2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
分期买的车，还没还完，急用钱该怎么卖掉？
题主你好，二手车研究所为您解答此问题。 在平时二手车交易的过程中，小编也遇到过这种问题。车商买二手车的时候三个东西是必不可少的，登记证书，行驶证和保险单。贷款分期买的车想卖的话可以带着行驶证和保险单去找车商谈，把车和行驶证保险单给车商，让车商给你打一部分钱，车商会帮你代还银行的钱，等登记证书解压完成后，车商会把尾款打给你。
有的领导说会写总结报告就是有能力，不会写就是没能力，你怎么看？
总结报告写得好就有能力，这话说得没错。写好一篇总结报告，首先必须具有一定专业知识、工作能力、文化知识，没有这些基础恐怕无从下笔。不会写总结报告就没能力，我看有点片面性。天生我才必有用，有些人不具有当领导的才能，但动手能力很强，现实就是如此。在一个单位和谐共处、人尽其才、各司其职，这些也是一位出色领导应有的才能。
没摇蜜机，如何割取巢框上的蜜？巢框上部分的蜜区和下部分的子区怎么处理才合理？
感谢邀请：关于没有取蜜机如何把巢框上的蜜取干净的问题，其实这种情况在养蜂过程中比较常见，尤其是业余养蜂或者新养蜂的朋友，很多都是没有取蜜机的，但是取蜜还是比较简单的，大致常用的方法有下面几种。巢脾的情况对于中蜂养殖来说，很多朋友会采用没有巢础的巢框养殖，这种中间没有巢基，所以不用担心巢基被损坏；另外一种是中间加了巢础片的，这种情况很多朋友会考虑到巢础片的二次利用，所以取蜜的时候会比较小心，但是还是有方法的。
没有巢础的取蜜法如果巢脾没有采用巢础，只是使用了铅丝和巢框，这种情况比较简单，直接用割蜜刀把有蜜的地方割下来，然后按照土法饲养取蜜的方式进行取蜜就行了。如果我们使用了巢础，在不想保留巢础的情况下，也可以采用这样的方式取蜜，直接将蜜区割下来。不用担心我们割下来以后巢框上的空位，只要米远好，蜜蜂很快就会建好的。
保留巢础的取蜜法如果我们使用了巢础，又不想损坏巢础，这种情况最简单的办法就是屋里取蜜，在家里准备好一个装蜂蜜的盆，一把汤勺，小一点的比较好，但是也不要太小，可以控制巢础与巢框的角落的，同时也能小范围控制的比较好。在准备好这些工具以后，到蜂桶里面把需要取蜜的蜂脾取出来，抖掉蜂脾上的蜜蜂，残余的蜜蜂蛹蜂扫扫去，然后盖好蜂箱，把蜜脾拿到家里面，取个小板凳坐着，拿起汤勺刮有蜜的区域，力度控制好，不要把巢础刮坏了，同时在刮的时候也不要刮伤了幼虫，在把蜂蜜全部刮干净以后，将刮过蜂蜜的巢脾放进蜂群中给工蜂处理，蜂蜜按照传统养殖的方法进行处理即可。
