在女性特多的单位工作是种怎样的体验？
前几年在一间小型餐厅里打工，共10人，2男8女，连老板也是女的，整体上来说，工作上是愉快的，生活上是多姿多彩的。我和另一男生是厨师，余下是服务员，杂工，拉肠粉工。有2人是外地女，6人是本地女，而且大多是已婚女郎，4O岁以下，25岁以上。女多男少的单位有好处，也有不好处，基本上是在争吵吵闹中渡过，但沒有仇敌，沒有你死我活的争斗，只是些鸡毛蒜皮的事也能争吵半天。
一件衣服的颜色，一件衣服的价格也会争得面红耳赤。女多男少的单位，特别是已婚女士，三级笑话少不了，黄段子少不了。其中有个女生阿美，33岁，有一个男孩读3年级，她丈夫和小三不辞而别整整三年，生不见人，死不尸，她守个活寡。老公有个姐姐是个大老板，有2个制衣厂，请有6OO多员工，对她很好，每个月给她的小孩5000元生活费，不够再申请。
唯一的要求就不得再婚。如果找个男朋友，在不出格的情况下可以，但不准带回家中。有次下班前，阿美对我说她下半夜4点开工有点怕，怕有鬼来缠她，希望我每天早上4点到她家接她来开工拉肠粉做早餐。阿美眼中会说话，秋波送来，接与不接，假若每天早上4点天未亮到她家，没有鬼也让人说是有鬼，时间一长，必定会有桃色纠纷，考虑再三，这种好事做不得，拒绝了她，让她另找帅哥。
那时老板娘也处在与老公分居之中，她老公也是厨师，宁愿帮别人打工，也不愿做老板，宁愿帮别人，也不愿打老婆的工。老板娘还有2次请我当说客，做和事佬，要她老公回头是岸，悔过自新，回到她身边来。去了两次，无功而返，老板娘丈夫是同行，我也认识。他说回来沒有自由，沟不到女，老婆是母老虎，河东狮吼，不会转回。事过之后，老板娘设有食言，请我吃过2次夜宵，微醉而归。
年终了，怎样写好年度个人和部门工作总结？
感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。汇报什么如何汇报汇报PPT如何设计汇报技巧：结构化汇报技巧：动态图表汇报技巧：创意图表汇报技巧：逻辑汇报技巧：蜂窝封面有用请点赞、转发~关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！。
部门的年度工作总结应该部长写还是文员写？为什么呢？
谢邀！这个问题有点low。作为部长，当然是想让谁写让谁写，问题给人的感觉，部长想压任务给文员，结果被怼回来了，呵呵。理由，说说看：1、部门总结，无论谁写，都是以部门名义，都要部门首长负责部长的职责是就部门事务对单位负责，有好处你先拿，出事你得顶着，这负责等价交换原则，也是作为部门负责任的担当。即使是清洁工写的，也得署部长的名字，也得部长对内容把关和负责，否则就别戴这顶帽子，别拿那个待遇。
2、正常的流程是，自下而上的，或者自上而下再自下而上也就是说，部门的工作是大家完成的，而且是分工协作的，每个人都参与其中了，那就每个人把自己的部门写成总结，然后部长或者指定的人对内容进行综合权衡和取舍，进行系统的回顾和总结，数据为先，突出亮点和成绩，不避不足和问题，最后再接再厉。规模大一点的，可以根据单位的总体风格和要求，甚至考虑主要领导的偏好，由部长出于整体考虑提出总结的基调，甚至框架或者提纲，同时，安排部门人员写个人工作总结，然后部长或者安排人员根据基调、框架和提纲进行加工整理，最后由部长审定和签发。
3、文员是执行者，当然可以写，但不负文责这个应该容易理解，屁股决定脑袋，文员并不负责部门工作，当然也不会站在部长的角度思考问题，能做的就是按照你的要求任务而已。总结，从部门角度，是为了凸显成绩，从部长个人角度，是为了体现能力，从公司角度，是为了发现亮点，也找到问题，这些站在文员的角度，考虑不了那么深和透。
