再说能否成立省级农商行，其实根本无需那么多理由。除了少部分权限受限外，大部分省联社事实上行使了各县市农商行总行的权限，人、财、物都是由省联社掌控，可这又如何，有些省联社履职好一些，辖内的农商行就发展的好一些，而有些省联社不尽职或乱来，下面的农商行发展的也差。
资本金枯竭、融资难、利润下降、不良高农商行如何破解四大难题？
题主自个其实给出了个答案，那就是成立省级统一法人的农商银行。是县级法人，还是省级统一法人，各有优劣。举例来说，县级法人农商行有经营得不好的，但也有不少经营得好的；而包商银行就是省级法人银行，甚至还实现了跨省经营，该破产照样破产，其他诸多省级城商行也有不少陷入困境的。除了少部分权限受限外，大部分省联社事实上行使了各县市农商行总行的权限，人、财、物都是由省联社掌控，可这又如何，有些省联社履职好一些，辖内的农商行就发展的好一些，而有些省联社不尽职或乱来，下面的农商行发展的也差。
成立省级农商行，只是在省联社的基础上扩权，但并不能必然解决省联社体制下的问题和弊端。再说能否成立省级农商行，其实根本无需那么多理由。只要最高决策部门，认为需要成立省级农商行，那一纸文件下来，再花点改革成本，一年两年就可完成，没什么解决不了的问题。但如果最高决策部门认为还是要保持农村信用社县域法人地位，那就好好的保持，想再多也没用。
