2、企业层面从企业来看，虽然利益输送属于职务犯罪，但为什么还是会发生这样的情况？主要三方面原因：A 制度层面：对于职务犯罪惩罚、相关后果规定不全面B 管理层面：勿以恶小而为之，一旦发现小的苗头，都应受到严格惩罚，而非过于宽容C 法律层面：企业内部法律意识不足，导致员工及个人对于相关法律后果不熟悉，无意识《中华人民共和国监察法》第十一条第二款规定：监察委员会依法“对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查”。
企业内部管理不善、从上到下各层级人员对于此类犯罪行为的意识薄弱，也是造成企业/机关此类情形产生的原因。3、个人层面从个人层面来看，企业及社会环境总会存在问题，但事实上也不乏高风亮节的人员，所以归根结底，也与个人的原因有关：A 意识层面：并非劳动创造的报酬都是合法的B 利益层面：利益输送损害的是大多数人的工作成果C 侥幸心理：与外部利益输送并非个人原因，别人也得担责在了解大环境、企业内部、个人原因后，推进困难主要有几方面：1、社会层面：部分媒体缺乏职业素养，负面输出：最小付出利益最大化社会风气2、企业层面：官官相护、内部法律防范意识薄弱，制度停留纸面3、个人层面：缺乏独立意识，容易受外在因素影响行为那么事情真的就无法解决了么？不能一时解决，但不表达能够逐渐改善，所以题主也不必灰心。
二、解决利益输送问题并非短期能完成，可首先做到这几步不仅是企业内部，同时根据2019年5月澎湃网新闻报道：执法、司法领域公职人员利用职务便利或职务产生的便利条件徇私舞弊、滥用职权，这些行为严重损害法律权威性和严肃性，也损害了执法及司法领域公职人员在人民心中的公信力。所以作为内部纪检人员，我们在看到问题的特殊性时也需要看到现象的普遍性，这也是国家层面开展严打的原因。
我有如下三点简单建议：1、心理准备：长期战役是毅力比拼利益输送问题严重损害集体及普通人的既有劳动成果的保护，尽管当前难以坐实违法事实，完成证据的收集，也告诉我们，需要以持久战的心态对待职场中的类似情况。心态不能崩。2、措施制定：永远不要忽视人性只要个人未充分意识到利益输送的问题严重性，即使一个人倒下，此类案件仍会产生。
并且如果以金钱为衡量生活幸福与成功的标准，那么对于金钱的贪欲是永无止境的。A 舆论引导：提高对于金钱及财富的正确认识B 政策公平：多劳多得，内部价值衡量使用统一标准，而不是阳奉阴违C 关注员工：大问题由小问题产生，需要日常多关注每个人的心理状态，予以关心人和人并非只有利益关系，也有友谊、爱情、领导与上下级的关系，凡事只盯着利益，必然也会造成其他方面的缺失，企业内部在制定内控措施时候也要给与注意。
3、行动过程：一时受阻不一定全盘皆输我们需要意识到，情况总在朝着好的方向发展，虽然当前的办案条件仍然存在：取证困难、行动暴露、难以根除背后利益集团的情形，这些都是外部客观条件。关键是办案人员对于案件需要保持客观中立、从个人角度尽最大努力。最后，向那些奋斗在一线、默默无闻但一直坚守岗位的内部纪检工作伙伴们致敬，是你们撑起了违法利益战役的一片天。
现在国企内部审计部门，会计专业出身，在备考cpa，但是部门领导不建议考，该怎么办？
观点:如果能考下来，一定要考。1.国企与工资直接挂钩的是职称，一定先把中级职称搞定，可以更高，这个是根基。2.某些央企很重视cpa，这是他们一些子公司财务总监在酒桌上说的，这事没必要说太详细，你拿到这个证书就知道了。3.人在江湖飘，不能没大招。一旦你当前国企效益不行或者出现其他可能面临裁员解散可能的时候，国企管理经验 cpa证书将是你面临人生再次就业时候的一大杀器。
