下面结合实际，说说怎么写年终总结。在谈到来年工作时，把存在的缺点和问题以下一年工作怎么做来表达，多说。这一块写不好，会给人评功摆好，夸夸其谈，工作不务实的感觉，对来年工作心里没底，不利于鼓劲加压，再接再厉。三、这是一份新旧年度衔接的总结，新一年工作设想务必要有亮点和实招总结今年，目的不是让大家沉醉于胜利的喜悦之中不起来，而是为了来年更好地工作。
如何写出一篇漂亮的工作总结？
漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一、点点主要包括两个方面：一是总结做法和成效中要突出亮点特色，让人眼睛一亮，耳目一新，印象深刻，不能记流水账、面面俱到，让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点，抓准要点，真正把领导关注的和确实存在的主要问题，找准找实找深入。二、线总结主要包括三条线。
第一条线是做法、经验和成效，主要采取了哪些措施办法？取得了哪些成绩成效？主要有哪些经验和启示？第二条线是问题和不足、困难，重点讲述当前制约重点工作发展存在的主要问题、瓶颈、不足，还要进一步分析存在问题的主要原因。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。
这三条线表面近似平行，实质相互关联、相互贯通，形成一个层层递进的关系。三、面面的功夫有两方面。一是指在三条线有机串联的基础上，要精心梳理总结材料的框架和大标题、小标题，标题可以用总分式、并列式和递进式，总的要求是，逻辑清晰完整，相互不存在矛盾交叉，同时提法要适当创新，不能“旧瓶装新酒”，让人看了毫无新意。
如何写出一份优秀的工作周报？
一份优秀的工作周报，我的体会是要做到这样几点：一、首先必须根据领导的旨意，究竟是要在一周内达到甚么目标，並结合自己的工作实际能力来拟定其工作之具体内容。二、工作周报应明确每天详细的工作内容安排和进度要求，且要留有回旋余地。三、要提出若不能有效完成领导交办任务的最坏结果警示，以提醒领导有思想准备及补救措施。
古人讲过，未曾打仗先寻败路。世间事不可能百分百顺利，对存在的困难、问题应当有充分的思想和心理上的准备。当然，英明的领导亦早已成竹在胸，肯定也是有应急预案的。但作为部属如果能真实地依据、揉合领导意图，拿出有计划有安排，有成功和失败对比预测的一份工作周报，我想任何做领导的都会对这类型下属备加赞赏、甚感欣慰称心的！。
