以上是我对你最真诚的回答，希望能够给你带来帮助！后话：员工犯了错，管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服？这个问题虽然看着简答，但涉及到管理学，心理学等方面的内容。3、明知故犯的情况明知故犯的行为一样是不能姑息的，说明这个员工有“钻空子”的嫌疑，视情况的严重性给予制度内的惩罚。
公司通用的员工奖罚制度应该怎么写？
谢邀！这个问题，本人认为，每个企业(职场)在运行前(企业开办前)都制定一定的规章制度，来作为工作中的措施和动力！也象一把尺子天天测量工作的进度！但话说回来，不关制定什么样的制度，都是随着时代的发展、和企业的要求，一年、一年的更新，也就是要求是越来越高，因为企业在向高层次发展！现为题主解答，题主指的员工奖罚制度怎么写合适？首先职场要给员工提供必要的工作环境、工作设施和工作中必须要点物料……在一切完备的情况下，给员工制定一些奖罚制度，从而调动员工的积极性！有如下几点、仅供考！假设生产车间员工:一、员工良好精神状态(上班时不准脱岗、更不能打瞌睡，也不能抽烟、交头接耳，全神贯注的立足在本职岗位上……二、生产中的质量和进度的考核(产品质量的绝对保证、供货期限的绝对保证，也就是不折不扣的完成……)这是员工奖罚制度至关点。
员工犯了错，管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服？
“沈理职谈”给你分析，如果你认真的把我写的内容看完，面对员工犯错这件事，你将会有教科书般的解决办法。首先要明确的观点是：员工犯错了，批评和惩罚只是一种手段，而不是目的，我们的关注点应该是“在错误可挽回的前提下，让员工通过这件事能够有所成长”。因此，这个场景的核心点不在于“如何批评和惩罚”，而在于“如何让员工认识到错误，并且不再犯错”，这是我要说在前边的话。
而对于管理者来说，员工犯了错，具体采取什么样的策略，还需要根据这个员工的性格，犯错误的频次，错误的严重程度等因素来综合考虑，所以针对这个问题，管理者要做到具体问题具体分析，如果一上来就考虑如何惩罚和批评员工，则很容易适得其反，也很难让员工心服口服。因此，整体的原则是：在员工可接受的范围内，帮助员工先找到“错因”，引导员工“反思和改正”，最后才是考虑“惩罚或批评”，这是正确处理这种情况的逻辑。
