对个人的面试总是患得患失，经常看到，前来面试的人员，不是将精力专注于如何发挥上，而是集中到各位面试官的态度与表情上，表情和顺就认为此关通过，否则就是“凶多吉少”。04成功面试，需要打开正确的躲雷方式首先，要看面试官的身份，在不同面试官前的提问侧重点不同，问题的角度和方式也不一样，其次要看面试形式，一对一或多对一面试时提问的方向也不尽相同。
怎么应付面试？
面试成功，关键在成功“避雷”！01 求职踩雷，并非简单的不合适邻居家的小王，硕士刚毕业，学的是市场营销专业，几次简历投递，终于与一家大型私企达成了初步的就业意向。上一周，刚通过了笔试考核的小王，这一周经过一番精心准备，便带着满满的自信走进了面试考核场。没想到，这一次的小王可没有先前那么顺利，最终的结果是：不合适！当小王把前后经过跟我诉说了一遍之后，让我不禁想到麦克阿瑟在朝鲜战场败北过后，所说的那句话：在错误的时间，错误的地点跟错误的对手打了一场错误的战争。
02 不是我想设雷，而是你总想踩雷任何一个公司面对大量的应聘求职人员都是以一种求贤若渴的姿态出现的，只有你有能力，能为公司带来十足的收益，巴不得早日入职公司。可是，就是会有一部分人，本来是个“王者”，一不小心就把自己变成“青铜”了。1.总提钱。曾遇到过这样一位面试应聘者，无论从任职经历还是工作经验，都被公司所看好，公司也很有想招聘他入职的打算。
但就在即将结束面试的时候，还没等面试官提薪资待遇，那位应聘人自己就主动开口了：“这份工作，每个月至少得给8k，少了这个数干不了。”当时，场面一度尴尬，好在其中一位面试官讲到，这个数我们做不了主，得回去请示一下，回头跟你联系。后来，就没有了后来。跟求职公司好好地谈钱，没有错，但不考虑实际情况乱谈钱，得到的结果往往会谈不到钱！2.总炫耀。
硕士毕业的A君，来到一家某知名私企应聘。刚与面试官见面，便摆出一副高高在上的样子，随手将个人简历放到了面试官的桌子上，对于面试官所提的问题，也是随机应付，甚至答非所问。每次回答完，都不忘加一句，“我是硕士，这个问题其实没什么。”看到那位硕士一副桀骜不驯的样子，面试官也开始不耐烦了，结束时间一到，便冷冰冰地说出三个字：等通知！马云曾说过，一个人成功，要靠情商，一个人不败要靠智商。
前提是你先成功了，才有资格谈不败，高学历有时真得无关乎成败，它与高素质、高修养完全是两回事儿。3.总卖惨。有一位刚从地方高校毕业的大学生，求职现场显然比较紧张，有点儿怯生生的，但对面试官提出的问题，还是比较周全地将自己的想法表达了出来，一切进展地还比较顺利。然而，当面试官问及“你对以后的职业发展是怎么考虑”时，那位大学生却突然大哭了起来，边哭边表达个人家庭的不幸、个人成长的不容易及对聘岗位的不舍得。
给你一种很不成熟的样子，仿佛离开了这个岗位，个人就失去了生存的意义，好端端地开始却得到了无奈的结局。4.总问果。对个人的面试总是患得患失，经常看到，前来面试的人员，不是将精力专注于如何发挥上，而是集中到各位面试官的态度与表情上，表情和顺就认为此关通过，否则就是“凶多吉少”。见过一名应聘业务员的面试者，几个问题回答过后，面试结束时间刚到，便急切地问，“怎么样，我回答的问题没什么问题吧，可以录用了吧。
”给人的感觉就是自己已经被“折腾”地不要不要了，入职就应是理所应当的事情了，而由此带来的，往往都是再“折腾”一回。03 从开始到被拒，面试官都在想什么？本来抱着录用的想法，但却最终不得不放弃，导致结果的出现，还是缘于理想与现实存在的差距。对于面试官而言，他们时刻对前来面试的人员都在考虑4个方面的问题：是否适销对路：面试人员的能力素质与所要就任的岗位能否相匹配。
是否具备潜力：面试人员的当下发展能否得以持久保持并是否可以晋级。是否高性价比：面试人员给公司所带来的创收是否大于个人的收入水平。是否足够成熟：面试人员看问题的角度能否站在公司的高度。04 成功面试，需要打开正确的躲雷方式首先，要看面试官的身份，在不同面试官前的提问侧重点不同，问题的角度和方式也不一样，其次要看面试形式，一对一或多对一面试时提问的方向也不尽相同。
具体来讲：问及薪酬：合适的问法：我想了解一下这个岗位具体的薪酬构成？问及福利：合适的问法：请问公司的福利制度是什么样的？（如果没有get到你关心的问题点，可以继续追问）问及工作环境：合适的问法：针对HR提问-公司目前的工作氛围是什么样的？或者我想了解一下公司的管理风格以及团队的状况？问及个人发展与晋升：合适的问法：我应聘的这个岗位的在公司的内部发展如何？或者未来的晋升通道有哪些？问及录用结果：合适的问法：在您看来，我想要把这份工作做好需要哪些方面的努力？或者如果被录用，公司会希望在多长时间内入职？问及岗位相关：合适的问法：这个岗位的出差频率如何？一般的出差地点都是哪里？/入职后公司是否会有产品培训和技能培训？作者：爱尚君，国家二级心理咨询师，18年职场经验，资深企业顾问，长期致力于职场难题解锁，了解更多职场解答，敬请持续关注公众号：爱尚人生（id：asrs3344）个人微信：suiyuan800614。
当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？
从目前国企招聘来看，在面试环节主要有基础规章制度、管理方面的开放性问答以及党建知识。国企中层管理岗位特别是生产技术管理岗位，必须要掌握本岗位的基本规章制度，所以，第一会考一些基础的规章制度题目，答案固定。如果面试题为5道的话，那关于这方面的问题会占到3道。第二就是考察人的管理水平和认知能力了。会出一些开放性的问题，没有固定达到，就看你现场反应能力，回答的思路是否清晰。
经常会问的就是你如果聘上了这个岗位拟打算怎么做，你觉得应该从哪些方面入手开展工作等。还可能问一些看似与工作无关的命题，如你如何理解不在其位、不谋其政？第三是党建业务知识。随着改革的不断深化，党建的作用更加突出，那对要走上中层岗位的管理人员，党建业务必不可少，当然也是必须考的题目。对应以上三类问题的回答，第一肯定是要熟悉业务，必须要把岗位的基础知识掌握住，不然都是让别人看笑话了。
第二就是要有思路，条例清晰简洁，直击要点。开发性的管理类问题，无论问题与你的工作有误关系，你都要快速思考，结合自己工作实际来回答，切记不可谈论空洞的问题。同时，开放性问题没有固定答案，但也有相对的答案，所以最好还是按照常规的思路思考，不要贸然创造发明。同时回答要尽量快，不要想半天不说话，同时语言尽量简洁，一般面试时间规定5-8分钟，时长太长给人印象也不好。
