最后再由你进行统合，就能得到一直不错的队伍。2.一定要把握好不同组员之间能力的优长，尽量不要出现太多重叠的灰色部分 。合理、科学和高效的分工，是团队可以高效运转的基础。大家能力之间区分得越清晰，越便于管理。 因为没有交叉重叠的部分，彼此间意见分歧和矛盾出现的几率也会更小。有利于彼此更加投入的、高质量的完成本职 工作。
而你在总体宏观把握上起来也能更清晰，尤其是便于权责利的分配和管理。怎样管理好自己的团队？组建好了自己的团队，接下来就是真正去管理、捏合TA们，形成真正的竞争力和战斗力！1.作为小集体的管理者 一定要具有威信， 必需要综合能力非常强悍 。所以，在自身能力方面要能服众。专业知识上不能完全不懂， 否则你无法很好的和技术人员进行交流沟通， 没有办法制定出合理的方针和发展方向，从而失去下属的信任。
2.人格上需要服众。从垂直的阶层上划分 ，你的组员对这个小集体的忠诚度和向心力最好要超过 对企业的基础向心力。每个小组成员，对于你的个人认可，要越高越好，越强越好。周勃和周亚夫的治军为什么能够得到皇帝的认可？就是因为他对团队管理达到了极致，每个从心底里认可和服从。汉军之强悍，在此就是缩影。3.要有担当和实力。
你的团队成员愿意跟着你， 很大程度上是因为你可以带领他们获得成功的同时 也能够维护他们的利益。所有能管理好团队，就要求你必须要有担当。出现问题时不甩锅，能扛住，在企业中拥有话语权。不仅能为组员去争取福利，也要敢于力争维护。李云龙这种 集体利己主义，就是很值得借鉴的。最后综上所述：要管理好一个团队 ，从顶层设计上就必须考虑细致。
有哪些科技或科技产品改变了原来的农村生活？
随着振兴新农村战略计划的进一步推进与实施，农村的变化真是日新月异，特别是农村家庭的家用智能电器正在普及化，年轻人购物网上快递化，出行交通小车基本普及化，一般的农村每家至少有一辆小车吧，中年人出门二轮电动车，老年人出门电动三轮车，连在乡村公路上跑的公交车买票都能刷银联卡或手机支付，偶尔有老年人买票扔进二元硬币能坐几十站没有限制，七十岁以上还免费坐车，现在的农村年轻人，手机随手走遍天下，只是偶尔用上几块现金，变化之大，始料不及。
在农村变化最大的还是家用电器类产品的更新换代，像家庭的电视来说，现在农村家庭一般都用超薄形的等离子电视，以前都用有线数字电视，现在慢慢转换成网络电视，不但选择余地大，还频道多。像农村家庭用电以前都是二相电，现在慢慢开放能用上三相民用电，因为大功率空调必须用三相电，本人就用三相民用电，因为八九台空调最大的五匹马力，最小的也达到三匹马力沒办法，热水器以前用太阳能或燃气，现在都用空气能，既省电效力又高，还节省水资源，因为装上循环泵走上二分钟直接一开出热水，现在农村家庭卫生间洗澡装台小型加热器既可，洗澡时温度能开到二十度以上，而且性能稳定寿命长等特点，真是方便及了。
