谢邀！格力电器多元化战略不成功的原因，是脑袋，是人的脑瓜，是董小姐的脑袋。“我从不犯错”愿望是好的，但反思、总结才是高境界。二、任何企业的多元化战略，其实有两种：一是产品多元化，另一是产业多元化。思路错了，何有好的出路？又怎能保证不失败？《虎哥视窗》致力于社会经济现象的解读[捂脸]一、格力电器要不要多元化？肯定要的！纵观中外家电企业的发展史，没有一家是单一产品，要想企业做得更大更强，产品多元化肯定是要搞的，因此格力多元化战略是正确的。
格力电器的多元化战略不成功的原因是什么呢？
谢邀！格力电器多元化战略不成功的原因，是脑袋，是人的脑瓜，是董小姐的脑袋。有道是：思路决定出路。思路错了，何有好的出路？又怎能保证不失败？《虎哥视窗》致力于社会经济现象的解读[捂脸]一、格力电器要不要多元化？肯定要的！纵观中外家电企业的发展史，没有一家是单一产品，要想企业做得更大更强，产品多元化肯定是要搞的，因此格力多元化战略是正确的。
但格力多元化为啥不成功，关键的原因还是决策者的思路，从现在格力多元化几无所成的现实看，董小姐的思路肯定是有问题的。二、任何企业的多元化战略，其实有两种：一是产品多元化，另一是产业多元化。格力多元化其实两种都在进行，搞的电饭煲、冰箱等都属家电，这个算是产品多元化。而搞手机、汽车等，是不同的行业，属产业多元化。
事实上对格力这种量级的企业来说都不是事，但说到底错的是思路，包括技术和营销思路。三、举个栗子：格力用3吨大米试验搞了一个电饭煲，董小姐就高举高打，一会说：我这电饭煲，糖尿病人敝开吃，血糖绝对不会升高。一会又说：全世界最好的电饭煲是格力的。我们不说她这些话是有违法的嫌疑，若果真如董小姐所说，那么有一前提是，不论是国外的，还是国内的同行这几十年都在睡大觉。
可能吗？格力你不用海归、国外人，也不要跳槽出来的科技人才，用三吨大米的试验就能搞出世界上最先进的电饭煲？还有，格力电饭煲的价格也是高举高打，上千元的价格又有多少人会来买呢？四、事实上，任何技术，一靠积累，二靠借鉴引进，在没有外力的情况下，没有一定的积累难有技术上的大实破。董小姐当然还用她最拿手的情怀营销：看到国人在日本抢购电饭煲，因此痛心疾首就要搞最好的电饭煲。
国人为什么信任格力空调？是因为格力空调搞有三十多年了，尽管也是从引进国外技术起步，但的确发展的不错，品质可靠，这就是口碑！搞手机也是这样，不是脚踏实地，而是幻想买“一亿、五千万部”“分分钟灭小米”，都是不可能的！五、因此说思路决定出口，并且过去的成功的经验也不是万能的。“我从不犯错”愿望是好的，但反思、总结才是高境界。
现在市场的绝大多数产品已是供大于求，绝不是过去供不应求的短缺经济，因此不管搞啥产品、多元化，性价比高是必须的，都必须要创新，这一创新当然包括技术和市场营销。感谢您的阅读！喜欢《虎哥视窗》的请加“关注”,欢迎转发和评论。《虎哥视窗》中每篇作品都是原创，绝非糊弄之作，希望能对朋友们有所帮助或启发。（图片来自网络。
