再说说如何识别应收账款的风险及应对。根据应收账款账龄，判断回收风险。那如何对应收账款进行风险管理呢？个人认为可从以下三个方面着手：一、信用期内的应收账款对于信用期内的应收账款，应视为正常的应收账款，要关注信用期届满时应收账款的回款。先说应收账款的质量如何把控。
应收账款风险如何处理？
应收账款对企业的重要性不言而喻，几乎每个企业都非常重视应收账款的风险管理。对已经形成的应收账款的风险管理，本质上是三个问题：1、能否如期回款；2、能否全额回款；3、收不回怎么办。那如何对应收账款进行风险管理呢？个人认为可从以下三个方面着手：一、信用期内的应收账款对于信用期内的应收账款，应视为正常的应收账款，要关注信用期届满时应收账款的回款。
客户回款时，无论是全部回款还是部分回款，回款的信息，财务要跟业务及时沟通，业务要跟客户沟通。二、信用期外期限在一年内的应收账款如果应收账款在信用期未回款或部分回款，在这种情况下，企业应从以下几方面进行应收账款的管理：1、对应收账款进行分类管理。以有利收回应收账款为前提，可以根据账龄、未收回应收款金额的大小、客户的经营情况或信用等情况进行分类管理或重点管理。
2、加强对应收账款的跟踪，建立回款动态报表。专门的催款人员或者销售人员，时刻关注欠款企业的动态和经营情况，加大催收的力度，比如增加电话、书面或登门的催收次数。3、对客户停止或限制合作。如果客户对公司供应渠道有依赖性，限制或停止对客户的供应。在客户恶意欠款或经营情况恶化的情况下，可以避免应收账款金额的增大。
4、保留相关催收证据。保留相关催收证据，是为避免可能出现的应收账款诉讼时效失效的问题，应收账款的诉讼时效期间是3年。中华人民共和国民法总则第一百八十八条对诉讼时效的规定:向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。5、制定应收账款催收激励政策，激励销售人员等催收款项。6、超信用期届一年前发律师函催收应收账款，为诉讼做相关准备。
三、超信用期一年以上的应收账款若应收款项超过信用期一年以上，款项一般有坏账的可能了。这个时候，为降低损失，尽可能回收应收账款，企业可以做如下动作：1、着手准备诉讼。调查企业的动产和不动产、相关银行账户等，进行财产保全。2、转让应收账款。转让给资产管理公司，商业保理公司等。3、聘请第三方催款。当然这个第三方应该具有催收经验，且合法催收。
如何做好应收账款的质量和风险的识别？
分别两项来说。先说应收账款的质量如何把控。首先，企业需要建立信用评价制度，即具备什么条件的客户才可以达到赊销的信用标准和条件。客户的资信程度可以用5个方面来评价，客户的品德、能力、资本、担保和条件。第二，设立赊销审批权限，严格信用审批，赊销客户的审批、赊销额度的设定要有客观的评价标准。第三，完善合同条款，对于客户的付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等做出明确规定，约束客户及时付款。
第四，制定有效的激励与警戒机制，将回款率与业务人员的绩效工资挂钩，由专人负责定期考核，督促业务人员及时回款。再说说如何识别应收账款的风险及应对。1.建立应收账款账龄分析，定期评估客户信用风险，及时采取应对措施。根据应收账款账龄，判断回收风险。账龄实时间越长，回收难度越大。一般超过半年的账款回收率57.8%，超过1年的账款回收率26.6%，超过2年的账款收回率只有13.6%。
