公司组织文化是企业文化的一部分，企业文化是企业的灵魂，要想知道企业文化的作用，就必须清楚什么是企业文化。深刻理解企业文化了，那对企业文化的作用就不言而喻了，一个好的企业文化，公司氛围是主动积极的；相反，一个不好的企业文化，公司氛围是被动消极的。
企业文化有什么用？
公司组织文化是企业文化的一部分，企业文化是企业的灵魂，要想知道企业文化的作用，就必须清楚什么是企业文化。企业文化是企业的上上下下透漏出的“精、气、神”，是企业“势、场、能”的具体表现，是员工行为处事遵循的原则价值观。那公司口号，标语，符号是不是企业文化呢？我的理解，公司的企业文化，不在于表象的外在表现，更重要的是企业员工具体行为做事的真实流露，企业文化不是一个挂在墙上的口号，而是深入到骨髓里融化在员工血液中的企业精神。
深刻理解企业文化了，那对企业文化的作用就不言而喻了，一个好的企业文化，公司氛围是主动积极的；相反，一个不好的企业文化，公司氛围是被动消极的。很难想象一个被动消极的企业会有什么发展，公司一盘散沙，没有灵魂，没有目标，政令不通，这样的企业文化，这样的企业，关门是迟早的事情；相反，一个积极主动的企业，遇事冷静，上下同欲，和衷共济，有灵魂，有目标，令行静止，这样的文化，这样的企业不发达都难。
企业为何要做好激励？
要想回答你这个问题，必须先清楚什么何为企业？企业的第一要务是什么？何为企业？根据百度的定义：企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。从企业的定义不难看出，企业的第一要务是什么？对，就是盈利，那如何盈利呢？盈利与否取决于那些因素呢？企业的盈利与否和两个因素息息相关，这个两个因素就是效率和成本，谁能提高效率降低成本谁就是赢家，那问题来了如何提高效率呢？如果想提高效率降，必须从构成企业的主体说起，企业有什么？人、财、物是企业的最基本的元素，所以，要想提高效率，必须首先从提高人的效率入手，而提高人的效率方法当中，最直接最有效的就是激励，就好比我们打游戏，是什么让你愿意花费大量的时间和金钱，乐此不疲的玩游戏呢？这很重要的原因就是因为激励，每一次打怪通关，都会得到眼花缭乱的物品奖励，这种物品激励使你的精神得到强大的满足，而这种激励就是你没日没夜的鏖战，不但不挣钱还搭钱的根本原因。
