首先内部审计是企业内部的审计，其次它也是审计。8.内部审计有一项职能，就是内部审计管理。5.内部审计人员做为审计方，要保持公正客观，就必须洁身自好，严格执行审计管理制度和相关要求，自身把持好自身形象。7.企业或公司注意领导必须定期听取内部审计工作报告，了解审计情况，对发现的重大问题的审计结论给予有利支持。
企业如何加强内部审计的权威？
首先内部审计是企业内部的审计，其次它也是审计。审计坚持的原则就是客观、公正、独立。树立内部审计权威，需要满足至少5条件：1.内部审计人员的知识结构要合理丰富，具有良好的职业经历，具备识别、发现问题的能力。这是先决条件，要给予被审计对象以敬佩的基础。2.内部审计找问题线索要清晰，审计程序要有条有理、索取查阅资料的前期准备、策划要周到细密，避免现场打乱仗的现象发生，否则会给被审者所轻视。
3.审计应以揭示问题为导向，要分清问题的轻重，对认定的问题一定要做到认识到位、证据确凿，并对发现的问题能够给出合理的整改建议。4.内部审计结束一般要有交换意见的过程，要把握好尺度，做到态度坦诚并坚持原则。5.内部审计人员做为审计方，要保持公正客观，就必须洁身自好，严格执行审计管理制度和相关要求，自身把持好自身形象。
6.在完善自我审计能力和水平的同时，必须争取公司主要管理者的直接支持，这是内部审计保持权威的外在直接条件。7.企业或公司注意领导必须定期听取内部审计工作报告，了解审计情况，对发现的重大问题的审计结论给予有利支持。8.内部审计还有一项职能，就是内部审计管理。要定期分析审计中发现的问题，找出共性问题，深挖问题产生的原因，并指导有关公司或企业做好整改工作，或给出警示问题的分析结论，明确要求。
