据说我国引入工程监理制度已经30多年了，但在建设工程中所起的作用差强人意，离当初引入这项制度时的愿望相差甚远，与发达国家的差距不是一般的小。监理费那么低，也不可能要求人家起到什么大的作用。在工地上，监理的作用大吗？的确，如果说在工地上，监理单位应该是话题最多的一类人群。
在工地上，监理的作用大吗？
在工地上，监理的作用大吗？的确，如果说在工地上，监理单位应该是话题最多的一类人群。“话题”永远和监理单位的职责和权利、义务有关，监理单位的职责是什么？先看一下监理单位作为独立法人的职责。一、确定项目监理机构 人员的分工和岗位职责；二、 主持编写项目监理规划、审批项目 监理实施细则 ，并负责管理项目监理机构的日常工作；三 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；五、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六 、审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计 、技术方案、进度计划等等。
那么监理单位的权利和义务是什么？最早大家叫做四控两管一协调，即质量控制、进度控制、安全控制、投资控制，合同管理、信息管理、现场协调，现在改为三控三管一协调，把安全控制改为安全管理。从监理的职责、权利、和义务来看，监理单位在工地上应该是位高权重责任大，工程的每一个环节都和监理单位的工作息息相关。监理单位在工地上的作用可以说关乎工程建设的成败。
如今建设工程监理在建设工程中起的作用大还是小？
据说我国引入工程监理制度已经30多年了，但在建设工程中所起的作用差强人意，离当初引入这项制度时的愿望相差甚远，与发达国家的差距还不是一般的小。这个评价不是我说的，而是业内资深人士说的。在重大工程和大型工程中监理起到的作用举足轻重，但对于中小型的工程而言，就是走个过场而已。监理费那么低，也不可能要求人家起到什么大的作用。
建设工程监理属于技术服务，按照国际上的惯例，把这类服务归为工程咨询服务的范畴，就相当于业主方的顾问而已，作用巨大，但责任不大。我国的建设工程监理却被赋予了很大的责任，将建设方的顾问的角色提升到了直接参与管理，并成为建设工程五方责任主体之一，既然监理变得如履薄冰，又要狭缝里求生存，制约了作用的发挥。工程监理的未来方向，就是让建设监理回归其“为业主提供建设工程专业化监督管理服务”的本来定位。
