事实上，如果要提拔部门下属单位的正职，分管副职可以说基本是有心无力。因为部门下属单位的正职很多级别与分管副职是一样的。比如市直部门的副职是副处，其下属很多单位也是副处规格，一把手是副处级领导，他们和分管副职而干部管理权限都在市委，归口组织部门考察推荐，决定权市里，区别只是分管副职一般是公务员，而下属单位的正职绝大多数是事业编或者参公身份。
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗？
不管是在地方还是部门，人事工作的主动权永远掌握在一把手或上级组织部门手中，副职百分之百没有决定权。但是强势的副职或者说和主要领导关系好走得近的副职，可以利用工作和私人关系向主要领导或组织部门推荐干部，藉此影响下属的升迁。换言之，副职在人事工作上的最大权力是牵线搭桥，而不是拍板决策。聪明的副职，会用好用足这种影响力，绝不会让自己僭越。
尽量成人美，不挡他人路。事实上，如果要提拔部门下属单位的正职，分管副职可以说基本是有心无力。因为部门下属单位的正职很多级别与分管副职是一样的。比如市直部门的副职是副处，其下属很多单位也是副处规格，一把手是副处级领导，他们和分管副职而干部管理权限都在市委，归口组织部门考察推荐，决定权市里，区别只是分管副职一般是公务员，而下属单位的正职绝大多数是事业编或者参公身份。
对于这个级别的干部，部门主要领导有一定的建议权，组织上在没有其他考虑的前提下，一般会充分尊重部门主要领导的意见，给予考察推荐倾向。反之，当组织将这个名额纳入全局通盘考虑时，部门主要领导再推荐恐怕也得服务服从于大局。主要领导尚且不能百分之百决定下属单位的副职，更遑论分管副职了。当然，如果下属单位的正职干部管理权限不在组织部门，而是单位管理的干部，那么分管领导的推荐权重肯定会加大。
只要这个副职不跟主要领导有矛盾，主要领导在工作上还要依赖他，一般都会充分考虑分管副职的意见。在这种情况下，分管副职提拔一个下属单位的正职是有可能的。但这种提拔功劳不能完全算在分管领导头上，因为不管分管领导再推荐，关键还是要主要领导点头。所以说到底，分管副职并不能完全决定一个下属单位正职的升迁，只能推荐而已。
省直机关处级干部，有机会到县里挂职常委副县长到底去不去？
挂职这种事，有两种情况：一是单位有政治任务，必须有一个人去挂职，这时，单位就派一个闲散人员或者是单位里准备被边缘化的人去了，去顶个数。去了之后，单位资源没有跟上，由你单打独斗，自生自灭。所去挂职的县，看到没有带什么油水来，于是也不鸟你，你就自生自灭、自娱自乐吧！二是政治任务也是政治锻炼。省级单位领导极端重视，你是后备干部，要提拔你到更重要的岗位，但是必须有基层工作经验，所以，你去挂职，是去镀金啊！你去了，单位政治资源、经济资源紧跟在后，确保你做出成绩，做出优秀，茁壮成长。
这种情况，肯定是要去啊！那，怎么判断单位让你去挂职，是准备边缘化你还是准备重用你？关键看两个地方：1.看你自己。你自己还年轻吗？如果你已经是准备达到“船到码头车到站”，那你基本上没戏了，还是在单位啃老等退休吧！如果你年轻正当时，建议你去，这种情况，肯定是单位准备提拔你啊！你还有提拔的机会吗？单位领导重视你，和你经常来往。
你在单位里，各种优秀也是拿到手软，你是后备领导培养的对象，那么你就必须去！如果你在单位是领导打击的对象，是刺头，是老油条，领导平时就不待见你，建议你别去，你去了，没有资源跟进也就算了，关键是回来旅差费报销都难。领导不是不给你报销，而是拿着发票，在那里看半天，发票都皱了，还没有给你签字，你站在那里好不尴尬。
2.看单位。单位领导想有作为吗？单位领导有情怀，想做事，想创新，想出成绩，你可以去。你去了，各种资源会跟进，你会干出一番事业来！如果单位领导是那种船到码头车到站的情况，他只想安度晚年，平安落地，你去了，也是完成派选干部挂职任务而已，这种情况，最好别去。单位有资源吗？单位是清水衙门，没有一分钱支持你。你去了，县里一看，来的是一个穷鬼，他们对你是不待见的！即使你是省级单位派来的，没有经济实力，或者是政治资源，你去了也白去！如果单位经济实力殷实，要风得风要雨得雨，你不到县里广阔天地去闯一闯，呆在机关里干嘛？。
