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生产经理的工作描述怎么写,简历生产经理工作详情怎么写

来源:整理 时间:2022-04-08 22:15:03 编辑:教育知识 手机版

空降生产经理,新入职怎样展开工作?

以下建议,供参考!一、为什么会空降管理者?1、公司内部没有合适的人选2、引进新方法、新技术、新思维,引领变革 二、上司、同事、下属如何看待空降管理者?    1、上司看能力:通常是直接主管或老板选定空降管理者,期望具备3个核心胜任力,创造岗位价值,故空降管理者需要尽快展示其能力。2、同事看格局:其它部门管理者希望空降兵,具备宏观思维,提供支持,协同工作;故空降管理者需要具有双赢思维,寻找同盟者。

3、下级看人品:尊重员工、培训辅导、帮助成长、公平激励,不同员工诉求不同,因人而异,需要个案分析。 三、如何做?1、成一件事:不必太大,满足主管期望,展示实力即可;让主管看到你的价值,且在公司树立了威信。比如:长期未申请成功的政府补贴,你很短的时间做成了。2、帮一个忙:为相关部门管理者排忧解难,建立同盟。

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