那么作为空降的领导，应该如何树立自己的权威呢？1.拉拢一批人空降领导下来，必然是有后台的，自己的背景也不会太差。二、既然如此，家长在孩子面前应该如何树立好家长的权威性呢？1.善用热炉法则，让孩子信服自己。为什么，这是绝对权威管理的必然现象，因为绝对权威要的是听话听话再听话。
领导的权威是怎么树立的？
从毛主席的经历中就可以提炼出这个问题的答案。什么是权威呢？按照百科解释就是，使人信从的力量和威望。而这个力量源于自身，毛主席前期经历过多次起落，中间有一个规律，就是每一次他认为是对的，但是因此被否定而受打压之后，往往事实却证明了他是对的。国共第一次合作时，他反对交出枪杆子，结果被批评，还差点受处分，结果中山舰事件，国共反目，因为没有手握枪杆子，而产生重大牺牲。
当人们认识到这个问题时，才发现他是对的，所以八七会议有了枪杆子里出政权。第一次国共内战时期，他说要打游击战，不能硬拼，可很多人就是不信，他受到打压，失去军事指挥权，结果第五次反围剿失败，被迫长征。直到遵义会议，大家才认识到错误，才把他请回了军事领导岗位。抗战的时候，他说抗日战争是持久战，说要打七八年，不可速胜。
结果日本人按照他的《论持久战》里面的剧本一直走向失败，全面抗战真就打了八年。上面这些，就是毛主席的力量，使人信服的力量。这股力量从何而来？从调查研究，博览群书，总结规律而来，是一个人学习能力和应用能力的提现。如果一个人每次都是对的，就会产生让人信服的力量，随着这种力量频繁地出现，日积月累，就会产生威望，从而形成权威。
空降的领导怎么确立权威？
简单来说拉拢一批，打压一批，换掉一批，就ok了！关键自己手里得有权！有权就有权威！空降的领导，很多时候，都是被更上一级的委派到单位。空降的领导下来，很有可能就堵住了别人上升的道路，在工作的时候，可能就会遇到一些特别的情况。那么作为空降的领导，应该如何树立自己的权威呢？1.拉拢一批人空降领导下来，必然是有后台的，自己的背景也不会太差。
这时候就会有不少人会主动靠上来。这时候就可以主动一些，互相示好，正好双方都有需求。所以，把一批人拉拢到自己的手下来，这样自己也就有了自己的班底了。2.打压一批人自己空降下来，有人觉得无所谓，有人觉得碍事。这时候，进入工作，就要不懂声色，把底下的情况摸清楚了，了解哪些人是无法团结的，可以扔出烟雾弹，进行暂时的迷惑，暗中找准机会打压这批人，把这批人清楚出去，免得给自己造成威胁。
