然后，医院要拓展搭建更多的新媒体平台，提升医院品牌的知名度。因为医院具有公益性质，旨在为人民群众健康服务，所以医院市场发展要以病患市场为主体，不断提高医疗技术、传播健康知识、提升医疗服务等，创造医院的技术效益、经济效益和社会效益，最终达成医院、员工、病患、社会多方面共赢的局面。
如何提高中医门诊的收益？
目前的中医普遍存在随泼逐流，中医的信誉也因此大打折扣，好的大夫人满为患但在该有的良心上还有一定差距，这与医院的经营“战略”追求短期效益有关，为此，个人觉得中医的收入应与治疗效果挂钩才好，以胃病为例:一次性收取“治愈费（根据病种病情不同阶梯性预售）”，病人根据自己病情需要做好必要的诊前资料供新就诊医院的医生参考（自愿，仅作无效治疗退款-治愈费依据），治愈期满是否有效果，病人再做相关检查确实没效果的，无条件如数退还“治愈费”，无论是医院还是医生都要遵守这个医务“生存法则”，若医院或医生作弊的，患者有权通过法律途径申请“治愈费”三到十倍的索赔。
有哪些促进医院经济效益的营销方式？
有哪些促进医院经济效益的营销方式？医院可以切合医院自身实际情况，从这以下四个角度出发。一、正确理解医院市场医院市场组成的三要素，包括病患、医疗付费能力、就医欲望。医院要拓展市场，应当从病患需求、医疗时间、医疗空间、医疗服务等方面不断改进，增强病患在有需求时，选择医院就医的欲望。因为医院具有公益性质，旨在为人民群众健康服务，所以医院市场发展要以病患市场为主体，不断提高医疗技术、传播健康知识、提升医疗服务等，创造医院的技术效益、经济效益和社会效益，最终达成医院、员工、病患、社会多方面共赢的局面。
二、运用神经营销学医院在进行医院营销时，要注意运用神经营销学，研究病患行为的主要特征。与一切社会经济行为一样，病患的服务购买行为也有一定的规律和变化规律。主要体现在病患购买服务的决策模型、购买过程和购买时的态度。采购过程分为采购前、消费和采购后评价三个阶段。购买行为基于病患的需求和期望，提倡感同身受的医疗体验打动病患，走进病患的潜意识，诱导发掘病患内心潜在需求，使病患在有需求时产生对医院的期望。
三、剖析医院市场然后，医院还要剖析医院市场，重视病患行为的研究，包括价值观和生活方式。一方面，医院市场研究应该以病患为营销活动的出发点，需要通过市场调研挖掘和发现患者的需求。另一方面，医院市场的调研应该具备有效性，通过线上或线下调查问卷，举办义诊或者健康讲座，以及数据分析，来判断有效的营销组合，制定个性化的医疗项目，满足病患的需求。
