由班长或队长站在队列前面向员工传达当日工作安排，提出质量要求，强调注意事项.晨会内容也不是随便说的，有些企业要求有晨会记录，当天的晨会内容要向上级主管部门汇报，以便监督。
大家对企业，公司，每天早上上班前让员工站成几排开会有什么看法？
多数企业会选择这样的方式，有利有弊，我们可以从以下几个方面来看。每天开晨会的好处是：01通过列队晨会的方式，传达工作安排，强调生产安全。有好多企业对晨会有专门要求，早上正式工作之前，员工着统一服装，佩戴工牌，整齐列队。由班长或队长站在队列前面向员工传达当日工作安排，提出质量要求，强调注意事项.晨会内容也不是随便说的，有些企业要求有晨会记录，当天的晨会内容要向上级主管部门汇报，以便监督。
这是晨会的流程。02企业的目的是通过晨会统一思想，统一认识，提高团队凝聚力与组织活力。每位员工都有思想，思想最难达到统一，因为它具有个性化。所以管理者用每天开晨会的方法，来达到激励员工，传达企业精神，提升工作效率，按时完成任务指标的目的。每天列队晨会的弊端在于01员工不 认同这种方式，实际效果不好。多数员工对晨会的态度是：敷衍了事。
大家可以想象一下，每天早晨赶时间到公司，第一件事是列队听队长或班长人讲重复了许多次的内容，你在上面讲，员工在下面没反应，实际效果可想而知。02既不讲薪水，也不讲酬劳，员工的动力有多少？很多管理者认为我通过晨会统一思想，工作就好开展了。晨会是开了，但晨会的内容却值得商榷。你可以讲规章制度，但员工真正关心的是什么？薪水、酬劳、晋升机会。
