变革型领导者是主动和促进变化的。变革者拥有变革领导力是企业保持发展能力的关键所在。要知道领导的好多决策，都是在工作之外酝酿成熟的。领导就是你展示人生价值的领路人，是你成功进步的推荐者，要经常向领导汇报思想、汇报工作，让领导了解你。变革领导力是实现企业战略的关键能力，企业战略的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人。
论领导力开发的意义和作用？
我从年青人成长的角度，而不是领导者的角度来谈谈青年领导力开发的意义和作用。第一、领导力意味着更多机会一个有领导力的年青人，无论在哪里都是在人群中更为出众的那一个，因为他们比其他人更具备影响他人跟随的能力。比如，小的时候，他可能是孩子王。长大以后，他可能是社交圈的达人，也可能是网络意见领袖，或者是志愿组织者中的发起带头人，等等这些头衔都不是官场职场上正式任命的领导者，但他们却拥有更加真实的影响力，就是有人会信服他们、跟随他们，甚至他们拥有庞大的粉丝…所以，一个有领导力的年青人，要么在职场会更加出众，会更容易被发现被提拔。
要么在社会上会拥有更多支持者甚至粉丝，更容易获得商业机会。第二、领导力决定事业的成败一个单枪匹马的年青人，即使再聪明，但一个人的力量也有限。但一个有领导力的年青人，更能凝聚一批一起打江山的强大团队，更容易取得更大的成就。反过来看，当一个年青人缺乏领导力的时候，即使他出身豪门，能轻松继承父辈打下的江山，他要么也难以服众，要么难以驾驭优秀的人才。
最终的结果是他守不住江山，或者不得不退出家族事业的核心领导管理层。以项羽为例，项羽就是典型的拥有绝好的出身背景以及无敌的个人武力，但在凝聚优秀人才团队的领导力上比刘邦差的太远，把一手最好的牌打都稀烂，最后落得个兵败自刎的悲剧。第三、领导力增进个人的幸福如果说一个年青人有领导力，那这个年青人一定深谙如何与他的跟随者建立彼此信任的良好关系。
而一个人如果能与周边不同的人建立健康的人际关系，其本身就意味着这个人的高情商，也意味着这个人的身心健康和幸福。所以，这也是为什么一个真正有领导力的人，他们总是比一般人更乐观，更自信，他们很少愁眉苦脸，唉声叹气。这样的人，即使遇到挫折，也很难被打倒。因而，他们更容易获得成功，获得幸福！那么，问题来了，到底什么是领导力呢？领导力大师和团队建造专家~约翰·麦克斯韦尔认为:领导力就是影响力，不多，不少！而世界著名个人潜能与领导力开发大师、《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维博士研究了世界上无数成功人士和商政界的领导，发现其实每个人天生都有领导力：“领导是一个选择，而不是一个职位”！也就是说，只要你愿意激励和带领人们去实现目标或达成有意义的使命，那你就是领导人！这与年龄、经验、背景和能力都没有必然的关系！何谞雄橄榄领导力中心2018年7月1日广州。
