组织效能（effectiveness）是组织实现其目标的程度。组织的效率和组织效能，都是构成组织绩效（performance）的维度之一，例如组织效率是企业投入的资源和产出的比率，可以直观通过投资回报率观测，而组织效能则可以通过与竞争者比较的有关的市场占有率或成长率观察得出。
组织效能（effectiveness）是组织实现其目标的程度。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为效能是指选择适当的目标并实现目标的能力，即to get the right done的能力。它包含两个方面的内容：一是选择合适的目标，二是目标必须达到。效能是知识工作者，包括管理者的一种特殊技术，他们只有对组织真正有所贡献，才算是有效的。
伯特咨询认为，组织的效率（efficiency）同组织效能相比，范围要广一点。组织的效率是产出一单位产品所消耗的资源数量，他可以用投入产出比来衡量。按照德鲁克的说法，效率是尽可能充分地利用可获得资源去实现目标的能力，即to do things right的能力。组织的效率和组织效能，都是构成组织绩效（performance）的维度之一，例如组织效率是企业投入的资源和产出的比率，可以直观通过投资回报率观测，而组织效能则可以通过与竞争者比较的有关的市场占有率或成长率观察得出。
