起草领导讲话材料，就是要写出领导的个性特点和风格，防止把不同领导的讲话写成一个腔调。如何写好领导在工作会议上的讲话稿？这个问题比较难回答。一般来说，工作会议讲话稿，是领导在本单位年度或者其他专项工作会议上所做的工作部署性讲话。
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？这个问题比较难回答。因为领导不同，对讲话稿的要求就不同;与会者的水平参差不齐，对讲话稿的评判标准也就各异;秘书的文风不同，对讲话稿的表述也就多姿多彩了。所以，要写好讲话稿，真的不是一件很容易的事情。现班门弄斧，谈点自己的看法，仅供参考。一、认真领会上级部门和本单位领导的工作意图，确定好讲话稿的主题。
一般来说，工作会议讲话稿，是领导在本单位年度或者其他专项工作会议上所做的工作部署性讲话。其结构大致构包括三个部分:一是文章开头回顾过去一年或一个时期的工作，肯定成绩，查找问题和不足，剖析产生问题和不足的原因。二是传达上级会议精神和领导的工作指示及要求，结合本单位实际，提出新年度或某个专项工作的主要任务、指导思想和总体工作要求。
三是提出实现新年度或某个专项工作目标任务的具体方法、工作步骤以及工作要求等。从以上结构可以看出，确定讲话稿的主题，绝不是一个秘书所能完成的工作，必须要有领导参与方可实现。因此，在接受写作任务后，应通过以下办法，领会意图，明确主题。第一，请求领导谈总的写作思路，共同商量确定讲话稿提纲;第二，询问领导对写作的一个大概想法，然后自己思考和发挥;第三，先由执笔者写出提纲或者提出自己的构想，请示领导认同后再进行起草。
不管那一种办法，都要求执笔者站在政治和全局的高度理解领导意图，从上情和下情的结合中分析领导意图，从连续性，一惯性中去把握领导的意图，在讨论交流中详细了解领导的意图二、彰显领导个性，体现风格特征。起草领导讲话材料，就是要写出领导的个性特点和风格，防止把不同领导的讲话写成一个腔调。也就是说，执笔者要认真把握领导的身份、语言、性格、素质等特点，站在领导的位置上，把领导写进去，写出特色来，让人一听一看就知道是哪个领导讲的话和做的事情。
三、要有新意和深度。主要包括主题新、观点新、素材新、结构新和语言新，要结合新形势、新任务，解决新问题;引进新成果、新经验，发表新见解;针对新对象、新需求，确定新重点;使用新语言、新方法，讲出新特色。同时，还要对存在的问题有深刻的见解，能透过现象抓住并深刻剖析事物的本质，给人们的思想以较大的启迪。四、具备亲和力和感染力。
如何整理领导讲话录音、如何写好会议主持词？
相信对于很多初入职场的人来说，你的问题都还很让人头疼，但是呢，为领导撰文，替领导办事是我们早晚都要接触甚至是要精通的，我就用自身的经验和大家做一个交流吧。本人体制内员工，经常给各级领导撰文，绝不仅限于会议主持词，有工作报告，工作总结，工作要点，数不胜数。这些我们叫做公文的东西，实话实说，不好写，但也不是不能写好，这确实是需要我们下功夫了。
就拿你写会议主持词这个文章为例，短期内的任务，首先至少要读上10篇同类型的文章，找到异同点，套用其文章架构，之后在结合本单位实际出稿，因为在短时间内完成，文章质量应该不会太高，但不论时间长短，一定要学习一定要学习一定要学习！！！日常最好就养成读书看报记录要点的习惯，把自己认为用的好的词语，句式及时做出整理，关键时刻一定用得上！再说一下这个录音的问题，有几个问题要注意，录音机的位置不可在领导的通视范围内，说白了不能让他看见录音机，再者，具体太远也录不清楚好的音质，所以一般放在桌牌后（带走横梁的桌子）或者放在桌子下面。
