关于供应链岗位是做什么，我觉得回答你这问题之前我先说下什么是供应链，然后再回答供应链岗位是做什么的，这样你就能更加全面的了解供应链岗位是做什么的了！首先什么是供应链呢？关于“供应链”这个词，我们容易错误理解XX供应链公司做的是供应链，甚至连供应链是什么都不清楚，因为我们国内供应链高校教育起步晚，但企业却需求巨大，供应链的高校教育不完善，支撑不起供应链从业者的专业知识，所以大多数人对供应链都是一知半解的。
请问供应链岗位是做什么的？
关于供应链岗位是做什么，我觉得回答你这问题之前我先说下什么是供应链，然后再回答供应链岗位是做什么的，这样你就能更加全面的了解供应链岗位是做什么的了！首先什么是供应链呢？关于“供应链”这个词，我们容易错误理解XX供应链公司做的是供应链，甚至连供应链是什么都不清楚，因为我们国内供应链高校教育起步晚，但企业却需求巨大，供应链的高校教育不完善，支撑不起供应链从业者的专业知识，所以大多数人对供应链都是一知半解的。
根据《教育部关于公布2019年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知》，2019年新增供应链管理专业备案的院校为17所，供应链管理和人工智能、数据科学与大数据技术、智能制造工程、机器人工程等专业成为2019年备案热门专业，新增备案总数量排名11位，加上在2017年和2018年分别备案1所和7所院校，可开设供应链管理专业的院校累计达到25所。
供应链管理包含的内容其实很多，每个公司供应链体系的架构会根据自己的业务范围，有所不同。例如互联网公司的供应链体系会相对简单，因为大部分的项目交付是涉及软件开发或版本迭代，部分代码外包给其他公司来做，无需实物交付，相对复杂一点的项目，例如IAAS，包含一些硬件的基础设施也可通过外购来解决。相对而言，电子制造业会涉及到采购，仓储，来料检验，加工制造，测试，出货检验，物流，交付等各个环节，所以在电子制造行业在供应链管理方面的工作是相对复杂的。
目前我们的供应链专业的院校还是比较少，但随着时代的发展，我相信我们的教育在逐步的加强，我们也希望会加强得更快~现在说下供应链岗位是做什么的？供应链分三：计划、采购与物流。1：计划：分为四个流程：预测管理、主计划制定、生产计划制定与物流计划。联合销售进行产销联动制定产品的中长期预测，通过物料与产能情况分析把预测变成可执行的主计划，主计划有时候也叫年度生产计划、MS、MPS等说法就是一个中长期不同产品的出货生产计划；短期的就是月度生产计划；在电子商务领域的核心就是库存计划；长期的计划其实同样也是预测，就涉及预测管理，是一个有长远视觉以及团队领头的角色行业分析：朋友曾从事的汽车产业计划着重于生产与销售联动，因为实现了稳定的生产计划安排后端才实现了JITJIS，汽车是大工业的大资金流的生产，实现稳定排产为最优，汽车行业是抱团式的集团化供应链，一个主机厂的建立附带跟随供应商在附近抱团式生产；而电子产品的制造是全球化的供应链，芯片等元器件跨国采购（然而HW的被制裁事件让我们不得不思考是否需要从全球化退回区域化供应链的设计），电子产品的制造产线以及生产切换的灵活度会相对可进行变动和灵活以面对快速变化的市场变动，电子产品的计划要把控是跨国的供应链采购管理以及分销到各个国家的分销网络；电子商务公司的计划核心在于库存计划，制定各个品类的合理库存计划，从库存计划的制作时往前则可以通过电子商务海量的大数据提早进行预测管理并且推进精准预测，从而制定库存计划。
2：采购：主要的职责就是管控订单准时交货率，作为公司的第一管理供应商的窗口，管控库存，采购成本管理、采购物流成本、质量成本、总成本管理，供应商KPI管理，供应商的持续能力提升，寻源，一般采购的询价、报价、招标、开标、合同管理等引用刘老师在采购五个层次的理论，作为采购的最基本需要保障订单的供应，供应商准时交货，满足你的ETA和ETD的时间；第二层次是进行采购单价的成本管理，属于零件、服务、工程等的采购单价的成本管控，知道成本的构成以及进行采购单价的价格核算，进行价格的管理；第三层次是进行全面成本管理，这里的成本不仅仅只是零件的采购单价，还涉及物流成本、质量成本、服务成本、机会成本等的总成本管理，在第二三层次想进行成本的削减是应该推进整体与供应商的价值链进行降本，切记价格下降不是靠谈判的，谈判只是成本的转移，这一点要求职供应链的请切记；第四层次进行需求的管理，如推进多个零件的总成化、集成化减少供应链的复杂度，早起引入供应商进行开发的介入，前期进行需求管理；最后的第五高的层次就是进行全面的供应链的增值，实现全面的全供应链的降本、精益生产、将供应管理变成竞争的优势。
引用刘宝红老师的采购与供应链管理书籍的采购的五个层次理论物流：物流分为运输物流与仓储物流。物流规划、库位规划、配送规划、厂房仓库规划、物流信息化、目视化、作业标准化、第三方物流服务商管理、取货路线管理、干线运输、海运、空运管理，精益生产物流，JIT，P-LANE，库存管理，物流自动化等，物流算是供应链领域最能实现多种新技术的地方，毕竟物流是最多实体实物流的领域，所以最能实现智能化。
