网站 @阿里巴巴公益@乡村振兴新青年 @字节跳动扶贫@头条学院 @农民日报 @湖城影像 @农业助手 @中国农业新闻网 @CCTV致富经 @中国乡村之声 #耕耘未来#。
如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势？
如何看待我国旅游市场现状和发展趋势？很高兴回答这个问题，虽然我国现阶段旅游市场受疫情有很大影响，但是我认为困境是暂时的，待疫情问题过后会很快回暖，迅速恢复以往的火爆形势。为什么我会这样认为的原因是；全国人民收入普遍有所提高，人们的文化水平有大幅提高，所以追求物质享受和精神生活的欲望也有所提高，从刚开始的大吃海喝 穿着慢慢演变为探险，自驾旅行，徒步露营等运动生活。
再加上国家也在旅游业投入很大的资金建设或是政策扶持，因为旅游业能带动各地方的经济发展，解决一大部分人的就业问题，总之旅游一系列的产业链都会受益。还有国外因疫情产生的问题都慢慢显现出来，我国人民要出去旅游受到影响，所以我说我国的旅游会在疫情后迅速恢复。我的回答完毕，谢谢围观！喜欢我回答的朋友请关注我，相互交流自驾旅行的经验和快乐。
当前的旅游市场环境下，传统旅行社要做好哪些才能提高自身竞争力？
我从游客角度看，传统旅行社应该：利用资源优势，因为旅行社掌握大量景区优质资源，在这方面动脑筋，在方便游客上下功夫。不光抓大批组团的，也抓零散的。地接社，要车接车送，控制住车站码头客流集中的地方。我的切身体验是，有的地方，下车有人接，免费或适当收费；有的地方，走到景区没人理。可谓是天壤之别！利用好互联网 ，加什么？加同行的整合，团结就是力量。
这个很重要，各自为战，甚至互相拆台，伤了和气，损害了自身发展。加各行各业，加各种各样的群。广交朋友，让利于人，当好总舵主，总瓢把子。不然的话，就面临各种“野团体”的包围，甚至丢掉饭碗。诚信为本，与游客建立互信。与欺骗游客，绑架游客强买强卖的组织或个人彻底决裂。游客对那种旅行中被迫买东西的行为深恶痛绝。
现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。外出度假时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。
旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平台完成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身资源后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。
作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。
客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客事件年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。
有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。第四、导游内容虚拟化、技术化。一套无线设备、一个耳麦，甚至是一个APP，就可能终结现场导游的解说饭碗，但这也解决了景区解说员难召的困难。智慧化建设，一直是各大景区的先锋导向。……未来，科技在进步，改变只会更多。云端和大数据的到来，许多传统行业都将受到巨大的冲击，甚至是转型、消失，但新的服务需求也在随之诞生。
大胆预测一下，可能旅行社的传统业务，会比酒店行业更早进入到无人智慧化阶段，而导游则可能成为一个历史职业。旅行社的未来前景，也正是来自于这场改变危机之中。旅行社如果再继续以前那种拉人头、逛商店的游戏规则运作下去，那不久之后，就真的会消失掉。取而代之的是新型的旅行平台，所负责的业务由我臆想，可能走向定制化的道路。
2021木鹿策划团队将继续帮助更多旅行社运用品牌运作工具与资源整合方式,去推动、去催生企业内部新的核心竞争力,构建旅行社外部更大格局竞争的系统竞争力。
