4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
工作分析会怎么开？
你好，对于这个问题首先得要明确，开分析会是起到什么作用(我们公司开的最多的就是事故分析会?) 。工作分析会是指对所属工作进行整体分析，以便确定每一项工作的6W1h。所谓 6W1h ，即是：1. Who—工作的责任者是谁？2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁？3. Why—为什么要做该项工作？4. What—工作是什么？5. Where—工作的地点在哪里？6. When—工作的时间期限？7. How—完成工作所使用的方法和程序？这样做就是可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解，使得企业里头团队能分工协作。
更好的完成团队目标。减少不必要的重复和遗漏。（如果要了解更加具体内容建议去看人力资源管理的书籍）了解了岗位，明确了目标，接下来就会进行工作内容的分析。内容主要包含三个部分：1.对工作内容及岗位需求的分析；2.对岗位、部门和组织结构的分析；3.对工作主要核心员工的分析。总结起来工作分析会就是，对产品或者服务进行全部过程的分析：包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助措施等相关内容的分析。
工作总结如何写得有新意？
这个问题你算问对人了，笔者从事公文写作近二十载，对公文写作也有多年的潜心研究，还是能给点小建议的。工作总结是事务性公文的一种，且很常用。但如果没写好，就变成了月月炒剩饭、年年唠家常了。工作总结的写作必须要出新意，那怕你这一年的工作全没可圈可点的地方，也要有创新的地方来。也就是说，工作总结要学会通过笔下来生花，让他焕发生机来。
下面具体谈谈工作总结出新意的方法：1.找出工作中有新意的事情来。我想一年到头，只要你善于发现、善于总结、善于归纳，工作中总会有亮点，出新的地方，这就需要你练就一双发现“新意”的眼睛。2.精辟总结，内容上换种说法来翻新。假设你发现这一年来工作却是毫无新意可言，那就把还值得炫耀的老工作进行“新瓶装旧酒”，换一种提炼与总结的语言，譬如工作上要掌握“1 3”工作法，这个提法就很有创新，即使装了旧酒，也能让人眼前一亮。
