二、选择“躺平”后的结果？年轻人选择躺平后，工作自由了，工作不需要看谁的脸色，无欲无求，不要去讨好领导，一份安稳的工作就足矣。体制内稳定，如果大家都选择“躺平”并不是一件好事，大家都不想提拔，干工作就不会有动力，只求过得去、不求过得硬，最后结果是机关里不再有工作动力。
职场中如何让员工在团队中稳定发展？
1、让员工有清晰的目标让员工有清晰的绩效目标、阶段性职业发展目标2、过程反馈员工需要明确地知道自己哪些部分发挥了作用，哪些部分可以继续改善。需要多给员工正向反馈。没有给员工反馈（自生自灭）就容易让员工流失。负向反馈：正向反馈处于2:1状态的时候，员工就比较容易出现抑郁或者是离职了。我们尽可能多给员工提供正面反馈。
不想提拔，就想一份稳定工作，体制内年轻人这样做好吗？
体制内稳定，如果大家都选择“躺平”并不是一件好事，大家都不想提拔，干工作就不会有动力，只求过得去、不求过得硬，最后结果是机关里不再有工作动力。一、年轻人为什么选择躺平？1、体制内的稳定有制度保障，只要进了体制不犯原则性错误，谁都不能开除一个干部职工。年轻人甘愿平凡没有错，只是不求进步，对仕途无欲无求，只求一份安稳的工作，这样的结果是不想加班，不想在工作上花费过多精力，一到时间就下班，一到周末手机就关机。
单位领导遇到这样的干部，只能口头批评，也不能作出实质性处罚，不担任领导，就不需要负太多的责任。2、体制内提拔晋升难。现在进入体制的90后，个性化多样，要去讨好领导、主动跟领导靠近内心上不是很情愿。体制内的80后都还在苦苦等待提拔，刚入职的90后哪有机会。县一级，10年的科员、20年的科员还非常多，年轻人进了体制一时看不到希望，一年两年提拔还可以接受，五年八年不提拔，还可以理解，20年还在原地踏步踏，是不是有点不正常了。
单位上的“老人”时不时会向年轻人传播一些负面情绪，这些情绪往往都会被身边的事印证，如果干的好，但跟领导关系不好，久而久之从勤务兵变成了单位的大头兵。年轻人看清了这点，对仕途进步会变得无欲无求。3、少做少出错，做得多，错得多，被骂也多。谁愿意被领导骂？恐怕没有人愿意。刚入职的年轻人用力过猛，什么事都愿意干，加班加点毫无怨言，老同志看到了只会说，精神可嘉，但不值得提倡。
干得多，意味着出错的概率就越大，领导对事不对你，他只要好的结果，你十分热情去做事，领导不满意照样骂你，最后的结果，是不是内心很挫败？老同志经验之谈，体制内的事要慢慢来做，不能急躁，领导嘱咐你做事快点了，也是领导在重视你的时候了。二、选择“躺平”后的结果？年轻人选择躺平后，工作自由了，工作不需要看谁的脸色，无欲无求，不要去讨好领导，一份安稳的工作就足矣。
再说了，良好的制度保障领导对那些不求上进的干部也没有过多的办法，不求上进的年轻人不犯错误，开除一个人比招一个人难度大多了，所以不少单位出现了一种怪像，领导要哄着年轻人去做事。体制内不求上进毕竟不是好的情况，根源是管理机制出现了问题。比如考核机制不到位，领导方式有问题，激励措施欠缺，正确的用人导向没有树立等，年轻人在干事中没有得到好处，没有成就感和获得感。
退休后如何谋一份长久持续的稳定工作，不会随着年龄而衰减？
退休了意味着年老休息，企图再谋一份長盛不衰的工作只能是美好的愿望，年轻时都不容易做到，年老后更难实现。岁月是把无情的刀，年龄不饶人要服老。退休了发挥余热，要结合自身的技能和优势做些熟悉的工作。最好不要勉强涉足陌生的领域，也不要为了多赚钱拼老命。退休了主要任务就是保养好身体颐养天年，快快乐乐多活几年。没病没痛既不拖累儿女，自已也活的轻松，这也许就是退休后谋得的最好收获。
