管理会计没有各个企业都适用的标准化系统，因为每家企业的管理者遇到的问题不会完全相同，所以会有很多区别，而且同一个企业中也可以有多个管理会计体系共存。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。中国对财务与会计关系的表述主要有三种思路：1“大会计观”，认为会计包括财务甚至可以代替财务，会计是一种管理活动，会计是管理的主体，财务是管理的对象，必须对财务实施会计管理。
什么是管理会计？
什么是管理会计，各国、各个专家的说法都不一样，没有标准化统一答案。先说国外美国会计师协会管理会计委员会提出，管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。英国成本与管理会计师协会的解释：管理会计是为管理当局提供所需信息的会计工作，目的是1 制定方针政策2 对企业的各项活动进行计划和控制3 保护财产的安全4 向企业外部利益相关方反映财务状况5 向职工反映财务状况6 对各个行动的备选方案做出决策总结：管理会计主要是向管理决策者提供所需信息。
再说国内财政部2014年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，定义为：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。专家解释：我国专家解释管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。到底是什么？说到底，管理会计是为研究解决企业经营管理中的问题而产生的，管理会计的基本原则是问题导向。管理会计是为高层解决问题而生，是企业的“内部会计”。是针对经济管理中的实际问题而开展活动或建立的管理体系。
管理会计是在企业中经济学、管理学的实际运用，评价管理会计水平的高低，就看在企业运用经济学和管理学分析和解决经营管理中实际问题的能力。管理会计没有各个企业都适用的标准化系统，因为每家企业的管理者遇到的问题不会完全相同，所以会有很多区别，而且同一个企业中也可以有多个管理会计体系共存。总结管理会计深入企业经营和管理的各个层面，用方法和工具支撑企业的经营和管理决策。
管理会计有必要学吗？
管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务和业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
数字时代，数据成为企业的重要驱动力之一，而财务部门是天然的数据掌控者。然而，任何没有分析、理解和沟通过的数据都不是知识，不具备价值，管理会计可以释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策。管理会计意味着财务部门不再是“账房先生”，而是肩负数据收集和整理的重任，并凭借数据中获取的洞察，结合人工智能、机器人流程自动化和分布式账本技术（如区块链）为企业创造更具战略性的价值。
我们为什么要学习西方的会计体系和方法？
中国对财务与会计关系的表述主要有三种思路：1“大会计观”，认为会计包括财务甚至可以代替财务，会计是一种管理活动，会计是管理的主体，财务是管理的对象，必须对财务实施会计管理。2“大财务论”，认为财政决定财务，财务决定会计，会计只属于财务管理体系中的反映和控制环节。3“财务会计并行观”。认为财务是一种管理工作，会计则为这种管理提供信息服务，主张借鉴西方的经验，从机构设置上将两者分开。
西方国家基本上认为财务与会计是两门学科，各自有其不同的理论体系。在他们看来：“会计是一种技术，它是对财务性质的帐项，用显明的方法，以金额来记录、分类及汇总，并对其结果做出解释。” 在英美国家的大型企业中一般将财务与会计机构分开，在财务副经理之下设有财务长与主计长，财务长的主要工作是负责筹集资金、处理与投资者的关系、投资、股利分配、银行和保管、信用和收款以及保险等；主计长的主要工作是提供内外部报告、计划控制、经济评价、保护资产、税务管理、信息处理、内部审计等。
