乡镇副镇长，如果是在乡镇内部提拔，起提拔路径为：副镇长→党委委员→党委委员兼副镇长→副书记→人大主席→镇长→书记。题主的提问让我想起云南省2位县直单位股长拒绝提拔到乡镇任职副镇长。副镇长虽然只是一个最基层的副科级领导，可要当上一个副镇长也不是那么简单。
县直事业单位人员怎么选副镇长？
县直事业编人员，想要参选乡镇副镇长，首先应该成为“五类人员”（指乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、村第一书记、驻村工作队员）。对照“五类人员”，题主有以下3种途径： 第一种：从县直单位调到乡镇事业单位任职。乡镇事业单位，大概就是“一大队、三中心、一服务站”：①综合执法大队；②农业综合服务中心；③政务（便民）服务中心；④社会事务综合服务中心；⑤退役军人服务站。
这几个单位的一把手都是事业副科级。因此，题主调到这些单位任担任副科级领导后，可以参选乡镇副镇长。 第二种：从县直单位到村里担任第一书记。以前的精准扶贫，县直以上机关都安排人员到村里担任第一书记，公务员，事业编都可以。因此，题主可以利用到村里担任第一书记的机会，参加当地乡镇副镇长选举。 第三种：从县直单位到村里担任驻村队员。
32岁乡镇副镇长，还有前途吗？
我在乡镇工作过11年，当过党委委员和党政办主任，虽然不是副镇长，但是工作任务和副镇长没有本质区别，对乡镇公务员的提拔晋升也深有感触。 乡镇公务员提拔一向都有“副科病”一说。意思是说，乡镇公务员提拔副科比较难，提拔副科后想再提拔正科更难，乡镇的天花板就是副科级。当然，题主才32岁，还比较年轻，按照县一级45岁前提拔正科不成文规定，题主大概还有12年的成长的时间和机会，可以有乡镇内部提拔正科级、到县局提拔正科级、选调市级以上机关等3条路线。
一、在乡镇提拔正科级，比登天还难一个乡镇就3个正科级，即书记、镇长和人大主席。但是，县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。
我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。既然乡镇副科级提拔不了正科，那肯定就会长时间占据着副科级岗位，甚至一干就是14-15年，甚至20年。
股级干部想提拔副科就得一直等下去，直到这些老副科退休或者调出，把岗位让出来。我在乡镇11年，我们乡镇股级干部提拔副科级领导职务，平均年龄大概是36岁，最大有46岁才提拔为副镇长。还有很多很多50多岁的老科员，直到退休都还是科员，年龄上是年轻书记镇长的长辈，但职务上却比人家矮两级。 二、乡镇副镇长的未来和前途 （一）乡镇内部提拔正科级路线。
乡镇副镇长，如果是在乡镇内部提拔，起提拔路径为：副镇长→党委委员→党委委员兼副镇长→副书记→人大主席→镇长→书记。当然，也可以从副书记直接提拔为镇长。可以看出，从乡镇副科到正科，虽然只是一步之遥，但至少必须经过3个隐形步骤，每一步都必须和他人竞争，每一步都有很多不确定因素，每一步都比较艰难。因此，题主若要从乡镇内部提拔，那就要想办法先进乡镇班子当党委委员，然后在兼任副镇长，再伺机转为副书记，最后再晋升为正科级的镇长或人大主席。
（二）到县局提拔正科级路线。 题主若要想从县局提拔正科，那就尽早运作从乡镇调到县局任副局长。但以我多年的经验来看，这一步也很难，没又特别过硬的综合实力，即使书记、镇长也很难调动成功，更别说你一个小小的副镇长。当然，事在人为，主要看个人实力。（三）选调市级以上机关路线。走选调考试这条路线，需要过硬的理论水平，较高的公文写作能力，以及较强的面试能力，还要下得了苦工，充分运用好休息时间来学习。
县直公务员有机会到乡镇任副镇长，可以去吗？
当然要去，而且是抢着去。县直机关的科员如果有机会去乡镇当副镇长，强烈建议去。一、机会难得毫无疑问，这这绝对是一次正儿八经的提拔，不是每个人都这么幸运，尤其是多年轻公务员来说。副镇长虽然只是一个最基层的副科级领导，可要当上一个副镇长也不是那么简单。乡镇的年轻公务员很多，副镇长的位置可以是给他们留的。那些不是常委单位的县直机关，一般来说很难有这份殊荣。
所以当组织要提拔你当副镇长时，你应该感谢组织雪亮的眼光，从茫茫人海中发现了你。二、待遇丰厚有人可能看不懂，为什么到乡镇去待遇还会变的更丰富呢？如今的乡镇早就不是曾经的乡镇，在这里工作待遇比县城要好的多。以我所在的县为例，同级同工龄的两个人，在乡镇工作每个月到手工资多700元，加上年底的乡镇绩效奖，每年综合收入比县直多出12000元，基本上就是每月多1000元，光这待遇就甩开县直几条街，毕竟大部分公务员每月工资也就是4000元左右。
乡镇的管理比县直更粗犷，简单点说就是乡镇吃的更好、空闲时间更多。三、前途光明每个副镇长都会专门分管一块工作，手下有1到3名工作人员，只要你好好干，很容易干出成绩来，其实越是基层的工作越容易干出成绩来。记得曾经在乡镇工作时，有个很年轻的副镇长，他分管的工作是农村危房改造，就是把老百姓的改旧建新，在他的努力工作下全镇1000多户农户的房子全部有了新面貌，他也因为工作成绩突出被评为先进，先后当了镇长、书记，如今在进军副处级领导的大道上高歌猛进。
在县直机关当公务员，再怎么努力工作，成绩也只能被你们的局长看到，而在乡镇当副镇长，你的成绩至少能被分管副县长看到，甚至能闯入县长、县委书记的眼中。四、困难重重去当副镇长的好处很多，困难也很多。毕竟乡镇的工作环境，毕竟比不上县城，不是每个办公室都有空调，有的连电风扇都没有，蚊虫蛇鼠都是家常便饭。工作对象大多是老百姓，素质参差不齐，挨骂受委屈也是常有的事。
能力不足，想主动辞去副镇长职务当普通公务员行吗？
行是肯定行，但不建议你这么干。你主动辞去副镇长职务，组织上批准不批准是一回事，后果你能承受得了不承受得了又是另外一回事。为什么？因为组织上提拔一个人，是经过领导推荐、群众民主测评、组织部门组织严密考核考察的结果的，你这样不负责任地辞去领导职务，是对这些人的不负责任，他们白白信任你了。另外，你现在任副镇长，应该是享受副科级领导干部待遇，还可能职级职务并行，要么是四级主任科员，要么是三级主任科员。
你现在辞去领导职务了，给你定什么级别？副科级领导干部待遇肯定是不可能了，保留你三级、四级主任科员也不可能，最多只能给你科员了，搞不好是办事员。组织上会以什么理由同意你？当年提拔你的时候，什么溢美之词都用在你身上了，说什么组织能力强、业务能力精、有大局观等等，现在你辞去领导职务，他们会怎么想？会不会感觉打脸？群众会怎么想？当然，你可能会说，我管他们怎么样，自己活得快乐就好。
但是你想过没有？组织上会以什么理由让你降下来？最后的结果，可能不是你辞去领导职务，而是组织上、单位领导和同事多方来动员你，让你千万别辞职。如果你一意孤行，那么组织上不会自己打脸自己，而是以你不服从安排为由，对你进行严厉的处分，保住相关方的面子。这样的处分，可能就不是那么简单了，这会影响你一辈子，今后你别想再提拔了。
而你呢？今后可能要承受来自多方面的压力了。首先，你的职级可能被降到最低价，现在你是副科，最差的，你可能就是办事员了。其次，由于你是被处分的，两年一级的调资没有了，至少在两年内。其三，今年的绩效奖肯定没有了，被处分的人员都是这样的，没有绩效奖。其四，你老婆怎么看你？你小孩怎么看你？你在你老婆、小孩心目中的好丈夫、好父亲的形象轰然倒塌，如土委地，不复存在，他们今后会看不起你！你连教育孩子他都不听你，你叫他努力学习，他说你当逃兵，不努力工作，还来说我？你怎么办？其五，你父母会心疼。
父母辛辛苦苦养育你，就希望你能谋个一官半职，出人头地，彰显父母，光耀祖宗。现在你竟然当了逃兵，被有关部门处分了，你父母在亲戚朋友、乡里乡亲面前，这辈子都抬不起头来。其六，如果你这么干了，你这辈子就毁了，基本上没有翻盘的机会了。通过以上分析，我给你建议：你的能力肯定没问题，要不然，组织上不会提拔你。目前你遇到的问题，是角色转换的问题，就是以前是以业务著称的，现在变成了领导。
以前是自己干好事情就可以了，现在是要让别人把事情干好。角色的转换，需要一定的时间适应，组织上也会给你适应时间的。现在，你需要做的，就是不断提升自己的领导力。要通过自我规划来设计，通过读书学习来提高，通过社会实践来锻炼，通过组织培训来吸收，通过反省来净化自己，通过总结经验来升华。你现在是副镇长，谋划工作思路、制定发展战略、提出发展目标这些工作都不是你做的，而是书记、镇长做的。
财政局预算科长，有机会提拔为偏远乡镇副镇长，值得去吗？
题主这个问题，让我想起了云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长的要求，最后被组织处理，并调离县财政局。言归正传。县财政局预算科科长是正股级干部，如果是提拔为县局副局长，或者是到经济较好的镇当副镇长，题主心里肯定是美滋滋的，根本不用去征求别人意见。但现在是提拔为乡镇副镇长，还是偏远的乡镇，心里有3个疑问或者是焦虑：一个是县财政局预算科长，估计是全县最好的股级岗位了，很多镇长书记、县局一把手都要去预算科长办公室商讨经费事宜，到偏远乡镇提拔副镇长值不值得？二个是到偏远乡镇当副镇长，不仅条件艰苦、工作繁忙、亚历山大，而且还要离开条件较好的县城，值不值得？三个是乡镇工作直接和群众打交道，要求更接地气基层工作方法和更灵活的工作方式，在县城工作久了的自己，恐怕难以适应？我在乡镇工作过11年，当过党委委员和党政办主任，工作内容和副镇长没有什么不同。
我深知基层工作的不易，很理解题主的疑问和焦虑。乡镇副镇长，属于乡镇领导，分工分管较多，可能既分管农业经济，也分管扶贫工作，还会分管卫生健康，这是固定的分工；临时任务那就更多了，只要书记镇长安排，随时都会安排你牵头负责某项重大任务，比如拆除某个村的违建，负责某个村的一群人闹事，某个村的山林防火、春根秋收等等。
别看是个副镇长，其实下属部门可用的人不多，很多工作需要自己亲自写方案、写报告，简直就是个大干事。副镇长责任大，只要工作除了差错需要处理领导，副镇长首当其冲，肯定跑不了，因为你是牵头组织人。 这是工作的事。生活方面。很难照顾到家庭了，这和云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长理由是一模一样。我在当党委委员期间，我们乡镇周六是要上班的，周日虽说可以休息，但是几乎都会有上山下乡、走访驻村，一年到头几乎休不了几天假，1/2个月回不了家是正常的事。
这与题主在县城，每天回家吃饭、每个周末陪伴妻儿子女，是完全相反的。说那么多，绝不是吓唬题主，这绝对是事实。对于题主的疑问，我的建议是：①如果是组织动议，而不是征求你个人意见，那绝对要服从，不能说半个不字。虽然乡镇艰苦，但至少也是提拔。②如果仅仅是组织征求个人意见，自己年龄又超过40岁，我觉得可以委婉拒绝，千万不要用很强硬的语气拒绝组织。
35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？
题主的提问让我想起云南省2位县直单位股长拒绝提拔到乡镇任职副镇长。 作为在乡镇工作过11年、当过党委委员和党政办主任的过来人，我对你难以下定决心深有感触、深有体会。我的建议是：题主还年轻，建议到乡镇提拔副科级领导，提拔是过了这村没有这个店。 一、题主犹豫不决，主要是“四怕”①怕乡镇工作辛苦。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。
意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我担任党委委员时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。
②怕乡镇领导责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。③怕乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。
特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。 四个是怕陪伴不了家人小孩。乡镇工作工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。
我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。 二、建议选择乡镇副科，主要有“四个优势”①去乡镇担任副科级，职务上有优势。到乡镇是担任副科级领导职务，在县城仅仅是个股长（本质上就是大科员），在提拔一级非常困难的县乡一级，这已经实现了绝大多数人的终生梦想，已算是成功人士和人中龙凤了。
②去乡镇担任副科级，工资上有优势。到乡镇担任副科级领导职务，既有基层补助，还有领导职务的车补，年终奖系数也高一些，全年工资待遇比县直股长多了不少。以我们县为例，乡镇副镇长，有700元基层补助，500元车补，年终奖系数比县直股长高0.2，全年收入为7.5万元（不算公积金），而县直股长为6万元，全年相差1.5万元，差距比较大。
③去乡镇担任副科级，仕途上有优势。乡镇副科级，往前一步可以梦想正科级， 虽然概率比较小，但是比县直股长有绝对身位优势。在职级晋升上，乡镇副科级，至少可以晋升到二级主任科员，运气好一点可以晋升到一级主任科员。另外，乡镇副科还可以调到县直当副局长，而县直股长提拔副局长概率相对较小。④去乡镇担任副科级，地位上有优势。
乡镇副科级，可能属于领导干部，可以参加一定级别的会议，可以参阅一定密级文件，可以参与乡镇重大事项的建议权和决策，可以代表乡镇参加会议，可以分管分工一些工作，可以拥有民生事项审批权，可以拥有个人独立办公室等等，拥有一定的政治待遇、工作待遇、社会地位，在乡镇办个事，只要不违规违纪，还是比较简单。而县直单位，仅仅是中层干部，政治待遇、工作待遇、社会地位相对有限。
我，36岁，之前在县政府办，刚上任副镇长。有机会去市里，去吗？
听哥一句经验之谈，还是不要去了，36岁借调到市委办，就是一个免费的劳动力，借调完了，从哪里来回哪里去，耽误了在乡镇的发展，无法正式调到市委办去的。市委办每天都缺人，尤其缺少会写材料、人又勤快的老实人，不要觉得市委办借调你去，觉得优越感满满，36岁上有老下有小，一家子才是你的核心，借调去市委办，你会发现并没有你想象的好，吃饭租房也许都需要自己解决，真的不值得。
36岁了，早过了遴选的年龄，这一点题主要知道。科级以下干部必须通过遴选，直接调还是有困难。在市委办工作，那些科长们都非常年轻，你现在借调到市委办去，那些科长都要喊你一声哥，无论是谁都可以使唤你做事。你县级一个副科实职领导，根本接受不了这样的情况。再说了，市委办工作非常忙，材料特别多，加班加点是经常的事。
有一次我抽调到市委办帮忙，遇到几次晚上十二点以后还在忙材料，凌晨三点把材料复印出来，在办公室睡两个小时，然后起来布置会场，准备早上八点半的会议。市委办开会，经常是会议前几个小时才能定稿，因为市委大佬根本没有时间看材料，得等秘书长、书记看了签了字才能复印。老弟，还是在家里好好干副镇长吧，有机会进入专职副书记行列，解决一级主任科员这才是你的目标，有时间陪陪老婆孩子，比借调到市委办工作更有意义，要知道你现在就是一个成功人士了，儿女双全，夫妻两都有不错的工作，少点幻想，在县里争取任个正科实职，退休解决四级调研员，也许这样的人生比你去市级更有意义。
28岁的县直科员，在换届年有机会去乡镇任非党委委员副镇长，也可调入两办，如何抉择？
如果28岁就去乡镇任非党副镇长，可以说，好好干，前途必定无量。如果是非党员，一般都是大学毕业，有机会最好去加入民主党派，如民盟、民建、九三学社、致公党、农工民主党等，往往更容易获得提拨和重用。各民主党派主要负责人，从中央到地方，按统战部门安排和要求，必须按职数配备担任同级副职或部门领导，如县政府副县长、县人大副主任、县政协副主席，以及县直各局、各镇乡、各部门，也要相应配备各民主党派或无党派人士担任副职领导。
