想帮助员工调整心态，要视员工遇到的问题而定。2思想方法。可以说疫情对我的生活和思想产生了很大影响。特别是思想方面。所以回答这个问题，其实是解答企业文化对企业经营结果的影响。企业文化对员工的绩效是有影响的，这种影响源于对行为的改变，行为的改变最终又致使对员工的管理是否顺畅，最终体现在管理者的管理效率上，以将转化成为企业的经营成本、经营效益。
疫情对你的生活和思想有什么影响吗？
我是武汉乡里伢，很高兴回答你的问题。可以说疫情对我的生活和思想产生了很大影响。特别是思想方面。现在我就讲以下两点：1、生活方面。在武汉没有封城以前我买菜购物要么去菜市场，要么去超市。疫情发生后，现在都是在网上团购。2思想方法。原来没有发生疫情之前，每天总是忙忙碌碌，总是觉得电脑，互联网知识可有可无。无所谓。
疫情发生后，我才发现自已对电脑技术，互联网知识了解得是多么的少，多少的不够用。多么的落后。让我彻彻底底改变了对电脑技术和互联网技术的看法。我已经下诀心要加强对这方面知识的学习。以上就是我对这个问题的回答，再见！ {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/bbc01167f14c45ba9faf1790427e0c8a。
企业文化的树立对员工绩效有什么影响？
企业文化对员工的绩效是有影响的，这种影响源于对行为的改变，行为的改变最终又致使对员工的管理是否顺畅，最终体现在管理者的管理效率上，以将转化成为企业的经营成本、经营效益。所以回答这个问题，其实是解答企业文化对企业经营结果的影响。而这个影响来自这三方面：1、制度无法解决的问题，文化来约束很多时候制度是无法解决到所有问题的，或者说理论上可以解决，但是现实中无法解决，任何公司的都一样。
举个例子，采购工作是个敏感的工作岗位，很多情形会涉及到岗位与供方接洽的吃请招待甚至回扣贿赂的灰色乃至腐败情形，在管理制度中能够去明确拿了供方的好处算是收受贿赂，能够有具体的数额来判断，但是假设供方只是给采购人员一个供方公司的纪念品，并且这个纪念品并不算大额，那么公司怎么去界定呢？这个时候就需要再次出制度来判定。
这个问题解决了，那如果供方销售人员请采购吃饭不允许，那只是在供方公司里面的食堂就餐，但是这个就餐标准比较高，又如何界定？这些具体每个问题都可以透过制度来解决，但是问题能够无穷无尽，解决了A还有B，解决了B还有CDEF，会有无数个，所以理论上有答案，实际却很难解决。这些就是制度无法解决的问题，就是制度上的灰色边界，这些问题制度无法解决但是企业文化却可以解决。
