企业最大的成本是什么？首先我们先了解什么是企业的成本。我们有什么可以解决的方法吗？第1个就是预算管控，根据预算配置好人手和费用，第2个是机构重组，把职能重新分配好，做到人岗定责。
企业最大的成本是什么？
企业最大的成本是什么？首先我们先了解什么是企业的成本。企业的成本，有很多方面。例如有原材料成本，有房屋租金和水电的成本，还有员工的工资成本和还有公司的运营管理成本。公司的运营成本又包括是哪些呢？1.包括管理部门接待费用 2市场营销部门的开拓费用3.企业的工商，税务，环保 等费用 企业也要分是贸易型企业还是生产型企业？贸易型企业的费用成本集中在市场营销这部分。
生产型企业的费用成本，他主要集中在生产产品费用与营销的费用，以生产成本为主。一个企业的管理成本影响着企业的命脉，因此，企业最大的成本就是管理成本。如何能够减低管理成本提升企业的生命力就成为现在的比较重视的课题。我们针对现在管理成本的居高不下表象，挖掘出表象之下的几个原因：1.部门设置多，责任不明确，然后人员臃肿。
2.设置不合理，造成执行力下降，运营效率低。3.管理人员多，职能不明确，员工自主性差，造成了成本高，人效低。我们有什么可以解决的方法吗？第1个就是预算管控，根据预算配置好人手和费用，第2个是机构重组，把职能重新分配好，做到人岗定责。第4个是市场部门的绩效管理。通过利益的驱动，实现开源节流，降低成本，并且实现承包制，降低营销费用。
