4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
每周工作总结怎么写？
工作总结是每一个职场人必须做的一项工作，它是对你所做工作的反思，经验记录，更是为了以后更好的工作打下基础。我们平时会写日总结、周总结、月总结、季度总结以及年度总结。下面针对题主问题“如何写好周总结”做下解答，我认为做好以下几点就会很简单的写出一份优秀的周总结; 一、写好日总结写好日总结是写好周总结的前提，写好日总结可以遵循KPTP工作法则:1、当天完成的任务，任务进度2、当天遇到的问题3、解决方案4、明日工作安排以上是我平时工作写日总结的方法，遵循KPTP法则就可以写好日总结了。
这里可以推荐你使用有道笔记或印象笔记，每天可以记录一些工作总结，挺方便的。二、本周主要工作清单第一点中我们写了日总结，这样就可以轻松的列出一些主要工作的清单，当然每日工作比较具体，周总结可以从日总结中挑出主要的工作任务即可，这样周工作清单就轻松的列出了。三、本周心得主要针对一些本周遇到的一些问题的记录，如何解决的，收获有哪些，以后工作中如何避免类似问题，这样一些心得记录。
对于自己本周的工作可以打分，以便于激励自己以后的工作做的更好。四、下周工作计划根据本周工作的完成情况，合理规划好下周的工作计划，统筹整个工作计划表，合理有计划的做好下周工作安排。这里注意两点；1、实事求是，不虚报工作，不然会错误估计工作安排2、条理清楚，分清主次，工作总结主要给领导看，要让领导很清楚的看到你要表达的意思以上是我平时工作中写总结的一些经验，也是自己在平时写周总结的时候遵循的一些原则，觉得很有效，分享给你，希望对你有帮助！我是职言小屋，也是一名职场人，欢迎关注我，与你交流，一起进步！。
如何写一份完美的计划书？
我看了一个兄台的答案——一字一句的写，这绝对是最标准的答案！我给出我个人的建议：计划书如果细分的话种类很多，有综合类的，有单项的，有长远的，有近期的，有战略的，有部门的，还有个人的。比如创业计划书、上市计划书、融资计划书、工作计划书等等。基于此，如果一项一项的说清楚篇幅太大，我也没那个能力，只能给出自己一点不成熟的建议！采用三段式——开篇：阐述计划书的背景、目的、指导思想等等。
要求背景分析到位，目的明确可控，指导思想贴切。主题：计划书的核心内容，讲述该计划的具体实施方案、细则和依据，以及一些数据。结尾：对全文做出评价，提出期待或者希望！友情提示——计划书一定不是坐在办公室凭空想象出来的，也是几个人讨论下就能完成的，它一定是经过调研和论证，并且有步骤、有数据证明其可行性的。一个计划书的好坏对整个计划完成起着重要的作用，但最重要的是执行！。
如何写出一份优秀的工作周报？
一份优秀的工作周报，我的体会是要做到这样几点：一、首先必须根据领导的旨意，究竟是要在一周内达到甚么目标，並结合自己的工作实际能力来拟定其工作之具体内容。二、工作周报应明确每天详细的工作内容安排和进度要求，且要留有回旋余地。三、要提出若不能有效完成领导交办任务的最坏结果警示，以提醒领导有思想准备及补救措施。
古人讲过，未曾打仗先寻败路。世间事不可能百分百顺利，对存在的困难、问题应当有充分的思想和心理上的准备。当然，英明的领导亦早已成竹在胸，肯定也是有应急预案的。但作为部属如果能真实地依据、揉合领导意图，拿出有计划有安排，有成功和失败对比预测的一份工作周报，我想任何做领导的都会对这类型下属备加赞赏、甚感欣慰称心的！。
